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文档简介
自考专业(工商企业管理)模拟试题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题65分)一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)1、(单选题)当国际企业发生职位空缺时,管理者通常首先考虑的是从部提升人员进行填补,这种方法最大的弊端是()。
A.未被提升人员的士气可能受损
B.可能因提升而产生部不和
C.导致部近亲繁殖现象
D.需要较强的管理制度约束
正确答案:C
2、(单选题)运作管理的基本内容包括()
A.资源的投入
B.资源的产出
C.价值的增值
D.运作管理的基本指导思想与运作战略决策
正确答案:D
3、(单选题)下列属于生产运作系统运转主要活动的是()。
A.实施生产作业计划
B.制定企业战略
C.进行营销策划
D.筹措生产资金
正确答案:A
4、(单选题)常用的非对称加密算法是()。
A.POS
B.DES
C.RSA
D.DTS
正确答案:C
5、(单选题)生产系统是企业生产战略的()。
A.主体
B.载体
C.目标
D.组成部分
正确答案:B
6、(单选题)精益生产提出的基础是()。
A.敏捷制造
B.准时生产方式
C.计算机集成制造
D.大规模定制
正确答案:B
7、(单选题)数量机动幅度的选择权一般属()。
A.卖方
B.买方
C.船方
D.商检机构
正确答案:A
8、(单选题)利用过去的资料来预测未来状态的方法是()。
A.因果法
B.外推法
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
正确答案:B
9、(单选题)工作研究的最终目的是()。
A.提高生产率
B.减少人员投入
C.工作方法的标准化
D.降低劳动强度
正确答案:A
10、(单选题)当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时,企业可采用()。
A.综合利用资源战略
B.培植资源战略
C.租赁战略
D.联合开发资源战略
正确答案:D
二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)1、(多选题)下列属于运用前馈控制的是()。
A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构
B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备
D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器
E.瞄准靶心射击
正确答案:BCD
2、(多选题)各国计算基准汇率时对关键货币的选择标准是()。A.能够自由兑换B.该国年度经济增长速度在6%以上C.在本国国际收支中使用多D.在外汇储备中占比大E.该国财政赤字与GDP的比率应低于3%正确答案:ACD3、(多选题)企业管理工作标准化的具体表现方式有()。
A.工作过程标准化
B.工作成果(产生)标准化
C.工作技能标准化
D.使用工具标准化
E.人员配置标准化
正确答案:ABC
4、(多选题)B2C电子商务网站的收益模式主要有()。
A.收取广告费
B.收取服务费
C.扩大销售额
D.会员制
正确答案:BCD
5、(多选题)传统企业要走电子商务之路,必然会面临多个方面的变革()。
A.技术的变革
B.主体的变革
C.流程的变革
D.结构的变革
正确答案:ACD
第Ⅱ卷(非选择题35分)三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)1、(判断题)散布图中出现的个别偏离分布趋势的异常点,应在查明原因后予以剔除。
正确答案:
正确
四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)1、(问答题)权力委让使用战略
正确答案:是指上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权力,委让给下一级领导,使之承担更重的任务,得到更大的锻炼,发挥更大作用的一种使用战略。
2、(问答题)设备管理
正确答案:是以企业生产经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施。对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。
五、计算题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(计算题)2009年末某商业企业的总资产为100万元人民币,其中固定资产净值为50万元。该企业2009年初存货20万元,年末存货30万元,全年销售额为150万元,年销货成本为25万元。根据以上资料计算2009年该企业下列运营能力指标。
正确答案:(1)总资产周转率:=销售额/资产总额=150/100=1.5(次/年
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