2025年大学工会学专业题库- 工会参与决策与治理

2025年大学工会学专业题库——工会参与决策与治理考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、选择题（每小题2分，共20分。下列每小题选项中，只有一项是符合题意的，请将正确选项的代表字母填写在题后的括号内。）1.下列哪项不属于工会参与企业决策的主要形式？A.职工代表大会B.集体协商C.员工满意度调查D.企业合理化建议活动2.根据相关法律法规，下列哪项不属于工会参与企业民主管理的职权？A.审议企业重大决策方案B.评议企业领导干部C.监督企业规章制度执行D.决定企业职工工资分配方案3.工会参与行业性决策的主要目的是什么？A.维护职工个别利益B.提高企业经济效益C.促进行业公平发展D.增加工会组织收入4.下列哪项不是影响工会参与决策与治理的重要因素？A.工会组织的代表性和独立性B.职工对工会的信任和支持C.企业管理层的合作态度D.国家的政治经济形势5.“互联网+工会”对工会参与决策与治理带来的主要机遇是什么？A.提高了工会参与决策与治理的透明度B.降低了工会参与决策与治理的成本C.扩大了工会参与决策与治理的范围D.增强了工会参与决策与治理的实效性6.工会参与决策与治理的核心原则是什么？A.民主集中制原则B.实事求是原则C.个人利益优先原则D.效率至上原则7.在企业民主管理中，职工代表大会的主要作用是什么？A.决定企业重大事项B.监督企业领导干部C.协商解决职工关心的热点问题D.代表职工与企业签订集体合同8.工会参与企业集体协商的主要目的是什么？A.解决个别劳动争议B.维护职工劳动经济权益C.提高企业劳动生产率D.促进企业文化建设9.工会参与决策与治理面临的最大挑战是什么？A.缺乏法律法规保障B.工会组织的代表性和独立性不足C.职工参与积极性不高D.企业管理层的阻挠10.下列哪项不属于工会参与决策与治理的创新路径？A.建立工会与企业之间的信息沟通机制B.运用大数据技术分析职工需求C.开展职工满意度调查D.建立工会参与决策与治理的绩效考核体系二、简答题（每小题5分，共20分。请将答案写在答题纸上。）1.简述工会参与企业决策的理论依据。2.简述工会参与企业民主管理的主要途径。3.简述工会参与行业性决策的主要内容。4.简述工会参与决策与治理面临的困境。三、论述题（10分。请将答案写在答题纸上。）结合当前我国劳动关系现状，论述如何提高工会参与决策与治理的实效性。四、案例分析题（30分。请将答案写在答题纸上。）某市一家大型国有企业，近年来积极探索工会参与企业决策与治理的新路径，取得了显著成效。该企业建立了职工代表大会、集体协商、民主恳谈会等多种参与机制，畅通了职工参与企业决策的渠道。同时，该企业还运用互联网技术，建立了工会网上工作平台，方便职工表达诉求、参与企业民主管理。然而，该企业在实践中也遇到了一些问题，例如：部分职工参与企业决策的积极性不高，工会参与企业决策的实效性有待进一步提高等。请结合上述案例，分析该企业在工会参与决策与治理方面的经验和问题，并提出改进建议。试卷答案一、选择题1.C2.D3.C4.B5.B6.B7.B8.B9.B10.C二、简答题1.工会参与企业决策的理论依据主要包括：集体谈判理论、参与管理理论、民主治理理论等。集体谈判理论认为，工会是职工的代表，有权与企业进行集体协商，参与企业决策，以维护职工的合法权益。参与管理理论认为，职工是企业的重要资源，应当参与企业决策，以提高职工的积极性和创造性。民主治理理论认为，企业应当实行民主管理，职工应当参与企业决策，以实现企业的和谐发展。2.工会参与企业民主管理的主要途径包括：职工代表大会、集体协商、民主恳谈会、网络问政平台等。职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权利的机构。集体协商是工会代表职工与企业就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项进行平等协商，签订集体合同的过程。民主恳谈会是一种新型的民主议事平台，可以促进工会与职工、企业之间的沟通和协商。网络问政平台是利用互联网技术，为职工提供表达诉求、参与企业民主管理的渠道。3.工会参与行业性决策的主要内容includes：制定行业性劳动标准、协调行业劳动关系、推动行业性集体协商等。行业性劳动标准是规范行业内企业劳动关系的依据，工会参与制定行业性劳动标准，可以维护行业内职工的合法权益。协调行业劳动关系是工会参与行业性决策的重要任务，工会可以促进企业与职工之间的和谐关系。推动行业性集体协商是工会参与行业性决策的具体体现，工会可以代表职工与企业进行行业性集体协商，签订行业性集体合同。4.工会参与决策与治理面临的困境主要包括：工会组织的代表性和独立性不足、职工参与积极性不高、企业管理层的阻挠等。工会组织的代表性和独立性不足，导致工会难以有效参与企业决策与治理。职工参与积极性不高，导致工会参与决策与治理缺乏群众基础。企业管理层的阻挠，导致工会参与决策与治理遇到阻力。三、论述题提高工会参与决策与治理的实效性，需要从以下几个方面入手：首先，加强工会组织建设，提高工会组织的代表性和独立性，增强工会参与决策与治理的能力。其次，完善工会参与决策与治理的机制，建立健全职工代表大会、集体协商、民主恳谈会等制度，畅通职工参与企业决策的渠道。再次，提高职工参与积极性，加强职工民主管理教育，增强职工参与企业决策的意识。最后，加强工会与企业之间的沟通与合作，建立和谐稳定的劳动关系，为工会参与决策与治理创造良好的环境。四、案例分析题该企业在工会参与决策与治理方面的经验主要包括：建立了多种参与机制，畅通了职工参与企业决策的渠道；运用互联网技术，提高了工会参与决策与治理的效率。该企业在实践中也遇到了一些问题，例如：部分职工参与企业决策的积极性不高，工会参与企业决策的实效性有待进一步提高等。针对这些问