2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程造价纠纷处理实务试题

2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程造价纠纷处理实务试题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______试卷内容案例一某市政工程项目，采用公开招标方式确定承包商。甲施工单位中标，与业主签订了建设工程施工合同。合同工期为12个月，于2024年3月1日开工。合同中约定：工程采用工程量清单计价方式，单价采用2023年省级定额单价；工期延误，每延误一天，承包商应向业主支付误期赔偿金1万元；业主应于每月月中支付当月已完成工程量的70%的进度款。合同履行过程中发生以下事件：事件1：由于业主提供的施工场地尚未完全具备施工条件，导致甲施工单位实际开工日期推迟到2024年3月15日，工期延误15天。甲施工单位向业主提出了工期索赔和相应的窝工损失索赔。业主以招标文件和合同中未约定场地具备条件的时间为由，拒绝了甲施工单位的索赔要求。事件2：2024年5月，由于不可抗力的洪水影响，导致施工现场部分临时设施损坏，工期延误7天。甲施工单位及时向业主提交了书面索赔申请，并提供了相应的证据材料。业主审核后，批准了工期顺延7天，但未批准费用索赔。事件3：2024年8月，业主指令增加一项工程量清单中没有的项目（新增项目属于合同范围），甲施工单位完成了该部分工程，工程量为500立方米，发生人工费10万元，材料费5万元，机械费3万元。甲施工单位根据省级定额估算了该新增项目的综合单价为300元/立方米（其中人工费120元/立方米，材料费80元/立方米，机械费40元/立方米，管理费和利润按人工费的25%计算）。甲施工单位向业主提交了新增项目费用结算报告，业主认为甲施工单位报价过高，未予批准，并要求其按照合同约定的人工、材料、机械台班单价进行计价。事件4：2024年11月，工程即将竣工。业主发现合同中约定的优质工程奖为工程总价的3%，但在合同实施过程中，业主并未就此事项与甲施工单位进行过任何书面约定。业主以合同未约定为由，拒绝支付优质工程奖。甲施工单位则认为，虽然合同未明确约定，但业主在招标文件中曾有相关宣传，且在工程实施过程中有过口头承诺，因此要求业主支付优质工程奖。工程最终于2024年12月15日竣工，比合同工期延误45天。业主根据合同约定，向甲施工单位收取了45万元的误期赔偿金。问题：1.分析事件1中，业主拒绝甲施工单位索赔要求的合理性。甲施工单位可以依据哪些原则或依据提出索赔？（请简述）2.分析事件2中，业主批准工期顺延但未批准费用索赔的处理是否恰当？说明理由。3.计算事件3中，新增项目每立方米综合单价的合理性。甲施工单位报价是否过高？请说明理由，并计算该新增项目应批准的综合单价。4.分析事件4中，业主拒绝支付优质工程奖的理由是否充分？甲施工单位要求支付优质工程奖的主张是否成立？请说明理由。5.综合上述事件，分析甲施工单位最终实际得到的工程款（扣除误期赔偿金后）与合同约定应付工程款（扣除应扣款项后）的差额是多少？请说明计算过程。案例二某高层住宅项目，业主委托乙咨询公司进行全过程造价管理。项目采用工程量清单招标方式，由丙施工单位中标。合同约定采用固定总价合同，合同价为8000万元（含税）。合同工期为30个月，2024年1月1日开工。合同中约定：工程变更引起的价格调整，应在变更确认后14天内进行；因业主原因导致工期延误，承包商可索赔工期和费用；因不可抗力导致工期延误，承包商可索赔工期，费用由业主和承包商按比例分担。项目实施过程中发生以下情况：事件1：在基础工程开工前，业主因调整设计方案，书面通知乙咨询公司变更了部分基础做法，要求乙咨询公司据此向丙施工单位发出变更指令。乙咨询公司在接到业主通知后，经现场勘查和询价，于2024年2月10日编制了变更估价报告，并于2月15日提交给业主和丙施工单位。丙施工单位在收到变更估价报告后，认为估价过高，于2月20日向乙咨询公司提出了书面异议，要求重新询价。乙咨询公司认为其估价依据充分，拒绝了丙施工单位的请求。业主最终于3月1日确认了变更，并指示乙咨询公司向丙施工单位发出变更指令。事件2：施工过程中，由于业主供应的某项主要材料（合同约定由业主供应）未能按时到场，导致丙施工单位工期延误10天，并产生额外的材料采购加急费2万元。丙施工单位据此向乙咨询公司提出了工期索赔和费用索赔。乙咨询公司审核后，认为业主供应材料延误属于业主应承担的风险，批准了10天的工期索赔，但以合同中未约定加急费为由，拒绝了费用索赔。事件3：施工到主体结构阶段，遭遇罕见台风袭击，导致部分已完工构件损坏，现场停工15天。丙施工单位立即向乙咨询公司提交了书面停工报告和损失情况说明，并提供了气象部门出具的台风灾害证明。乙咨询公司审核后，认为不可抗力属于承包商应承担的风险，批准了15天的工期顺延，但认为承包商应自行承担部分修复费用，因此只批准了工期顺延，未批准费用索赔。事件4：工程竣工后，丙施工单位根据合同约定提交了竣工验收报告。业主在组织竣工验收时，发现部分装饰工程质量不符合合同约定标准，要求丙施工单位进行返工整改。丙施工单位按要求进行了整改，发生了额外费用10万元。业主认为该部分费用属于丙施工单位施工质量问题造成，应自行承担，拒绝支付。丙施工单位则认为，虽然存在质量问题，但主要是业主提供的材料原因导致，要求业主承担整改费用。问题：1.分析事件1中，乙咨询公司提交变更估价报告的时间是否合规？丙施工单位提出异议后，乙咨询公司处理方式的合理性。业主最终确认变更的时间点对乙咨询公司和丙施工单位意味着什么？2.分析事件2中，乙咨询公司拒绝丙施工单位加急费索赔的理由是否成立？请说明理由，并判断业主供应材料延误是否完全属于业主应承担的风险。3.分析事件3中，乙咨询公司关于不可抗力风险承担和处理的意见是否正确？请说明理由，并探讨在实际操作中，承包商如何更好地保障自身在不可抗力情况下的权益。4.分析事件4中，业主拒绝支付整改费用的理由是否充分？丙施工单位要求业主承担整改费用的主张是否成立？请说明理由。5.综合上述事件，从全过程造价管理的角度，分析乙咨询公司在该项目中可能存在的不足之处，并提出改进建议。---试卷答案案例一1.业主拒绝甲施工单位索赔要求不合理。理由：根据《中华人民共和国合同法》（或《民法典》合同编）关于合同履行条件的规定，以及相关司法解释，如果业主未按合同约定提供必要的施工条件（如场地具备条件），导致承包商无法正常开工或施工，属于业主违约行为，承包商有权提出工期索赔和损失索赔。合同中虽无明确约定场地具备条件的时间，但属于合同履行前提，业主应保证。甲施工单位可依据合同履行抗辩权原则、诚实信用原则（或公平原则）提出索赔。2.业主的处理不完全恰当。理由：不可抗力属于法定的免责事由，但根据《中华人民共和国民法典》等相关规定，因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，并可根据情况减轻损失。对于工期延误，业主批准顺延是恰当的；但对于由此造成的损失（如临时设施损坏的修复费、停工期间的保函利息等），业主原则上也应承担相应责任，除非合同明确约定由承包商自行承担。业主仅批准工期顺延而拒绝费用索赔的处理，可能未能完全符合法律规定和公平原则。3.甲施工单位报价部分过高。理由：合同约定采用省级定额单价，甲施工单位报价中的人工费（120元/立方米）、材料费（80元/立方米）、机械费（40元/立方米）应参照省级定额进行核对。管理费和利润按人工费的25%计算，是否合理需看合同约定或行业惯例。若定额人工+材料+机械+管理费+利润的计算结果低于300元/立方米，则甲施工单位报价过高。应重新计算：假设定额基础价为X元/立方米，则：X+25%*X=3001.25X=300X=240元/立方米定额基础价（人工+材料+机械+管理费）为240元/立方米。若定额管理费+利润为60元/立方米（此为假设，需查定额确认），则定额总价为240+60=300元/立方米。若定额管理费+利润低于60元/立方米，则定额总价低于300元/立方米，甲施工单位报价过高。假设定额总价为Y元/立方米，则应批准的综合单价为Y/500*500=Y元。需根据实际省级定额查询Y值。但无论如何，甲施工单位报价中的人工、材料、机械部分应与定额对比，若高于定额，则报价过高。假设定额总价恰为300元/立方米，则应批准的综合单价为300元/立方米。若定额总价低于300元，则应按定额总价批准。4.业主的理由不充分。甲施工单位的主张有一定成立基础。理由：合同虽未明确约定优质工程奖，但根据《中华人民共和国民法典》关于合同解释的规定，合同中的条款具有相对不确定性时，应遵循交易习惯或当事人真实意思表示进行解释。业主在招标文件中的宣传和口头承诺，可视为业主希望获得优质工程奖励的意图表示，可能构成要约或构成合同成立后的补充协议基础。若能证明业主有过此意思表示，且甲施工单位接受，则可要求支付。此外，支付优质工程奖也属于业主激励优质工程的合理支出。因此，业主以合同未约定为由拒绝支付的理由不够充分。5.计算过程：1.合同约定总价：8000万元。2.事件1：工期延误15天，业主收取误期赔偿金15万元。甲索赔15天工期的要求依据不足（如前所述），但实际延误天数是事实。甲实际得到款项为8000-15=7985万元。3.事件2：业主供应材料延误导致延误10天，乙批准工期索赔10天，费用索赔0元。甲额外支出2万元。4.事件3：台风导致延误15天，乙批准工期索赔15天，费用索赔0元。甲额外支出（假设）部分修复费，但题目未给具体数额，暂不考虑此费用。5.事件4：装饰工程返工，费用10万元，业主拒绝支付。甲额外支出10万元。6.最终实际得到工程款=8000-15-10-10=7965万元。7.合同约定应付工程款（扣除应扣款项）：由于是固定总价合同，且无其他扣款事项提及，理论上应付为8000万元。但需考虑事件3和事件4的损失，若业主最终同意赔偿部分损失，则应付款会增加。但题目要求计算“与合同约定应付工程款（扣除应扣款项后）的差额”，此处理解为合同原定应付金额减去因业主责任导致的损失（若业主最终承担）。若业主未承担事件2和事件4的损失，则合同约定应付款=8000-2-10=7988万元。8.差额=最终实际得到工程款-合同约定应付工程款=7965-7988=-23万元。结论：甲施工单位最终实际得到的工程款比合同约定应付工程款（扣除应扣款项后）少23万元。案例二1.乙咨询公司提交变更估价报告的时间不合规。理由：根据《建设工程工程量清单计价规范》及合同通用条款关于变更程序的规定，变更估价报告应在收到承包商根据变更指令提出的变更估价申请后进行编制，或直接根据变更指令进行编制。乙咨询公司在业主确认变更后才编制报告，且未提及是否先收到丙施工单位的估价申请，程序上存在瑕疵。乙咨询公司处理方式的合理性存疑。理由：当丙施工单位对估价有异议并提出重新询价要求时，乙咨询公司应予尊重，并按合同约定或相关规定组织重新询价或协商确定估价依据。其直接以估价依据充分为由拒绝，缺乏程序正当性。业主最终确认变更的时间点意味着：变更正式生效，对合同价款产生影响。乙咨询公司需根据确认后的变更内容，按照合同约定的估价原则（可能是原报价、重新询价或按定额）确定变更费用，并通知丙施工单位。同时，丙施工单位应依据变更指令进行施工。2.乙咨询公司拒绝加急费索赔的理由不成立。理由：合同约定因业主原因导致工期延误，承包商可索赔工期和费用。业主供应材料延误属于业主违约行为，属于业主原因导致工期延误和费用增加。即使合同未明确约定加急费，但延误造成的实际额外费用（如加急采购费、可能的赶工措施费等）是直接损失，乙咨询公司应以公平原则和合同精神审核，批准合理的费用索赔。拒绝费用索赔缺乏合同依据和公平性。业主供应材料延误并非完全属于业主应承担的风险。理由：根据合同约定和法律规定，业主供应的材料是合同履行的必要组成部分。材料未能按时到场是业主未能履行合同义务的表现。除非合同明确约定此类延误属于承包商风险（如约定了材料供应延迟的风险承担方），否则应视为业主责任。业主有责任确保其供应义务的履行。3.乙咨询公司关于不可抗力风险承担和处理的意见不完全正确。理由：不可抗力风险的承担应严格依据合同约定。若合同约定费用由业主和承包商按比例分担，则按约定执行。但若合同未明确约定分担比例或方式，则通常认为工期延误风险由承包商承担，费用风险由业主承担（或根据实际情况公平分担）。乙咨询公司简单以合同未约定为由，完全驳回费用索赔，可能不符合法律规定和公平原则。承包商可通过以下方式更好地保障权益：*及时通知：一旦发生不可抗力，立即通知业主和乙咨询公司，并提供有效证明。*收集证据：全面收集不可抗力事件发生、持续时间、影响范围、损失情况（停工、损坏等）的证据。*提出索赔：在规定时间内，依据合同和证据，向乙咨询公司（作为造价管理方）正式提出工期和费用索赔申请。*协商谈判：与业主、乙咨询公司保持沟通，协商索赔的具体内容和金额。*依法追索：若协商不成，可考虑通过仲裁或诉讼途径解决。4.业主拒绝支付整改费用的理由不充分。理由：合同约定采用固定总价合同，但并未说明该总价是绝对的，不可因业主原因导