管理会计从业资格考试及答案解析

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页管理会计从业资格考试及答案解析（含答案及解析）姓名：科室/部门/班级：得分：题型单选题多选题判断题填空题简答题案例分析题总分得分

一、单选题（共20分）

（请将正确选项的字母填入括号内）

1.管理会计的核心目标是？

A.实现企业财务报表的合规性

B.提升企业内部运营效率与决策支持

C.增加企业外部投资者的投资回报

D.降低企业运营成本而忽视质量

2.在成本核算中，“直接材料成本”通常指？

A.生产过程中消耗的间接物料费用

B.车间管理人员的基本工资

C.用于产品生产的原材料费用

D.设备折旧中计入产品成本的部分

3.根据杜邦分析体系，净资产收益率（ROE）最直接的影响因素是？

A.资产周转率

B.销售净利率

C.权益乘数

D.成本费用率

4.零基预算的核心特点是？

A.以历史数据为基础进行调整

B.每年预算从零开始编制

C.严格按部门预算比例分配资金

D.仅适用于大型企业

5.内部转移价格的主要作用是？

A.完全取代市场价格

B.消除企业内部所有利润

C.为分部绩效评估提供依据

D.直接减少国家税收

6.变动成本法下，固定制造费用通常被处理为？

A.产品成本的一部分

B.期间费用

C.附加在销售价格中

D.由管理层自行分配

7.在作业成本法中，作业成本动因是？

A.产品产量

B.机器工时

C.驱动成本发生的活动量

D.部门数量

8.根据《企业产品成本核算制度》，产品成本计算方法中不包括？

A.平行结转分步法

B.逐步结转分步法

C.分批法

D.完全成本法

9.预算编制中，“自下而上”方法的主要优点是？

A.管理层控制力强

B.考虑基层实际需求

C.预算执行率高

D.适用于短期预算

10.“边际贡献”的计算公式是？

A.销售收入-变动成本

B.销售收入-固定成本

C.利润+固定成本

D.销售收入+期间费用

11.标准成本法下，成本差异分析通常包括？

A.收入差异

B.利润差异

C.变动成本差异和固定成本差异

D.财务费用差异

12.以下哪项属于管理会计报告的特征？

A.强制披露所有经营数据

B.需符合外部审计要求

C.定期向所有股东发布

D.根据内部需求灵活编制

13.在敏感性分析中，敏感系数越接近0，表示？

A.因素变动对目标影响越大

B.因素变动对目标影响越小

C.因素是固定不变的

D.因素与目标无关

14.作业成本法较传统成本法的主要改进是？

A.减少核算人员数量

B.更精确地分配间接费用

C.降低产品单位成本

D.简化财务报表编制

15.根据作业成本法，资源成本池通常按什么分类？

A.产品类别

B.部门层级

C.作业中心

D.成本动因

16.在预算控制中，滚动预算的特点是？

A.固定预算期不变

B.每年重新调整预算范围

C.预算范围随时间动态延伸

D.仅适用于初创企业

17.内部审计部门对管理会计信息的鉴证重点不包括？

A.数据准确性

B.预算执行效率

C.报告披露完整性

D.税务筹划合规性

18.根据成本效益原则，管理会计信息系统投入的预期收益应？

A.大于实际成本

B.小于预期成本

C.等于零

D.不需量化

19.在预算编制中，采用“销售百分比法”的前提是？

A.成本费用率恒定

B.资产负债率恒定

C.股东权益不变

D.利润率恒定

20.根据权责发生制，管理会计确认收入的标准是？

A.现金收到

B.产品交付且风险转移

C.货款到期

D.销售合同签订

二、多选题（共15分，多选、错选不得分）

（请将正确选项的字母填入括号内）

21.管理会计报告的主要使用者包括？

A.企业内部管理层

B.外部税务机关

C.主要债权人

D.分部经营负责人

22.成本动因的类型通常分为？

A.资源动因

B.作业动因

C.产量动因

D.成本动因

23.零基预算的编制步骤通常包括？

A.提出所有业务方案

B.资源排序与分配

C.审查历史费用数据

D.评估最低需求方案

24.内部转移价格的选择方法可能包括？

A.市场价格法

B.成本加成法

C.双重价格法

D.机会成本法

25.标准成本法实施的主要目的有？

A.控制成本超支

B.简化成本核算

C.提高预算准确性

D.增加管理层决策依据

26.敏感性分析中需要关注的因素通常包括？

A.变动成本率

B.销售单价

C.固定资产折旧年限

D.资本成本

27.作业成本法实施的主要挑战包括？

A.成本动因识别困难

B.核算系统复杂性增加

C.员工培训成本高

D.短期内效益不显著

28.预算编制的基本方法可能包括？

A.增量预算法

B.弹性预算法

C.滚动预算法

D.零基预算法

29.管理会计信息系统的主要功能包括？

A.数据收集与处理

B.预算编制与控制

C.成本核算与分析

D.报表生成与预警

30.内部审计对预算控制的评价内容通常包括？

A.预算编制合理性

B.执行偏差分析

C.控制措施有效性

D.资金使用合规性

三、判断题（共10分，每题0.5分）

（请将正确用“√”、错误用“×”填入括号内）

31.管理会计信息必须完全符合会计准则的披露要求。

32.在完全成本法下，所有制造费用均计入产品成本。

33.权责发生制是管理会计核算的基础原则。

34.内部转移价格不能影响分部经营者的决策行为。

35.零基预算完全排除历史数据的影响。

36.变动成本法适用于对外财务报表编制。

37.标准成本差异分析需要区分价格差异和数量差异。

38.敏感性分析可以直接预测未来现金流。

39.作业成本法适用于所有规模的企业。

40.预算控制的核心是事后考核差异。

四、填空题（共10分，每空1分）

（请将答案填入横线处）

41.管理会计的核心职能是______、______和______。

42.成本动因是指______的驱动因素。

43.零基预算的英文缩写是______。

44.内部转移价格的主要形式包括______和______。

45.标准成本法需要编制______、______和______三种标准成本。

46.预算控制的常用方法有______、______和______。

47.敏感性分析中，敏感系数的计算公式是______。

48.作业成本法的核心思想是将______按成本动因分配到产品中。

49.根据成本效益原则，管理会计信息系统投入的预期效益应______成本。

50.预算编制的基本形式包括______预算、______预算和______预算。

五、简答题（共20分，每题5分）

51.简述管理会计与财务会计的主要区别。

52.解释什么是作业成本法，并说明其适用条件。

53.阐述预算编制中“自上而下”和“自下而上”方法的主要差异。

54.分析标准成本法实施对企业成本控制的影响。

六、案例分析题（共25分）

某制造企业采用完全成本法核算产品成本，2023年A产品产量10,000件，销售8,000件。相关数据如下：

-直接材料：每件50元

-直接人工：每件30元

-变动制造费用：每件20元

-固定制造费用总额：200,000元

假设2024年计划销售A产品9,000件，但市场调研显示售价需降至120元/件（2023年售价130元/件）。企业需决定是否接受新订单。

问题：

（1）计算2023年A产品的单位完全成本。

（2）分析降价接受订单的可行性（提示：考虑贡献边际）。

（3）若接受订单，应如何调整成本核算方法以提升决策准确性？

参考答案及解析部分

参考答案及解析

一、单选题

1.B

2.C

3.C

4.B

5.C

6.B

7.C

8.D

9.B

10.A

11.C

12.D

13.B

14.B

15.C

16.C

17.D

18.A

19.A

20.B

解析：

1.B管理会计侧重内部决策支持，而非外部合规或投资回报。

8.D完全成本法属于外部会计范畴，管理会计主要采用变动成本法。

14.B作业成本法通过更精确的间接费用分配改进成本核算。

二、多选题

21.A、D

22.A、B

23.A、B、D

24.A、B、C

25.A、D

26.A、B

27.A、B、C

28.A、C、D

29.A、B、C

30.A、B、C

解析：

21.外部税务机关主要使用财务会计信息。

23.C审查历史费用是增量预算法的基础。

三、判断题

31.×

32.√

33.×

34.×

35.√

36.×

37.√

38.×

39.×

40.×

解析：

33.×管理会计基于权责发生制和收付实现制，财务会计主要采用权责发生制。

40.×预算控制强调事前编制和事中监控。

四、填空题

41.计划、控制、决策

42.成本发生

43.ZBB

44.市场价格、成本加成

45.直接材料、直接人工、制造费用

46.弹性预算、零基预算、滚动预算

47.目标变动百分比/因素变动百分比

48.资源成本

49.大于

50.资产负债、成本费用、现金流量

五、简答题

51.管理会计侧重内部决策支持，财务会计面向外部信息使用者；管理会计方法灵活（如变动成本法），财务会计需严格遵循会计准则；管理会计报告形式不固定，财务会计报告强制披露。

52.作业成本法通过识别资源成本池和成本动因，将间接费用按作业量分配至产品。适用条件：产品种类多、间接费用占比高、制造过程复杂。

53.自上而下由总部统一制定，控制力强但脱离基层；自下而上由基层编制，灵活但可能脱离整体目标。

54.标准成本法通过差异分析强化成本控制，推动标准化作业，但需定期修订标准以保持激励性。

六、案例分析题

（1）单位完全成本=50+30+20+200