企业公司安全检查事故隐患排查治理制度

企业公司安全检查事故隐患排查治理制度一、总则为了加强企业公司的安全生产管理，及时消除事故隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工的生命安全和公司的财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本事故隐患排查治理制度。二、适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各生产经营场所及相关人员在生产经营活动中的事故隐患排查治理工作。三、术语定义1.事故隐患：是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态和管理上的缺陷。2.一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。3.重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。四、职责分工（一）公司主要负责人职责1.全面负责公司事故隐患排查治理工作，是公司事故隐患排查治理的第一责任人。2.建立健全事故隐患排查治理的长效机制，组织制定并实施公司事故隐患排查治理工作方案，明确各部门、各岗位的隐患排查治理职责。3.保证事故隐患排查治理所需的资金投入，确保隐患排查治理工作的顺利开展。4.定期组织召开公司安全生产会议，研究解决事故隐患排查治理工作中存在的重大问题。5.对重大事故隐患的治理工作进行督办，确保重大事故隐患得到及时、有效的治理。（二）安全管理部门职责1.负责制定公司事故隐患排查治理的相关制度、标准和工作方案，并组织实施。2.组织开展公司级的事故隐患排查工作，定期对各部门、各车间的隐患排查治理情况进行检查和指导。3.对排查出的事故隐患进行登记、评估和分类，建立事故隐患排查治理台账。4.跟踪、督促各部门、各车间对事故隐患的整改工作，对整改情况进行复查和验收。5.定期向公司主要负责人和上级主管部门报告事故隐患排查治理工作情况。（三）各部门、车间负责人职责1.负责本部门、本车间的事故隐患排查治理工作，是本部门、本车间事故隐患排查治理的直接责任人。2.组织制定本部门、本车间的事故隐患排查治理工作计划和措施，并组织实施。3.定期组织本部门、本车间的员工开展事故隐患排查工作，及时发现和消除事故隐患。4.对排查出的事故隐患进行登记和整改，及时向安全管理部门报告隐患排查治理情况。5.配合安全管理部门对本部门、本车间的事故隐患整改情况进行复查和验收。（四）员工职责1.严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.认真履行本岗位的安全生产职责，积极参与事故隐患排查工作，及时发现和报告身边的事故隐患。3.对发现的事故隐患，应立即采取措施进行处理，如无法处理应及时向本部门、本车间负责人报告。4.接受公司组织的安全生产培训和教育，提高自身的安全意识和隐患排查治理能力。五、事故隐患排查治理工作流程（一）隐患排查1.排查方式-定期排查：公司安全管理部门每月组织一次全面的事故隐患排查，各部门、车间每周组织一次本部门、本车间的事故隐患排查。-不定期排查：根据公司的生产经营特点、季节变化、重大活动等情况，适时组织开展专项事故隐患排查。-日常排查：员工在日常工作中，随时对本岗位的设备、设施、环境等进行检查，及时发现和报告事故隐患。2.排查内容-安全管理制度方面：检查公司的安全生产规章制度是否健全，是否符合国家法律法规和行业标准的要求；各项安全管理制度是否得到有效执行。-安全操作规程方面：检查员工是否严格遵守安全操作规程，是否存在违规操作行为。-设备设施方面：检查设备设施的运行状况是否良好，是否存在磨损、老化、故障等问题；安全防护装置是否齐全、有效。-作业环境方面：检查作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合安全要求；是否存在易燃易爆、有毒有害等危险物品的泄漏、积聚等情况。-人员资质方面：检查特种作业人员是否持证上岗，员工是否经过必要的安全生产培训和教育。（二）隐患登记与评估1.安全管理部门和各部门、车间对排查出的事故隐患要及时进行登记，建立事故隐患排查治理台账。台账内容应包括隐患的基本信息（如隐患地点、隐患描述、发现时间等）、隐患等级、整改责任人、整改期限等。2.安全管理部门组织相关人员对登记的事故隐患进行评估，确定隐患的等级。对于一般事故隐患，由安全管理部门直接进行处理；对于重大事故隐患，要组织专家进行论证，制定专门的治理方案。（三）隐患整改1.整改原则-坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确隐患整改的责任单位和责任人。-坚持“边查边改”的原则，对排查出的事故隐患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要制定整改计划，限期整改。-坚持“闭环管理”的原则，对隐患整改的全过程进行跟踪和监督，确保隐患得到彻底消除。2.整改措施-技术措施：针对事故隐患的特点，采取相应的技术手段进行整改，如对设备设施进行维修、改造，增加安全防护装置等。-管理措施：完善相关的安全管理制度和操作规程，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。-教育措施：对员工进行安全生产教育和培训，使员工了解事故隐患的危害和整改要求，掌握正确的操作方法和应急处置措施。-应急措施：制定应急预案，配备必要的应急救援设备和物资，提高应对突发事件的能力。3.整改期限-一般事故隐患应在发现后立即整改，确保在一个工作日内完成整改。-重大事故隐患应根据整改难度和实际情况，确定合理的整改期限，但最长不得超过三个月。在整改期间，要采取有效的防范措施，确保安全生产。（四）隐患复查与验收1.隐患整改完成后，整改责任单位应向安全管理部门提出复查申请。2.安全管理部门组织相关人员对隐患整改情况进行复查和验收。复查和验收的内容包括整改措施是否落实、隐患是否消除、是否达到安全要求等。3.对于复查和验收合格的隐患，安全管理部门要在事故隐患排查治理台账上进行销号处理；对于复查和验收不合格的隐患，要责令整改责任单位重新进行整改，直至合格为止。六、事故隐患排查治理的资金保障1.公司应设立事故隐患排查治理专项资金，用于事故隐患的排查、评估、整改等工作。2.专项资金的使用应遵循专款专用的原则，由公司财务部门进行管理和监督。3.安全管理部门应根据事故隐患排查治理工作的实际需要，编制专项资金使用计划，经公司主要负责人批准后执行。4.对于重大事故隐患的治理，公司应优先保证资金的投入，确保治理工作的顺利进行。七、事故隐患排查治理的监督与考核1.安全管理部门要定期对各部门、各车间的事故隐患排查治理工作进行监督检查，发现问题及时督促整改。2.公司将事故隐患排查治理工作纳入绩效考核体系，对在隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励；对隐患排查治理工作不力的部门和个人进行批评和处罚。3.对于因隐患排查治理工作不到位而导致生产安全事故发生的部门和个人，要依法追究其责任。八、事故隐患排查治理的档案管理1.安全管理部门要建立健全事故隐患排查治理档案，对事故隐患的排