SA8000-2026社会责任管理体系内审检查表完整内容

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审核日期审核组长审核员

审核准则SA8000:2026标准、社会责任管理手册，体系文件、适用法律法规、客户要求

是否

标准要素标准条款审核记录符合性

适用

M1.1-组织的最终决策机构应通过将这些原则整合到组织战略社会责任方针，社会责任政策，社会责任承诺

是O

和绩效测量中来展示对本标准和组织目标原则的承诺。书

M1.2-满足这一标准的责任和义务应由最高管理层承担，包括社会责任管理手册，社会责任程序文件及相关

是O

建立和维护一个有效的管理系统以实现组织目标。记录

M1.3-组织应通过以下方式展示最高管理层的责任和问责制：社会责任管理手册，社会责任目标管理记录，

M1;领导承

·组织结构；·角色和责任；·最高管理层的目标；·薪酬；·奖是内审记录，管理评审记录，客户审核记录，社O

诺、参与和

励；·升职；·解雇；·决策过程和权力。会责任绩效监督记录，社会责任会议记录

整合

M1.4-组织应通过以下方式展示将本标准整合到组织战略和绩

社会责任管理手册，社会责任目标管理记录，

效衡量中：·组织的所有职能领域参与达到本标准；·各级管

是内审记录，管理评审记录，客户审核记录，社O

理层的责任和问责；以及·工作描述、人员目标、薪酬、激呦、

会责任绩效监督记录，社会责任会议记录

晋升、终止和决策过程的一致性。

M1.5-决策机构的组成应有相关利益相关方的代表。是社会责任绩效团队，SPT不是一个平衡的组织

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M1.6-组织应确保最高管理层识别、披露和管理符合本标准的

是社会责任管理手册O

利益冲突。

M2.1:组织应确保工人的参与，包括工人代表，以及在组织管

理系统的适用级别整合工人的声音。是员工代表选举程序O

M2.2-组织应确保工人的参与和发言权能够代表工作场所的人

是自由结社和集体谈判程序O

口统计数据和工人的利益。

M2:工人参M2.3-组织应确保工人有机会进入有效和包容的沟通和参与渠

道，这至少：·积极寻求工人的诉求和反馈；·使工人能够代表

与和整合

自由结社和集体谈判程序

他们的利益，管理；·提供方便工人的多种参与方式；·对所有是O

工人开放；·受到信任和积极利用；·提供保护的渠道，工人对

工人的沟通；·与工人的利益和关切保持一致。

M2.4-组织应建立跨职能的工人-经理团队，以支持和促进组织

是员工代表O

的管理系统。

M3;利益相M3.1-组织应确保包容和透明的利益相关者参与、咨询和参与。是相关方管理控制程序O

关者参与和M3.2-组织应确保在组织决策中考虑利益相关者的需求、期望、

是相关方需求和期望分析表O

整合关注和投诉。

M4;风险、M4.1-组织应定期确定其内部和外部运营和互动的潜在背景和

是组织环境分析控制程序O

影响和环境范围，包括直接和间接的业务关系及其相关责任。

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M4.2-组织应定期确定并咨询相关利益相关者的可信代表，包

是风险和机遇识别评价分析及应对措施控制O

括工人，以了解他们所代表的人的需求和期望。

M4.3-考虐到利益相关者的需求和期望，组织应定期确定：

与本标准有关的负面影响，它通过直接和间接的业务和商业关

系造成，促成或直接相关；·与本标准有关的实际和潜在风险，是风险和机遇识别评价分析及应对措施控制0

可能发生在正常或特殊情况下；·产生积极影响的机会；·针

对弱势群体的风险和影响。

M4.4-考虑利益相关者的需求和期望，组织应定期评估和优先

考虑在正常或特殊情况下可能发生的实际和潜在风险、机会和是风险和机遇识别评价分析及应对措施控制O

影响。

M4.5-组织应考虑利益相关者的需求和期望以及已确定和优先风险和机遇识别评价分析及应对措施控制陈

是O

考虑的风险、机会和影响，定期确定和记录其管理系统的范围。谷

M5.1-考虑到其风险、影响和背景，组织应建立、记录和定期

更新组织政策，具体承诺组织至少：满足或超过本标准的要求

和原则，相关的法律要求，以及所有其他适用的要求；适当地

M5;政策承处理其运营和商业关系中的显著风险、影响和脆弱性；在达到

是管理手册，社会责任政策O

诺和一致性这一标准时的诚信和道德行为；维护综合管理系统以确定和

满足这一标准的要求；与工人和其他相关利益攸关方保持磋

商，以确定和满足这一标准的要求；响应工人和其他相关利益

攸关方的期望；。

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M6.2-组织应定期规划和定义达到这一标准和组织目标所需的

过程，包括：·定义必要的口头和书面政策和程序；·确定必要

管理手册，目标管理方案，资源控制程序

的资源；·确定必要的能力；·确定必要的角色和责任；·确定是O

必要的媒体；·确定必要的文件信息；·确定监测和分析的指

标和指标。

M6.3-组织应确保定义的过程处理与本标准相关的商业道德和

是管理手册，目标管理方案O

诚信问题，

M6.4-组织应确保确定的过程处理与本标准相关的应急准备和

是管理手册，目标管理方案O

响应相关的问题。

M6.5-组织应确保定义的流程处理与本标准相关的操作和业务

是管理手册，目标管理方案O

关系，包括直接和间接的，包括采购。

M6.6-组织应确保人员的目标(例如，可交付成果、目标、关键

是管理手册，目标管理方案，目标测量记录表O

绩效指标)和激励措施支持本标准和组织目标的要求和原则。

M7.1-组织应通过以下方式实施明确的流程：·分配角色、权限

和责任；·提供必要的资源；·提供相关的文档信息；·与相关是管理手册，人力资源控制程序O

人员协商；·必要时与政府和外部利益相关者合作。

M7:意识和

M7.2-为了满足组织的目标，组织应该建立并定期评估，更换，

实施

更新，重新设计，增加或消除现有的：·口头和书面的政策和管理手册，目标管理方案，文件控制程序，记

是o

程序；·设备；·材料：·产品和服务；·硬件和软件；·工作相录控制程序

关的环境；·员工和报告结构；·商业模式和计划；·采购和采

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购实践；·培训和能力计划；以及·根据需要其运营和业务关系

的任何其他方面。

M7.3-组织应确保人员具有适当的能力，以满足组织的目标并

是管理手册，人力资源控制程序O

不断改进。

M7.4-组织应确保人员对组织的政策、目标和过程有适当的认

是管理手册，人力资源控制程序O

识和理解。

M7.5-本组织应确保工作人员了解并持续获得有关其在国家法

律下的权利、本标准原则所支持的权利以及保护其权利的相关是管理手册，人力资源控制程序O

机制和/或渠道的信息，包括获得补救的渠道。

M7.6-组织应确保利益相关者适当了解组织目标、影响和参与

是管理手册O

渠道。

M7.7-组织应确保其运营和业务关系，包括采购：·激励良好的

管理手册，外部供方管理控制程序

业绩，透明度，和承诺的商业伙伴；·支持持续改善；·最大限是O

度地减少不利影响的可能性；·支持伤害或损害的补救；

n8.1-组织应确保其内部和外部沟通是经常性的：满足利益

相关者的需求和期望；了解风险、影响和背景；与组织政策和信息工序沟通控制

是O

M8:沟通目标保持一致；法律、法规和其他报告要求；透明、准确和代

表实际表现和影响；。

和透明度

M8.2-组织应确保其准确地表达；·遵守这一标准；·范围和背

是信息工序沟通控制O

景；·实际或潜在影响：以及·针对组织目标的绩效。

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M8.3-如经授权的第三方要求，组织应提供所有必要的文件、

是信息工序沟通控制O

记录、材料、人员和工作相关环境的访问。

M8.4-组织应确保记录的信息是：·可用和适当的；·准确和清

是信息工序沟通控制O

晰的；·有效控制；和·可识别的。

M9.1-组织应根据其组织目标和遵守本标准的情况监督和评估社会责任绩效评估控制程序，没有进行定期的

是△

其绩效。社会责任绩效评估

M9.2-组织应确保其监测和评估：处理风险、影响和背景；定

期和充分地根据组织目标验证绩效；促进员工参与；有适当是社会责任绩效评估控制程序O

的文件记录。

M9.3-组织应监测和评估业务合作伙伴的业绩与既定的要求，

是外部供方控制程序O

其中表明的风险，影响和背景。

M9:监督和M9.4-组织应建立和维护外部利益相关者对组织和申诉机制提

申诉机制出投诉或关切的渠道，以处理、解决和沟通结果。己建立的渠

外部供方控制程序，信息沟通控制程序，投诉

道和机制应该是：·合法的；·可访问的；·可预测的；·公平是O

及申诉控制程序

的；·透明的；·权利相容的；·不报复的；·监控的；·首选的

匿名的；·支持持续改进的。

M9.5-组织应建立和维护人员提出相关关切、问题或事件的渠

道和申诉机制，以处理、解决和沟通结果。已建立的渠道和机投诉及申诉控制程序作

是O

制应该是：·合法的；·可访问的；·可预测的；·公平的；·透

明的；·权利相容的；·不报复的；·监控的；·首选的匿名的；

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·支持持续改进的。

管理手册，内部审核控制程序，管理评审控制

M10.1-组织应根据组织目标和本标准对绩效进行审查。是O

程序，保护员工的长远目标程序

M10.2-组织审查的产出应：·形成组织决策的基础，如果指

M10:分析，管理手册，内部审核控制程序，管理评审控制

出；·评估影响的根本原因，如果需要；·导致组织政策，目标是O

审查和持续程序，保护员工的长远目标程序

和过程的变化，如果指出。

改进

M10.3-组织应证明持续改进，如果可行，其管理系统，绩效和

影响，通过定期纳入产出；·监测和申诉机制；·利益相关者的是管理手册，持续改进控制程序o

投诉和关切；

禁止使用童工控制程序，保护童工及未成年工

D1.1-组织应尊重儿童和年轻工人的权利。是O

控制程序，童工拯救控制程序

D1.2-组织应确保其对儿童和年轻工人的最低年龄要求符合或

禁止使用童工控制程序，保护童工及未成年工

超过法律和其他要求*(定义在02和/或在“合法工作的儿是O

D1:保护儿控制程序，童工拯救控制程序

童”定义内)。

童和青年工

D1.3组织应确保年轻工人的就业：·保护工人的社会、认知和

人

身体发育，不会对他们的一般健康和福祉构成危害；·要求不

禁止使用童工控制程序，保护童工及未成年工

高，不会破坏他们的学历；·为处于类似职位的成年工人提供是O

控制程序

同等报酬；·不超过工作时数限制，包括：o每天工作不超过

8小时；○每天学校、工作和交通加起来不超过10小时；.

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D1.4-组织参加学徒计划时，应确保就业有助于青年工人的技禁止使用童工控制程序，保护童工及未成年工

是O

能、专业能力和/或其他与工作有关的特征的发展。控制程序

D1.5-如果非工作几童出现在与工作相关的环境中，组织应确

禁止使用童工控制程序，保护童工及未成年工

保；·防止危险；·提供适合每个儿童的基本需求(例如，获得是O

控制程序

食物、水、厕所设施等);·适当的监督；·不干涉组织的程序。

D1.6组织应确保地点、住房供应、工作时间表和其他雇佣条人力资源控制程序，非强迫劳动控制程序，保

是O

款和条件不会不适当地强迫工作人员与子女和受扶养人分开。护童工及未成年工控制程序

D1.7-组织应确保有效的管理系统，以满足原则，处理风险，

并满足与保护儿童和青年工人有关的组织目标，整个运营和业

务关系，包括直接和间接，包括：·M1:领导承诺，参与和融

合；·M2:工人参与和融合；·M3;利益相关者参与和融合；保护童工及未成年工控制程序，纠正预防措施

是O

·M4:识别和评估风险和背景；·M5:政策承诺和一致性；·控制程序

M6:目标、规划和资源；·M7:认识和执行；·MB:沟通和透

明度；·M9:监测和申诉机制；·M10:分析、审查和持续改

进。

D2.1-组织应尊重和承认人员组建和加入工会和其他工人组织

D2:结社自是结社自由和集体谈判权控制程序O

的权利，以及集体谈判的权利。

由和集体谈

D2.2-组织应确保人员被告知他们组建和加入自己选择的工会

判权是员工代表控制程序O

和工人组织的自由，而不会受到组织的任何负面后果或报复。

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D2.3-组织应确保无论如何不干涉工会或其他工人组织的建

立、运作或管理。D2.4-组织应确保工会和其他工人组织的成

是员工代表控制程序O

员、工人代表和任何参与组织工人的人员不受歧视、骚扰、恐

吓或报复。

D2.5-组织应确保工会和其他工人组织的成员、工人代表和任

何参与组织工人的人员有公平的机会接触工作相关环境中的是员工代表控制程序O

成员。

D2.6-如果存在部门集体谈判，组织应尊重并履行协议规定的

结社自由和集体谈判权控制程序员工代表控

义务。这并不排除工会或其他工人组织在组织层面的额外集体是O

协商，只要这些协议比任何部门协议对工人更有利。制程序

D2.7-组织应诚实地谈判和协商。是结社自由和集体谈判权控制程序O

D2.8-组织在建立、促进或鼓励工人委员会和其他工人团体时，

结社自由和集体谈判权控制程序员工代表控

应确保这些不干涉工会和其他工人组织的建立、运作或管理，是O

制程序

或干涉集体协商。

D2.9-组织应确保有效的管理系统，以满足原则，应对风险，

满足与结社自由相关的组织目标，并在整个运营和业务关系

结社自由和集体谈判权控制程序员工代表控

中，包括直接和间接的集体协商，包括：·M1:领导承诺、参

是制程序，纠正预防措施控制程序O

与和融合；·M2;员工参与和融合；·M3:利益相关者参与

和融合；·M4:风险、影响和背景；·M5:政策承诺和一致性；

·M6:目标、规划和资源；·M7:意识和执行；·M8:沟通和

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透明度；·M9:监测和中诉机制；·M10:分析、审查和持续

改进。

D3.1-组织应尊重员工自由和公平地招聘、雇佣和解雇的权利。是管理手册，人力资源控制程序O

D3.2-组织应确保在招聘、雇佣和解雇方面的透明度和理解，

包括：·使用易懂的语言；·清晰、准确和全面地描述过程、工

是管理手册，人力资源控制程序O

作和工作条件；·清晰、准确和全面的工作协议，无论是口头

的还是书面的；·清晰、准确和全面地描述相关的生活条件。

D3.3-组织应确保人员在招聘、雇佣和解雇方面有行动自由，

包括：·持续获取身份证件和其他重要文件；·自愿、非过度加

D3:自由和班；·不受威胁、赎金或扣押用于胁迫或廷长雇翎期的人员、是管理手册，人力资源控制程序O

公平的招工资或财产；·在所有与工作相关的环境中享有合理的人身自

聘、就业和主权。

解雇D3.4-组织应确保员工免于与招聘、雇佣和解雇有关的经济负

担，包括：·债务奴役；·经济处罚；·费用；·盗窃或没收工是管理手册，人力资源控制程序O

资；以及·剥削性的计件工资制度。

D3.5-组织应确保与招聘、雇佣和解雇有关的费用不由员工全

是管理手册，人力资源控制程序O

部或部分承担。

D3.6-组织应确保人员在招聘、雇佣和解雇时不受骚扰和恐吓，

管理手册，人力资源控制程序，防止骚扰和虐

包括：·身体和性暴力；·对自己或他人的威胁；·心理和情感是O

暴力。待程序

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D3.7-组织应确保其工作条款和条件，包括地点、提供住房、

工作时间表等，不会过度孤立工人，并确保至少；·所有与工

是管理手册，人力资源控制程序O

作有关的环境都有合理的交通往来；·有合理的渠道进行私人

交流。·良好的生活条件

D3.8-组织应确保有效的管理系统，以满足原则。应对风险，

并满足与自由和公平的招聘，就业和终止相关的组织目标，整

个运营和业务关系，包括直接和间接，包括：·M1;领导承诺、

参与和融合；·M2:员工参与和融合；·M3:利益相关者参管理手册，人力资源控制程序，纠正预防措施

是O

与和融合；·M4:风险、影响和背景；·M5:政策承诺和一致控制程序

性；·M6:目标、规划和资源；·M7:意识和执行；·M8:沟

通和透明度；·M9;监测和申诉机制；·M10:分析、审查和

持续改进。

D4.1-组织应尊重员工获得体面工资和工作时间的权利。是体面工资和工作时间控制程序0

D4.2-组织应确保遵守所有与工作时间表、最低工资和最高工

D4:体面工是体面工资和工作时间控制程序O

作时间有关的法律要求。

资和工作时

D4.3-组织应尊重员工获得体面生活水准的权利，通过工作获

间

得至少一份生活工资或生活收入。是体面工资和工作时间控制程序O

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D4.4-组织应尊重员工合理工作时间的权利，按照员工工作时

问表工作，至少限制；·正常工作时间至每周48小时；·加班是体面工资和工作时间控制程序O

时间至每周12小时；·加班至非正常工作时间。

D4.5-组织应确保员工工作时间表，包括工作时间；·不构成健

康和安全风险；·包括充分的休息和休息时间；·在连续工作

是体面工资和工作时间控制程序O

六天后，除非国家法律、CBA或国际劳工组织公约允许，或

短期业务需求，至少休息一天；·尊重员工的充分休假权利。

D4.6-组织应确保员工的工作时间表，包括工作时间：·支持体

面的生活水平；·对员工来说是可预测的和方便的；·不要有是体面工资和工作时间控制程序O

意限制获得组织或政府福利的机会。

D4.7如果员工可以免除加班费、工作时间上限和其他要求，

组织应确保；·补偿支持体面的生活水平；·补偿相当于或大

是体面工资和工作时间控制程序O

于加班费率；·员工对工作时间有合理的自由截量权：·工作

时间不构成健康和安全风险。

D4.8-组织应确保所有的加班：·是自愿的；·按法规费率支

体面工资和工作时间控制程序，自愿加班管理

付；·满足所有适用的要求和行业标准；·由于计划不充分或是O

制度

没有支付生活工资或生活收入，不经常需要加班。

D4.9-组织应定期、准时并以方便员工的方式提供所有应得的

是体面工资和工作时间控制程序O

工资和福利。

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D4.10-组织应确保员工定期收到清晰、全面、准确地详细说明

是体面工资和工作时间控制程序O

工作时间以及应得工资、福利和扣除额的组成的补偿记录。

D4.11-组织应确保任何雇佣合同的终止都是公平和透明的，包

括：·在选择上不存在歧视；·为履行合同、集体协议和适用的

是体面工资和工作时间控制程序O

法律法规分配足够的资源；·及时支付遣散费、工资和其他补

偿；·只有在万不得已的情况下才使用大规模截员。

D4.12-在业务连续性中断的情况下，组织应优先考虑遣散费、

是体面工资和工作时间控制程序O

工资和其他补偿。

D4.13-组织不得为纪律目的从基本工资中扣除。体面工资和工作时间控制程序，防止惩戒性控

是O

制程序

D4.14-组织应确保使用计件工资、兼职工作、季节性工作、短

期合同、在家工作者、非雇员人员和在家工作的安排：·衡量

和证据为基础；·不要违背本标准的要求；·支付体面生活水准是体面工资和工作时间控制程序O

的权利；·不构成健康和安全风险；·对人员透明、可预测和方

便。

D4.15-组织应确保有效的管理系统在其整个运营和业务关系

中直接和间接地满足原则、应对风险和实现与体面工资和工时管理手册，体面工资和工作时间控制程序，纠

相关的组织目标，包括；·M1;领导承诺、参与和融合；·M2;是正预防措施控制程序，员工体面工资调查程△

员工参与和融合；·M3:利益相关者参与和融合；·M4:风序，员工体面工资的调查没有进行定量分析。

险、影响和背景；·M5:政策承诺和一致性；·M6:目标、规

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划和资源；·M7:意识和执行；·M8:沟通和透明度；·M9:

监测和申诉机制；