项目管理方案2

第一章项目管理方案

一、项目管理班子安排

将本工程列为我单位的重点工程，本着结构合理、精干高效的原则，根据本工程

的特点，我们将调集高资质并具布•同类工程施工经验的优秀人员，以年富力强的中青

年技术人员为主体，组成项目经理部。实行项目经理负责制，项目班子履行施工总承

包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。

（一）项目管理人员职责

1、项目经理职责：

项目经理是工程项目的负责人，是项目经理剖的领导者。其岗位职责是：

与公司经理签订《工程项目承包管理合同书》，对工程项目从开工到竣工交钥匙

全面负责，并确保项目承包指标的实现。

在公司指导下，选配项目经理部组成人员，明确各成员的职责分工，组织开展工

作，实行月度百分考核，并与效绩工资挂钩。

熟悉图纸，掌握工程结构，审验工程预算书。

听取工程设计交底和预算交底，发现问题及时反馈。

主持编制项目施工组织设计和质量保证计划，确认本工程需确认工序，编制作业

指导书，保证本项目质量保证体系的有效运转。

科学组织，合理安排施工生产，保证计划部位的落实。

配合公司共同研究签定分包、加工及劳务合同并认真检查合同履约情况，

定期主持召开项目经理部工作例会，协调各成员工作关系，及时发现并解决有关

问题。

定期、定部位进行项目成本分析，查找问题和原因，制定相应措施。

审验工程变更手续，搞好与业主的配合协作，及时办理经济签证。

负责安全生产，确保质量达标，搞好防火防盗教育并落实预防措施，各种隐患及

时整改，出现事故及时上报。

负责竣工收尾工作,抓好项目结算，配合上级与建设单位办理工程验收移交手续。

承担工程竣工移交后的保修服务责任。

2、副项目经理职责：

在项目经理的领导下，贯彻执行国家、上级部门和本公司的安全生产法令、法规

和规章制度。参加本单位承担工程的安全技术措施的制定工作。掌握安全重点部位的

情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干。坚持原则，秉公办事。组织项

目的定期安全检查，查处的问题督促在限期内整改完毕。发现重大安全隐患布*权制止

作业。参与事故调查、分析和处理工作。其岗位职责是：

对本工程的安全生产、文明、环保施工负责。

负责工程施工期间所有•危险源的辩识，并制亡相应的安全方案和各种应急预案。

组织建立安全保证体系和管理网络，对各个剖位的安全专项方案进行审核。

定期组织项目人员对施工现场的安全、文明施工、环保和消防管理等工作进行检

查，并负责对整改部位的复审。

负责本标段地下管线、地上设施、周围建筑物保护工作和各种管道、线路、建筑

物、构筑物安全保证工作。

负责项目部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安

全生产和环境保护的管理机构。

负责施工现场维护措施管理工作。

3、工长职责：

工长在项目经理领导下，履行工程或分部工程的施工组织指挥职责。其岗位职责

是：

审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见和建议。

按工期要求，编制和落实项目工程总进度和季、月、旬施工计划，做出劳动力、

材料供应、机械配置的安排意见。

严格按图纸、工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期和施工部位的落实。

重视成本核算，注意节约挖潜，组织文明施工，创管理效益。

负责对施工操作人员进行技术、安全文字交底，并在施工中进行监督和指导。

按分包合同规定对分包单位的工作进行监督检查和验收。

承担本岗范围内工程质量的达标责任。组织分部分项的交接检查工作，及时发现

问题与隐患，提出解决措施，监督整改落实。

严格执行需确认工序作业指导书，执行技术规范工程变更手续齐全，及时办理签

证，积累施工技术资料，填写施工日志。

4、统计员（计划、统计、定额）职责:

统计员在项目经理领导下，履行项目工程的计划、统计、定额管理的职责，业务

上受公司相应部门的监督指导。其岗位职责是：

负责分层分段计算工程实物量与用工量，满足管理要求。审核对比预算书实物量

准确性。

负责项目施工生产季、月、旬计划的」真报及产值进度统计，及时准确上报各种业

务报表，记好各种台帐，

依据内部预算和劳动定额及有关规定搞好劳务分包的测算及劳务分包合同的签

订、验收、结算等管理工作。

负责下达主要材料的限额领料单，做好台帐记录。

在项目经理指导下，依据有关规定负责与有关人员判定一次性估工。

负责人工费指标的控制管理做好用工计划和分析，检测用工的合理性。

认真完成上级部门交办的各项工作。

5、器材员职责：

错材员在项目经理领导下，履行项目工程料具的备料、验收、保管、发放与管理

职责，业务上受公司器材部门的指导与监督。其岗位职责是：

依据承包工程量和施工方案，进行项目工程主要材料、周转材料及大型工具的总

体预测分析。

编制材料及大型工具的进场使用计划，并严格按计划组织实施。

料具进场按平面图堆放，做好标识、并随时检查，严格验收手续，做到保质保量。

加强料具保管，坚持入库制度，在材料保管上做到防火、防雨、防晒、防腐、防污染。

严格执行主要材料的限额领料制度。分项考核不超耗，帐物相符。

按规定记帐，报表数字对口。对料具进行可追溯性管理。

监督执行大型工具七项禁令不违章。

6、质量员职责：

质量员在项目经理领导下，围绕工程质量达标履行质量监督检查和指导的管理职

能。业务上受公司质量部门的指导与监督。其岗位职责是：

参与施工方案中质量保证措施的制定和创优方案的编制，并督促落实。

负责协助工长做好工程质量交底。

（二）项目管理制度

总承包管理的原则：总承包管理必须坚持正确的管理理念。根据招标文件要求，

本着“实施总承包管理，全面履行业主合同”的原则和目的，我们确定施工息承包管

理的理念为：服务业主，无份外之事，管理分包，无不管之事。

在施工总承包管理中，我们将坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”

的原则，以实现工程目标为目的，确保向业主交付满意工程。

“公正”原则：我们在总承包管理过程中，无论是在工作安排、作业面使用，还

是在机械、库房提供等方面，都将以业主利益、工程利益为重，一视同仁，确保整个

工程顺利进行。

“科学”原则：在总承包管理中，所涉及的专业多、分包单位多、系统复杂、工

期紧、协调难度大。只有以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段进行管理协调,

才能很好的实现管理目标，体现出管理的质量与水平。

“统一”原则：对于整个工程的施工过程而言，总承包方将所有单位和资源纳入

其统一管理体系，整个工程只有统一于总承包方的管理，才能更好地运转，才能为工

程优质、高效、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。

“控制”原则：我们将设置独立的施工总承包管理部门，配备各种专业监督协调

管理工程师，采用有效控制手段，对专业分包工程进行监督控制，确保控制原则得到

深入的落实和执行。

“协调”原则：我们将通过协调将各个分包单位之间的交叉影响减至最小，将影

响施工总承包管理目标实现的不利因素减至最小。在总承包管理中，协调能力是总承

包管理水平、经验的具体体现。只有把协调工作做好，整个工程才能顺利完成。

总承包管理与服务的目标：总承包管理目标：如有幸中标，本工程将作为本企业

的重点项目，其项目管理将严格按照合同承诺及通过第三方认证的本企业

GB/T50430-2007.GB/T19001-2008质量管理体系GB/T24001-2004环境管理标准体系、

GB/T28001-2011职业健康安全管理标准体系标准程序进行全过程控制，以实现总承

包管理目标。

总承包服务目标：在施工总承包管理的基础匕我们将本着业主至上、工程全局

为重的宗旨切实认真地履行施工总承包服务的职责，为包括专业分包在内的全体施工

单位提供全面、细致、周到的服务。

施工准备服务目标：保证各专业分包工程顺利开工。即在各专业分包工程开工七

天以前，根据总包配合协议的要求按时足量地提供施工场地、道路、作业面、临时堆

场、水源、电源等设施给各分包单位，为各专业分包工程顺利开工创造完备的现场条

件。

施工配合服务目标：紧密配合、积极服务，使业主、监理和各施工单位满意；确

保各专业图纸无缝衔接，各专业施工紧密呼应。我单位将从工程整体出发，以合同要

求和工程总施工进度计划为依据，全力、及时地为各专业分包单位提供施工配合服务。

我单位还将以各种手段确保在施工过程中绝不出现因各专业施工图纸或各专业施工

方法之间考虑不周或互相矛盾而需进行事后处理的情况。并在本工程中开展重点、难

点部位的联合科技攻关活动，将技术配合服务工作做得具体周到。

质量服务目标：旁站监督、联合攻坚。我单位将凭多年来积累的施工总承包经验

对各专业工程的施工质量进行旁站监督，如发现有不妥时将及时采取相应措施进行管

理纠正。

安全服务目标：建立整体安全防护屏障和安全信息网络。将在本工程中建立工程

全过程的整体安全防护屏障，并按合同要求提供给各分包单位使用。另外，还将建立

健全工程的安全信息互通网络，确保在高强度的交叉作业中互通讯息，以保障安全。

文明施工服务目标：统一部署、文明有序。对施工现场进行综合统筹管理、统一

规划、统一布置的同时，将我单位一整套的文明施工管理办法、措施与各分包单位进

行交流，以便让他们也能以同样的标准进行文明施工管理，以提高工程整体形象。

二、工程管理机构职能

1.指导职能工程管理机构应根据合约的规定，按照政府相关部门、甲方、监理

的要求，对工程的各施工单位在施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导；对选用

的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。

2.组织职能：机电安装工程涉及到民用建筑机电安装工程的各个专业，因此工

程管理机构必须根据工程各方面的要求，将所涉及的各专业施工队伍组织在一起，以

保证工程施工目标的实现。

3.协调职能本工程的施工项目齐全，涉及的专业和施工队伍多，存在着大量的

结合部。因此，工程管理机构应做好与甲方、监理、政府相关部门及施工队伍之间的

协调工作。负责与土建的协调，负责施工队伍及专业之间的协调。充分利用协调职能

将各方面的关系沟通，排除障碍，保证项目的正常运转。同时，由于本工程地理位置

的特殊性，材料及设备的运输工作要与交通管理部门协调好，为工程的顺利施工打好

基础。

4.控制职能控制职能是实现施工目标的保证手段。首先，工程管理机构应对各

施工专业进行控制，审核各施工队伍的施工资质，并确定其可否进场施工；其次，根

据合约要求对工程所选用的材料、设备进行控制；第三，根据工程总体进度计划和质

量目标对工程的进度和质量进行控制。同时，由于本工程周边涉及的住宅及公共建筑

较多，对施工噪声的控制提出了较高的要求。工程管理机构要通过五项职能的行使，

对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为业主服务，达到业主满意。

第二节机械设备

（一）拟投入主要施工机械设备情况

机械设备是施工项目资源中最重要的一个组成部分，也是“人、机、料、法、坏”

中比较重要的一个环节，采用先进的机械设备，制定与工程总体进度计划相呼应的详

尽、合理的机械设备计划是保证工程进度等各方面顺利进行的一个必要的前提条件。

拟投入主要施工机械设备情况表

机械设备名

型号规格数量目前状况来源现停放地点备注

称

塔式起重机TC6016A-81良好/闲置自有本市

塔式起重机TC6013A-6F1良好/闲置自有本市

施工升降机SC200/2003良好/闲置自有本市

物料提升机SSE120B2良好/闲置自有本市

汽车起重机QY100K-I2良好/闲置自有本市

汽车起重机QY50C2良好/闲置自有本市

汽车起重机STC250H1良好/闲置自有本市

剪叉高空作

GTJZ162良好/闲置自有本市

业平台

微型挖掘机SWE25B2良好/闲置自有本市

反铲挖掘机PC200-8M04良好/闲置自有本市

自卸车NXG32525良好/闲置自有本市

装载机LW400K1良好/闲置自有本市

履带式推土

TY320C1良好/闲置自有本市

机

SY5320THB4

混凝土泵车2良好/闲置自有本市

70C-8S

XZJ5250GJB

搅拌车20良好/闲置自有本市

A5I4方

移动式布料

HGY172良好/闲置自有本市

机

干混移动简

YT182良好/闲置自有本市

仓

干混砂浆背

直径W2.5m2良好/闲置自有本市

罐车

YD-500

电焊机2台良好/闲置自有本市

KR

汽油振

HCR705台良好/闲置自有本市

动冲击夯

振捣器ZN5010台良好/闲置自有本市

钢筋直

AX-402台良好/闲置自有本市

螺纹套丝机

钢筋电

HYS6302台良好/闲置自有本市

渣压力焊机

钢筋切

GQ402台良好/闲置自有本市

断机

钢筋调

GT4-102台良好/闲置自有本市

直切断机

（二）机械、设备保证措施

本工程施工面大、工期紧，因此保证投入足够的机械设备是保证工程达到质量目

标和保证工期的前提条件之一，因此将从以下方面保证机械设备的投入：

1、机械设备使用计划

1、在接到中标通知书后立即精心编制详细准确的机械使用计划，明确机械名称、

型号、数量、能力及进出场时间等；如果自有设备不足，将组织各种力量租用或购买

需要的设备投入本工程，

2、在满足本工程机械设备投入的基础上，将配备足够的备用设备，如发电机、

输送泵等，以保证在意外情况下连续施工。

2、对专业分包单位机械设备投入的保证措施

1、在与分包单位签订分包合同时，明确规定自备机械设备型号、数量和质量要

求。

2、分包单位进场施工时，要求分包单位提供其分包范围内机械设备使用计划。

3、机械设备管理人员和操作人员的保证

1、现场成立机械使用管理机构，由专业工程师负责，并配备合格的机械维修人

员及专门维修工具，保证一般中小型机械设备场内维修。

2、大型机械提前与厂家签订维修保障合同，保证施工期间的及时维护。

3、现场所有机械设备管理人员、维修人员和操作人员均要求按规定持证上岗。

合理调配操作人员，做到专业班组操作，专人管理设备。

4、机械设备进场检验

1、严格按照IS09000程序文件要求，对所有进场机械设备进行性能鉴定，凡设

备的使用过程可能故障率超过10%的不得进场；对特殊过程、关键过程所需的设备

还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝设备的过程故障，影响工程进展。

2、机械设备进场时，由总承包单位的专业机械工程师进行安全和质量检查，合

格后方可进场施工。

3、机械设备进场后，严格按照施工组织设计的施工平面布置图放置，暂时不用

的设备统一由总承包单位安排地点停放。

5、机械设备的使用

1、机械设备必须由专人操作，操作人员按规定持证上岗。其它施工人员不得操

作有此规定的设备。

2、机械设备需要维修时，应及时调出备用设备投入工程使用。

3、机械设备在每次使用前由操作人员检查，排除安全、质量隐患后，方可使用。

4、小型机械设备操作人员离开施工现场时，必须将其使用的机械设备带离现场,

不得随意放置；无法移动的大型设备必须派专人看管。

第三节劳动力安排

（-）劳动力计划编制原则

在安排劳动力时，必须满足工期要求，满足总体部署和分段流水要求，满足业主

对施工作业时间的安排，同时也要注意夏季雨季、节假日、两班施工等特殊情况的劳

动力，原则上劳动力的数量应超过劳动定额数量的15%为宜。

（二）劳动力计划

按工程施工阶段投入劳动力情况

工

种基础工程主体工程装修工程

木工757515

钢筋工505010

瓦工252510

普工414126

抹灰工5541

涂料工0058

架子工252525

合计221221185

（三）现场劳动力管理

1、劳务层选用原则

施工劳务层是施工生产的实践者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的最直

接的保证者，为了搞好本项工程，本工程劳务层将从与我公司有着长期合作经历、具

有类似工程的施工经验和良好信誉的施工队伍中选择，选用原则为：

宜选择来自不受农忙季节影响的施工队伍；

具有良好的质量、安全意识；

有群体框架结构工程的施工经验；

技术力量雄厚，管理严格；

工人组成中技术工人所占比例高。

2、劳务层分类

主要工种按照技术水平高低分为三类：

第一类为特殊工种，主要有电工、电焊工、起重工、起重设备司机、架子工等，

要求必须经过劳动部门培训I,并且持证上岗；

第二类为技术工种，主要有钢筋工、木工、混凝土工、瓦工、安装电工、管道工、

抹灰工、油漆工等，要求必须具有多年的施工经验，熟练掌握本工种操作工艺和操作

规程；

第三类为力工，要求身体健康、遵守劳动纪律，服从现场指挥。

3、劳动力调配计划

一、劳动力动员计划

接到中标通知后，立即进行施工前的开工动员。首先由项目经理部召集项目副经

理、总工程师进行管理层施工动员，其次由各部室和各施工队对其管辖范围内管理人

员、施工作业班组长、专业施工人员进行施工动员，动员的主要内容是：讲述本项目

工程建设的意义、工程的施工特点、施工方法和注意事项以及强化对工期、质量、安

全、环保和成本意识的教育。

经过以上逐级动员工作，做到：施工动员普及率达95%以上；全体施工人员了解

工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及创优目标，做到心中有数;

强化安全、质量、工期意识，做到高起点、高标准、高质量地作好教育和动员工作。

二、劳动力进场计划

施工动员后立即组织管理人员和工人分批进鸵现场。首批人员在接到中标通知书

后一周内进场，先办理交接桩手续、进行测量放线、修建临时生产生活房屋、施工道

路及水电管路安装；调查材料来源、单价、签订供料合同；组织机械材料设备进场；

配齐工程所需的试验设备，为下步正式大面积施工创造必要的生产和生活条件。

第二批人员在十五天内进场，主要包括桩基施工人员，同时安排混凝土施工设备、

测量仪器进场，确保尽快进行土方开挖及主体工程施工，掀起大干高潮。

4、劳动力保证措施

一、劳动力选择

我公司下属有专门的劳务公司，拥有众多的专业劳务施工队伍和作业班组，并可

随时调用。另外，我们建立起了长期的劳务基地，在劳动力资源方面具有明显优势，

这为本工程劳动力择优录用提供了有力保障。

为了搞好本项工程，我公司将根据以往的考核记录在众多的劳务队伍中进行严格

筛选，从中选择出技术水平高、综合素质强、能打硬仗的劳务人员投入到本工程的施

工当中。

二、劳动力教育、培训

工人进场后先进行登记造册，项目经理部将根据本工程具体情况，有针对性的对

全体人员进行进场教育和培训，此项工作由项目综合办公室和安全质量监察室负责，

在以后的施工过程中也将经常性的开展下去，不断提高作业人员的劳动素质°教育和

培训的主要内容有：

本工程的施工概况，

安全意识教育和安全操作规程培训。

本工程存在的主要危险源和防范措施。

本工程的各项管理规章制度和劳动纪律教育。

法律法规宣传教育，

工人享有的权利、应承担的责任和义务。

三、劳动力考核与管理

为了提高全体工人的劳动积极性，必须不断加强对进场劳力的考核和管理，建立

公平合理的用工机制。

实行工资浮动制度，对于经考核表现突出的工人提高其工资待遇，反之则降低其

工资收入，严重者勒令其离场。

建立严格的经济奖惩制度，采取一事一奖、一事一罚措施。

特殊工种必须持证上岗，上岗证复印件在项目经理部备案并实行动态管理，确保

特种作业人员在其上岗证有效期内和操作许可范围内上岗作业。

对从事危险作业人员进行定期体检，经体检不合格人员坚决调换工种。

针对工人的思想动态，对工人进行经常性的思想政治教育、职业道德教育和劳动

纪律教育，讲解目前所面临的生产形势。

在资金使用上，优先保证工人工资的按时足额发放。经常深入基层，积极妥善的

解决工人所面临的现实问题。

四、劳动力后勤保障措施

夏季高温施工妥善安排好施工程序，避免在中午高温M施工，注重工作时间的调

整，充分利用早上和晚上比较凉爽的时间段进行施工作业。编制夏季高温应急预案，

成立应急小组，并由专人负责，保证作业工人夏季施工安全。

夏季充分做好防暑降温工作，配置通风、降温设施和设备，施工现场配备充足的

抗暑药品，现场配备绿豆水、冰糖等防暑降温食品，并从饮食上注意调节。做好食堂

卫生防止疾病的发生，保证工人吃的健康吃的卫生。

冬季室外作业时配备好劳保用品，防止冻伤事故的发生。下雪时停止作业，待雪

清理干净后再施工作业，

5、劳动保护和职业健康

一、建立职业健康安全责任制

项目经理代表项目经理部签订职业健康安全包保责任书，明确项目经理为第一责

任人，项目经理部综合管理部负责职业健康安全管理，职业健康管理人员由具备专业

知识和相应工作经验的人员组成。

对工程职业健康安全实行层层负责制，建立各级安全生产责任制度；建立各项职

业健康安全规章制度，编制各工种职业健康安全操作规程；建立内部考核制度；确保

安全保证措施得到层层落实。

二、职业健康安全生产保证体系

按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准的要求建立项目职业健康安全

生产保证体系，制定职业健康安全包保责任制，逐级签订职业健康安全承包合同。达

到全员参加，全面管理的目的，充分体现“负责施工必须负责职业健康安全”。认真

编制职业健康安全生产保证计划和措施，并严格按保证计划和措施的职业健康安全要

求进行管理、实施。

本工程安全生产从思想保证、组织保证、技术保证、经济保证四个方面建立职业

健康安全保证体系，确保实现安全目标。

思想保证：加强职业健康安全教育，提高全体员工职业健康安全的意识，

组织保证：成立职业健康安全管理机构。

技术保证：制定各分项工程职业健康安全技术保障措施和操作规程，进行交底和

检查，把危险源进行控制和消灭。

经济保证：职业健康安全资金专款专用，保证职业健康安全设施和防护用品的完

善，实行职业健康安全风险抵押金制度，提高管理人员的责任心，实现工程职业健康

安全目标。

6、职业健康安全保护措施

一、组织管理措施

项目部成立职业健康安全保障领导小组，设立工地医务室，配备必需的现场检测、

检验、治疗设备及药品。主治医生承担临床病人的诊治，卫生防疫专业人员负责工地

日常卫生防疫工作，做好工地食堂、饮食、饮水卫生管理、传染病防治及工地劳动卫

生监督检测，组织人员定期进行健康体检，协助处理公共卫生突发事件，对发生的传

染病及时报告。

二、劳动保护措施

1、重视劳动保护工作

劳动保护是为了保障劳动者在劳动过程中的安全和健康而采取的各种保护措施，

在施工中，加强行政管理，搞好劳动保护工作。

利用工地板报、宣传栏、班前点名等形式加强劳动卫生防护知识教育，提高个人

防护意识。施工管理者加强监督，有毒有害作业人员坚持佩带个人劳动防护用品上岗

作业，并建立奖惩制度，

建立工作时间的限制和休息时间，规定休假制度，从时间加度保护劳动者的安全

和健康。

采取各项劳动安全与卫生措施，从作业场所、环境条件保护劳动者的安全和健康。

施工前与施工技术人员密切联系，使施工组织措施符合劳动卫生保障要求。合理

组织劳动力，严格按照劳动定额组织施工。在实际施工中，由劳动卫生保障领导小组

负责劳动卫生保障工作的监督与落实，必须强化管理，保证施工人员的身体健康，保

障施工顺利完成。

2、劳动保护用品配备

视施工需要、施工场所中危害因素和劳动安全与卫生要求，合理配备足够、齐全

的劳保防护用品。

选择齐全防护用品，如安全帽、安全带、雨衣、雨靴、手套、防护口罩、面罩等,

既要使用方便，又要对危害和危险具有较好的防护效果。

选购防护用品符合国家标准，并且保证质量，选购时应审核其产品的生产许可证,

产品合格证，安全鉴定证。在使用前用简易方法进行质量检察，发现不合格，及时更

换。

劳保用品必须提前采购，配置充足，统一发放。

3、正确使用劳动保护用品

建立劳动保护用品正确使用管理规定，所有人员进入施工现场必须接受检查，检

查内容主要是：是否穿戴劳动保护用品、穿戴是否正确，是否穿戴足够防护用品。

能合止确使用防护用品，对防护效果、对劳动者保护效果影响很大，即使质量好

的防护用品，如果使用不当，也不能起到防护作用。因此使用者一定要按规定正确使

用，熟悉、掌握防护用品使用方法，上岗前按规定穿戴，不能图省事、怕麻烦，只有

正确发挥防护用品的作用，才能避免或减少伤害事故的发生。

4、完善劳动安全卫生设施

施工现场由于机械震动多，噪声大，露天作业时间长，在爆破作业、水泥装卸、

搅拌及电焊中，工人常接触、吸入大量粉尘，易引起矽肺、职业性皮肤病、职业性耳

聋、震动病等。在施工中主要采取完善劳动安全卫生设施等预防措施。

正确使用防护用品，在有毒或粉尘多地方，作业人员要戴防毒、防尘口罩。

改变施工工艺，采用无噪声或低噪声的工艺和设备替代高噪声的工艺和设备，解

决施工过程中产生的噪声污染问题。

改善作业环境，对产生有毒气体和粉尘的场所，设置除尘设备及消毒设施，增加

通风换气装置和采光照明设施。

取消和减少手持震动机械，操作时使用防震垫、防震手套，以防止震动病的发生。

电、气焊作业尽量实行隔离作业，电焊工必须戴专用防护面罩、眼镜和手套。

在施工、生活区域内设置标志、信号和防护装置，在坑、洞、沟等设置防护装置。

在经常过往的地点，为安全设置通道、便桥，安装防护设施和照明设施。

在机电设备安装防护装置和漏电保护装置，在运转机械上设置安全启动和迅速停

车装置，在高空作业时，为防止落物伤人、坠落摔伤设置工具箱和防护网等,

合理安排工作和作息时间。室外夏季露天作业，延长中午休息时间，避开高温、

高辐射环境下作业，作业人员戴手套、草帽、穿工作服，及时向作业人员提供含盐的

清凉饮料。

三、医疗卫生保障措施

成立专职的保障机构，配备具有事业心和责任心的专业工作人员。同时配备必要

的医疗设备，药品配置必须保证医疗用药。加强药品管理，所用药品必须为正规厂家

生产，注意使用期限。积极与地方及上级医疗机构协调，做好伤病员后送工作。

1、卫生防病措施

在大批施工人员进场前，提前对施工地段进行卫生学勘察，对该地区传染病、地

方病的流行分布，传播途径，病媒生物，进行全面细致的了解，并提供可行的保障措

施。

进行健康教育。让广大职工了解传染病和地方病的危害性、传播途径、临床症状

及预防方法。

在施工工地和生活区范围内，统一部署灭鼠、跳蚤、蚊虫等宿主生物措施。

现场设置卫生设施有水源供冲洗，化粪池加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。

工地设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。

现场严格控制污水的积存，由文明施工人员及时清理。

保持员工住宿区的整洁、通风，及时对有传染病的人员进行隔离或送医院检查。

对供应工地餐饮的食堂进行专项控制，严格执行留样制度,检查饭菜质量和食堂

卫生、餐具卫生，落实相关的卫生制度，定期消毒。

现场设保健箱，备用急救包和常用药。

积极与当地上一级卫生防疫部门协调沟通，接受其卫生防病工作指导，注意当地

疫情情况。工中体检时，严密监测，防止肝炎、结核等传染病的发生。及时发现，尽

早处置。

2、疫情报告制度