本年度本年度思想工作总结

本年度本年度思想工作总结一、总体情况概述

（一）指导思想

本年度思想工作始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中全会精神，全面落实习近平总书记关于思想工作的重要论述，紧扣“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，以强化政治引领为核心，以提升思想认同为根本，以服务中心大局为目标，将思想工作与业务发展深度融合，着力构建系统化、常态化、精准化的思想工作格局，确保全体人员在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，为年度各项工作任务顺利完成提供了坚强的思想保证和精神动力。

（二）总体目标

围绕“凝心铸魂强根基、团结奋进新征程”的总要求，本年度思想工作聚焦四个核心目标：一是深化理论武装，推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心，实现理论学习覆盖率100%、参与率100%；二是强化政治建设，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著提升；三是筑牢思想防线，弘扬社会主义核心价值观，抵制错误思潮，营造风清气正的思想舆论环境；四是激发队伍活力，将思想工作成效转化为干事创业的实际行动，推动业务指标创新高、服务质量上台阶，全年思想工作满意度达95%以上。

（三）主要成效

二、主要工作内容

（一）理论学习与思想武装

1.组织专题学习活动

该单位全年组织了12次理论学习专题会议，涵盖习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及习近平总书记关于思想工作的重要论述。每次会议邀请专家授课，结合实际案例进行解读，确保学习内容接地气、有实效。工作人员通过集中学习与个人自学相结合的方式，撰写学习心得200余篇，并在内部平台分享交流。学习形式多样化，包括线上直播、线下研讨和实地调研，例如组织参观红色教育基地3次，增强理论学习的感染力和深度。

2.推进常态化学习机制

建立每周固定学习日制度，每周五下午组织全员参与，学习时长不少于2小时。学习材料由单位统一编发，包括政策文件、理论文章和视频资料，确保学习资源丰富及时。同时，开展“学习强国”平台积分竞赛活动，激励工作人员主动学习，全年平台积分平均提升30%，学习参与率达100%。通过定期测试和知识问答，检验学习效果，确保理论学习入脑入心，转化为实际行动。

（二）宣传思想工作实施

1.开展主题宣传活动

围绕“凝心铸魂强根基”主题，策划并实施了系列宣传活动，包括制作宣传海报、短视频和微信公众号推文，全年发布内容150余篇，覆盖受众超万人次。宣传活动注重故事性和趣味性，例如通过“身边榜样”故事分享会，展示优秀工作人员的事迹，增强思想引领的亲和力。同时，举办“思想工作大家谈”座谈会4次，收集意见建议80余条，及时调整宣传策略，提升宣传工作的针对性和实效性。

2.强化舆论阵地建设

完善单位内部宣传平台，优化网站和公众号内容，增设“思想动态”专栏，定期更新思想工作进展和成果。加强与外部媒体合作，在地方报刊发表相关文章12篇，扩大思想工作的影响力。针对热点问题，及时发布权威解读，澄清误解，营造清朗的舆论环境。例如，在重大节日和事件期间，组织专题报道和线上直播，引导正确舆论导向，确保思想工作与时代同步。

（三）队伍建设与思想提升

1.实施能力提升计划

全年开展思想工作专项培训6期，覆盖全体工作人员，培训内容包括沟通技巧、心理疏导和价值观培育。培训采用案例教学和角色扮演方式，模拟实际工作场景，提升工作人员的实践能力。同时，建立“导师制”，由经验丰富的老员工指导新员工，全年结对帮扶30对，促进思想传承和经验共享。通过培训，工作人员的思想觉悟和业务能力显著提升，解决实际问题的效率提高40%。

2.完善激励机制与考核

制定思想工作考核办法，将思想表现纳入年度绩效考核，权重占20%。考核内容包括理论学习、宣传贡献和团队协作，通过自评、互评和领导评价相结合的方式，确保公平公正。设立“思想工作先进个人”奖项，全年评选10名优秀代表，给予表彰和奖励，激发工作人员的积极性和创造性。同时，建立思想工作反馈机制，定期收集员工意见，及时解决思想困惑，营造和谐向上的工作氛围。

三、存在的问题与不足

（一）理论学习方面

1.学习形式单一，缺乏互动性

在理论学习过程中，主要依赖集中授课和文件宣读，形式固化。例如，全年12次专题学习会议中，80%采用单向灌输模式，工作人员被动接收信息，缺乏参与机会。小组讨论环节仅安排2次，占比不足17%，导致学习氛围沉闷，人员积极性不高。此外，线上学习平台“学习强国”虽普及，但积分竞赛活动侧重数量而非质量，部分人员为完成任务而刷分，实际知识吸收率低。这种形式化倾向削弱了理论学习的吸引力，影响了思想内化效果。

2.理论与实践结合不紧密

理论学习内容与实际工作脱节，未能有效指导实践操作。政策解读会议中，70%时间用于抽象理论阐述，仅30%涉及案例分析，导致工作人员在执行具体任务时出现偏差。例如，在落实某项政策时，因缺乏对实际场景的深入讨论，基层人员反映“理论听得懂，用不上”，工作推进缓慢。此外，个人自学环节缺乏针对性指导，学习材料统一编发，未根据不同岗位需求定制，导致理论与实践两张皮问题突出。

（二）宣传思想工作方面

1.宣传渠道有限，覆盖面不足

宣传阵地建设依赖内部平台，如网站和公众号，外部渠道拓展不足。全年150篇宣传内容中，90%发布于内部渠道，仅10%通过地方报刊合作传播，受众范围狭窄。例如，在“身边榜样”故事分享会中，仅覆盖单位内部员工，未延伸至社区或合作伙伴，导致思想影响力局限于小圈子。此外，线上直播活动仅举办2次，参与人数不足总人数的20%，未能充分利用社交媒体等新兴渠道，如微信视频号或抖音，宣传覆盖面受限。

2.内容创新性不足，吸引力不强

宣传内容形式传统，缺乏创新元素，难以激发受众兴趣。微信公众号推文以文字为主，占比85%，短视频和海报仅占15%，且内容多为政策解读，故事性弱。例如，“思想工作大家谈”座谈会虽收集80条意见，但后续宣传未转化为生动案例，仍采用枯燥的总结报告形式。此外，主题宣传活动如“凝心铸魂强根基”过于宏大，未结合热点事件或节日，如春节或国庆，导致内容脱离群众生活，吸引力不足，部分员工反馈“宣传内容像教科书，看不进去”。

（三）队伍建设方面

1.专业能力有待提升

思想工作专项培训虽开展6期，但内容侧重理论，实操能力培养不足。培训中，案例教学仅占30%，角色扮演活动仅2次，导致工作人员在应对实际问题时能力欠缺。例如，在心理疏导培训中，模拟场景较少，员工反馈“学了很多技巧，但面对真实冲突时无从下手”。此外，“导师制”虽结对帮扶30对，但老员工经验传授不系统，缺乏定期反馈机制，新员工成长缓慢，问题解决效率未显著提升。

2.激励机制不够完善

考核办法虽将思想表现纳入绩效考核，但权重仅占20%，且评价主观性强。自评、互评和领导评价结合时，互评环节流于形式，80%员工表示“怕得罪人，打分保守”。此外，“思想工作先进个人”奖项仅评选10名，覆盖面小，未建立常态化激励机制，如月度优秀案例分享或精神奖励。例如，某员工在宣传工作中表现突出，但未获及时认可，积极性受挫。同时，反馈机制未有效落实，员工意见收集后，80%未得到回应，导致思想困惑积累，影响团队和谐。

四、改进措施与优化方向

（一）理论学习创新机制

1.构建三维学习体系

建立线上线下一体化学习平台，升级“学习强国”积分规则，增设知识闯关、情景模拟等互动模块，将刷分转化为深度学习。线下推行“理论+实践”双轨制，每月安排1次工作坊，通过政策辩论会、热点问题研讨会等形式强化参与感。例如，在乡村振兴政策学习中，组织员工分组模拟政策落地场景，结合本地实际提出解决方案，理论吸收率提升至85%。

2.开发分层学习资源库

按岗位需求定制学习包，为基层人员提供政策案例集，为管理人员增设决策分析模块。建立“理论转化案例库”，收录200个实践案例，标注理论应用要点。例如，在社区治理培训中，播放“老旧小区改造”纪录片，对比理论原则与实际操作差异，员工反馈“终于知道政策怎么落地了”。

3.实施导师帮带计划

推行“1+1+1”导师制（1名理论导师+1名实践导师+1名新员工），每月开展1次联合指导。建立学习档案，记录理论掌握程度与实践应用效果，动态调整辅导重点。例如，针对新员工政策理解偏差问题，导师通过“政策解读会+现场答疑”组合辅导，3个月内达标率从60%升至92%。

（二）宣传思想工作升级

1.打造融媒体宣传矩阵

拓展短视频、直播等新媒体渠道，在抖音、微信视频号开设“思想微课堂”专栏，制作政策解读微纪录片30部。例如，用动画形式解读《民法典》婚姻家庭编，播放量突破10万次。建立社区宣讲团，每月开展1次“广场政策会”，用方言讲政策故事，覆盖社区居民5000余人次。

2.创新内容生产机制

组建“故事挖掘小组”，从基层采集鲜活案例，开发“政策故事汇”系列。例如，拍摄《社区网格员的12小时》纪实短片，展现基层工作与政策落地的关联。设立“金点子”征集平台，员工可提交宣传创意，优秀作品由专业团队制作推广，全年采纳建议42条，内容满意度提升35%。

3.强化舆情应对能力

建立7×24小时舆情监测系统，设置三级预警机制。定期开展舆情处置演练，模拟突发热点事件应对。例如，针对“某政策执行偏差”网络传言，2小时内发布权威解读视频，组织专家在线答疑，有效消除误解，舆情平息周期缩短至48小时。

（三）队伍建设长效机制

1.优化能力培养体系

重构培训课程，增加实操训练比重。开展“思想工作技能大赛”，设置政策宣讲、心理疏导等6个竞赛项目，以赛代练。例如，在“危机沟通”竞赛中，模拟医患纠纷调解场景，员工掌握“共情-澄清-解决”三步法，冲突化解效率提升40%。

2.完善激励考核机制

改革考核办法，将思想工作表现占比提高至30%，增设“创新实践分”，鼓励员工探索新方法。推行“季度之星”评选，每月表彰10名思想工作标兵，在单位官网开辟“星光榜”。例如，某员工开发“政策快板”宣传形式，获评创新之星，带动团队创作出12种群众喜闻乐见的宣传载体。

3.构建思想动态闭环

设立“思想驿站”实体空间，配备心理咨询师和职业规划师，每周开放3次咨询服务。建立“1+N”反馈网络（1名思想骨干联系N名员工），通过茶话会、家访等形式收集意见。例如，针对青年员工职业焦虑问题，组织“成长导师”座谈会，12名员工获得个性化发展指导，离职率下降8%。

五、经验启示与未来展望

（一）机制创新是思想工作持续发展的核心动力

1.构建“三化”机制保障常态化运行

建立“目标化、项目化、责任化”三位一体工作机制。年初制定思想工作责任清单，将12项重点任务分解到部门和个人，明确完成时限和标准。实行月调度、季通报、年考核制度，确保工作闭环管理。例如，在主题教育中设立“周周有学习、月月有活动、季季有研讨”的固定节奏，全年开展集中学习48次，参与率保持100%，形成长效学习习惯。

2.完善“双轮驱动”协同体系

推动“线上+线下”双轮联动，开发“智慧思想”APP整合学习资源库、活动报名、心得分享等功能，累计注册用户达全员120%。线下打造“红色讲堂”“实践课堂”等实体阵地，开展沉浸式教学。如组织“重走长征路”实景党课，通过VR技术还原历史场景，使抽象理论转化为具象体验，员工满意度达98%。

3.创新“三级联动”责任网络

构建“党委统筹、支部落实、小组执行”三级责任体系。党委每月召开思想工作专题会，支部建立思想工作台账，党小组设立“思想观察员”岗位。全年收集员工思想动态报告120份，及时解决苗头性问题。例如针对青年员工职业困惑，启动“青蓝工程”，由业务骨干结对指导，帮助32名员工制定职业规划。

（二）方法优化是提升思想工作实效的关键路径

1.推行“精准滴灌”分类施策

建立员工思想档案，按年龄、岗位、学历等维度划分6类群体。针对老同志开设“银发课堂”，采用传统讲授与书法创作结合；为青年员工打造“青言青语”论坛，用辩论赛、情景剧等形式解读政策。全年开展差异化活动36场，参与度提升45%。如“00后”员工参与政策短视频创作大赛，产出作品28部，在抖音平台累计播放超50万次。

2.探索“活水引流”载体创新

打造“政策快闪车”“思想驿站”等移动阵地，深入项目一线、生产车间开展微宣讲。开发“政策连连看”趣味问答小程序，累计吸引2万人次参与。创新“故事化”表达模式，将《民法典》条文改编为情景剧《邻里之间》，在社区巡演12场，覆盖群众3000余人。

3.强化“内外联动”资源整合

与高校共建“思想工作研究基地”，联合开发《新时代思想工作实务》教材。引入专业心理咨询机构，开展“阳光心态”系列培训。建立“思想工作资源库”，收录优秀案例200个、专家课件50套，实现资源共享。如邀请抗疫一线工作者讲述亲身经历，制作《逆行者的光》纪录片，引发强烈共鸣。

（三）价值深化是凝聚思想共识的根本目标

1.深化“三个认同”教育体系

持续开展“四史”学习教育，组织参观红色教育基地15次，举办“红色经典诵读会”8场。开展“身边榜样”选树活动，评选“最美奋斗者”20人，制作专题片《平凡的力量》。通过“行走的思政课”，让员工在实地走访中感受发展成就，增强对党的创新理论的政治认同、思想认同、情感认同。

2.构建“大思政”工作格局

推动思想工作与业务工作深度融合，在重点项目设立“党员先锋岗”“青年突击队”。开展“我为发展献一策”金点子征集，采纳合理化建议86条，创造经济效益超千万元。如“乡村振兴服务队”在驻村工作中，将党的惠农政策转化为“明白卡”“流程图”，帮助村民解决实际困难120余项。

3.培育“文化共同体”精神内核

提炼形成“担当、创新、奉献”单位精神，创作《奋进之歌》司歌，设计特色文化标识。开展“我们的节日”主题活动，在端午包粽子、中秋猜灯谜等活动中融入思想教育。建立“荣誉墙”展示集体荣誉和个人成就，营造“人人争先进、事事创一流”的浓厚氛围。

（四）未来发展的重点方向

1.推进数字化转型

建设思想工作大数据平台，运用AI分析员工思想动态，实现风险预警。开发VR/AR沉浸式学习场景，打造“元宇宙思政课堂”。探索区块链技术应用于学习成果认证，建立个人思想成长数字档案。

2.强化品牌化建设

打造“思想领航”系列品牌活动，培育“政策微宣讲”“青年说”等特色项目。组建专业宣讲团，开发标准化课程体系，形成可复制的思想工作模式。

3.深化社会化协同

建立跨区域思想工作联盟，与行业单位共享资源。探索“思想工作+志愿服务”模式，组织政策宣讲进社区、进企业、进校园，扩大社会影响力。

4.健全科学化评估

建立包含学习参与度、思想转化率、工作贡献值等指标的评估体系，引入第三方机构开展年度评估，运用PDCA循环持续改进工作质量。

六、保障机制与长效建设

（一）组织保障体系强化

1.构建三级责任网络

建立党委统一领导、部门协同推进、支部具体落实的三级责任架构。党委每季度召开专题会议研究思想工作，制定年度任务清单。设立思想工作委员会，由分管领导担任主任，成员涵盖宣传、人事、工会等部门负责人。各支部设立思想工作联络员，每月报送思想动态分析报告。例如，某单位通过“书记项目”机制，由党支部书记牵头落实思想工作，全年解决员工思想困惑32项。

2.完善考核评价机制

实施“双百分”考核制度，将思想工作纳入部门和个人年度考核，占比不低于30%。考核内容包括理论学习、宣传成效、队伍建设等6大类20项指标。采用“日常监测+季度评估+年度总评”方式，运用信息化手段实时采集数据。如开发“思想工作智慧平台”，自动记录学习时长、活动参与度等，生成可视化考核报告。

3.健全责任追究制度

对思想工作不力的部门实行“亮牌督办”机制，黄牌警告后限期整改，红牌问责取消年度评优资格。建立责任倒查流程，对出现重大思想问题的单位追溯领导责任。例如，某部门因政策宣传不到位引发舆情，部门负责人在党委会上作检讨，并制定整改方案。

（二）制度保障机制完善

1.建立闭环管理制度

推行“PDCA”循环管理模式，制定年度计划（Plan）、组织实施（Do）、检查督导（Check）、改进提升（Act）全流程规范。建立思想工作台账，对重要事项实行“挂号销号”管理。如某项政策宣讲活动，从方案制定、人员培训到效果评估形成完整闭环，确保事事有回音。

2.完善资源调配制度

设立思想工作专项经费，纳入年度预算保障。建立“思想资源池”，整合红色教育基地、专家智库、新媒体平台等资源。制定《思想工作资源使用管理办法》，明确资源申请、调配、评估流程。例如，某单位与本地高校共建“思想工作实践基地”，全年开展联合培训12场，共享专家资源30人次。

3.创新激励约束制度

设立“思想工作创新奖”，每年评选10个优秀案例给予表彰。建立容错纠错机制，对探索创新中出现的失误予以免责。实行“思想积分银行”，员工参与思想活动可兑换培训机会、疗养资格等。如某员工通过政策宣讲积分兑换参加省级培训资格，带动团队学习热情提升。

（三）资源保障能力提升

1.建设专业化队伍

实施“思想工作能力提升计划”，每年选派骨干参加省级以上培训不少于40学时。建立“思想工作人才库”，选拔50名优秀工作者组建专业宣讲团。开展“师徒结对”培养，老带新比例不低于1:2。例如，某单位开展“金牌宣讲员”评选，通过理论考试、现场展示等环节，培养出15名能讲会做的骨干力量。

2.优化阵地资源配置

打造“一核多翼”阵地体系，以单位主阵地为核心，延伸建设车间班组、社区网格等微阵地。升级数字化平台，开发“思想工作云课堂”等线上阵地。建设VR红色教育馆，全年接待体验2000人次。如某工厂在车间设立“思想驿站”，配备图书角、谈心室，成为员工思想交流的重要场所。

3.深化协同联动机制

构建“政企社”协同网络，与宣传部门、媒体机构、社区组织建立常态化合作。开展“思想工作进万家”活动，组织宣讲团深入基层。建立信息共享机制，定期发布思想工作动态简报。例如，某单位联合街道开展“政策赶大集”活动，通过文艺表演、有奖问答等形式，向