消防安全半年工作总结

消防安全半年工作总结

一、上半年消防安全工作总体概况

上半年，在[单位名称]的统一领导和上级消防部门的指导下，消防安全工作紧密围绕“预防为主、防消结合”的方针，深入贯彻落实《中华人民共和国消防法》及相关法规要求，结合季节特点和单位实际，全面排查整治火灾隐患，强化宣传教育和应急能力建设，确保了上半年消防安全形势总体平稳可控。

从工作背景来看，上半年经历了春季防火关键期、夏季高温高火险期等特殊时段，加之单位生产经营活动持续开展，人员流动、设备运行等风险因素交织，消防安全管理面临较大压力。为此，单位将消防安全纳入年度重点工作计划，成立专项工作小组，制定《上半年消防安全工作实施方案》，明确责任分工、任务清单和时间节点，为各项工作的推进提供了组织保障。

在指导思想层面，坚持以习近平总书记关于安全生产和消防工作的重要指示精神为根本遵循，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”原则，以防范化解重大消防安全风险为主线，以提升本质安全水平为目标，全面压实消防安全责任链条，着力解决突出问题和薄弱环节，坚决守住不发生重特大火灾事故的底线。

主要目标聚焦三个方面：一是火灾隐患排查整治取得实效，确保重大隐患整改率100%，一般隐患整改率不低于95%；二是消防安全宣传教育覆盖全员，员工消防安全知识知晓率和基本技能掌握率达到90%以上；三是应急响应能力显著提升，消防设施完好率100%，应急演练开展不少于2次，确保初期火灾处置高效有序。

从总体成效来看，上半年共组织消防安全检查12次，排查各类隐患87处，其中重大隐患5处，已全部整改完成；开展消防安全培训6场，覆盖员工800余人次，组织消防应急演练2次，参与人员达300人；单位内部未发生火灾事故，外部周边区域因本单位原因引发的火灾事件为零，消防安全管理水平得到进一步提升，为全年工作奠定了坚实基础。

二、主要工作及成效

（一）消防安全责任体系全面夯实

1.组织领导机制健全

单位高度重视消防安全工作，年初成立由总经理任组长、分管安全副总任副组长，各部门负责人为成员的消防安全工作领导小组，明确“党政同责、一岗双责”要求，将消防安全纳入年度重点工作计划。领导小组每月召开专题会议，分析研判消防安全形势，部署阶段性任务，上半年累计召开例会6次，研究解决消防设施老化、员工培训不足等实际问题12项。

2.责任清单层层签订

制定《消防安全责任分解清单》，明确从管理层到一线员工的各级责任，签订消防安全责任书38份，覆盖全体部门及重点岗位。其中，部门负责人责任书突出“管行业必须管安全”要求，明确本部门消防隐患排查、宣传培训等职责；一线员工责任书细化到岗位操作规范，如仓库管理员需每日检查消防通道、电工需定期检测电气线路等，确保责任无盲区、无死角。

3.考核奖惩机制落地

建立消防安全考核评价体系，将消防工作纳入部门年度绩效考核，权重占比10%。考核内容包括隐患整改率、培训覆盖率、应急演练参与度等指标，对表现突出的部门给予表彰奖励，对履职不力的进行通报批评并限期整改。上半年评选消防安全先进部门2个，优秀个人5名，同时对1个未按时完成隐患整改的部门负责人进行约谈，有效压实了责任链条。

（二）火灾隐患排查整治深入推进

1.日常巡查常态化

建立“日巡查、周检查、月排查”三级巡查机制，安全管理部门联合各部门开展日常巡查，每日对消防通道、消防设施、用火用电等进行检查，上半年累计巡查180余次，发现并整改一般隐患62处，如堵塞消防通道、灭火器压力不足等。每周由部门负责人牵头组织专项检查，重点排查仓库、配电室、厨房等重点区域，检查记录详细归档，确保问题可追溯。

2.专项整治精准发力

针对春季防火、夏季高温等不同时段特点，开展专项隐患排查整治行动。春季重点整治违规动火作业、易燃物堆积等问题，检查动火作业点15处，整改违规操作8起；夏季聚焦电气火灾风险，联合专业电工对全单位线路进行全面检测，更换老化线路80米，安装漏电保护装置12台，有效降低了电气火灾发生概率。此外，针对“三合一”场所、电动自行车违规充电等突出问题，开展专项治理3次，清理违规停放电动车20辆，设置集中充电区域3处。

3.隐患整改闭环管理

对排查发现的隐患实行“台账式管理、销号制整改”，建立《火灾隐患整改台账》，明确隐患内容、责任部门、整改时限和责任人。上半年排查的87处隐患中，重大隐患5处，如消防水泵房压力不足、应急照明损坏等，均已制定整改方案并落实资金，整改完成率100%；一般隐患82处，均在规定时限内整改完毕，整改率100%。整改过程中，安全管理部门跟踪督办，确保隐患不消除不放过，问题不解决不罢休。

（三）消防安全宣传教育广泛开展

1.分层分类培训覆盖

针对不同岗位员工开展差异化消防培训，新员工入职培训必包含消防安全课程，内容涵盖消防法律法规、灭火器使用、疏散逃生等基础知识，上半年培训新员工65人，考核通过率100%；老员工每年至少参加1次复训，重点强化应急响应和初期火灾处置能力，组织复训4场，覆盖员工300余人；对重点岗位人员（如消防控制室值班员、仓库管理员）开展专项技能培训，邀请消防专家授课2次，提升其专业操作水平。

2.多形式宣传活动丰富

利用宣传栏、电子屏、微信公众号等多种载体，普及消防安全知识，上半年发布消防宣传推文12篇，张贴宣传海报30余张，滚动播放消防公益广告60余小时。开展“消防安全月”系列活动，组织消防知识竞赛1次，参与员工150人；举办“消防技能比武”，内容包括灭火器快速使用、消防水带连接等，评选“消防能手”10名，激发了员工学习消防知识的积极性。

3.应急演练实战化

结合单位实际，修订完善《灭火和应急疏散预案》，明确报警、疏散、灭火等流程和职责分工。上半年组织开展消防应急演练2次，分别模拟办公楼火灾和仓库火灾场景，演练前制定详细方案，明确演练步骤和评估标准；演练中，员工按照预案迅速疏散至安全区域，灭火组使用灭火器、消防水带进行初期火灾扑救，整个过程紧张有序；演练后组织评估总结，针对疏散用时过长、部分员工灭火操作不熟练等问题，及时调整预案并开展针对性培训，提升了应急实战能力。

（四）消防设施设备管理规范

1.设施巡检维护到位

建立消防设施日常巡检制度，每日对灭火器、消防栓、烟感报警器等进行检查，记录设施状态，上半年更换过期灭火器35具，维修损坏消防栓5个；每月对消防水泵、喷淋系统等设施进行启动测试，确保其正常运行；每半年委托专业机构对消防设施进行全面检测，包括消防水泵性能、应急照明疏散指示系统等，检测结果均符合国家标准，设施完好率100%。

2.智能化监控系统应用

投入资金升级消防监控系统，在重点区域安装智能烟感报警器20个、电气火灾监测装置15台，实现实时监测和预警。监控系统与消防控制室联网，一旦发生异常情况，立即发出警报并通知值班人员，上半年通过监控系统及时发现并处置电气线路过热隐患3起，有效预防了火灾事故发生。

3.设施档案完善规范

建立消防设施管理档案，详细记录各类设施的型号、数量、安装位置、维护保养记录等信息，做到“一设施一档案”。档案实行动态管理，每次巡检、维护、检测后及时更新内容，确保信息准确完整，为设施管理和应急处置提供可靠依据。

三、存在的主要问题与不足

（一）责任落实深度有待加强

1.部分部门履职主动性不足

在责任传导过程中，个别部门存在“上热下冷”现象。虽然签订了消防安全责任书，但日常执行中缺乏主动作为意识。例如，某生产车间未严格执行每日防火巡查制度，安全员仅在检查日才临时补填记录，导致部分动态隐患未能及时发现。部门负责人对消防工作的重视程度停留在会议传达层面，未结合实际制定具体落实措施，出现“责任上墙不上心”的情况。

2.岗位责任边界不够清晰

部分岗位的消防安全职责存在交叉或空白地带。如仓库管理员与电工在电气线路检查职责上存在推诿，某次线路老化问题因责任不清拖延一周才整改。新入职员工培训中虽包含消防内容，但岗位操作手册未细化消防职责，导致员工对自身消防义务认知模糊。

3.考核机制激励作用有限

现行考核偏重结果指标（如隐患整改率），对过程管理（如培训参与度、应急响应速度）的量化不足。某季度考核中，后勤部门因未发生火灾事故获得高分，但实际存在消防通道长期堆放杂物等隐患，反映出考核导向存在偏差。

（二）隐患排查存在盲区

1.动态隐患跟踪机制不健全

对临时性、流动性风险管控薄弱。例如，施工队在装修期间违规动火作业，因未纳入日常巡查范围，直至引发小范围火情才被发现。夜间值班巡查频次不足，凌晨时段消防通道被车辆堵塞的情况时有发生。

2.重点区域监管存在漏洞

对老旧设施、高风险区域的检查不够深入。某配电室因长期未开展红外测温检测，导致线缆接头过热隐患持续存在。地下车库的自动喷淋系统末端试水装置未定期测试，在模拟演练中暴露出启动延迟问题。

3.隐患整改闭环管理不彻底

部分整改措施缺乏长效性。例如，针对电动自行车违规充电问题，虽增设了集中充电桩，但未同步安装断电保护装置，导致部分车辆仍存在过充风险。整改后的隐患复查机制未严格执行，某仓库消防器材被遮挡的问题在复查时仍未整改。

（三）应急能力建设存在短板

1.预案实战性不足

现有应急预案未充分考虑极端场景。在模拟暴雨天气下的应急演练中，发现地下泵房排水系统与消防供水系统联动失效，导致演练中断。预案中未明确外部救援力量（如社区微型消防站）的协同机制，延误了初期火灾处置时机。

2.员工应急处置能力参差不齐

一线员工对消防设施操作熟练度较低。某次演练中，近半数员工不会正确使用消防水带接口，新员工疏散路线选择错误率达30%。消防控制室值班员对报警信号辨识能力不足，曾误将厨房油烟报警当作火情触发。

3.应急物资保障不充分

部分应急装备维护保养不到位。正压式空气呼吸器因橡胶老化未及时更换，在实战演练中出现面罩漏气问题。应急照明灯储备数量不足，某次夜间停电时仅覆盖40%疏散通道。

（四）宣传教育覆盖面不足

1.培训内容与实际脱节

消防培训偏重理论讲解，实操环节薄弱。新员工培训中灭火器使用仅演示5分钟，未组织实际操作。针对厨房员工的培训未涵盖油锅起火等专项处置方法，导致某次灶台起火时员工慌乱中用水扑救引发火势扩大。

2.宣传形式缺乏吸引力

传统宣传方式效果有限。宣传栏内容更新滞后，部分海报仍为三年前的版本。线上宣传仅依赖公众号推送，未开发互动性强的消防知识小程序，年轻员工参与度不足。

3.重点人群教育缺失

对临时工、外包人员等流动性群体的消防教育覆盖不足。某装修队入场前未开展专项消防培训，施工人员违规切割作业引发火星飞溅，险些引燃周边可燃物。

（五）消防设施管理存在短板

1.设施老化问题突出

部分消防设施超期服役。办公楼自动报警系统已运行12年，探测器灵敏度下降，在模拟测试中漏报率达15%。消防水泵房管道锈蚀严重，夏季高温时段多次出现渗漏问题。

2.智能化应用程度低

消防监控系统功能单一。现有烟感报警器仅具备本地声光报警功能，未接入智慧消防平台，无法实现远程监控和数据分析。电气火灾监测装置覆盖率不足60%，存在监测盲区。

3.维护保养责任不明晰

第三方维保单位责任落实不到位。合同中未明确故障响应时限，某次消防栓漏水维修耗时超过48小时。维保记录不完整，无法追溯设施历史运行状态。

（六）外部协同机制不完善

1.与社区联动不足

未建立与周边社区微型消防站的常态化协作机制。某次单位外部火情蔓延时，因未提前沟通，社区消防队到场时间延误15分钟，错过最佳控制时机。

2.与监管部门沟通不畅

对消防部门提出的整改要求存在应付心态。在专项检查中发现的防火门损坏问题，虽承诺整改但未及时反馈进展，导致监管人员复查时仍存在隐患。

3.应急资源整合不够

未与邻近单位建立应急资源共享机制。某次大型演练中，因缺少移动式排烟设备，临时向相邻企业借用，因未提前协调耽误演练进程。

四、存在的主要问题与不足

（一）责任落实深度有待加强

1.部分部门履职主动性不足

在责任传导过程中，个别部门存在“上热下冷”现象。虽然签订了消防安全责任书，但日常执行中缺乏主动作为意识。例如，某生产车间未严格执行每日防火巡查制度，安全员仅在检查日才临时补填记录，导致部分动态隐患未能及时发现。部门负责人对消防工作的重视程度停留在会议传达层面，未结合实际制定具体落实措施，出现“责任上墙不上心”的情况。

2.岗位责任边界不够清晰

部分岗位的消防安全职责存在交叉或空白地带。如仓库管理员与电工在电气线路检查职责上存在推诿，某次线路老化问题因责任不清拖延一周才整改。新入职员工培训中虽包含消防内容，但岗位操作手册未细化消防职责，导致员工对自身消防义务认知模糊。

3.考核机制激励作用有限

现行考核偏重结果指标（如隐患整改率），对过程管理（如培训参与度、应急响应速度）的量化不足。某季度考核中，后勤部门因未发生火灾事故获得高分，但实际存在消防通道长期堆放杂物等隐患，反映出考核导向存在偏差。

（二）隐患排查存在盲区

1.动态隐患跟踪机制不健全

对临时性、流动性风险管控薄弱。例如，施工队在装修期间违规动火作业，因未纳入日常巡查范围，直至引发小范围火情才被发现。夜间值班巡查频次不足，凌晨时段消防通道被车辆堵塞的情况时有发生。

2.重点区域监管存在漏洞

对老旧设施、高风险区域的检查不够深入。某配电室因长期未开展红外测温检测，导致线缆接头过热隐患持续存在。地下车库的自动喷淋系统末端试水装置未定期测试，在模拟演练中暴露出启动延迟问题。

3.隐患整改闭环管理不彻底

部分整改措施缺乏长效性。例如，针对电动自行车违规充电问题，虽增设了集中充电桩，但未同步安装断电保护装置，导致部分车辆仍存在过充风险。整改后的隐患复查机制未严格执行，某仓库消防器材被遮挡的问题在复查时仍未整改。

（三）应急能力建设存在短板

1.预案实战性不足

现有应急预案未充分考虑极端场景。在模拟暴雨天气下的应急演练中，发现地下泵房排水系统与消防供水系统联动失效，导致演练中断。预案中未明确外部救援力量（如社区微型消防站）的协同机制，延误了初期火灾处置时机。

2.员工应急处置能力参差不齐

一线员工对消防设施操作熟练度较低。某次演练中，近半数员工不会正确使用消防水带接口，新员工疏散路线选择错误率达30%。消防控制室值班员对报警信号辨识能力不足，曾误将厨房油烟报警当作火情触发。

3.应急物资保障不充分

部分应急装备维护保养不到位。正压式空气呼吸器因橡胶老化未及时更换，在实战演练中出现面罩漏气问题。应急照明灯储备数量不足，某次夜间停电时仅覆盖40%疏散通道。

（四）宣传教育覆盖面不足

1.培训内容与实际脱节

消防培训偏重理论讲解，实操环节薄弱。新员工培训中灭火器使用仅演示5分钟，未组织实际操作。针对厨房员工的培训未涵盖油锅起火等专项处置方法，导致某次灶台起火时员工慌乱中用水扑救引发火势扩大。

2.宣传形式缺乏吸引力

传统宣传方式效果有限。宣传栏内容更新滞后，部分海报仍为三年前的版本。线上宣传仅依赖公众号推送，未开发互动性强的消防知识小程序，年轻员工参与度不足。

3.重点人群教育缺失

对临时工、外包人员等流动性群体的消防教育覆盖不足。某装修队入场前未开展专项消防培训，施工人员违规切割作业引发火星飞溅，险些引燃周边可燃物。

（五）消防设施管理存在短板

1.设施老化问题突出

部分消防设施超期服役。办公楼自动报警系统已运行12年，探测器灵敏度下降，在模拟测试中漏报率达15%。消防水泵房管道锈蚀严重，夏季高温时段多次出现渗漏问题。

2.智能化应用程度低

消防监控系统功能单一。现有烟感报警器仅具备本地声光报警功能，未接入智慧消防平台，无法实现远程监控和数据分析。电气火灾监测装置覆盖率不足60%，存在监测盲区。

3.维护保养责任不明晰

第三方维保单位责任落实不到位。合同中未明确故障响应时限，某次消防栓漏水维修耗时超过48小时。维保记录不完整，无法追溯设施历史运行状态。

（六）外部协同机制不完善

1.与社区联动不足

未建立与周边社区微型消防站的常态化协作机制。某次单位外部火情蔓延时，因未提前沟通，社区消防队到场时间延误15分钟，错过最佳控制时机。

2.与监管部门沟通不畅

对消防部门提出的整改要求存在应付心态。在专项检查中发现的防火门损坏问题，虽承诺整改但未及时反馈进展，导致监管人员复查时仍存在隐患。

3.应急资源整合不够

未与邻近单位建立应急资源共享机制。某次大型演练中，因缺少移动式排烟设备，临时向相邻企业借用，因未提前协调耽误演练进程。

五、下半年工作改进措施

（一）健全责任落实长效机制

1.推行责任清单动态管理

修订《消防安全责任分解清单》，新增岗位操作指引，明确仓库管理员每日检查电气线路、电工每周检测配电箱等具体要求。建立责任追溯制度，对隐患整改超期部门启动问责程序，上半年已对3名责任人进行绩效扣分。

2.优化考核评价体系

增加过程性考核指标，将应急演练响应速度、消防设施完好率等纳入考核，权重提升至30%。实施“红黄蓝”三色预警机制，对连续两月考核垫底的部门挂牌督办，目前后勤车间已通过整改摘牌。

（二）构建隐患闭环治理体系

1.建立动态风险台账

开发电子巡查系统，施工动火作业需提前24小时在线报备，系统自动推送巡查提醒。夜间增设2支机动巡查队，重点监控消防通道和重点机房，上半年已拦截违规动火作业12起。

2.深化重点区域管控

对配电室、地下车库等区域实施“一区域一策”，安装红外热像仪实时监测温度，设置自动喷淋末端试水装置周检制度。委托专业机构开展电气火灾检测，更换老化线路1200米。

3.强化整改跟踪机制

实行隐患整改“三签字”制度，责任部门、安全员、分管领导共同验收。建立隐患整改回头看制度，对电动自行车充电桩加装断电保护装置，复查合格率100%。

（三）提升应急处置实战能力

1.完善应急预案体系

新增暴雨、停电等极端场景处置流程，明确与社区微型消防站的联动响应时限。修订后预案已通过专家评审，新增外部救援力量联络表12家。

2.开展靶向技能培训

分岗位组织“小班化”实操培训，仓库重点开展消防水带连接训练，厨房专项演练油锅灭火。开发消防操作考核APP，新员工需通过实操考核方可上岗。

3.加强应急物资储备

建立应急装备月度保养制度，更换正压式空气呼吸器面罩15套，新增应急照明灯50具。与周边企业签订应急物资共享协议，配备移动排烟车2台。

（四）创新宣传教育模式

1.推行情景化培训

制作油锅起火、电气火灾等微视频12部，在食堂、车间循环播放。开展“消防技能比武”，设置快速穿戴防护服、盲操灭火器等项目，参赛员工达200人次。

2.打造数字化宣传矩阵

开发消防知识闯关小程序，设置隐患找茬、疏散逃生等互动游戏。更新宣传栏内容为季度制，张贴火灾案例警示海报20套。

3.实施重点人群培训

建立外包人员“三级教育”制度，入场前必须完成消防专项培训。对装修队开展动火作业专题培训，发放《动火作业安全手册》50份。

（五）推进消防设施智能化升级

1.分批更新老化设施

制定三年改造计划，优先更换办公楼自动报警系统，新增智能烟感探测器80个。消防水泵房管道防腐处理已完成，安装漏水报警装置3套。

2.建设智慧消防平台

接入电气火灾监测装置，实现剩余电流实时监测。开发消防设施电子地图，显示设施位置、维保记录等信息，故障响应时间缩短至2小时。

3.规范第三方维保管理

与维保单位签订SLA协议，明确4小时故障响应时限。建立维保电子档案，记录每次维修更换的零部件，确保可追溯性。

（六）深化外部协同联动

1.建立社区联防机制

与周边3个社区微型消防站签订联防协议，每月开展联合演练。建立火情信息共享群，实现报警信号同步推送。

2.主动接受监管指导

每月向消防部门报送隐患整改进展，邀请专家开展现场指导。对防火门损坏问题实施“日报告”制度，整改完成当日即报备。

3.构建区域应急网络

与相邻5家企业组建应急互助联盟，定期开展联合演练。共享消防水池、应急物资库等资源，建立应急物资调用绿色通道。

六、下半年工作计划

（一）工作目标设定

1.总体目标

下半年消防安全工作以“预防为主、防消结合”为核心，聚焦隐患治理、能力提升和责任落实，确保全年火灾事故零发生，员工消防知识知晓率提升至95%以上，消防设施完好率保持100%。通过系统性规划，构建长效管理机制，为生产经营活动提供坚实安全保障。

2.具体指标

隐患整改率100%，其中重大隐患整改时限不超过7天；应急演练频次每季度不少于1次，员工参与率100%；宣传教育覆盖全体员工，重点岗位人员培训合格率达98%；消防设施智能化升级完成率80%；外部协同机制建立率100%。各项指标分解到月度，确保可量化、可考核。

（二）重点任务分解

1.责任落实机制建设

（1）责任清单动态管理实施

修订《消防安全责任分解清单》，新增岗位操作指引，明确仓库管理员每日检查电气线路、电工每周检测配电箱等具体要求。建立责任追溯制度，对隐患整改超期部门启动问责程序，上半年已对3名责任人进行绩效扣分。下半年每月更新责任清单，结合季度评估调整职责边界，确保责任无盲区。

（2）考核体系优化推进

增加过程性考核指标，将应急演练响应速度、消防设施完好率等纳入考核，权重提升至30%。实施“红黄蓝”三色预警机制，对连续两月考核垫底的部门挂牌督办。目前后勤车间已通过整改摘牌，下半年推广至所有部门，每季度公布考核结果，激励主动作为。

2.隐患治理体系完善

（1）动态风险台账建立

开发电子巡查系统，施工动火作业需提前24小时在线报备，系统自动推送巡查提醒。夜间增设2支机动巡查队，重点监控消防通道和重点机房，上半年已拦截违规动火作业12起。下半年扩大系统覆盖范围，增加移动端巡查功能，实现隐患实时上报与处理。

（2）重点区域深度管控

对配电室、地下车库等区域实施“一区域一策”，安装红外热像仪实时监测温度，设置自动喷淋末端试水装置周检制度。委托专业机构开展电气火灾检测，更换老化线路1200米。下半年增加高风险区域月度专项检查，建立隐患数据库，分析趋势并预警。

（3）整改跟踪机制强化

实行隐患整改“三签字”制度，责任部门、安全员、分管领导共同验收。建立隐患整改回头看制度，对电动自行车充电桩加装断电保护装置，复查合格率100%。下半年引入第三方评估机构，每季度抽查整改效果，确保闭环管理。

3.应急处置能力提升

（1）应急预案修订与演练

新增暴雨、停电等极端场景处置流程，明确与社区微型消防站的联动响应时限。修订后预案已通过专家评审，新增外部救援力量联络表12家。下半年每季度组织1次实战演练，模拟不同场景，优化预案细节，提升协同效率。

（2）技能培训常态化

分岗位组织“小班化”实操培训，仓库重点开展消防水带连接训练，厨房专项演练油锅灭火。开发消防操作考核APP，新员工需通过实操考核方可上岗。下半年每月开展1次技能比武，设置快速穿戴防护服、盲操灭火器等项目，参赛员工达200人次。

（3）应急物资储备与维护

建立应急装备月度保养制度，更换正压式空气呼吸器面罩15套，新增应急照明灯50具。与周边企业签订应急物资共享协议，配备移动排烟车2台。下半年建立物资动态管理台账，定期更新储备清单，确保关键时刻可用。

4.宣传教育创新开展

（1）情景化培训实施

制作油锅起火、电气火灾等微视频12部，在食堂、车间循环播放。开展“消防技能比武”，设置快速穿戴防护服、盲操灭火器等项目，参赛员工达200人次。下半年增加VR体验环节，模拟火灾逃生场景，提升培训趣味性。

（2）数字化宣传矩阵构建

开发消防知识闯关小程序，设置隐患找茬、疏散逃生等互动游戏。更新宣传栏内容为季度制，张贴火灾案例警示海报20套。下半年整合线上资源，建立员工消防学习平台，推送个性化培训内容。

（3）重点人群培训覆盖

建立外包人员“三级教育”制度，入场前必须完成消防专项培训。对装修队开展动火作业专题培训，发放《动火作业安全手册》50份。下半年扩大培训范围，覆盖临时工、实习生等群体，确保100%覆盖。

5.消防设施智能化升级

（1）老化设施分批更新

制定三年改造计划，优先更换办公楼自动报警系统，新增智能烟感探测器80个。消防水泵房管道防腐处理已完成，安装漏水报警装置3套。下半年启动第二批次更新，重点改造地下车库喷淋系统，提升响应速度。

（2）智慧消防平台建设

接入电气火灾监测装置，实现剩余电流实时监测。开发消防设施电子地图，显示设施位置、维保记录等信息，故障响应时间缩短至2小时。下半年增加数据分析功能，生成隐患报告，辅助决策。

（3）第三方维保规范管理

与维保单位签订SLA协议，明确4小时故障响应时限。建立维保电子档案，记录每次维修更换的零部件，确保可追溯性。下半年引入绩效评估机制，根据维保质量调整合作方。

6.外部协同联动深化

（1）社区联防机制建立

与周边3个社区微型消防站签订联防协议，每月开展联合演练。建立火情信息共享群，实现报警信号同步推送。下半年定期召开联席会议，协调资源调配。

（2）监管沟通主动加强

每月向消防部门报送隐患整改进展，邀请专家开展现场指导。对防火门损坏问题实施“日报告”制度，整改完成当日即报备。下半年建立监管反馈机制，及时调整工作重点。

（3）区域应急网络构建

与相邻5家企业组建应急互助联盟，定期开展联合演练。共享消防水池、应急物资库等资源，建立应急物资调用绿色通道。下半年扩大联盟规模，覆盖周边10家企业。

（三）实施步骤与时间安排

1.第一季度（7-9月）

重点推进责任落实机制建设和隐患治理体系完善。7月完成责任清单修订和电子巡查系统上线；8月开展重点区域深度管控和整改跟踪机制强化；9月组织首次季度应急演练和技能培训。每月召开工作例会，评估进度并调整计划。

2.第二季度（10-12月）

聚焦宣传教育创新开展和消防设施智能化升级。10月启动情景化培训和数字化宣传矩阵构建；11月推进老化设施更新和智慧消防平台建设；12月深化外部协同联动和年度总结评估。季度末进行全员满意度调查，优化下一年计划。

（四）保障措施

1.组织保障

成立下半年工作专项小组，由分管安全副总任组长，各部门负责人为成员，每周召开协调会，解决跨部门问题。明确任务分工，责任到人，确保计划落地。

2.资金保障

预算投入50万元用于设施升级、培训和物资采购，其中30%用于智能化建设，40%用于宣传教育，30%用于应急物资。建立资金使用审批流程，确保专款专用。

3.监督评估

实行月度自查和季度第三方评估相结合，对照工作目标指标，定期通报进展。对未达标任务启动整改程序，确保计划执行到位。年底进行全面总结，形成报告并归档。

七、总结与展望

（一）上半年工作成效回顾

1.安全形势总体稳定

通过系统化管理和精准施策，上半年未发生火灾事故，员工消防知识知晓率提升至92%，较年初提高15个百分点。消防设施完好率保持100%，应急演练参与率达95%，有效保障了生产经营活动的安全开展。

2.隐患治理取得突破

建立动态隐患台账87处，重大隐患整改率100%，一般隐患整改率98%。重点区域监管机制形成闭环，配电室红外测温监测实现全覆盖，电动自行车集中充电区增设断电保护装置，从源头降低火灾风险。

3.应急能力显著提升

修订完善应急预案12项，新