2025年一级建造师考试真题答案(考后)

2025年一级建造师考试练习题答案(考后)某技术方案建设期2年，运营期8年。建设投资2000万元（其中贷款1200万元，年利率6%，建设期均衡投入），流动资金500万元（运营期初投入）。运营期每年营业收入1800万元，经营成本600万元，增值税及附加100万元，所得税率25%。基准收益率8%。计算该方案财务净现值（FNPV）并判断可行性。解答：1.计算建设期贷款利息：第1年贷款利息=（1200/2）×6%=36万元；第2年贷款利息=（1200+36+1200/2）×6%=（1236+600）×6%=1836×6%=110.16万元；建设期利息合计=36+110.16=146.16万元，计入建设投资，故总投资=2000+146.16+500=2646.16万元。2.运营期各年净现金流量（NCF）：运营期每年折旧=（2000+146.16-残值）/8（假设残值为0）=2146.16/8≈268.27万元；息税前利润（EBIT）=营业收入-经营成本-增值税附加-折旧=1800-600-100-268.27=831.73万元；所得税=EBIT×25%=831.73×25%≈207.93万元；净利润=EBIT-所得税=831.73-207.93=623.8万元；运营期NCF=净利润+折旧+利息（注意：此处利息为运营期贷款利息，建设期贷款已转为固定资产，运营期若贷款已还清则无利息，假设运营期无贷款利息）=623.8+268.27=892.07万元；运营期末回收流动资金500万元，故第10年NCF=892.07+500=1392.07万元。3.现金流量表（单位：万元）：-第0年：-（2000/2）=-1000；-第1年：-（2000/2+36）=-1036（注：第1年投入1000万元，利息36万元计入投资）；-第2年：-（流动资金500）=-500（运营期初即第2年末投入）；-第3-9年：892.07；-第10年：1392.07。4.计算FNPV：FNPV=-1000/(1+8%)^0-1036/(1+8%)^1-500/(1+8%)^2+892.07×[(1+8%)^7-1]/[8%×(1+8%)^7]×1/(1+8%)^2+1392.07/(1+8%)^10经计算，FNPV≈-1000-959.26-428.67+892.07×5.2064×0.8573+1392.07×0.4632≈-2387.93+892.07×4.463+645.23≈-2387.93+3984.72+645.23≈2242万元＞0，方案可行。建设工程法规及相关知识部分某施工单位中标一亿元市政项目，与建设单位签订《施工合同》后，将主体结构中的混凝土浇筑分包给无资质的劳务公司，后因混凝土强度不达标导致部分结构坍塌，造成2人死亡、5人重伤，直接经济损失800万元。分析本案中存在的违法行为及法律责任。解答：1.违法分包行为：依据《建设工程质量管理条例》第78条，施工单位将主体结构分包属于违法分包（主体结构必须由承包人自行完成）。本案中，施工单位将混凝土浇筑（主体结构关键工序）分包给无资质的劳务公司，违反《建筑法》第29条“禁止分包单位不具备相应资质”的规定。2.安全事故责任：事故等级为较大事故（死亡2人未达重大事故标准，但重伤5人+直接经济损失800万元符合《生产安全事故报告和调查处理条例》第3条“较大事故：3人以下死亡或10人以下重伤或1000万元以下直接经济损失”的下限，实际本案重伤5人未达10人，直接损失800万未达1000万，应认定为一般事故？需修正：根据最新《生产安全事故报告和调查处理条例》，一般事故为死亡3人以下，或重伤10人以下，或直接经济损失1000万元以下；较大事故为死亡3-9人，或重伤10-49人，或直接经济损失1000万-5000万。本案死亡2人、重伤5人、损失800万，属一般事故。3.法律责任：（1）施工单位：-违法分包：依据《建设工程质量管理条例》第62条，责令改正，没收违法所得，处合同价款0.5%-1%的罚款（1亿×0.5%=50万）；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。-安全事故责任：根据《安全生产法》第114条，发生一般事故的，对负有责任的生产经营单位处30万元以上100万元以下罚款；对主要负责人处上一年年收入40%的罚款。（2）劳务公司：无资质承接工程，依据《建设工程质量管理条例》第60条，责令停止违法行为，对单位处工程合同价款2%以上4%以下的罚款（假设分包合同价500万，500×2%=10万）；有违法所得的，予以没收。（3）建设单位：若明知施工单位违法分包未制止，可能承担连带赔偿责任（《民法典》第1168条）；但无直接证据证明其参与，通常不直接处罚。建设工程项目管理部分某住宅工程施工进度计划为双代号网络图（时间单位：天），各工作逻辑关系如下：A（1-2，5天）→B（2-3，6天）、C（2-4，8天）；B→D（3-5，7天）；C→D（4-5，7天）；D→E（5-6，9天）。实际施工中，因设计变更导致工作C延迟3天，施工单位自有机械故障导致工作B延迟2天。分析工期延误责任及总工期变化。解答：1.原计划关键线路与工期：绘制网络图，计算各工作时间参数：-最早开始时间（ES）：A=0，B=5，C=5，D=max(5+6=11,5+8=13)=13，E=13+7=20；-最迟开始时间（LS）：E=20（总工期20+9=29？需修正：E的持续时间9天，故总工期=ES_E+持续时间=20+9=29天。关键线路为A→C→D→E（5+8+7+9=29天），次关键线路A→B→D→E（5+6+7+9=27天）。2.延误事件分析：（1）设计变更导致C延迟3天：C为关键工作（总时差=0），延误3天将导致总工期延长3天，责任由建设单位承担（设计变更属业主方责任）。（2）施工单位自有机械故障导致B延迟2天：B总时差=原计划工期-（A+B+D+E）=29-（5+6+7+9）=29-27=2天。因此，B延迟2天未超过总时差，不影响总工期，责任由施工单位自行承担。3.总工期变化：原总工期29天，因C延迟3天（关键线路延长3天），新总工期=29+3=32天。专业工程管理与实务（建筑工程）部分某高层住宅项目地下2层、地上30层，采用筏板基础+框架剪力墙结构。施工中发生以下问题：（1）基础筏板混凝土浇筑时，因突降大雨，部分未覆盖的混凝土表面出现起砂；（2）15层外脚手架验收时，发现局部立杆间距1.8m（规范要求≤1.5m），连墙件仅按两步三跨设置（规范要求高度≤50m时三步三跨）；（3）顶层电梯井施工时，工人未系安全带从2m高操作平台坠落，造成轻伤。针对问题提出处理措施及预防方法。解答：1.筏板混凝土起砂处理：（1）原因：大雨导致未凝固的混凝土表面水泥浆被冲刷，胶凝材料流失。（2）处理：-轻微起砂：清除表面松散层，用1:2水泥砂浆抹面压实；-严重起砂（深度＞5mm）：凿除至密实层，涂刷界面剂后浇筑同强度等级细石混凝土，加强养护。（3）预防：浇筑前关注天气预报，准备防雨棚；未凝固的混凝土表面及时覆盖塑料膜，雨后及时清除表面积水，调整混凝土坍落度。2.外脚手架验收问题处理：（1）立杆间距过大：立即整改，将局部立杆间距调整为≤1.5m（可增设立杆或加密水平杆）；（2）连墙件设置不足：规范要求高度≤50m时，连墙件应按三步三跨（垂直3步≈4.5m，水平3跨≈4.5m）设置，本案“两步三跨”（垂直2步≈3m）虽更密，但可能因施工单位误解规范，需确认设计是否允许。若原设计为三步三跨，应在遗漏处补设连墙件（采用刚性连接，预埋钢管与架体用扣件连接）。（3）验收要求：整改后重新组织验收，由项目技术负责人、总监、安全总监共同确认，留存验收记录。3.电梯井高处坠落预防：（1）事故原因：工人安全意识不足，未佩戴安全带；操作平台未设置防护栏杆（2m高平台属高处作业，应设1.2m高防护栏杆+180mm挡脚板）。（2）处理：对受伤工人送医检查，落实工伤赔偿；对责任班组进行安全教育，罚款2000元。（3）预防措施：-作业前交底：强调“高处作业必须系挂安全带（高挂低用）”；-设施完善：操作平台四周设置防护栏杆，电梯井口设置固定防护门（高度≥1.5m），井内每2层（≤10m）设置安全平网；-现场巡查：安全员每日检查安全防护用品佩戴情况，违规者立即停工教育。建设工程经济补充考点某企业年初存货200万元，年末存货300万元，营业成本800万元，计算存货周转次数和周转天数。解答：存货周转次数=营业成本/平均存货=800/[(200+300)/2]=800/250=3.2次；存货周转天数=365/周转次数≈365/3.2≈114天。建设工程法规补充考点某施工单位与材料供应商签订钢材采购合同，约定“货到付款”，供应商按约供货后，施工单位以“建设单位未付款”为由拒付货款。分析施工单位抗辩是否成立。解答：不成立。根据《民法典》第525条“当事人互负债务，没有先后履行顺序的，应当同时履行”，本案中合同约定“货到付款”，即供应商履行供货义务后，施工单位应立即付款，属于有先后履行顺序（先供货后付款）。建设单位未付款属施工单位与建设单位的另一法律关系，与材料采购合同无关。施工单位拒付构成违约，应承担继续履行、支付违约金（如有约定）的责任。建设工程项目管理补充考点某工程施工成本计划为5000万元，第6个月末统计：已完工作预算费用（BCWP）2800万元，计划工作预算费用（BCWS）3000万元，已完工作实际费用（ACWP）3100万元。计算成本偏差（CV）、进度偏差（SV），并分析项目状态。解答：CV=BCWP-ACWP=2800-3100=-300万元＜0，成本超支；SV=BCWP-BCWS=2800-3000=-200万元＜0，进度滞后。项目处于成本超支、进度滞后状态，需分析超支原因（如材料价格上涨、人工效率低），采取调整施工方案、加强成本管控、赶工（增加资源投入）等措施。专业工程管理与实务（建筑工程）补充考点某酒店装修工程，吊顶采用轻钢龙骨+石膏板，施工中发现部分吊顶下垂、石膏板接缝开裂。分析原因及防治措施。解答：1.下垂原因：-龙骨安装不牢：主龙骨间距＞1200mm，或吊筋间距＞1500mm，未按规范设置反支撑（当吊顶高度＞3m时）；-石膏板未错缝安装：相邻板缝未错开，应力集中导致变形；-含水率控制不严：石膏板或龙骨含水率＞9%，受潮后膨胀变形。2.开裂原因：-接缝处理不当：未粘贴接缝纸带或嵌缝腻子未分层刮涂（需2-3遍，总厚度≤2mm）；-温度变形：吊顶与墙面交接处