相关管理考试题库及答案_第1页
相关管理考试题库及答案_第2页
相关管理考试题库及答案_第3页
相关管理考试题库及答案_第4页
相关管理考试题库及答案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

相关管理考试题库及答案

单项选择题(每题2分,共10题)1.管理的核心是()A.决策B.领导C.协调D.控制2.管理者的首要职能是()A.计划B.组织C.领导D.控制3.组织的基本要素不包括()A.目标B.人员C.环境D.信息4.下列不属于定性决策方法的是()A.头脑风暴法B.德尔菲法C.决策树法D.名义群体法5.领导的本质是()A.影响力B.指挥C.协调D.激励6.控制工作的关键步骤是()A.拟定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.建立控制系统7.组织文化的核心是()A.价值观B.行为规范C.组织形象D.规章制度8.不属于人力资源管理职能的是()A.招聘B.培训C.财务核算D.绩效管理9.沟通的基本要素不包括()A.信息发送者B.信息接收者C.信息渠道D.信息内容10.下列属于战略管理层次的是()A.公司层战略B.部门层战略C.岗位层战略D.个人层战略答案:1.A2.A3.C4.C5.A6.C7.A8.C9.D10.A多项选择题(每题2分,共10题)1.管理的基本职能有()A.计划B.组织C.领导D.控制2.组织设计的原则包括()A.目标一致原则B.分工协作原则C.权责对等原则D.柔性经济原则3.常见的决策方法有()A.定性决策方法B.定量决策方法C.经验决策方法D.科学决策方法4.领导的作用有()A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.控制作用5.控制的类型包括()A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制6.组织文化的功能有()A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能7.人力资源管理的主要内容有()A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.薪酬福利管理8.有效沟通的技巧包括()A.倾听技巧B.表达技巧C.反馈技巧D.非语言沟通技巧9.战略管理的过程包括()A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价10.组织变革的动因有()A.外部环境因素B.内部环境因素C.组织成员因素D.技术因素答案:1.ABCD2.ABCD3.AB4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.AB判断题(每题2分,共10题)1.管理是对组织的管理,组织是管理的载体。()2.计划是管理的首要职能,没有计划就没有管理。()3.组织规模越大,管理层次越多。()4.决策就是选择方案。()5.领导就是领导者对下属的指挥。()6.控制就是纠正偏差。()7.组织文化一旦形成就不会改变。()8.人力资源管理就是管人。()9.沟通就是信息的传递。()10.战略管理只适用于大型企业。()答案:1.√2.√3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×简答题(总4题,每题5分)1.简述管理的含义。答:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。2.组织设计的步骤有哪些?答:确定组织目标、确定业务内容、确定组织结构框架、确定职责与职权、设计组织的运作方式、决定人员配备、形成组织结构、调整和变革。3.简述控制的重要性。答:保证组织目标实现、提高组织活动效率、使组织适应环境变化。4.如何进行有效的人力资源管理?答:做好规划,合理招聘配置,加强培训开发,完善绩效管理与薪酬福利管理,营造良好企业文化氛围。讨论题(总4题,每题5分)1.如何提高管理效率?答:合理规划流程,明确职责分工,加强沟通协作,运用合适管理方法技术,培养员工能力素质,持续改进管理方式。2.怎样塑造良好的组织文化?答:领导带头倡导,明确价值观并宣传强化,开展文化活动,树立榜样,建立激励约束机制。3.如何提升团队凝聚力?答:明确共同目

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论