2025年监理工程师案例分析土建专业科目考试真题及答案解析

2025年监理工程师《案例分析(土建专业)》科目考试真题及答案解析一、案例分析题（共6题，每题20分）1.某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：月），各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价如下表所示。施工合同中约定：预付款为合同总价的20%，当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款，分3个月平均扣回；质量保证金为合同价的5%，从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止。施工进度计划图施工进度计划图工作ABCDEFG合同价（万元）3054308430021120问题：(1)该施工进度计划中有几条关键线路？请指出。(2)开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款是多少？(3)工程预付款是多少？预付款从哪个月开始扣回？每月应扣回预付款是多少？(4)每月应扣留的质量保证金是多少？累计扣留的质量保证金是多少？答案：(1)该施工进度计划中有3条关键线路，分别为：①→②→⑤→⑦→⑧；①→②→③→⑥→⑦→⑧；①→②→④→⑥→⑦→⑧。(2)开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款：-第1个月：A工作完成，工程款为30万元。-第2个月：B工作完成，工程款为54万元。-第3个月：C、D工作完成，工程款为30+84=114万元。(3)工程预付款：840×20%=168万元。前3个月累计工程款：30+54+114=198万元，超过合同价的50%（840×50%=420万元），所以预付款从第3个月开始扣回。每月应扣回预付款：168÷3=56万元。(4)每月应扣留的质量保证金及累计扣留的质量保证金：-第1个月：应扣留质量保证金30×10%=3万元，累计扣留3万元。-第2个月：应扣留质量保证金54×10%=5.4万元，累计扣留3+5.4=8.4万元。-第3个月：应扣留质量保证金114×10%=11.4万元，累计扣留8.4+11.4=19.8万元。质量保证金总额为840×5%=42万元，未扣完，继续扣留。解析：(1)通过计算各条线路的持续时间，找出持续时间最长的线路即为关键线路。(2)根据施工进度计划和各工作的合同价，确定每月完成的工作，进而计算每月应获得的工程款。(3)按照合同约定计算预付款金额，根据工程款支付情况确定扣回时间和每月扣回金额。(4)按照每月进度款的10%扣留质量保证金，直到扣完合同价的5%为止。2.某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为220天。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工总进度计划图施工总进度计划图施工过程中发生如下事件：事件1：工作B完成后，监理工程师检查发现基坑边坡坡度不够，要求施工单位进行整改。施工单位整改后，经监理工程师验收合格。由于整改影响了工作C的开始时间，使工作C推迟了10天开始。事件2：工作D施工过程中，由于建设单位提供的材料未按时到场，使工作D推迟了15天开始。事件3：工作E施工过程中，由于施工单位原因造成质量事故，返工处理使工作E推迟了20天完成。问题：(1)指出该施工总进度计划的关键线路和总工期。(2)分别分析事件1、事件2和事件3对总工期的影响，并说明理由。(3)针对上述事件，施工单位提出工期顺延20天的索赔要求。项目监理机构应批准的工期顺延天数是多少？说明理由。答案：(1)关键线路为：①→②→③→⑤→⑥→⑧，总工期为220天。(2)事件1：工作C推迟10天开始，由于工作C有10天的总时差，所以不影响总工期。理由：总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间，工作C推迟的时间未超过其总时差。事件2：工作D推迟15天开始，工作D为关键工作，所以会使总工期延长15天。理由：关键工作的持续时间延长会直接导致总工期的延长。事件3：工作E推迟20天完成，工作E有20天的总时差，所以不影响总工期。理由：工作E推迟的时间未超过其总时差。(3)项目监理机构应批准的工期顺延天数是15天。理由：事件1和事件3不影响总工期，事件2是由于建设单位原因导致关键工作D推迟，应给予工期顺延，所以应批准工期顺延15天。解析：(1)通过计算各条线路的持续时间，找出持续时间最长的线路即为关键线路，其持续时间就是总工期。(2)根据工作的总时差和是否为关键工作来判断事件对总工期的影响。(3)分析各事件对总工期的影响，只批准因建设单位原因导致的工期延误。3.某工程，建设单位与施工单位签订了固定总价合同，合同工期为180天。合同中约定：当工程变更导致实际完成的工程量与工程量清单中的工程量偏差超过15%时，超过部分的综合单价应进行调整。施工过程中发生了如下事件：事件1：建设单位要求增加一项工作，经协商，该工作的费用为20万元，工期延长10天。事件2：施工单位在施工过程中发现地质条件与勘察报告不符，导致基础工程的工程量增加了20%，原综合单价为300元/m³。事件3：由于不可抗力因素，导致工程停工10天，造成人员窝工损失5万元，材料损失3万元。问题：(1)事件1中，增加工作的费用和工期应如何处理？(2)事件2中，基础工程的工程量增加后，综合单价应如何调整？调整后的工程款是多少？(3)事件3中，不可抗力造成的损失应如何承担？(4)针对上述事件，施工单位提出费用索赔和工期索赔，项目监理机构应批准的费用索赔和工期索赔分别是多少？答案：(1)事件1中，增加工作的费用20万元应由建设单位承担，工期延长10天应予以顺延。因为增加工作是建设单位的要求，属于建设单位责任。(2)事件2中，工程量增加了20%，超过了15%。超过15%部分的工程量为原工程量的5%。设原工程量为Q，则超过15%部分的工程量为0.05Q。超过部分的综合单价应进行调整，假设调整后的综合单价为P’。调整后的工程款=1.15Q×300+0.05Q×P’。具体调整后的综合单价P’需根据合同约定确定，若合同未约定，一般可协商确定或按照相关计价规定执行。(3)事件3中，不可抗力造成的人员窝工损失5万元由施工单位承担，材料损失3万元由建设单位承担。工期10天应予以顺延。根据相关规定，不可抗力造成的人员窝工损失由施工单位承担，工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担。(4)项目监理机构应批准的费用索赔=20+3=23万元，工期索赔=10+10=20天。理由：事件1增加工作费用20万元应批准，事件3材料损失3万元应批准；事件1工期延长10天应批准，事件3工期延长10天应批准。解析：(1)建设单位要求增加工作，费用和工期应按建设单位责任处理。(2)根据合同约定的工程量偏差调整综合单价的规则进行计算。(3)按照不可抗力损失承担的相关规定进行划分。(4)综合各事件的费用和工期索赔情况，批准合理的索赔。4.某工程，建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，合同约定：工程预付款为合同总价的25%，从工程进度款中按20%的比例扣回；质量保证金为合同总价的5%，从每月工程进度款中按5%的比例扣留。施工过程中发生了如下事件：事件1：施工单位完成基础工程后，向项目监理机构提交了工程款支付申请，经审核，该月完成的工程款为100万元。事件2：施工单位完成主体结构工程后，向项目监理机构提交了工程款支付申请，经审核，该月完成的工程款为200万元。事件3：工程竣工结算时，经审核，实际完成的合同总价为1000万元，施工单位已获得的工程款为700万元。问题：(1)事件1中，该月应支付的工程款是多少？(2)事件2中，该月应支付的工程款是多少？(3)工程竣工结算时，应支付给施工单位的结算款是多少？答案：(1)事件1中，工程预付款=合同总价×25%（假设合同总价为T）。该月应扣留的质量保证金=100×5%=5万元。该月应扣回的预付款=100×20%=20万元（若已达到扣回条件）。该月应支付的工程款=100-5-20=75万元。(2)事件2中，该月应扣留的质量保证金=200×5%=10万元。该月应扣回的预付款=200×20%=40万元（若已达到扣回条件）。该月应支付的工程款=200-10-40=150万元。(3)工程竣工结算时，质量保证金总额=1000×5%=50万元，已扣留的质量保证金=（100+200）×5%=15万元。工程预付款=1000×25%=250万元，已扣回的预付款=（100+200）×20%=60万元。应支付给施工单位的结算款=1000-700-（50-15）-（250-60）=75万元。解析：(1)根据合同约定计算该月应扣留的质量保证金和应扣回的预付款，然后用该月完成的工程款减去扣留和扣回的款项得到应支付的工程款。(2)同理，计算事件2中该月应支付的工程款。(3)竣工结算时，先计算质量保证金和预付款的总额及已扣留和扣回的金额，然后用合同总价减去已支付的工程款、未扣留的质量保证金和未扣回的预付款得到应支付的结算款。5.某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为150天。施工过程中发生了如下事件：事件1：施工单位在施工过程中发现设计图纸存在错误，导致部分工程返工，造成直接经济损失10万元，工期延误15天。事件2：由于施工单位采购的材料质量不合格，导致部分工程质量不合格，返工处理造成直接经济损失8万元，工期延误10天。事件3：建设单位要求提前竣工，与施工单位协商一致后，签订了提前竣工协议，约定提前竣工奖励为每天1万元。施工单位采取了赶工措施，使工程提前20天竣工。问题：(1)事件1中，设计图纸错误造成的损失和工期延误应如何处理？(2)事件2中，材料质量不合格造成的损失和工期延误应如何处理？(3)事件3中，提前竣工奖励应如何计算？(4)针对上述事件，施工单位提出费用索赔和工期索赔，项目监理机构应批准的费用索赔和工期索赔分别是多少？答案：(1)事件1中，设计图纸错误属于建设单位责任。直接经济损失10万元应由建设单位承担，工期延误15天应予以顺延。(2)事件2中，材料质量不合格是施工单位的责任。直接经济损失8万元由施工单位承担，工期延误10天不予顺延。(3)事件3中，提前竣工奖励=20×1=20万元。因为提前竣工20天，每天奖励1万元。(4)项目监理机构应批准的费用索赔=10+20=30万元，工期索赔=15天。理由：事件1的损失和工期延误应由建设单位承担，事件3有提前竣工奖励，事件2是施工单位责任不予索赔。解析：(1)设计图纸错误是建设单位的责任，建设单位应承担损失并顺延工期。(2)材料质量不合格是施工单位自身问题，损失和工期延误由施工单位承担。(3)根据提前竣工协议计算提前竣工奖励。(4)综合各事件的责任情况，批准合理的费用索赔和工期索赔。6.某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同约定：工程质量保证金为合同总价的3%，从工程进度款中按3%的比例扣留。施工过程中发生了如下事件：事件1：施工单位完成基础工程后，向项目监理机构提交了工程款支付申请，经审核，该月完成的工程款为150万元。事件2：施工单位完成主体结构工程后，向项目监理机构提交了工程款支付申请，经审核，该月完成的工程款为250万元。事件3：工程竣工结算时，经审核，实际完成的合同总价为1200万元，施工单位已获得的工程款为900万元。问题：(1)事件1中，该月应支付的工程款是多少？(2)事件2中，该月应支付的工程款是多少？(3)工程竣工结算时，应支付给施工单位的结算款是多少？答案：(1)事件1中，该月应扣留的质量保证金=150×3%=4.5万元。该月应支付的工程款=150-4.5=145.5万元。(2)事件2中，该月应扣留的质量保证金=250×3%=7.5万元。该月应支付的工程款=250-7.5=2