物业公司安全生产管理制度汇编

物业公司安全生产管理制度汇编一、总则

（一）目的与依据

为规范物业公司安全生产管理，保障业主、物业使用人及公司员工的生命财产安全，预防和减少安全生产事故，依据《中华人民共和国安全生产法》《物业管理条例》《消防法》《特种设备安全监察条例》等法律法规，以及行业安全管理规范，结合公司实际，制定本制度汇编。

（二）适用范围

本制度汇编适用于物业公司所管辖的全部物业项目，包括住宅小区、商业综合体、写字楼、产业园、公共场馆等；适用于公司各部门、全体员工（含正式工、劳务派遣人员、实习人员）；适用于在物业区域内从事管理、服务、施工、维修等活动的单位及个人，包括业主、物业使用人、访客、外包服务单位及施工单位。

（三）工作原则

1.安全第一、预防为主、综合治理。坚持把安全生产放在首位，强化源头管控，落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，从被动应对转向主动防控。

2.谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责。明确各层级、各岗位安全生产职责，主要负责人为安全生产第一责任人，分管领导负直接责任，一线员工负岗位责任，形成全员安全生产责任体系。

3.全员参与、持续改进。鼓励全体员工及业主参与安全管理，定期开展安全培训与应急演练，根据法律法规变化及管理实践，动态修订完善安全管理制度，提升安全管理水平。

（四）管理目标

1.杜绝重特大安全生产责任事故，减少一般安全生产事故，力争实现“零伤亡、零事故”目标。

2.确保消防设施设备完好率100%，疏散通道、安全出口畅通率100%，特种设备定期检验率100%。

3.员工安全生产培训覆盖率100%，特种作业人员持证上岗率100%。

4.建立健全应急响应机制，事故发生后30分钟内启动应急预案，1小时内上报相关主管部门，事故处置及时率100%。

5.每年开展至少2次全项目安全生产综合检查，隐患整改率100%，形成闭环管理。

二、组织机构与职责

（一）安全生产领导机构

1.领导小组组成

该物业公司设立安全生产领导小组，作为公司安全生产管理的最高决策机构。领导小组由总经理担任组长，分管安全工作的副总经理担任副组长，成员包括各部门负责人，如工程部经理、客服部经理、保安部经理、财务部经理等。领导小组每季度召开一次全体会议，特殊情况可临时召集。会议记录由安全管理部门专人保管，存档期限不少于三年。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责日常协调工作。办公室成员由安全部主管、专职安全员及相关岗位人员组成，确保信息传递高效。

2.主要职责

领导小组的主要职责是制定公司安全生产总体方针和目标，审批年度安全生产计划，监督各项安全制度的执行情况。领导小组负责审批重大安全投入预算，确保资金用于安全设施更新、培训演练和隐患治理。同时，领导小组组织评审安全事故报告，决定事故处理方案，并向上级主管部门汇报。领导小组还负责协调跨部门安全事务，如联合消防演练、应急响应协调等，确保各部门职责清晰、协作顺畅。领导小组的决策以会议纪要形式下发，各部门需在规定时间内落实，安全管理部门跟踪督办。

（二）安全生产管理部门

1.部门设置

该物业公司设立安全管理部门，作为安全生产的专职执行机构。部门名称为安全管理部，直接向分管副总经理汇报。安全管理部设主管一名，专职安全员三名，兼职安全员若干，兼职人员从各部门抽调，每周至少投入四小时参与安全工作。部门内部分设安全管理组、培训教育组和应急响应组，分别负责日常检查、员工培训和应急处置。安全管理部配备必要的办公设备和工具，如安全检查仪器、培训资料库、应急通讯设备等，确保工作高效开展。部门人员需具备相关专业背景，如安全工程、消防管理等，并定期参加行业培训，提升专业能力。

2.职责范围

安全管理部门的职责范围包括制定和修订公司安全生产管理制度，如安全操作规程、隐患排查流程等。部门负责日常安全检查，每周至少巡查一次物业区域，重点检查消防设施、特种设备、疏散通道等，发现问题及时整改。安全管理部门组织员工安全培训，每年不少于两次，内容涵盖消防知识、急救技能、事故预防等。部门还负责外包服务单位的安全资质审核，确保施工单位符合安全标准。在应急响应中，安全管理部门牵头制定应急预案，组织演练，并在事故发生时协调救援工作。部门建立安全档案，记录检查结果、培训记录和事故处理情况，档案保存期限不少于五年。

（三）岗位安全职责

1.管理层职责

公司管理层包括总经理、副总经理及各部门经理，其安全职责是落实领导小组决策，确保分管领域安全生产。总经理作为第一责任人，审批年度安全计划，签署安全承诺书，并定期向董事会汇报安全状况。副总经理分管安全工作，协调各部门资源，监督安全制度执行。部门经理负责本部门安全事务，如工程部经理确保施工安全，客服部经理处理业主安全投诉。管理层每月参加安全例会，分析风险点，制定改进措施。管理层还需参与事故调查，提出整改建议，并督促落实。在预算审批中，优先保障安全投入，如维修消防设备、更新安全标识等。

2.一线员工职责

一线员工包括保安、维修工、保洁员等，其安全职责是遵守安全操作规程，及时发现和报告隐患。保安人员负责巡逻检查，监控消防系统，发现异常立即上报，并协助疏散人员。维修工在作业时佩戴防护装备，遵守用电安全规范，避免触电事故。保洁员保持公共区域整洁，及时清理易燃物，防止火灾。员工每日上岗前检查工具设备，确保安全状态。员工参加安全培训，掌握基本急救技能，如使用灭火器、包扎伤口等。在应急事件中，员工按预案行动，如火灾时引导逃生、协助救援。员工有权拒绝违章指令，并可通过安全管理部门反馈问题，确保工作环境安全。

三、安全管理制度体系

（一）安全生产责任制

1.管理层责任

公司管理层需签订安全生产责任书，明确总经理为第一责任人，分管副总经理为直接责任人。总经理负责审批年度安全计划、保障安全资金投入，每季度主持安全领导小组会议，听取安全工作汇报并决策重大事项。分管副总经理需统筹日常安全管理，协调跨部门协作，监督安全制度执行。部门经理对本部门安全负直接责任，每月组织安全自查，落实隐患整改。管理层需参与事故调查，分析原因并制定预防措施，确保责任追究到人。

2.部门职责

安全管理部牵头制定安全制度，组织培训演练，监督隐患整改；工程部负责设施设备维护，确保电梯、消防系统等特种设备按期检测；客服部受理业主安全投诉，协调处理公共区域安全隐患；保安部负责治安巡逻、消防监控，执行24小时值班制度；保洁部需规范化学品使用，保持疏散通道畅通。各部门职责需书面明确，纳入绩效考核。

3.岗位责任

一线岗位需制定《岗位安全操作手册》，明确具体要求。例如，电工操作时必须佩戴绝缘手套，高空作业需系安全带；保安巡逻需检查消防器材是否完好，发现堵塞通道立即上报；保洁员使用清洁剂时需佩戴防护手套，避免化学品接触皮肤。岗位责任需每日签字确认，纳入员工档案。

（二）安全操作规程

1.通用规程

所有员工需遵守《通用安全守则》，包括：进入作业区域必须佩戴安全帽、反光背心；严禁酒后上岗；非岗位人员不得擅自操作设备；发现隐患需立即停止作业并上报。办公区域禁止私拉电线，使用大功率电器需提前报备。

2.专项规程

针对高风险作业制定专项规程。例如，电梯维保需执行“挂牌上锁”制度，断电后悬挂“维修中”标识；有限空间作业（如地下室管道维修）需先通风检测，配备气体报警器和救援绳索；高空清洁作业必须使用双保险安全绳，下方设置警戒区。规程需图文并茂，张贴在作业现场。

3.设备操作规程

特种设备操作需持证上岗。例如，锅炉操作员需每小时记录压力、温度参数，异常时立即启动紧急停炉程序；消防控制室值班员需熟练操作报警系统，接到火警后3分钟内确认火情并启动应急预案；发电机操作员需每月空载试运行，确保燃油储备充足。

（三）安全检查与隐患治理

1.日常检查

员工每日上岗前需自查岗位安全状况。例如，保安检查消防栓是否被遮挡，维修工检测电动工具绝缘性能，保洁员确认清洁剂存放柜锁闭。班组长每日抽查，记录《岗位安全日志》。

2.专项检查

安全管理部每季度组织专项检查，重点包括：消防系统（灭火器压力、烟感灵敏度）、电气线路（老化、私拉乱接）、特种设备（电梯年检标识、限速器测试）、防汛设施（沙袋、排水泵）。检查需拍照留档，形成《隐患整改通知单》。

3.隐患治理

隐患实行分级管理：一般隐患（如灭火器过期）24小时内整改；重大隐患（如消防通道堵塞）立即停工，设置警戒线，48小时内消除。整改需闭环管理，复查合格后方可恢复作业。对反复出现的隐患，需分析根源并修订制度。

（四）安全培训与教育

1.新员工培训

新员工入职需接受三级安全教育：公司级培训（法律法规、公司制度）、部门级培训（部门风险点）、岗位级培训（操作规程）。培训后闭卷考试，不合格者不得上岗。岗前培训记录需存档备查。

2.在职培训

每年开展4次全员安全培训，内容包括：消防知识（灭火器使用、疏散逃生）、急救技能（心肺复苏、止血包扎）、事故案例警示。特种作业人员需每年复训，更新操作知识。培训采用“理论+实操”模式，例如模拟火灾逃生演练。

3.安全文化宣传

利用公告栏、电子屏张贴安全标语，如“通道畅通，生命无忧”；每月发布《安全简报》，通报近期隐患及整改情况；开展“安全标兵”评选，奖励主动报告隐患的员工。

（五）应急管理体系

1.预案编制

制定5类专项预案：火灾应急预案（报警、疏散、灭火）、电梯困人救援预案（安抚乘客、联系维保）、防汛应急预案（沙袋堆放、排水启动）、触电事故预案（断电、急救）、化学品泄漏预案（疏散、吸附）。预案需明确职责分工、处置流程和联系方式。

2.应急演练

每半年组织1次综合演练，每季度开展1次专项演练。例如，消防演练模拟起火点，测试报警系统响应速度、疏散通道指引有效性、微型消防站灭火速度。演练后评估总结，修订预案不足。

3.物资保障

配备应急物资：消防站（灭火器、消防水带、破拆工具）；急救箱（创可贴、绷带、AED设备）；防汛物资（沙袋、水泵、雨衣）；应急照明（手电筒、安全出口指示灯）。物资需每月检查，确保完好有效。

四、设备设施安全管理

（一）特种设备管理

1.电梯安全管理

物业公司管辖的电梯必须由具备资质的单位进行日常维保，维保单位每15天进行一次全面检查，重点测试运行平稳性、紧急报警装置和门锁可靠性。维保记录需详细记录检查项目、发现的问题及处理措施，由维保人员签字确认后存档。电梯内张贴《安全检验合格》标志，载下次检验日期。物业安全员每月抽查电梯运行状况，包括轿厢照明、通风系统、楼层显示是否正常，发现异常立即暂停使用并通知维保单位。电梯困人事件发生时，值班人员需通过五方通话系统安抚被困人员，同时联系维保单位在30分钟内抵达现场救援，全程录音记录处置过程。

2.锅炉及压力容器管理

锅炉房实行封闭管理，非工作人员禁止入内。操作人员必须持特种设备作业证上岗，每小时巡查压力表、水位计、安全阀等关键参数，记录《锅炉运行日志》。锅炉每年由特种设备检验机构进行外部检验和水压试验，检验合格后方可继续使用。压力容器（如储气罐）每季度清理内部水垢，每年进行壁厚检测。锅炉房内配备防毒面具、灭火器等应急物资，紧急停炉按钮保持随时可用状态。

3.消防设施管理

消防栓箱内水带、水枪、接口等配件需每月检查一次，确保无破损、无缺失。灭火器按类型标注有效日期，每月称重检查，压力不足时立即充装。烟感探测器每季度测试灵敏度，模拟烟雾触发报警，联动消防主机确认信号传输正常。自动喷淋系统末端试水阀每周开启一次，测试水流指示器和压力开关动作。消防控制室实行双人24小时值班制度，值班人员每小时巡查设备运行状态，发现故障及时维修并记录。

（二）电气安全管理

1.配电系统管理

配电室设置防鼠板、挡鼠板，门窗安装防护网。配电柜前铺设绝缘橡胶垫，柜门张贴带电警示标识。每日记录电压、电流、功率因数等参数，发现三相不平衡超过15%立即排查。配电室内禁止存放易燃物品，每月清理柜内积尘。备用发电机每周空载运行30分钟，检查启动电池电量，燃油储备不少于72小时用量。

2.用电设备管理

办公区域电器使用实行“人走断电”制度，下班前关闭电脑、打印机等设备电源。公共区域照明采用分时段控制，夜间开启30%照明亮度。电动工具定期绝缘测试，手持电动工具每季度摇测一次绝缘电阻，阻值不低于2兆欧。空调系统清洗滤网每季度一次，冷凝水管定期疏通防止漏水。

3.临时用电管理

施工单位临时用电需提交用电方案，经工程部审核后方可实施。配电箱安装漏电保护器，动作电流不大于30mA。电缆线路架空敷设，高度不低于2.5米，穿越道路时穿管保护。用电设备金属外壳必须可靠接地，接地电阻每年测试一次。临时用电期限不超过15天，到期后立即拆除。

（三）给排水系统管理

1.供水设施管理

生活水箱每半年清洗消毒一次，水质检测符合《生活饮用水卫生标准》。水泵房每日巡查运行声音、振动、温度，轴承温度不超过75℃。二次供水设施加锁管理，钥匙由专人保管。供水管网每两年进行一次测漏，重点检查阀门井、管道接口处。

2.排水设施管理

雨水、污水管道每季度清理一次，重点检查排水口、检查井是否堵塞。地下室集水坑安装液位报警器，水位达到设定值时自动启动排水泵。化粪池每年清掏两次，清理前检测沼气浓度，通风30分钟后作业。

3.节水管理

公共区域安装节水器具，水龙头采用感应式或自闭式。每月统计用水量，对比分析异常波动。绿化灌溉采用滴灌技术，避免大水漫灌。发现管道漏水24小时内修复，建立《漏水维修记录表》。

（四）公共区域设施管理

1.楼梯及通道管理

疏散通道宽度不小于1.1米，楼梯平台净高不低于2米。扶手栏杆每周检查牢固性，晃动幅度不超过3mm。通道内禁止堆放杂物，安全出口标识保持常亮。地面防滑砖每季度做一次摩擦系数测试，数值不低于0.5。

2.健身器材管理

健身区设置使用说明牌，标注最大承重和注意事项。器材每周检查螺丝紧固度、轴承转动灵活性，发现异响立即停用。橡胶地垫每半年更换一次，防止老化开裂。高温天气设置遮阳棚，避免器材表面温度过高烫伤使用者。

3.儿童游乐设施管理

沙池每日清理杂质，每周更换新沙。滑梯、攀爬架等设施每周检查焊点、连接件，松动部位立即加固。地面铺设缓冲垫，厚度不小于5cm。设施使用高峰时段安排专人巡查，制止危险行为如倒滑、攀爬护栏。

（五）特种设备维保监管

1.维保单位资质审核

电梯、锅炉等特种设备维保单位必须提供营业执照、特种设备安装改造维修许可证、作业人员证等复印件，原件留存备查。合同中明确维保标准、响应时限、违约责任，要求维保单位配备固定技术人员。

2.现场维保监督

维保作业前物业安全员核对作业人员身份，检查安全防护装备。维保过程中全程监督关键操作，如电梯限速器测试、锅炉安全阀校验。维保完成后验收测试，确认功能正常方可签字确认。

3.应急处置联动

建立维保单位24小时应急电话，电梯困人、锅炉故障等事件发生后，维保人员需在规定时间内到达现场。物业值班人员通过监控系统实时跟踪处置过程，确保措施得当。每月组织一次维保单位联合演练，检验协同响应能力。

五、应急管理响应机制

（一）应急预案管理

1.预案编制与修订

物业公司针对不同风险类型编制专项应急预案，包括火灾、地震、电梯困人、化学品泄漏等场景。预案内容涵盖事故特征、应急组织、响应流程、处置措施和联系方式。编制过程由安全管理部牵头，组织工程、客服、保安等部门参与，结合物业区域实际布局和风险点细化方案。预案每年修订一次，若发生事故或演练暴露问题，随时更新修订。修订后经安全生产领导小组审批，确保符合最新法规要求。

2.预案审批与发布

预案编制完成后，提交公司总经理办公会审议，通过后正式发布。发布形式包括纸质文件张贴在各区域公告栏，电子版上传至内部管理系统，确保员工随时查阅。预案明确发布日期和生效时间，并在员工入职培训时重点宣贯，确保全员知晓。

3.预案培训与宣贯

安全管理部门每季度组织一次预案培训，采用理论讲解和模拟演示结合方式。例如，火灾预案培训中，讲解报警流程、疏散路线和灭火器使用，并模拟火情让员工实操。培训后进行闭卷考试，不合格者重新培训。同时，通过安全简报和电子屏滚动播放预案要点，强化员工记忆。

（二）应急响应流程

1.事故报告与启动

员工发现事故后，立即通过内部电话或对讲机向安全管理部门报告，报告内容包括事故类型、地点、严重程度和人员伤亡情况。安全管理部门接到报告后，5分钟内核实信息，若达到启动标准（如火灾、人员被困），立即启动相应预案。启动后，通知应急小组成员和相关部门，30分钟内集结到位。

2.现场指挥与协调

应急响应启动后，成立现场指挥部，由分管副总经理任总指挥，安全管理部主管任现场协调员。指挥部设在安全区域，通过对讲机与各小组保持联系。工程组负责切断电源、气源，疏散组引导人员沿安全通道撤离，救援组携带急救设备救治伤员。各小组每小时向指挥部汇报进展，确保信息畅通。

3.应急处置与救援

处置措施根据事故类型调整。火灾时，疏散组引导人员撤离，救援组使用灭火器或消防栓灭火，并拨打119报警；电梯困人时，救援组联系维保单位，同时安抚被困人员情绪；化学品泄漏时，疏散组封锁污染区，救援组穿戴防护装备吸附泄漏物。处置过程中，优先保障人员安全，避免二次事故。

（三）应急演练与评估

1.演练计划与实施

安全管理部门制定年度演练计划，每半年开展一次综合演练，每季度进行一次专项演练。演练前发布通知，明确时间、地点和参与人员。例如，消防演练模拟3号楼起火，测试报警系统响应、疏散通道指引和灭火速度。演练中设置观察员记录过程，确保不干扰正常物业运营。

2.演练评估与改进

演练结束后，组织评估会议，由安全管理部、各部门负责人和外部专家参与。评估内容包括响应时间、处置效果和员工表现，找出不足如疏散路线拥堵或通讯故障。根据评估结果修订预案，如优化疏散路线或更新通讯设备。评估报告存档，作为改进依据。

3.演练记录与归档

演练过程全程录像，文字记录包括时间线、参与人员行动和问题反馈。记录由安全管理部整理，形成《演练总结报告》，归档保存期限不少于三年。报告包含改进措施和下次演练计划，确保持续优化。

（四）应急物资管理

1.物资配置标准

根据预案配置应急物资，包括消防类（灭火器、消防水带、破拆工具）、医疗类（急救箱、AED设备）、防汛类（沙袋、水泵）和通讯类（对讲机、应急照明）。物资数量按物业区域面积和人员密度计算，如每500平方米配备4个灭火器，每个楼栋配备1个急救箱。物资清单张贴在物资存放点，标注位置和负责人。

2.物资维护与检查

安全管理部门每月检查一次物资状态，确保灭火器压力正常、急救药品在有效期内、防汛设备无损坏。检查记录在《物资检查表》中签字确认。发现问题立即更换或维修，如过期灭火器及时充装，损坏的通讯设备修复备用。物资存放点保持干燥通风，避免阳光直射。

3.物资调用与补充

事故发生后，现场协调员根据预案调用物资，调用流程包括申请、审批和发放。调用后24小时内补充到位，确保物资充足。补充物资优先从供应商采购，紧急情况下借用邻近物业资源。物资调用记录详细记录时间、数量和用途，存档备查。

（五）事故调查与处理

1.事故调查程序

事故发生后24小时内，成立事故调查组，由安全管理部主管任组长，成员包括工程、客服和保安部门代表。调查组收集证据，包括监控录像、目击者证词和设备记录，分析事故直接原因和间接原因。调查过程遵循“四不放过”原则：原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过。

2.原因分析与责任认定

调查组通过现场勘查和数据分析，找出根本原因。例如，火灾事故可能因电气短路引发，责任认定包括操作失误或维护不到位。责任分为直接责任（如维修工未检查线路）和管理责任（如部门经理监督不力）。调查报告明确责任人和处理建议，如警告、罚款或调离岗位。

3.整改措施与预防

根据调查结果制定整改措施，如更换老化线路、加强员工培训。整改措施明确责任部门、完成时限和验收标准，由安全管理部跟踪落实。预防措施包括修订操作规程、增加检查频次，并在安全例会上通报案例，警示全员。整改完成后形成《事故处理报告》，归档保存。

（六）持续改进机制

1.定期评审

安全管理部门每年组织一次应急管理体系评审，邀请外部专家参与。评审内容包括预案适用性、物资配置和演练效果，通过现场检查和员工访谈发现问题。评审结果提交安全生产领导小组，作为年度安全计划依据。

2.经验总结

每次事故或演练后，组织经验总结会，分享成功经验和教训。例如，地震演练中疏散路线拥堵，总结后增设指示标识；化学品泄漏处理中通讯不畅，总结后更新对讲设备。经验总结形成书面材料，纳入安全培训内容。

3.制度更新

根据评审和总结结果，更新相关制度。如修订《应急响应流程》，简化报告步骤；优化《物资管理办法》，增加快速采购渠道。更新制度经总经理办公会审批后发布，确保与时俱进。

六、监督考核与持续改进

（一）安全监督机制

1.日常监督体系

物业公司建立三级日常监督网络，由员工自查、部门巡查、公司督查组成。员工每日上岗前对照《岗位安全检查表》自查岗位环境、设备状态，填写《岗位安全日志》并签字确认。部门每周组织一次全面巡查，由部门经理带队，重点检查消防设施、用电安全、疏散通道等，记录《部门安全巡查记录表》，对发现的问题立即整改。公司督查由安全管理部每月开展，随机抽取2-3个物业项目，通过现场检查、员工访谈、查阅资料等方式，监督安全制度执行情况，形成《公司安全督查报告》。

2.专项监督重点

针对高风险领域开展专项监督，包括消防、特种设备、用电安全等。每季度组织一次消防安全专项监督，检查灭火器压力、消防栓水带、疏散指示标识等，测试烟感报警器灵敏度。特种设备专项监督每半年一次，重点核查电梯维保记录、锅炉运行参数、压力容器检验报告。用电安全专项监督由工程部牵头，检查配电室、线路老化情况、私拉乱接现象，对违规用电设备立即没收并通报批评。专项监督结果纳入部门绩效考核，对连续两次发现重大隐患的部门，约谈部门负责人。

3.社会监督渠道

设立业主安全监督热线和线上反馈平台，24小时受理业主关于安全问题的投诉和建议。客服部接到投诉后，30分钟内联系业主核实情况，1小时内通知相关部门处理，处理结果24小时内反馈业主。每季度召开一次业主安全座谈会，邀请业主代表参与，听取对安全管理工作的意见，对合理建议及时采纳并调整措施。同时，每半年邀请第三方安全评估机构对物业项目进行安全检查，评估报告向全体业主公示，接受社会监督。

（二）安全考核评价

1.考核指标体系

制定《安全生产考核办法》，明确考核指标分为定量指标和定性指标两类。定量指标包括隐患整改率（100%为达标）、培训覆盖率（100%为达标）、事故发生率（0为达标）等，权重占60%；定性指标包括制度执行情况、员工安全意识、应急响应能力等，通过现场检查和员工访谈评分，权重占40%。考核结果分为优秀（90分以上）、合格（70-89分）、不合格（70分以下）三个等级，与部门绩效奖金、员工评优直接挂钩。

2.考核实施流程

安全考核实行月度检查、季度考核、年度总评。每月由安全管理部汇总日常监督和专项监督结果，形成《月度安全考核通报》，对不合格部门下达《整改通知书》。季度考核由安全生产领导小组组织，采用资料审查、现场检查、员工考试相结合的方式，部门负责人汇报安全工作情况，考核小组现场评分。年度总评结合季度考核结果和年度事故情况，评选“安全生产先进部门”，颁发锦旗和奖金。

3.考核结果应用

考核结果作为部门和个人奖惩的重要依据。对考核优秀的部门，给予当月绩效奖金10%的奖励，部门经理优先考虑晋升；对考核合格的部门，不奖不罚；对考核不合格的部门，扣减当月绩效奖金5%，部门经理在安全例会上作检讨，连续两次不合格的，调整岗位。员工个人考核纳入年度评优，安全表现优秀的员工授予“安全标兵”称号，给予物质奖励；违反安全制度的员工，根据情节轻重给予警告、罚款直至解除劳动合同。

（三）安全奖惩管理

1.奖励情形与标准

对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予奖励。主动发现并报告重大隐患的员工，奖励500-2000元；有效避免事故发生的，奖励1000-5000元；在应急救援中表现突出的，奖励2000-10000元。集体奖励方面，全年无事故的部门，奖励部门奖金5000-20000元；提出安全合理化建议被采纳并取得效果的，奖励部门3000-10000元。奖励由安全管理部提名，总经理办公会审批，通过内部公告和会议表彰。

2.惩处情形与标准

对违反安全制度的行为进行惩处。首次违规且未造成后果的，给予口头警告并扣减当月绩效10%；再次违规或造成轻微损失的，给予