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2025年初级、中级经济专业技术资格考试[建筑经济]练习题库及答案一、单项选择题1.某建设项目的年设计生产能力为6000件,每件产品的售价为4000元,单位产品可变成本为2400元,年固定成本为1300万元,则该项目达到盈亏平衡点时的生产能力利用率为()。A.62.5%B.60%C.58.3%D.56.25%答案:A解析:首先计算盈亏平衡点的产量$Q^{}$,根据公式$P\timesQ^{}=F+V\timesQ^{}$(其中$P$为产品售价,$F$为年固定成本,$V$为单位产品可变成本),可得$Q^{}=\frac{F}{P-V}$。将$F=1300\times10^{4}$元,$P=4000$元,$V=2400$元代入,$Q^{}=\frac{1300\times10^{4}}{4000-2400}=8125$件。生产能力利用率$E=\frac{Q^{}}{Q_{0}}\times100\%$($Q_{0}$为年设计生产能力),$Q_{0}=6000$件,$E=\frac{8125}{6000}\times100\%\approx62.5\%$。2.下列关于建筑工程保险的说法中,错误的是()。A.建筑工程保险的投保人或被保险人不是一个,而是多个B.建筑工程保险的保险期限包括施工期、试车期、保证期和潜在缺陷保证期C.建筑工程保险的保险责任包括物质损失部分和第三者责任部分D.建筑工程保险的费率一般是固定不变的答案:D解析:建筑工程保险的费率不是固定不变的,它会根据保险标的的风险程度、保险期限、免赔额等因素进行调整。A选项,建筑工程保险涉及业主、承包商、分包商等多个利益主体,所以投保人或被保险人是多个,该说法正确;B选项,建筑工程保险的保险期限包含施工期、试车期、保证期和潜在缺陷保证期,说法正确;C选项,建筑工程保险的保险责任确实包括物质损失部分和第三者责任部分,说法正确。3.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。A.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行C.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天,并使总工期延长1天答案:A解析:工作M的总时差为5天,持续时间延长了4天,$4\lt5$,所以不影响总工期。工作M的自由时差为2天,持续时间延长4天,超过自由时差$4-2=2$天,所以将其紧后工作的最早开始时间推迟2天。4.采用成本加酬金合同,对于业主而言,有利于()。A.进度管理B.质量管理C.投资管理D.风险管理答案:A解析:成本加酬金合同中,业主需要承担项目实际发生的一切费用,所以不利于投资管理和风险管理。而承包商在这种合同模式下,为了尽快获得酬金,会更积极地推进进度,所以有利于业主的进度管理。对于质量管理,成本加酬金合同并没有特别明显的优势。5.下列关于价值工程的说法中,正确的是()。A.价值工程的核心是对产品进行功能分析B.价值工程的目标是以最低的寿命周期成本使产品具备最大的功能C.价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时考虑D.价值工程强调不断改革和创新,获得新方案,提高产品的技术经济效益答案:ACD解析:价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能,而不是最大的功能,B选项错误。A选项,价值工程的核心是对产品进行功能分析,说法正确;C选项,价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时考虑,说法正确;D选项,价值工程强调不断改革和创新,获得新方案,提高产品的技术经济效益,说法正确。二、多项选择题1.下列属于建筑市场运行特点的有()。A.建筑产品的需求者与生产者之间的关系复杂B.建筑市场交易活动分散于不同的地点进行C.建筑市场的交易过程较长D.建筑市场的交易活动具有显著的阶段性E.建筑市场的交易产品具有固定性答案:ABCD解析:建筑市场的交易产品具有单件性和多样性,而不是固定性,E选项错误。A选项,建筑产品的需求者(业主)与生产者(承包商等)之间涉及多种合同关系、利益关系等,关系复杂,说法正确;B选项,建筑工程分布在不同地点,所以建筑市场交易活动分散于不同的地点进行,说法正确;C选项,从项目的招投标到工程竣工交付,建筑市场的交易过程较长,说法正确;D选项,建筑市场交易活动包括项目策划、设计、施工等不同阶段,具有显著的阶段性,说法正确。2.下列关于工程索赔的说法中,正确的有()。A.索赔是一种正当的权利要求B.索赔是双向的C.承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔D.索赔必须以合同和法律为依据E.索赔是一种经济补偿行为,不涉及工期补偿答案:ABCD解析:索赔不仅包括经济补偿,还可能涉及工期补偿,E选项错误。A选项,索赔是在合同履行过程中,一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后,向对方提出的补偿要求,是一种正当的权利要求,说法正确;B选项,索赔是双向的,承包人和发包人都可以提出索赔,说法正确;C选项,承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔,说法正确;D选项,索赔必须遵循合同和法律的规定,以合同和法律为依据,说法正确。3.下列关于装配式建筑的特点,正确的有()。A.生产效率高B.质量容易控制C.施工现场湿作业多D.可有效减少建筑垃圾和扬尘污染E.受气候条件影响小答案:ABDE解析:装配式建筑是将建筑的部分或全部构件在工厂预制完成,然后运输到施工现场进行组装。所以施工现场湿作业少,C选项错误。A选项,工厂化生产可以实现标准化、规模化,生产效率高,说法正确;B选项,在工厂生产构件,质量更容易控制,说法正确;D选项,装配式建筑可减少现场施工的湿作业和材料浪费,有效减少建筑垃圾和扬尘污染,说法正确;E选项,大部分构件在工厂生产,受气候条件影响小,说法正确。4.下列关于建设工程项目管理的说法中,正确的有()。A.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制B.业主方的项目管理是项目管理的核心C.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期D.建设工程项目管理的主体包括业主方、设计方、施工方、供货方和项目总承包方E.项目管理的任务包括费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调答案:ABDE解析:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,而不是全寿命周期,全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段,C选项错误。A选项,建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制,包括费用目标、进度目标和质量目标的控制,说法正确;B选项,业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者,业主方的项目管理是项目管理的核心,说法正确;D选项,建设工程项目管理的主体包括业主方、设计方、施工方、供货方和项目总承包方等,说法正确;E选项,项目管理的任务包括费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调,说法正确。5.下列关于工程价款结算的说法中,正确的有()。A.工程价款结算应按合同约定办理B.工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定,在正式开工前预先支付给承包人的工程款C.工程进度款的支付方式有按月结算与支付、分段结算与支付等D.竣工结算办理完毕,发包人应将竣工结算文件报送工程所在地工程造价管理机构备案E.工程质量保证金应在工程竣工验收合格后一次性返还给承包人答案:ABCD解析:工程质量保证金应在缺陷责任期届满后,无质量问题时返还给承包人,而不是在工程竣工验收合格后一次性返还,E选项错误。A选项,工程价款结算应严格按照合同约定的方式、时间、金额等进行办理,说法正确;B选项,工程预付款是发包人在正式开工前预先支付给承包人的工程款,用于承包人的材料采购和工程前期准备等,说法正确;C选项,工程进度款的支付方式常见的有按月结算与支付、分段结算与支付等,说法正确;D选项,竣工结算办理完毕,发包人应将竣工结算文件报送工程所在地工程造价管理机构备案,说法正确。三、案例分析题某建筑公司承接了一项办公楼建设项目,合同总价为5000万元,合同工期为24个月。该项目采用工程量清单计价方式,其中分部分项工程费为3000万元,措施项目费为1000万元,其他项目费为500万元,规费为150万元,税金为350万元。在施工过程中,发生了以下事件:事件1:由于设计变更,导致某分项工程的工程量增加了20%,该分项工程原工程量为1000m³,综合单价为200元/m³。事件2:因不可抗力因素导致工程停工10天,造成人员窝工损失20万元,机械设备闲置损失30万元,工程清理和修复费用10万元。事件3:为了加快工程进度,建设单位要求施工单位赶工,赶工费用为50万元。1.计算该项目的分部分项工程费调整后的金额。解:原分项工程费用=$1000\times200=20$万元。增加的工程量=$1000\times20\%=200$m³。增加的费用=$200\times200=4$万元。分部分项工程费调整后的金额=$3000+4=3004$万元。2.分析事件2中各项损失的承担方。解:因不可抗力导致的人员窝工损失和机械设备闲置损失,由施工单位自行承担;工程清理和修复费用由建设单位承担。所以人员窝工损失20万元和机械设备闲置损失30万元由施工单位承担,工程清理和修复费用10万元由建设单位承担。3.计算该项目最终的合同价款。解:分部分项工程费调整后为3004万元,措施项目费1000万元,其他项目费500万元,规费150万元,税金350万元,赶工费用50万元,工程清理和修复费用10万元。最终合同价款=$3004+1000+500+150+350+50+10$=$4004+500+150+350+50+10$=$4504+150+350+50+10$=$4654+350+50+10$=$5004+50+10$=$5054+10$=$5064$万元。4.若建设单位在工程竣工后3个月仍未支付工程款,施工单位应如何维护自己的权益?解:施工单位可以采取以下措施维护自己的权益:(1)首先与建设单位进行协商,要求其按照合同约定支付工程款,并说明逾期支付的违约责任。(2)如果协商不成,可以向建设单位发出催款函,明确要求其在一定期限内支付工程款。(3)若建设单位仍不支付,可以根据合同中的仲裁条款,向约定的仲裁机构申请仲裁;若合同中没有仲裁条款,则可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。在仲裁或诉讼过程中,施工单位应提供充分的证据证明自己的主张,如合同、工程结算文件、施工记录等。同时,施工单位还可以根据法律规定,申请对建设单位的财产进行保全,以确保在胜诉后能够顺利执行到工程款。5.从项目管理的角度,分析该项目在施工过程中应如何进行成本控制。解:该项目在施工过程中可以从以下几个方面进行成本控制:(1)成本计划编制:在项目开始前,根据合同总价、施工图纸、施工方案等编制详细的成本计划,明确各项成本的目标值,如分部分项工程费、措施项目费等的控制目标。(2)成本核算与分析:定期对项目成本进行核算,对比实际成本与成本计划的差异,分析差异产生的原因。例如,对于事件1中的设计变更导致的成本增加,要及时核算并分析是否在可控范围内。(3)资源管理:合理安排人员和机械设备的使用,避免人员窝工和机械设备闲置。在事件2中,虽然不可抗力导致停工,但在

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