2025监理工程师真题及参考答案详解

2025监理工程师真题及参考答案详解一、单项选择题1.建设工程监理的行为主体是（）。A.建设单位B.工程监理单位C.建设主管部门D.质量监督机构答案：B解析：《建筑法》明确规定，实行监理的建设工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。所以建设工程监理的行为主体是工程监理单位。2.工程监理企业经营活动准则中，（）要求市场主体在不损害他人利益和社会公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在当事人之间的利益关系和当事人与社会之间的利益关系中实现平衡。A.守法B.诚信C.公平D.科学答案：B解析：诚信原则要求市场主体在不损害他人利益和社会公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在当事人之间的利益关系和当事人与社会之间的利益关系中实现平衡，并维护市场道德秩序。3.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，下列工程项目中，必须实行监理的是（）。A.总投资额为1亿元的服装厂改建项目B.总投资额为400万美元的联合国环境署援助项目C.总投资额为2500万元的垃圾处理项目D.建筑面积为4万平方米的住宅建设项目答案：B解析：根据规定，国外赠款、捐款建设的工程项目必须实行监理。选项B属于国外赠款项目，所以必须实行监理。选项A服装厂改建项目不属于必须监理的范围；选项C垃圾处理项目总投资额未达到3000万元，不属于必须监理范围；选项D建筑面积未达到5万平方米，不属于必须监理的住宅建设项目。4.工程监理企业组织形式中，有限责任公司由（）个以下股东出资设立。A.10B.20C.50D.100答案：C解析：有限责任公司由50个以下股东出资设立。5.下列关于项目监理机构组织形式的表述中，正确的是（）。A.职能制组织形式最适用于小型建设工程B.职能制组织形式具有较大的机动性和适应性C.直线职能制组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾D.矩阵制组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令答案：C解析：职能制组织形式一般适用于大中型建设工程，选项A错误；矩阵制组织形式具有较大的机动性和适应性，选项B错误；直线职能制组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，选项C正确；直线制组织形式中任何一个下级只接受唯一上级的指令，矩阵制组织形式中一个下级受多个上级领导，选项D错误。6.下列监理工程师质量控制措施中，属于技术措施的是（）。A.落实质量责任B.制定协调程序C.组织平行检验D.优化信息流程答案：C解析：技术措施包括协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的质量检查监督；组织平行检验等。选项A属于组织措施；选项B属于组织协调措施；选项D属于信息管理措施。7.下列建设工程目标控制措施中，属于合同措施的是（）。A.调整控制人员的分工B.协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式C.要求施工单位增加施工机械，并给予合理的补偿D.修改技术方案加快进度答案：B解析：合同措施包括协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构，拟订合同条款，参加合同谈判，处理合同执行过程中的问题，以及做好防止和处理索赔的工作等。选项A属于组织措施；选项C属于经济措施；选项D属于技术措施。8.下列风险管理目标中，属于风险事件发生后风险管理目标的是（）。A.使潜在损失最小B.使实际损失最小C.减少忧虑及相应的忧虑价值D.满足外部附加义务答案：B解析：风险事件发生后风险管理的目标是使实际损失最小。选项A、C、D属于风险事件发生前风险管理的目标。9.下列建设工程风险识别方法中，属于专家调查法的是（）。A.头脑风暴法B.流程图法C.经验数据法D.风险调查法答案：A解析：专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法。选项B流程图法是通过分析工程实施过程的流程来识别风险；选项C经验数据法是根据已建各类建设工程与风险有关的统计资料来识别拟建工程的风险；选项D风险调查法是对工程实施过程中可能存在的风险进行调查。10.下列建设工程风险对策中，属于非保险转移的是（）。A.业主与承包商签订固定总价合同B.建立应急储备金C.业主购买工程保险D.承包商设立质量缺陷风险基金答案：A解析：非保险转移又称为合同转移，常见的非保险转移有以下三种情况：（1）业主将合同责任和风险转移给对方当事人，如业主与承包商签订固定总价合同；（2）承包商进行合同转让或工程分包；（3）第三方担保。选项B、D属于风险自留；选项C属于保险转移。二、多项选择题1.建设工程监理的性质包括（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性E.公正性答案：ABCD解析：建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和公平性。2.工程监理企业经营活动准则中的守法，要求工程监理企业（）。A.遵守国家法律法规B.遵守工程建设有关的规定C.依法经营，不得损害他人利益D.按照资质等级和业务范围承接监理业务E.不参与不正当竞争答案：ABCD解析：守法要求工程监理企业遵守国家法律法规、工程建设有关的规定，依法经营，不得损害他人利益，按照资质等级和业务范围承接监理业务。选项E属于诚信的要求。3.下列属于项目监理机构内部工作制度的有（）。A.监理人员考勤制度B.工程计量付款制度C.监理工作报告制度D.监理工作日志制度E.技术经济签证制度答案：ACD解析：项目监理机构内部工作制度包括监理人员考勤制度、监理工作日志制度、监理工作报告制度等。选项B、E属于项目监理机构的工作制度，但不是内部工作制度。4.下列关于建设工程三大目标之间关系的表述中，反映对立关系的有（）。A.要降低投资，就需要考虑降低功能和质量要求B.缩短工期，往往需要增加投资C.提高功能和质量标准，可能需要增加投资D.提高功能和质量标准，可能会降低运行费用和维修费用E.缩短工期，可能会影响工程质量答案：ABCE解析：建设工程三大目标之间的对立关系表现为：要降低投资，就需要考虑降低功能和质量要求；缩短工期，往往需要增加投资，且可能会影响工程质量；提高功能和质量标准，可能需要增加投资。选项D体现的是三大目标之间的统一关系。5.下列风险对策中，属于风险转移的有（）。A.预留风险金B.采取保险措施C.非保险转移D.风险回避E.损失控制答案：BC解析：风险转移包括保险转移和非保险转移。选项A属于风险自留；选项D属于风险回避；选项E属于风险控制。6.下列属于工程监理企业资质证书变更内容的有（）。A.企业名称变更B.企业技术负责人变更C.企业法定代表人变更D.企业注册资本变更E.企业性质变更答案：ACDE解析：工程监理企业资质证书的变更包括企业名称、企业性质、企业法定代表人、企业注册资本等的变更。选项B企业技术负责人变更不属于资质证书变更内容。7.下列关于监理规划的说法中，正确的有（）。A.监理规划的表述方式不应该格式化、标准化B.监理规划具有针对性才能真正起到指导监理工作的作用C.监理规划要随着建设工程的展开不断补充、修改和完善D.监理规划编写阶段不能按工程实施的各阶段来划分E.监理规划在编写完成后需进行审核并经批准后方可实施答案：BCE解析：监理规划的表述方式应格式化、标准化，选项A错误；监理规划编写阶段可以按工程实施的各阶段来划分，选项D错误；监理规划具有针对性才能真正起到指导监理工作的作用，要随着建设工程的展开不断补充、修改和完善，编写完成后需进行审核并经批准后方可实施，选项B、C、E正确。8.下列属于监理实施细则主要内容的有（）。A.专业工程特点B.监理工作流程C.监理工作方法及措施D.监理工作要点E.监理设施答案：ABCD解析：监理实施细则的主要内容包括专业工程特点、监理工作流程、监理工作要点、监理工作方法及措施等。选项E监理设施属于监理规划的内容。9.下列关于建设工程监理文件资料编制要求的说法中，正确的有（）。A.归档的文件资料应完整、准确、系统B.建设工程监理文件资料的内容必须真实、准确，与工程实际相符C.监理文件资料可采用碳素墨水、红色墨水等耐久性强的书写材料D.文件资料应采用打印形式并使用档案规定用笔，手工签字E.文件资料的内容及其深度须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准的要求答案：ABDE解析：监理文件资料应采用碳素墨水、蓝黑墨水等耐久性强的书写材料，不得使用红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸等易褪色的书写材料，选项C错误；选项A、B、D、E关于建设工程监理文件资料编制要求的说法均正确。10.下列属于项目监理机构安全生产管理的主要工作的有（）。A.审查施工单位的安全生产许可证B.审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况C.审查施工单位报审的专项施工方案D.组织施工单位进行安全技术交底E.定期巡视检查危险性较大的分部分项工程施工作业情况答案：ABCE解析：项目监理机构安全生产管理的主要工作包括审查施工单位的安全生产许可证、审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况、审查施工单位报审的专项施工方案、定期巡视检查危险性较大的分部分项工程施工作业情况等。组织施工单位进行安全技术交底是施工单位的工作，选项D错误。三、案例分析题1.某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。问题：（1）绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点。（2）指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。（3）逐项指出监理规划中项目监理人员职责分工是否妥当，不妥之处写出正确做法。答案：（1）-监理单位设置的项目监理机构的组织机构图如下：总监理工程师

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投资控制组进度控制组质量控制组

安全管理组合同管理组信息管理组

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A1标段项目监理组A2标段项目监理组

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专业监理小组专业监理小组专业监理小组专业监理小组专业监理小组专业监理小组其缺点是：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。（2）-总监理工程师工作中的不妥之处及正确做法如下：-不妥之处：安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。正确做法：应由总监理工程师主持编制监理规划。-不妥之处：六个职能部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理。正确做法：应实行总监理工程师负责制，各职能部门应在总监理工程师的领导下，对各标段项目监理组进行业务指导，由项目监理组对施工单位进行管理。-不妥之处：A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改。正确做法：专业监理工程师应及时向总监理工程师报告，由总监理工程师通知甲施工单位，甲施工单位再通知乙施工单位整改。-不妥之处：如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。正确做法：《工程暂停令》应由总监理工程师签发。-不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议。正确做法：第一次工地会议应由建设单位主持召开。-不妥之处：总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。正确做法：监理规划应先经监理单位技术负责人审核批准后，再报送建设单位。（3）-监理规划中项目监理人员职责分工的妥当性分析如下：-投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认。不妥。正确做法：应由总监理工程师审核工程款支付申请并签发工程款支付证书，竣工结算也由总监理工程师签认。-合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。妥当。-进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期。不妥。正确做法：应由总监理工程师审查施工进度计划及其执行情况，并审批工程延期。-质量控制组负责人审批项目监理实施细则。不妥。正确做法：应由总监理工程师审批项目监理实施细则。-A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。不妥。正确做法：应由总监理工程师组织、指导、检查和监督项目监理机构的工作，调换不称职的监理人员。2.某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工总进度计划施工总进度计划施工过程中发生如下事件：事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失。为确保工程按原计划工期完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。事件3：工程开工后第1-4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图所示。投资对比图投资对比图问题：（1）指出该工程施工总进度计划的关键线路及工作E、M的总时差和自由时差。（2）针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。（3）事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别