设备设施检修、维护、保养管理制度14篇(全文)

设备设施检修、维护、保养管理制度14篇(全文)设备设施检修、维护、保养管理制度总则为加强公司设备设施的管理，确保设备设施的正常运行，延长设备设施的使用寿命，降低设备设施的故障率，保障生产的顺利进行，特制定本制度。本制度适用于公司内所有设备设施的检修、维护和保养工作。设备设施管理职责设备管理部门是设备设施检修、维护、保养的归口管理部门，负责制定设备设施的检修、维护、保养计划，组织实施检修、维护、保养工作，对检修、维护、保养工作进行监督和考核。生产部门负责设备设施的日常使用和维护，配合设备管理部门进行设备设施的检修和保养工作。操作人员应严格按照操作规程使用设备设施，做好设备设施的日常清洁、润滑、紧固等维护工作，及时发现设备设施的异常情况并报告。设备设施档案管理设备管理部门应建立完善的设备设施档案，档案内容包括设备设施的原始资料（如设备说明书、图纸、合格证等）、安装调试记录、运行记录、检修记录、保养记录、故障记录等。设备设施档案应妥善保管，便于查阅和分析。设备管理部门应定期对设备设施档案进行整理和更新，确保档案的完整性和准确性。设备设施检修管理1.检修计划制定-设备管理部门应根据设备设施的运行状况、使用寿命、技术要求等因素，制定年度、季度和月度检修计划。检修计划应包括检修设备设施的名称、检修内容、检修时间、检修人员等。-年度检修计划应在每年年底前制定完成，季度检修计划应在每季度末制定完成，月度检修计划应在每月末制定完成。-检修计划应报公司主管领导批准后实施。2.检修准备工作-在进行设备设施检修前，设备管理部门应组织相关人员对检修工作进行详细的规划和安排，明确检修任务和责任。-准备好检修所需的工具、材料、备件等物资，并确保其质量和数量符合要求。-对检修人员进行技术交底和安全培训，使其熟悉检修内容、工艺流程和安全注意事项。-办理相关的检修手续，如设备停电申请、动火作业申请等。3.检修实施过程-检修人员应严格按照检修计划和检修工艺进行检修作业，确保检修质量。-在检修过程中，应做好检修记录，包括检修内容、更换的零部件、检修时间等。-对检修过程中发现的问题应及时处理，如需要变更检修计划，应报设备管理部门批准。-检修工作完成后，应进行全面的检查和调试，确保设备设施正常运行。4.检修验收-检修工作完成后，设备管理部门应组织相关人员对检修设备设施进行验收。验收内容包括检修质量、设备性能、运行状况等。-验收合格后，应办理验收手续，填写验收报告。验收报告应包括检修情况、验收结果、存在的问题及处理意见等。-对验收不合格的设备设施，应责令检修人员限期整改，直至验收合格为止。设备设施维护管理1.日常维护-操作人员应在每班工作前对设备设施进行检查，检查内容包括设备设施的外观、运行参数、润滑情况等。-及时清理设备设施表面的灰尘、杂物等，保持设备设施的清洁。-按照规定对设备设施进行润滑、紧固等维护工作，确保设备设施的正常运行。-记录设备设施的运行情况，包括运行时间、运行参数、异常情况等。2.定期维护-设备管理部门应根据设备设施的特点和运行要求，制定定期维护计划。定期维护计划应包括维护内容、维护时间、维护人员等。-定期维护工作包括设备设施的清洁、润滑、调整、紧固、防腐等。-定期维护工作应按照计划严格执行，并做好维护记录。3.特殊维护-在设备设施遇到特殊情况时，如长时间停用、遭受自然灾害等，应进行特殊维护。-长时间停用的设备设施，应进行全面的清洁、润滑、防腐处理，并采取防潮、防锈等措施。-遭受自然灾害的设备设施，应及时进行检查和修复，确保设备设施的安全运行。设备设施保养管理1.一级保养-一级保养以操作人员为主，维修人员为辅。一般每季度或每半年进行一次。-一级保养的内容包括：对设备设施进行全面的清洁、润滑、紧固；检查设备设施的各个部位，调整设备的配合间隙，紧固设备的各个部位；检查设备设施的安全装置，确保其灵敏可靠。-一级保养完成后，应填写保养记录，由设备管理部门进行检查和验收。2.二级保养-二级保养以维修人员为主，操作人员参加。一般每年进行一次。-二级保养的内容包括：对设备设施进行全面的解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件；检查和调整设备设施的电气系统、液压系统、气动系统等，确保其正常运行；检查设备设施的精度和性能，进行必要的调整和修复。-二级保养完成后，应进行全面的调试和验收，填写保养记录和验收报告。3.三级保养-三级保养是对设备设施进行全面的改造和更新，一般根据设备设施的技术状况和生产需要进行。-三级保养由设备管理部门组织专业人员进行，制定详细的改造和更新方案，报公司主管领导批准后实施。-三级保养完成后，应进行严格的验收，确保设备设施达到预期的性能和要求。设备设施备品备件管理1.备品备件计划制定-设备管理部门应根据设备设施的运行状况、检修计划和备品备件的库存情况，制定备品备件的采购计划。-采购计划应包括备品备件的名称、规格、型号、数量、采购时间等。-备品备件采购计划应报公司主管领导批准后实施。2.备品备件采购-采购部门应按照采购计划进行备品备件的采购，选择合格的供应商，确保备品备件的质量和供应及时。-对采购的备品备件应进行严格的检验和验收，合格后方可入库。3.备品备件库存管理-设备管理部门应建立备品备件库存管理制度，明确库存管理的职责和流程。-定期对备品备件的库存进行盘点，确保库存数量准确无误。-做好备品备件的保管工作，采取防潮、防锈、防腐等措施，确保备品备件的质量。4.备品备件领用-操作人员和检修人员需要领用备品备件时，应填写领用申请单，经设备管理部门批准后到仓库领取。-仓库管理人员应严格按照领用申请单发放备品备件，并做好记录。设备设施故障管理1.故障报告-操作人员发现设备设施故障后，应立即停止设备设施的运行，并报告设备管理部门和生产部门。-报告内容应包括故障设备设施的名称、故障现象、发生时间等。2.故障分析-设备管理部门应组织相关人员对设备设施故障进行分析，找出故障原因和故障责任。-故障分析应采用科学的方法，如因果图、排列图等，确保分析结果准确可靠。3.故障处理-根据故障分析结果，制定故障处理方案，明确处理措施和处理时间。-组织检修人员按照故障处理方案进行故障处理，确保设备设施尽快恢复正常运行。4.故障预防-针对设备设施故障原因，采取相应的预防措施，如加强设备设施的维护保养、改进设备设施的设计和制造等。-对设备设施故障进行统计和分析，总结经验教训，不断完善设备设施管理工作。设备设施安全管理1.安全制度执行-所有涉及设备设施检修、维护、保养的人员都必须严格遵守公司的安全管理制度。-在进行设备设施检修、维护、保养工作时，应穿戴好必要的劳动防护用品。2.安全措施落实-在设备设施检修、维护、保养过程中，应采取必要的安全措施，如设置警示标志、采取防护措施等。-对电气设备设施进行检修、维护、保养时，必须先停电，并进行验电、放电等操作，确保安全。3.安全培训教育-设备管理部门应定期组织设备设施检修、维护、保养人员进行安全培训教育，提高其安全意识和安全技能。-新入职的设备设施检修、维护、保养人员必须经过专门的安全培训，考试合格后方可上岗。监督与考核1.监督检查-设备管理部门应定期对设备设施的检修、维护、保养工作进行监督检查，检查内容包括工作执行情况、工作质量、安全措施等。-对发现的问题应及时提出整改意见，并跟踪整改情况，确保问题得到及时解决。2.考核评价-公司应建立设备设施检修、维护、保养工作考核评价制度，对设备管理部门、生产部门和操作人员的工作进行考核评价。-考核评价指标包括设备设施的完好率、故障率、检修计划