电子生产企业计件工资管理办法（拿来即用型）

2/2电子生产公司计件工资管理办法目录一、目的 2三、适用范围 3四、考核周期 3五、考核办法 3六、计件工资的计算 5七、薪酬 5八、结果公布 6九、解释修订 6十、实施 6一、目的1.实行计时与计件两种方式相结合的激励方式，进一步提高员工工作积极性、主动性和创新性；2.以团队为单位进行激励，增强员工内部协作，发挥团队精神；3.进一步弘扬车间干事创业的文化精神。二、原则1.以数据和事实为依据；2.强调团队协作。三、适用范围本办法适用于生产车间全体小组，包括半成品组、组装线、测试组、包装组；四、考核周期以天为单位进行考核。五、考核办法1.生产车间按照工作流程分为焊接组、组装组、测试组和包装组；2.计件方式○按产品分类计件产品种类单价（元）前面板焊接卡板焊接电源线焊接连接线等焊接芯片烧录适配器耐压测试组装测试包装塑壳外置电源三键海思\华亚、宁夏单向0.700.180.200.061.020.400.90七键瑞安、苍南、文成、平阳、永嘉单向0.180.200.061.300.501.24铁壳外置电源三键七键山地面、内蒙等0.700.360.200.061.920.601.10内置电源七键八键云南、广西高清\淄博高清等0.180.380.360.202.121.021.24陕冀高清等0.180.360.360.202.401.781.40○按新品批量分类计件新品生产采用计时方式进行核算。2.按组进行核算，以本组超额完成目标产能任务的产品数量来计算。（见下表）项目类别半成品加工目标产能（套/10.5小时工作日）广海思\华亚、宁标清单向等前面板焊接1800卡板焊接2600电源线焊接1200连接线等焊接1300芯片烧录600适配器耐压测试2000项目目标产能（套/10.5小时工作日）组装测试包装塑壳/外置电源/三键广海思\华亚、宁标清单向180018001800塑壳/外置电源/七键华亚、苍南、文成、平阳、标清单向170017001500铁壳/外置电源/三键、七键山地面、内蒙等120012001600铁壳/内置电源/七键文成、广高清\淄标清等120012001500铁壳/内置电源/八键山广高清、冀高清等120075015003.按照产品的分类不同，每种产品有不同的单价。4.出现大量返工的情况，影响到整体产量，按照单人平均产量补到总产量中。5.出现人员调动，上、下午不在同一组别时，该人员参与超额完成任务组计件工资的分配，根据在该组别干活的具体小时数进行分配。六、计件工资的计算1.在规定时间内，超额完成目标产能部分，根据不同项目、不同组别、不同价格进行核算，后根据人员数量进行平均分配；例：组装组当天生产陕广高清项目，参与组装人数为29人，当天完成产品数量为1300台，组装组当日人均计件工资核算如下：（1300台-1200台）×2.40元÷29人≈8.28元/人七、薪酬1.员工薪酬包括基本工资、加班工资，超额完成任务计件工资、饭补15元/天、全勤奖200元/月、班组长岗位津贴500元/月，焊接特殊岗位津贴200元/月。2.员工岗位工资标准：工种初级中级高级半成品加工95010001050组装95010001050测试100010501100包装95010001050维修130014001500库房110012001300班组长120013501500注：试用期为1个月，基本岗位工资为2500元。初级为工作经验半年以内，中级为工作经验1年以内，高级为工作经验在1年以上。3.司龄工资以半年为计算周期1年内1年—2年2年—3年3年以上50元100150元200元八、结果公布人力资源部于次日根据