2025年干部竞聘上岗笔考试练习题+答案

2025年干部竞聘上岗笔考试练习题+答案一、公共基础知识（每题3分，共15分）1.党的二十大报告指出，中国式现代化的本质要求包括坚持中国共产党领导、坚持中国特色社会主义、实现高质量发展、发展全过程人民民主、丰富人民精神世界、实现全体人民共同富裕、促进人与自然和谐共生、推动构建人类命运共同体、（）。A.创造人类文明新形态B.全面推进乡村振兴C.完善分配制度D.实施科教兴国战略2.2024年中央经济工作会议强调，要加快新型工业化进程，聚焦（），持续推动传统产业转型升级和新兴产业培育壮大。A.数字经济B.实体经济C.绿色经济D.共享经济3.新修订的《中国共产党纪律处分条例》中，对“违规吃喝”行为的处分规定新增了“接受、提供可能影响公正执行公务的宴请”“违反有关规定（）”等情形。A.出入私人会所B.借用管理服务对象车辆C.超标准发放津贴D.组织、参加用公款支付的宴请4.根据《中华人民共和国公务员法》，公务员在年度考核中被确定为不称职的，按照规定程序（）。A.降低一个职务或者职级层次任职B.予以辞退C.扣发半年绩效D.进行批评教育5.2024年我国在科技领域取得多项突破，其中“嫦娥六号”任务实现了人类首次（）采样返回。A.月球背面B.月球南极C.小行星D.火星二、业务能力测试（每题10分，共30分）1.某单位拟于2025年3月15日（周五）下午2:30，在单位大会议室召开“年度重点项目推进部署会”，参会人员为各科室负责人、项目组组长（共35人）。请根据以上信息，拟写一份会议通知的正文部分，要求包含会议时间、地点、参会人员、会议内容（需明确为“传达上级关于重点项目推进的最新要求，部署2025年重点任务分工及进度节点”）、注意事项（需包含“提前10分钟签到，关闭手机或调至静音”）。2.为推动“老旧小区改造”民生工程提质增效，单位拟开展专项调研。请设计一份调研方案的框架，要求包含调研目的、调研对象、调研方式、调研内容（需至少列出4项具体内容）、时间安排（分阶段）。3.某社区因管道改造施工导致部分居民断水3天，引发50余名居民聚集到街道办上访，情绪激动，要求立即恢复供水并赔偿损失。作为街道办值班干部，你会如何处理？请列出具体步骤。三、案例分析（每题15分，共30分）案例1：某县农业农村局负责推进“高标准农田建设”项目，项目涉及3个乡镇，预计投资5000万元。项目启动3个月后，部分村民以“占用耕地补偿标准低”“施工影响春耕”为由阻挠施工，导致进度滞后20%。县领导要求10日内解决问题并恢复施工。如果你是项目负责人，将如何应对？案例2：某单位官方微信公众号发布了一篇关于“优化营商环境”的工作动态，文中引用了企业数据但未核实准确性，被企业投诉“数据失实、误导公众”，引发网络舆情，评论区出现“形式主义”“官僚作风”等负面评价。作为单位宣传部门负责人，你会如何处置？四、论述题（25分）结合党的二十大精神和岗位实际，谈谈如何在新时代干部工作中践行“坚持人民至上”的发展思想。要求：观点明确、逻辑清晰、措施具体，不少于500字。答案及解析一、公共基础知识1.A。解析：党的二十大报告明确将“创造人类文明新形态”列为中国式现代化本质要求的最后一项。2.B。解析：2024年中央经济工作会议强调“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”，新型工业化聚焦实体经济。3.D。解析：新修订的《条例》针对“违规吃喝”新增“组织、参加用公款支付的宴请”等情形，强化对公款消费的约束。4.A。解析：《公务员法》第五十条规定，年度考核不称职的，降低一个职务或职级层次任职。5.B。解析：2024年嫦娥六号任务实现人类首次月球南极采样返回，突破了极区采样技术。二、业务能力测试1.会议通知正文：各科室、项目组：为贯彻落实上级关于重点项目推进的工作要求，扎实做好2025年重点任务部署，经研究，决定召开年度重点项目推进部署会，现将有关事项通知如下：一、会议时间：2025年3月15日（周五）下午2:30（请提前10分钟签到）。二、会议地点：单位大会议室。三、参会人员：各科室负责人、项目组组长（共35人）。四、会议内容：传达上级关于重点项目推进的最新要求，部署2025年重点任务分工及进度节点。五、注意事项：请参会人员提前做好工作安排，准时参会；会议期间请将手机调至静音或关闭状态，保持会场秩序。2.调研方案框架：一、调研目的：全面掌握老旧小区改造中存在的痛点堵点，总结经验做法，为优化改造方案、提升群众满意度提供决策依据。二、调研对象：已完成改造的小区居民、在建改造小区施工方、社区工作人员、街道分管领导、住建部门相关负责人。三、调研方式：问卷调查（覆盖10个小区，发放500份）、实地走访（查看30个改造现场）、座谈交流（组织居民代表、施工方、社区三方座谈会）、查阅资料（收集改造前规划、资金使用、投诉记录等台账）。四、调研内容：①居民对改造内容（如管网、绿化、停车位）的满意度及改进建议；②施工中协调难点（如居民配合度、管线单位对接效率）；③资金使用透明度及群众监督渠道落实情况；④改造后长效管理机制（如物业引入、维修基金管理）的运行问题。五、时间安排：第一阶段（3月1日-3月10日）：制定方案、培训人员、设计问卷；第二阶段（3月11日-3月25日）：实地调研、数据收集；第三阶段（3月26日-4月5日）：整理分析、形成报告；第四阶段（4月6日-4月10日）：汇报成果、提出建议。3.处理步骤：①立即安抚情绪：带领2名同事上前，表明身份，使用“各位邻居，我是街道办值班干部小王，非常理解大家断水的不便，我们一定全力解决，请先到接待室坐下，慢慢说需求”等共情话语，引导居民有序进入接待室。②收集信息：安排人员记录居民诉求（重点记录断水影响家庭数量、特殊需求如老人小孩用水等），联系施工方核实断水原因（是否因管道破裂、施工延误）、预计修复时间（原计划3天，是否可提前）、已采取的应急措施（如送水车是否到位）。③现场回应：若施工方可提前修复（如24小时内），向居民承诺“今晚8点前恢复供水，同时今天下午3点开始，每2小时有送水车到小区2号楼前供水”；若无法提前，需说明客观原因（如管道损坏严重需更换配件），提供补偿方案（如每户发放50元生活补贴，协调附近公共厕所、社区活动室开放临时用水点）。④跟踪落实：留下联系方式，明确“修复进度会每2小时在业主群通报”；事后督促施工方加快进度，3日内形成事件总结报告，在社区公示处理结果。三、案例分析案例1应对措施：①现场走访，了解诉求：带领项目组联合乡镇干部，逐村召开村民座谈会，重点听取补偿标准、施工时间等具体意见，记录核心矛盾（如A村认为补偿低于邻县标准，B村因施工占用机耕道影响播种）。②政策答疑，争取理解：邀请县自然资源局、农业农村局专家到场，依据《土地管理法实施条例》《高标准农田建设通则》，解释补偿标准的测算依据（如参照省级区片综合地价），说明施工调整可能性（如避开春耕高峰期，分段施工）。③调整方案，解决问题：针对“补偿低”问题，核查是否存在漏补、少补，对符合条件的村民1周内补发差额；针对“影响春耕”问题，与施工方协商调整工序（如先修复机耕道，再进行土地平整），承诺3日内完成机耕道临时通行改造。④联动推进，确保进度：建立“村民代表+村两委+项目组”三方联络机制，每日通报施工进展；向县领导汇报调整后的方案，争取2日内批复，恢复施工。案例2舆情处置：①立即核实：第一时间联系涉事企业，获取真实数据，对比公众号原文，确认失实内容（如将“年营收5000万”误写为“8000万”）。②快速回应：在公众号发布《更正声明》，内容包括“经核实，原文中企业数据有误，特此更正并致歉；感谢企业和公众的监督，我们将严格审核流程，避免类似问题”，同时置顶原帖评论区，用官方账号回复“已核实数据，更正声明已发布，欢迎继续监督”。③舆情引导：联系本地主流媒体、政务新媒体转发更正声明，降低负面传播；对评论区“形式主义”等言论，针对性回复“此次事件暴露出我们工作不严谨，已启动内部问责，后续将加强审核机制，欢迎大家监督”。④整改问责：召开宣传工作会议，修订《公众号信息发布管理办法》（增加“数据需经提供方盖章确认”“双人审核”等条款）；对负责编辑、审核人员进行批评教育，扣发当月绩效；将事件作为案例纳入全员培训，强化责任意识。四、论述题坚持人民至上是党的根本立场，是干部工作的价值导向。新时代干部需从“知民需、解民忧、聚民力”三方面践行这一思想。一是深扎基层“知民需”，把调研作为“先手棋”。干部要走出办公室，用“四不两直”方式深入社区、农村、企业，通过“院坝会”“蹲点调研”等形式，倾听群众“槽点”。例如，在老旧小区改造中，不能“拍脑袋”定方案，而应通过问卷、座谈收集居民对“加装电梯”“停车位规划”的真实需求，让政策贴合实际。二是精准发力“解民忧”，把实效作为“试金石”。要聚焦群众急难愁盼，用“小切口”解决“大问题”。如针对“办证难”，推行“一窗通办”“跨域通办”；针对“上学远”，优化公交线路、增设临时接送点。同时建立“问题清单-责任清单-销号清单”机制，对群众反映的问题限时办结，定期“回头看”，防止“解决一个、冒出一堆”。三是共建共享“聚民力”，把群众作为“合伙人”。要改变“干部干、群众看”的