2025年造价工程师案例分析模拟试卷：造价工程师案例分析全真模拟试题

2025年造价工程师案例分析模拟试卷：造价工程师案例分析全真模拟试题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、某拟建工业项目建设投资（不含建设期利息）为3000万元，建设期为1年，建设期每年投资比例相同，流动资金为200万元。项目达到产能后，预计年营业收入为4000万元，年经营成本为2500万元。项目适用的增值税税率为9%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加税率为3%。假设不考虑土地增值税和其他附加税，计算该项目达产后的年增值税、城市维护建设税和教育费附加的估算额。二、某土建工程采用工程量清单计价，其分部分项工程量清单项目综合单价分析表的部分数据如下：该清单项目人工费为50万元，材料费为80万元，机械费为30万元，管理费和利润按人工费、材料费、机械费合计费的15%计取。假设该项目的规费按分部分项工程费与措施项目费之和的10%计取，税金按计税价（不包含增值税）的9%计取。计算该清单项目的综合单价。三、某工程合同约定总价款为800万元，工期为6个月，自2024年3月1日开始。合同约定采用固定总价合同，按月支付工程进度款。工程过程中发生如下事件：事件1：3月份完成工程量价值100万元，发生现场管理费5万元，材料价格上涨导致额外成本10万元。事件2：4月份因业主原因导致工程暂停1个月，施工单位未发生额外成本。事件3：5月份完成工程量价值150万元，发生现场管理费7万元。事件4：6月份完成工程量价值200万元，同时发生合同约定的现场管理费8万元，材料价格下跌节约成本5万元。假设现场管理费和节约的成本已按合同约定计入当月应支付进度款，计算6月份业主应支付给施工单位的工程进度款。四、某安装工程采用工程量清单计价，其分部分项工程量清单中某项目包含甲、乙两项工作，清单工程量分别为1000吨和500米。合同约定，甲项综合单价为80元/吨，乙项综合单价为50元/米。工程实施过程中，甲项实际完成工程量1100吨，乙项实际完成工程量480米。甲项工作发生设计变更，增加工程量200吨，综合单价调整为75元/吨。计算该分部分项工程项目的最终结算价。五、某工程项目的招标文件中规定，投标报价不超过招标控制价（1500万元）的为有效标。评标采用综合评估法，技术部分满分60分，价格部分满分40分。技术部分的评分标准为：投标报价低于招标控制价的，每低1%，扣减技术分1分，最低不扣分；报价等于或高于招标控制价的，得技术分40分。价格部分的评分采用价格得分法，即投标报价得分=（最低有效投标报价/投标报价）×40分。某投标人投标报价为1425万元，其技术方案满足招标文件要求。计算该投标人的综合得分。六、某工程项目的合同工期为12个月，合同总价款为1200万元。合同约定，预付款为合同总价款的10%，在工程开工后分两月均匀支付；进度款按月支付，每月支付当月已完成工程量的90%；保留金按每月支付金额的10%扣留。工程实施过程中，各月实际完成工程量（按合同价计算）如下表所示（单位：万元）：|月份|1月|2月|3月|4月|5月|6月|7月|8月|9月|10月|11月|12月||------|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|------|------|------||实际完成量|80|100|120|140|160|180|200|180|160|140|120|100|假设预付款在最后一个月（第12月）未扣回，且每月均发生现场管理费10万元（已包含在每月实际完成工程量中），计算第10月份承包商应获得的支付款（含现场管理费）。试卷答案一、年增值税估算额=(4000-2500)×9%=135万元城市维护建设税估算额=135×7%=9.45万元教育费附加估算额=135×3%=4.05万元解析思路：首先，计算项目达产后的年增值额，即年营业收入减去年经营成本。然后，根据适用的增值税税率计算年增值税额。接着，用年增值税额作为城市维护建设税和教育费附加的计算基数，分别乘以对应的税率，得到两税的估算额。二、清单项目人工费、材料费、机械费合计=50+80+30=160万元管理费和利润=160×15%=24万元综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费和利润=160+24=184万元规费=(综合单价/(1-15%))×10%=184/0.85×0.1≈21.65万元税金=综合单价×(1+15%)×9%=184×1.15×0.09≈18.93万元含税综合单价=综合单价+规费+税金=184+21.65+18.93≈224.58万元解析思路：首先，计算人工费、材料费、机械费的总和。然后，根据比例计算管理费和利润。综合单价是上述各项费用之和。接着，计算规费，注意规费的计算基数通常是扣除管理费和利润后的金额。然后，计算税金，税金的计算基数是包含管理费和利润的综合单价。最后，将综合单价、规费和税金相加，得到含税的综合单价。三、3月份应付进度款=100+5+10=115万元4月份应付进度款=0万元（因暂停）5月份应付进度款=150+7=157万元累计已支付进度款=115+157=272万元合同总价款=800万元未支付合同款=800-272=528万元6月份完成工程量价值=200万元6月份现场管理费=8万元6月份材料价格节约=5万元6月份应支付进度款=200+8-5=203万元业主应支付总款=203+(528×10%)=203+52.8=255.8万元解析思路：分别计算各月份的应付进度款，包括工程款、现场管理费和价差调整。对于暂停月份，进度款为0。累计已支付进度款是前几个月支付款的和。未支付合同款是合同总价减去累计已支付款。计算最后一个月应支付的工程款、现场管理费和材料价格节约额。最后一个月支付的进度款还应加上扣回的保留金（即未支付合同款的比例）。四、原清单项目价=1000×80+500×50=80000+25000=105000元甲项设计变更后增加额=200×75=15000元乙项实际完成调整后额=480×50=24000元最终结算价=(1100×80)+(480×50)+(200×75)=88000+24000+15000=127000元解析思路：计算原清单项目的总价。对于发生设计变更的甲项，用实际完成量乘以调整后的综合单价。对于乙项，用实际完成量乘以其综合单价。最终结算价是甲项、乙项变更后的实际完成量分别乘以其单价后的总和。五、投标报价低于招标控制价的比例=(1500-1425)/1500=75/1500≈5%扣减的技术分=60×5%=3分投标人的技术得分=60-3=57分价格得分=(1425/1425)×40=40分综合得分=技术得分+价格得分=57+40=97分解析思路：计算投标报价低于招标控制价的比例。根据比例计算扣减的技术分。投标报价等于招标控制价时，技术得分为满分。计算价格得分，即用最低有效投标报价除以当前投标报价再乘以满分。综合得分是技术得分和价格得分之和。六、累计完成工程量（按合同价计算）：1月:802月:80+100=1803月:180+120=3004月:300+140=4405月:440+160=6006月:600+180=7807月:780+200=9808月:980+180=11609月:1160+160=132010月:1320+140=146011月:1460+120=158012月:1580+100=168012月累计完成工程量=1680万元已支付进度款总额（扣除保留金）：1-9月累计支付=(80+100+120+140+160+180+200+180+160)×90%+(80+100+120+140+160+180+200+180+160)×10%×(1-10%)=1460×0.9+1460×0.1×0.9=1314+131.4=1445.4万元12月应付进度款=1460×90%=1314万元12月应扣保留金=1314×10%=131.4万元12月承包商