2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试基础巩固题附答案941

全国投资项目管理师考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

!（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

••

zi1、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智

望i能化工程、精装修工程仍然可以采用（）0

十：A.设计平行委托模式

!B.施工平行发包

ic.设计总负责

：D.设计和施工总承包

2、管理职能可由不同的职能部门承担,（）负责跟踪利提出有关进度的问题。

A.施工协调部门

B.项目经理

5c.项目经理助理

：D.进度控制部门

一13、工程信息化属于（）的范畴，它和企业信息化也有联系。

凶去A.领域信息化

嗫9B.社会信息化

IC.区域信息化

iD.环境信息化

：4、线性组织结构来自于（）。

IA.国际组织系统

!B.职能组织系统

C.军事组织系统

iD.指令系统

5、（）是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的

恬

项目管理职能分工。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.任务分解表

D.工作分工报表

6、建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。

A.用人权

B.财务权

C.进度计划权

D.技术决定权

7、()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层

面上各个子类互相排斥。

A.稳定性

B.兼容性

C.综合实用性

D.逻辑性

8、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达

成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。

A.CM

B.项目总控

C.合作伙伴

D.项目管理承包(PMC)

9、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。

A.评价功能(F)的评价值

B.计算功能(F)的成本

C.计算功能指数(F)和成本指数(C)

D.判断或选择价值T程研究的重点方向

10、•般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。

A.合同组织结构

B.项目组织结构

C.职能组织结构

D.矩阵组织结构

11、所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制

12、某地工程，业主与某设计院签订了勘察设计总负责今同，合同任务不包括（）°

A.总体设计

B.施工图设计

C.扩初设计

D.安全控制设计

13、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的

选择，取决于施工总承包单位的（）。

A.生产水平和设计水平

B.管理水平和设计水平

C.设计水平和技术水平

D.管理水平和技术水平

14、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于（）。

A.投资控制工作

B.进度控制工作

C.合同管理工作

D.成本控制工作

15、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于（）它的管理极为重要。

A.技术界面

B.动界面

C.工程界面

D.组织界面

16、下列目标中，（）是项目实施过程中的总体约束目标，印投资目标、进度目标和质量目标。

A.设计方项目管理目标

B.施工方项目管理目标

C.业主方项目管理目标

D.供货方项H管理目标

17、自（）开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程，

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪80年代

D.20世纪90年代

18、项目实施策划在项目实施前期完成，为（）服务。

A.项目管理

B.企业文化

C.项目决策

D.项目利润

19、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言（）领导风格的效果是比较好的。

A.放任型

B.民主型

C.专制型

D.公开型

20、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据（）的百分率来计算的，投资越高反

而对设计单位越有利。

A.销售额

B.投资额

C.消费额

D.信贷额

21、下列不属于团队能力开发的依据是（）。

A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望

B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征

C.为绩效评价提供依据

D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息

22、下列模式中，（）模式是•种新型的工程建设组织与管理模式。

A.项目总控模式

B.合作伙伴

C.项目管理承包（PMQ模式

D.CM模式

23、对于管理的开发性原理的相关表述中，不正确的是（）。

A.严格地说，完全封闭系统是只有在特殊环境下才能存在的

B.不存在一个与外部环境完全没有物质、能量、信息交换的系统

C.在管理工作中，任何试图把本系统封闭起来与外界隔绝的做法，都只会导致失败

D.任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交流物质、能量和信息，才能维持其

生命

24、在决策期策划工作中，（）是核心内容和关键环节，是将建设意图和初步构思转换成

具有策略性动作思路的方案。

A.组织策划

B.项目定义和项目目标论证

C.管理策划

D.合同策划

25、根据统计和经验，（）开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高，所以

对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。

A.复杂的项目

B.投资大的项目

C.重复生产的产品或项目

D.工程预算限制严的项忖

26、以项目合同关系建立起来的项目参与方是（）从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。

A.监理工程师

B.设计单位

C.承包单位

D.业主

27、我国从（）开始制定信息技术政策。

A.1969年

B.1978年

C.1983年

D.1992年

28、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的（）的问题始终没

有得到解决。

A.指令源

B.任务量

C.专业性

D.任务分工

29、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括（）。

A.初步可行性研究和可行性研究

B.工程设计和实施准备

C.工程设计和生产准备

D.施工安装和生产准备

30、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负贡（）.

A.对承包商进行全面管理

B.配合建设项目业主进行生产准备

C.签订有关合同

D.编制并发布T-程施工应统一遵循的标准、规定和规范

31、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资巨标和进度目标与质量目标发生矛盾

时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证（）满足。

A.达至U90%以上

B.达到95%以上

C.达到98%以上

D.100%

32、建设项目管理规划不包括（）。

A.项目的投资目标分析

B.项目结构分解

C.项目的进度目标分析

D.项目的质量目标分析

33、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是（）。

A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验

B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全

C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾

D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系

34、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的（）。

A.安全性、完整性和一致性

B.安全性、完整性和新颖性

C.经济性、完整性和一致性

D.规律性、系统性和一致性

35、在建设项目施工阶段，业主方并不负责（）。

A.完成招标和评标工作

B.对承包商进行全面管理

C.参加调试，组织装置性能考核、验收

D.向建设项日业主移交项目全部文件资料

36、建设项目（）的费用增加与信息交流存在的问题有关。

A.15%〜20%

B.25%〜30%

C.10%〜33%

D.18%〜32%

、下列说法不正确的是（）

370

A.一个建设项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货

单位和工程咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目结构图应该注意表达业主方以及

B.对项目组织结构进行的编码和项目结构编码相同

C.项目结构图描述的是工作对象之间的关系

D.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是

各工作单位、各工作部门和工作之间的组织关系

38、在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以（）等为控制依据，通过工程计量、工程

变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。

A.投资估算、工程施工承包合同价

B.施工图预算、投资估算

C.施工图预算、工程施工承包合同价

D.投资估算、设计概算

39、我国的一些大型基础设施项目，自（）也开始重视编制建设项目管理规划。

A.20世纪90年代前期

B.20世纪90年代中期

C.20世纪80年代前期

D.20世纪80年代中期

40、人员任用的（）方式是指确定和任用适当的人选。

A.考任

B.聘任

C.选任

D.委任

41、人员任用和分配情况属于团队能力开发的（）。

A.依据

B.方法

C成果

D.目的

42、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发

出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的（）。

A.故意的阻碍

B.接收者障碍

C.信息源障碍

D.信息传递障碍

43、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的（）原则。

A.竞争性

B.激励性

C.经济性

D.公平性

44、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括（）＜

A.项目环境和条件的调杳与分析

B.项目目标的分析和再论证

C.项目定义和项目目标论证

D.合同策划

45、任用和分配工作职责属于人员作用的（）。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

46、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括（）。

A.投资控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

47、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是（）。

A.计划就是根据环境的需要和自身的特:点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，

协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程

B.领导是•项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力

C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程

D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系

48、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是

（）。

A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形

式

B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度

C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源

D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有

特殊的专业技术

49、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的（）。

A.一般的管理办法

B.重要的管理办法

C.组织规划办法

D.人员任用办法

50、在工作任务分工表中应明确（）。

A.各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、配合和参与

B.提出问题的必要

C.解决问题的方法

D.由谁来作决策

二、多选题

51、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一

种新的承发包模式是（）。

A.项目管理承包（PMC）模式

B.项目总控模式

C.CM模式

D.合作伙伴模式

52、建设项目的成果性目标是形成（）,如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C.单项工程

D.投资目标

53、关于施工总承包的投资控制，说法正确的是（）。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

B.在开始前就有较明确论合同价，不利于建设项目业主对总投资的早期控制

C.若在施工过程中发生设计变更，对其影响不大

D.在开始前就有较明确的合同价，则可能发生索赔

54、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从（）的角度划分是一种常用的方法。

A.管理主体

B.管理客体

C.设计者观点

D.科学模式

55、某市轨道交通建设项目编制了多个工作流程图，其清单的主要内容不包括（）。

A.投资控制工作流程

B.质量控制工作流程

C.进度控制工作流程

D.设计控制工作流程

56、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括（）。

A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利

B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制〃原则，对质量控制有利

D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量

57、项目实施的不同阶段：即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多

方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的（）＜

A.动态调整

&静态调整

C.动态观察

D.静态观察

58、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于（）。

A.信息的时效性

B.信息的准确性

C.信息的可储存性

D.信息的适用性

59、在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以（）等为控制依据，通过工程计量、工程

变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程残用。

A.投资估算、工程施工承包合同价

B.施工图预算、投资估算

C.施工图预算、工程施工承包合同价

D.投资估算、设计概算

60、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是

A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形

式

B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度

C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源

D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有

特殊的专业技术

61.建设项目负责人的（）职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。

A.信息管理

B.组织

C.目标管理

D.决策

62、项目结构图中，矩形框连接用（）表示。

A.虚线

B.直线

C.单项箭线

D.双向箭线

63、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的（）

作为牵头费。

A.0.5%〜3%

B.1%〜5%

C.0.5%〜5%

D.0.5%〜3.5%

64、根据统计和经验，（）开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高，所以

对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。

A.复杂的项目

B.投资大的项目

C.重复生产的产品或项目

D.工程预算限制严的项目

65、建设项目负责人的基本任务是（）。

A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道

B.确保项目的一次性成功

C.实现建设项目的设计目标

D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策

66、（）是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的

项目管理职能分工。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.任务分解表

D.工作分工报表

67、在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信

息分类。

A.按项目管理工作的任务

B.项目管理工作的对象

C.按信息的内容属性

D.按项目管理工作的过程

68、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。

A.分析、论证总进度计划

B.审核设计进度计划并控制其执行

C.编制项目实施总进度规划

D.工程付款和其他付款审核

69、()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析

的有组织的活动。

A.价值目标

B.价值工程

C.商品价值

D.工程价值

70、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。

A.统一

B.分类

C4且合

D.修改

71、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于FI标控制纠偏措施中的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施

72、相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。

A.临时性、易变性

B.长期性、稳定性

C.临时性、周期性

D.周期性、固定性

73、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。

A.施工单位

B.设计单位

C.金融机构

D.供货方的上级单位或部门

74、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职

权不包括（）。

A.拟订公司的基本管理制度

B.检查公司的财务

C.向股东会会议提出提案

D.监事可以列席董事会会议

75、下列投资控制采取的措施有误的一项是（）。

A.组织措施

B.投资措施

C.管理措施

D.技术措施

76、反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的是（）。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.管理结构图

77、进度的（）指的是里程碑事件的进度H标值或再细化的分项工作的进度忖标值。

A.计划值

B.相对值

C.实际值

D.纠偏值

78、任何资源的分配都是以（）为中心的。

A.物

B.人

C.地域

D.经济效益

79、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括（）。

A.日报表

B.月度报表

C.合同管理报表

D.控制报表

80、项目结构的分解与（）项目管理的组织结构密切相关。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方

81、对沟通作用的表述中，不正确的是（）。

A.沟通是决策和计划的基础

B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能

C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件

D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段

82.下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业

主服务，对项目的实施负贡，与建设项目业主的目标和利益保持一致。

A.PMC单位

B.CM单位

C.政府

D.工程咨询服务机构

83、业主方主要管理部门的设置原则不包括（）o

A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门

B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制

C.与建设项目的性质、规模等特点相结合

D.与建设项目组织相适应

84、（）包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个

人。

A.广义的建设项目组织

B.狭义的建设项目组织

C.主要的建设项目组织

D.次要的建设项目组织

85、建设（）是项目的总投资控制指标。

A.投资估算

B.设计概算

C.修正概算

D.施工合同价

、下列表述不正确的是）

8610

A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限

于施工阶段

B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值

活动工程

C.在FIDIC合同（1995年第1版）的“设计-建造与交钥匙工程合同条件〃中，专门明确了承包商

开展价值研究活动的条款

D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间

都是平行关系

87、合同结构图表达的含义是：反映一个建设项目参与单位之间的（）。

A.逻辑关系

B.职能关系

C.指令关系

D.合同关系

88、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括（）。

A.施工合同价和设计概算的比较

B.招标标底和设计概算%比较

C.施工合同价和招标标底的比较

D.施工图预算和设计概算的比较

89、要求在全面含义下使人力资源的“付出〃和获得相对应是薪酬管理的（）原则。

A.竞争性

B.激励性

C.经济性

D.公平性

90、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括（）。

A.初步可行性研究和可行性研究

B.工程设计和实施准备

C.工程设计和生产准备

D.施工安装和生产准备

91、对于（）而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻

业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。

A.建筑施工企业

B.建设设计单位

C.建设项目业主

D.建设总承包商

92、（）总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能

进行总承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM

93、下列属于设计阶段的进度控制任务的是（）。

A.设计进度目标进度

B.设计阶段投资控制

C.设计质量控制

D.选择施工分包单位

94、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。

A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工

C.项目经理助理检查夜班施工后的效果

D.项目中的负责人临时进行的检查

95、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等

因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

A.成木项编码

B.进度项编码

C.投资项编码

D.工作项编码

96、目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏

离和偏离趋势。

A.目标计划和实际值

B.目标统计和实际值

C.目标偏离值和计划值

D.目标统计和计划值

97、工程施工阶段投资控制的目标值是()。

A.施工图预算或投资估算

B.设计概算或建设项目的投资估算

C.施工图预算或设计概算

D.施工图预算或工程承包合同价格

98、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.伞状组织结构

99、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。

A.发包单位

B.施工总承包单位

C.设计单位

D.业主或项目管理公司

100.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互.关系的那种界面称为()。

A.动界面

B.静界面

C.组织界面

D.人员界面

参考答案与解析

1、答案：A

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2、答案：D

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3、答案：A

本题解析：暂无解析

4、答案：C

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5、答案：A

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6、答案：A

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7、答案：D

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8、答案：C

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9、答案：B

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10、答案：C

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11、答案：B

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12、答案：D

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13、答案：D

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14、答案：A

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15、答案：B

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16、答案：C

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17、答案：B

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18、答案：A

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19、答案：B

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20、答案：B

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21、答案：C

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22、答案：B

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23、答案：A

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24、答案：B

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25、答案：B

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26、答案：D

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27、答案：C

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28、答案：A

木题解析：暂无解析

29、答案：B

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30＞答案：B

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31、答案：D

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32、答案：B

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33＞答案：C

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34、答案：A

小题解析：暂无解析

35、答案：A

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36、答案：C

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37、答案：B

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38、答案：C

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39、答案：B

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40、答案：D

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41、答案：A

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42、答案：A

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43、答案：D

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44、答案：C

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45、答案：A

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4G、答案：B

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47、答案：C

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48、答案：B

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49、答案：A

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50、答案：A

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51、答案：C

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52、答案：B

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53、答案：A

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54、答案：A

本题解析：暂无解析

55、答案：D

本题解析：暂无解析

56、答案：A

本题解析：暂无解析

57、答案：A