江苏2025自考人力资源管理管理思想史考前冲刺练习题

江苏2025自考[人力资源管理]管理思想史考前冲刺练习题一、单项选择题（每题1分，共20题）1.中国古代“人亡政息”的思想，最能体现哪位思想家的人事管理观点？A.孔子B.老子C.韩非子D.商鞅2.马克思主义劳动价值理论的核心观点是什么？A.劳动者是管理的主体B.管理具有科学性C.资本家与工人的关系是剥削与被剥削D.组织结构应扁平化3.泰勒的科学管理理论中，“时间动作研究”的主要目的是什么？A.提高员工满意度B.优化生产流程C.增加工人工资D.减少管理层级4.法约尔认为管理的职能不包括以下哪项？A.计划B.协调C.创新D.控制5.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是什么？A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求6.梅奥的人际关系学说认为，影响员工工作积极性的主要因素是什么？A.物质奖励B.社会关系C.工作技能D.组织结构7.德鲁克目标管理理论的核心理念是什么？A.以员工为中心B.以目标为导向C.以效率为标准D.以控制为手段8.福特的“流水线作业”主要体现了哪种管理思想？A.精益管理B.科学管理C.人际关系学说D.系统管理9.中国古代“因材施用”的管理思想，与现代人力资源管理的哪项原则相近？A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效考核D.薪酬管理10.日本企业推行的“终身雇佣制”，最符合哪种管理理论？A.科学管理B.人际关系学说C.目标管理D.权变管理11.古罗马的“官僚制”组织形式，对现代企业哪项制度有直接影响？A.股份制B.部门制C.职位轮换D.跨部门协作12.韦伯的官僚制理论强调管理的哪项特征？A.人情化B.规则化C.民主化D.灵活性13.福莱特认为“管理就是通过别人来达成目标”，这体现了哪种管理观点？A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.权变人假设14.中国传统管理思想中的“用人不疑”，与现代人力资源管理的哪项理念相通？A.招聘甄选B.员工信任C.薪酬激励D.绩效考核15.科学管理理论在江苏制造业中的应用，主要体现在哪方面？A.推行精益生产B.实施民主管理C.加强员工培训D.优化组织结构16.法约尔的一般管理理论中，哪项是所有管理活动的基础？A.计划B.协调C.领导D.控制17.中国古代“用人唯贤”的思想，与现代人力资源管理的哪项职能相关？A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬福利18.日本“年功序列制”反映了哪种管理文化？A.个人主义B.集体主义C.竞争主义D.功利主义19.马克斯·韦伯认为理想的组织形式是官僚制，其主要依据是什么？A.效率性B.人情性C.创新性D.灵活性20.中国古代“权变思想”的管理智慧，与现代管理的哪项原则相似？A.因地制宜B.一刀切C.统一标准D.强制执行二、多项选择题（每题2分，共10题）1.泰勒科学管理理论的主要内容有哪些？A.工作定额原理B.标准化原理C.例外原则D.专业化分工2.法约尔提出的管理十五项原则包括哪些？A.劳动分工B.权力与责任C.纪律D.命令统一3.马斯洛需求层次理论中，属于高级需求的有？A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求4.梅奥的人际关系学说对现代管理的启示包括？A.员工是社会人B.非正式组织影响效率C.沟通是管理的关键D.物质奖励不重要5.德鲁克目标管理理论的特点有哪些？A.目标具体化B.过程控制C.自我管理D.绩效考核6.中国古代管理思想中，体现“以人为本”的有？A.“用人唯贤”B.“因材施用”C.“权变思想”D.“任人唯亲”7.福特的“流水线作业”对现代制造业的影响包括？A.提高生产效率B.标准化生产C.减少人工成本D.增加员工满意度8.韦伯官僚制理论的主要特征有哪些？A.规则化B.职位分工C.职权等级D.人情化管理9.日本企业管理中的“终身雇佣制”与哪些原则相关？A.稳定就业B.共同成长C.绩效导向D.个人发展10.中国传统管理思想对现代企业管理的启示包括？A.人情与规则结合B.强调道德约束C.注重集体利益D.倡导个人主义三、判断题（每题1分，共10题）1.泰勒的科学管理理论完全否定人的社会性。（×）2.马斯洛的需求层次理论认为，低级需求满足后才会追求高级需求。（√）3.法约尔认为管理的核心是决策。（×）4.梅奥的人际关系学说完全否定科学管理理论。（×）5.德鲁克的目标管理理论强调员工的自上而下管理。（×）6.中国古代“用人唯亲”的思想与现代人力资源管理理念相符。（×）7.福特的流水线作业开创了现代制造业的标准化生产模式。（√）8.韦伯的官僚制理论主张完全没有人情味的组织管理。（√）9.日本的“年功序列制”与现代绩效导向的薪酬制度一致。（×）10.中国传统管理思想中的“权变思想”与现代权变管理理论无关。（×）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述泰勒科学管理理论的主要内容及其对江苏制造业的影响。2.比较法约尔与韦伯管理理论的异同点。3.马斯洛需求层次理论对现代企业员工激励的启示有哪些？4.中国古代“用人唯贤”的管理思想，如何体现在现代人力资源招聘与配置中？五、论述题（每题10分，共2题）1.结合江苏地区企业管理的实际情况，分析科学管理理论在当代的应用与发展。2.从历史角度论述人际关系学说对现代企业管理的意义，并举例说明。答案与解析一、单项选择题1.C解析：韩非子的“人亡政息”强调君主依赖贤臣治国，体现了人事管理对领导者的依赖性。2.C解析：马克思主义劳动价值理论的核心是揭示资本家通过剥削工人剩余价值获取利润。3.B解析：泰勒的时间动作研究旨在通过科学方法优化生产流程，提高效率。4.C解析：法约尔认为管理的职能包括计划、组织、指挥、协调、控制、创新等，未提及创新。5.D解析：马斯洛需求层次理论中，最高层次是自我实现需求，如追求成就感、创造力等。6.B解析：梅奥认为社会关系影响员工积极性，而非单纯物质奖励。7.B解析：德鲁克目标管理理论强调以目标为导向，员工参与目标制定。8.B解析：福特流水线作业是科学管理的典型应用，通过标准化提高效率。9.A解析：“因材施用”指根据员工特点分配工作，与现代招聘配置原则一致。10.B解析：日本终身雇佣制基于人际关系学说，强调员工与企业长期合作。11.B解析：古罗马官僚制对现代企业部门制有直接影响。12.B解析：韦伯官僚制强调规则化、规范化管理。13.B解析：福莱特认为管理通过激发员工积极性实现目标，体现社会人假设。14.B解析：“用人不疑”强调信任员工，与现代人力资源管理的信任文化相通。15.A解析：科学管理在江苏制造业的应用主要体现在精益生产优化。16.A解析：法约尔认为计划是管理的基础，其他职能均需计划先行。17.A解析：“用人唯贤”指选拔有才能的人，与现代招聘配置职能相关。18.B解析：日本年功序列制强调集体利益和长期稳定，反映集体主义文化。19.A解析：韦伯官僚制强调效率，通过规则实现组织目标。20.A解析：中国“权变思想”指根据情况调整管理方式，与现代因地制宜原则相似。二、多项选择题1.A,B,D解析：泰勒科学管理理论包括工作定额、标准化和专业化分工。2.A,B,C,D解析：法约尔管理十五项原则包括劳动分工、权力与责任、纪律等。3.C,D解析：社交需求和自我实现需求属于高级需求。4.A,B,C解析：梅奥认为员工是社会人，非正式组织影响效率，沟通是关键。5.A,C,D解析：德鲁克目标管理理论强调目标具体化、自我管理和绩效考核。6.A,B,C解析：“用人唯贤”“因材施用”“权变思想”体现以人为本，而“任人唯亲”不相关。7.A,B,C解析：福特流水线提高效率、标准化生产、减少人工成本，但未增加员工满意度。8.A,B,C解析：韦伯官僚制特征包括规则化、职位分工和职权等级，排斥人情管理。9.A,B解析：日本终身雇佣制基于稳定就业和共同成长原则，而非绩效导向。10.A,B,C解析：中国传统管理强调人情与规则结合、道德约束和集体利益，而非个人主义。三、判断题1.×解析：泰勒承认人的社会性，但强调科学方法。2.√解析：马斯洛需求层次理论认为低级需求满足后才会追求高级需求。3.×解析：法约尔认为管理的核心是协调。4.×解析：梅奥人际关系学说并非完全否定科学管理，而是补充其不足。5.×解析：德鲁克目标管理理论强调员工参与目标制定，而非自上而下。6.×解析：“用人唯亲”与现代人力资源管理强调公平竞争的理念不符。7.√解析：福特流水线开创了现代制造业的标准化生产模式。8.√解析：韦伯官僚制强调规则化，排斥人情。9.×解析：日本年功序列制与绩效导向的薪酬制度存在冲突。10.×解析：中国“权变思想”与现代权变管理理论相通。四、简答题1.泰勒科学管理理论的主要内容及其对江苏制造业的影响-主要内容：工作定额原理、标准化原理、差别计件工资制、例外原则。-对江苏制造业影响：推动生产效率提升，如苏锡常地区的智能制造转型借鉴了科学管理思想，但需结合现代管理理论优化。2.法约尔与韦伯管理理论的异同点-相同点：均强调规则化管理和组织结构优化。-不同点：法约尔关注一般管理职能，韦伯强调官僚制组织形式。3.马斯洛需求层次理论对现代企业员工激励的启示-提供多层次激励，如物质奖励满足生理需求，职业发展满足自我实现需求。4.“用人唯贤”对现代人力资源招聘与配置的影响