2025年湖南副科级领导干部公开选拔试题及答案

2025年湖南副科级领导干部公开选拔试题及答案一、公共基础知识测试（共30分，每题3分）1.请结合《中华人民共和国公务员法》及《党政领导干部选拔任用工作条例》，简述新时代党政领导干部应当具备的“政治三力”具体内涵及实践要求。答案：“政治三力”指政治判断力、政治领悟力、政治执行力。政治判断力要求干部在大是大非面前保持清醒，准确识别现象本质，明辨行为是非；实践中需以国家政治安全为大、以人民为重、以坚持和发展中国特色社会主义为本。政治领悟力要求深刻理解党中央精神，对“国之大者”了然于胸；需结合地方实际，将政策转化为具体工作方向。政治执行力要求坚决贯彻党中央决策部署，做到不掉队、不走偏；需强化责任担当，在基层落实中确保政策精准落地。2.2024年中央一号文件提出“加快推进农业农村现代化”，请列举当前湖南农业农村现代化进程中需重点突破的三个瓶颈，并说明理由。答案：（1）特色产业品牌化不足：湖南茶叶、柑橘等农产品品类多但品牌溢价低，需通过标准化生产、区域公用品牌建设提升附加值；（2）农村基础设施短板：部分山区农田水利、冷链物流设施滞后，制约农产品流通效率；（3）乡村人才流失：青壮年劳动力外流导致新型职业农民、农村电商人才短缺，需完善引才留才机制。3.某街道拟开展“老旧小区改造满意度”调查，若由你负责设计问卷，需包含哪些核心问题？请至少列出5项，并说明设计依据。答案：核心问题包括：①对改造前意见征集的参与度（依据：民主决策原则）；②对建筑外立面、管网改造等具体工程质量的满意度（依据：改造目标实现度）；③对改造后物业维护机制的了解程度（依据：长效管理需求）；④改造过程中施工噪音、交通影响的接受度（依据：民生体验）；⑤是否愿意为后续公共设施维护分担合理费用（依据：共建共享理念）。4.根据《湖南省实施〈中华人民共和国行政处罚法〉办法》，简述行政处罚中“首违不罚”的适用条件。答案：适用条件包括：①违法行为首次发生；②违法情节轻微（如未造成危害后果或危害后果显著轻微）；③当事人及时改正；④法律、法规、规章规定可以不予行政处罚。需同时满足以上条件，且行政机关应通过批评教育、指导约谈等方式督促当事人自觉守法。5.请结合“枫桥经验”新时代内涵，说明基层干部在化解邻里纠纷中应遵循的三个原则，并举例说明。答案：（1）源头预防原则：定期走访排查矛盾隐患（如提前介入因房屋漏水引发的潜在纠纷）；（2）多元共治原则：联合社区调解员、物业、乡贤共同参与（如邀请老党员协助调解宅基地边界争议）；（3）依法情理融合原则：以法律为底线，兼顾公序良俗（如处理赡养纠纷时，既明确《民法典》赡养义务，又引导亲情沟通）。6.某县拟出台“优化营商环境二十条”，需重点征求哪几类主体的意见？请说明理由。答案：（1）企业代表（含中小微企业、个体工商户）：直接受政策影响，能反映实际痛点（如审批流程繁琐、融资难等）；（2）行业协会：掌握行业共性需求，可提出针对性建议；（3）一线执法人员：了解政策执行中的堵点（如跨部门协同问题）；（4）律师、会计师等专业服务机构：从合规性、操作性角度提供意见。7.请简述“十四五”以来湖南省在生态保护修复领域的两项标志性工程，并分析其对区域发展的意义。答案：（1）洞庭湖生态修复工程：实施湿地保护、退田还湖、污染治理，提升了生物多样性（如江豚种群数量回升），为长江流域生态安全提供屏障；（2）长株潭绿心地区生态治理：通过关闭污染企业、修复山体植被，打造“城市生态会客厅”，推动了生态价值向经济价值转化（如生态旅游产业发展）。8.基层干部在处理网络舆情时，需避免哪些常见误区？请至少列举3项，并说明正确做法。答案：（1）“捂盖子”误区：隐瞒事实或拖延回应易激化矛盾，应第一时间核实情况并发布权威信息；（2）“一刀切删帖”误区：简单删除负面内容可能引发二次传播，需区分恶意炒作与合理诉求，针对性回应；（3）“重应对轻整改”误区：仅平息舆论不解决问题易导致反复，需以舆情为线索推动实际问题整改（如因垃圾清运不及时引发的舆情，需完善清运机制）。9.请结合《湖南省乡村振兴促进条例》，说明发展乡村特色产业需重点把握的三个关系。答案：（1）传统与创新的关系：保护传承非遗技艺（如湘绣、醴陵陶瓷），同时融入现代设计与营销（如电商直播）；（2）规模与质量的关系：避免盲目扩张导致同质化竞争，注重标准化生产与品牌打造；（3）农户与主体的关系：通过“企业+合作社+农户”模式，保障农民参与收益分配（如茶叶加工企业与茶农签订保价收购协议）。10.某乡镇需编制2025年民生实事项目清单，你认为应遵循哪些程序？请简述关键步骤。答案：（1）需求征集：通过线上问卷、线下座谈、村（社区）走访收集群众意见；（2）筛选论证：联合财政、住建等部门评估项目可行性（如资金来源、实施难度）；（3）民主决策：提交乡镇人大会议票决确定最终项目；（4）公开公示：通过政务平台、村务公开栏公布项目内容及责任单位；（5）跟踪问效：定期向社会通报进展，年底组织人大代表、群众代表验收评价。二、领导能力情景模拟（共30分）情景：你是某街道党政综合办主任，上午9:00接到以下事项：①区应急管理局10:00召开防汛工作紧急会议，要求街道分管领导参会并汇报近期准备情况（需1500字材料）；②辖区某小区因水管爆裂导致3栋居民停水，50余名业主聚集在街道门口要求2小时内解决；③区委组织部下午3:00来街道考察后备干部，需准备会议室、查阅资料并安排谈话（涉及4名干部）；④街道主要领导上午11:30要接见招商引资企业代表（某智能装备制造公司），需准备企业背景资料及本地产业配套情况报告（约800字）。问题：请列出你的处置思路，包括优先顺序、具体措施及时间节点。答案：1.9:00-9:15：快速梳理任务优先级。停水事件涉及民生，需立即响应；防汛会议材料需在10:00前提交，属紧急公文；招商接见材料需在11:30前完成；组织部考察属程序性工作但需提前准备。2.9:15-9:30：处置停水事件。①联系街道城管办主任，要求10分钟内到达现场，协调自来水公司抢修（同步了解停水范围、预计修复时间）；②到街道门口与业主沟通：“各位居民，我们已联系自来水公司，维修人员10分钟内到场，预计2小时内恢复供水。现场为大家准备了临时送水点，有需求可登记领取。”③安排工作人员登记业主诉求，承诺修复后跟进管道改造计划。3.9:30-9:50：统筹防汛材料。①联系街道应急办调取近三年防汛物资清单、隐患点排查表；②电话对接分管领导，确认汇报重点（如物资储备缺口、低洼地段预案）；③快速整合数据，突出问题导向（如“现有沙袋2000个，需再储备1000个；XX社区排水口堵塞问题已列入本周整改”），9:50前将材料电子版发分管领导预审。4.9:50-10:00：对接防汛会议。提醒分管领导携带材料参会，确认会后需传达的重点要求（如启动24小时值班）。5.10:00-11:00：准备招商材料。①联系区商务局获取企业工商信息、核心产品（如工业机器人）；②梳理本地产业配套（如周边有3家机械加工企业、物流园区距街道5公里）；③突出政策优势（如园区厂房租赁补贴、人才落户便利），11:00前完成报告并送主要领导审阅。6.11:00-11:30：跟进停水修复进展（预计11:20恢复），向业主群发送通知；同步检查组织部考察准备：①会议室调试投影仪、准备茶水；②从党建办调取4名干部的年度考核表、培训记录；③安排2名工作人员负责引导和记录。7.11:30-12:00：协助主要领导接见企业代表，记录洽谈要点（如用地需求、投产时间），会后整理备忘录。8.下午1:30-3:00：再次检查考察材料，与组织部对接谈话顺序；3:00全程陪同考察，及时回应提问。三、案例分析（共20分）案例：湖南省A县B镇是传统农业大镇，2023年引进某农业科技公司发展“稻虾共作”项目，流转土地3000亩，承诺“公司+农户”模式，农户以土地入股保底分红（每年800元/亩），并优先雇佣务工。但项目推进半年后，出现以下问题：-部分农户反映分红款延迟2个月发放；-稻田改造时损坏了部分机耕道，影响其他农田耕作；-公司因市场波动压缩用工量，仅保留20%原承诺的本地岗位；-镇农业综合服务中心未及时跟踪项目进展，直到农户集体上访才介入。问题：假设你是B镇分管农业的副镇长，需牵头处理此事。请提出具体解决措施，并说明如何完善后续监管机制。答案：解决措施：1.及时回应诉求：①3日内组织公司、农户代表召开协调会，要求公司书面说明分红延迟原因（如资金周转问题），承诺5个工作日内补发并支付滞纳金（按LPR计算）；②现场查看机耕道损坏情况，由公司承担修复费用（预算3万元），10日内完工并验收。2.稳定就业关系：①与公司协商，按原承诺岗位的50%保留长期工（优先脱贫户、留守妇女），剩余岗位通过短期劳务（如虾田除草、捕捞）补充；②镇里对接县就业服务中心，为未上岗农户提供水产养殖、电商销售等技能培训（每月2期）。3.化解信任危机：①督促公司公开财务收支明细（重点是土地流转金、用工成本），由镇农经站审核后公示；②选取5名农户代表加入项目监督小组，参与日常管理（如饲料采购、销售定价）。监管机制完善：1.建立“双跟踪”制度：①镇农业综合服务中心明确1名干部为项目联系人，每周实地走访；②村（社区）网格员每日巡查，重点关注土地租金发放、用工合同履行等情况。2.强化合同约束：联合司法所对“公司+农户”协议进行合法性审查，补充违约条款（如延迟分红按日0.05%罚息），推动合同备案至镇经管站。3.搭建沟通平台：每月举办“政企农茶话会”，由镇领导主持，及时收集问题；开通24小时热线（镇便民服务中心转接），确保诉求“接诉即办”。4.纳入考核体系：将农业项目监管成效纳入村（社区）干部年度考核（占比15%），对因失职导致群体事件的，取消评优资格并约谈责任人。四、论述题（共20分）题目：习近平总书记强调：“基层干部是加强基层基础工作的关键。”请结合湖南省基层治理实际，谈谈新时代基层干部需重点提升哪些能力，并说明如何通过实践锻炼实现能力提升。答案：新时代基层干部需重点提升“五种能力”，并通过“三维实践”实现能力进阶。一、需重点提升的能力1.政策转化能力：基层是政策落实“最后一公里”，需将中央“大政策”转化为群众“小日子”。例如，湖南推进“田长制”时，干部需结合本地丘陵地貌，制定“一乡一策”的耕地保护方案（如坡耕地撂荒整治、高标准农田建设）。2.群众工作能力：面对利益多元的基层社会，需掌握“说百姓话、办百姓事”的本领。如在老旧小区改造中，干部需通过“屋场会”“院落夜话”等形式，将“要我改”变为“我要改”（如长沙某社区通过收集群众“加装电梯”“增设停车位”需求，精准设计改造方案）。3.应急处突能力：基层是风险防控“第一道防线”，需具备快速响应、科学决策能力。湖南多山区，汛期地质灾害频发，干部需熟悉“转移路线图”“避险明白卡”，在暴雨预警时能有序组织群众转移（如2024年怀化某镇因提前转移120户村民，避免了山体滑坡伤亡）。4.数字治理能力：适应“互联网+政务”趋势，需掌握数据采集、分析和应用技能。例如，通过“湘易办”平台整合民政、社保等信息，实现“一码通办”（如株洲某街道利用大数据筛查出120名未参保老人，上门宣传后参保率提升至98%）。5.抓落实能力：基层工作“上面千条线，下面一根针”，需具备“钉钉子”精神。如湖南推进“厕所革命”时，干部需逐户核查改厕质量，建立“完成一户、验收一户、公示一户”的闭环机制，避免“重数量轻质量”。二、通过实践锻炼提升能力的路径1.在“一线蹲苗”中积累经验：推行“干部包村（社区）”制度，让年轻干部到矛盾集中的村（如拆迁村、产业项目村）担任第一书记或驻村工作队员，全程参与征地拆迁、纠纷调解、产业发展等具体事务（如湘潭市选派300名机关干部到乡村振兴重点村，1年内解决民生问题2000余件）。2.在“专业训练”中补齐短板：依托省委党校、湖南大学等高校，开设“基层治理专题研修班”，重点培训《湖南省乡村振兴促进条例》解读、网络