河道清淤工程监理规划

****************工程监理有限公司（一）工程基本概况--------------------------------------（二）监理工作范围--------------------------------------（三）监理工作内容--------------------------------------（四）监理工作目标--------------------------------------（五）监理工作的主要依据----------------------------（六）项目监理机构的组织形式---------------------（七）项目监理人员的配备----------------------------（八）项目监理机构的人员岗位职责-----------------（九）监理工作基本程序-------------------------------（十）监理工作主要方法与措施---------------------1、工程质量控制----------------------（1）质量控制的原则-------------------------------------（2）质量控制目标---------------------------------------（3）质量控制的内容、措施和制度------------------2、进度控制-----------------------------------------------12（1）进度控制的原则--------------------------------（2）进度控制的内容------------------------------（3）进度控制的措施------------------------------------（4）进度控制的动态分析----------------------------（5）进度控制表格-----------------------------------3、投资控制-----------------------------------------------16（1）投资控制的目标---------------------------------------（2）投资控制的主要内容-------------------------------（3）工程投资控制的原则和方法----------------------（4）投资控制的程序---------------------------------------4、合同管理-----------------------------------------------20（1）合同管理的主要任务-------------------------------（2）合同管理的主要依据-------------------------------（3）合同管理的主要内容-------------------------------（4）合同管理的工作流程-------------------------------5、信息管理-----------------------------------------------22（1）信息管理工作范围-----------------------------------（2）信息管理内容---------------------------------------（3）监理信息处理---------------------------------------6、工程建设组织协调-------------------------------------26（1）组织协调工作原则-----------------------------------（2）组织协调方案---------------------------------------（1）监理人员守则---------------------------------------（2）监理人员工作规章制度---------------------------1********河道疏浚工程监理规划工程名称：*****运河街道亭趾港与陆水湾港交汇处，终点K9+290处为大运河出口，其中一标段地形及河底高程，确定亭趾港在K4+915上游控制河底高程为K4+965控制河底高程为-1.00m—-1.50m，K4+965—K9+290控制河底高程为23根据工程规模，本工程项目监理部机构的组织形式是直线制模式，由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，并根据工程456789“第一次工地会议”可由业主主持或监理主持。其内容主要有：介绍各方进展情况，检查上次例会决议执行情况，分析当施工单位提交验收申请报告后，监理部认真审核后，对具备验收条件的工程，根据合同规定和验收规程规定，组织或参与验收。监理部主持、组织分部工程验收，协助业主做好单位工程验收，协助业主做好初步验收，参加竣工验收。②开工必须的材料、构件、工程设备到位，经检验合格并能③施工场内交通道路、水、电、测量布网及其它临时设施能⑥监理机构要对施工高程、平面控制网、建筑物轴线、高程⑦施工准备工作检查合格或认定不影响施工工程进展后，按及施工过程中施工设备、材料，以保证施工过⑤对施工单位质量管理中严重失职、玩忽职守工程质量进行检查、检测、评定合格后，提交监（1）质量事故发生后，监理机构应立即向业主“施工进度控制”贯穿工程项目实施的全过程，通过对施工单位的施工组织设计的审核，对其施工方法及进度计划进行度计划，并在施工过程中随时掌握工程进展，理与支付④预付款、保留金的支付和扣除。⑤价⑥变更索赔项目的支付⑦投资计划、投资分析报（2）在报验资料不全，与合同约定不符，未经质量签认合格或有违约情况（4）处理由于设计变更、工程洽商、合同变更和违约索赔等引起的费用增在工程施工招标文件的工程量清单的基础上采购合同的报价，综合考虑业主的其它支出，协析。进行动态控制；对计划与实际支付值进在投资控制中，采取必要的措施尽可能不造件发生后，随即进行项目索赔或反索赔金额的计⑤按期支付工程款。如发现工程款超支及时采⑥质量不合格，超出设计及合同外且未经业主②在项目监理组织中，建立合同管理计量支付①编制资金使用计划，确定、分解投资控制②按工程量清单中经监理工程师签署确认的施④进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支付③加强施工图纸的管理，应特别注意变更图纸的④参与处理索赔事宜，参与合同修改、补充工和分析报告。包括1）工程变更、索赔的处理工作2）对承包人或业主违进出场情况，计划工作，管理活动；监理工作纪天对施工单位所作的主要指令，当天发生的纠纷及解决办法，口头协商摘要，情况，监理检测情况，向施工单位发出的指令，对查出的问题，责成原承包方进行补修或返工收，必须达到合格。如果承包商不及时或拒绝键部位实行旁站监理，有事向总监理工程师请*****河道疏浚工程监理部否是是否是1．单元工程完工进入下一2．承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级3．监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级4．分部工程完工行分部工程质量等级评定。进入下一6．监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级7．质量监督部门审核8．质量监督部门审查核定质量等级（大型枢纽主体建筑物的分部工程）进入下一9．单位工程10．承包人填写单位工程质量评定表进行单位工程质量等级评定程质量等级程质量等级核单位工程质量等级13．工程项目完工工14．发包人组织填写工程项目质量等级评定表，组织评定工程项目质量等级16．质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项15．质量监督部门审查工程项目质量等级评定表，核定工程项目质量等级