2025年国家开放大学（电大）《成本与管理会计》期末考试备考题库及答案解析

2025年国家开放大学（电大）《成本与管理会计》期末考试备考题库及答案解析所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.成本按其性态分类，可以分为（）A.变动成本和固定成本B.直接成本和间接成本C.产品成本和期间成本D.可控成本和不可控成本答案：A解析：成本按其性态分类，是指成本总额与业务量之间的依存关系。成本性态是指成本总额对业务量变动所表现出的某种特性。成本按性态分类主要有变动成本、固定成本和混合成本。其中，变动成本和固定成本是两大类基本成本，混合成本则需要进一步分解。其他选项中，直接成本和间接成本是按成本的可追溯性分类；产品成本和期间成本是按成本与产品的关系分类；可控成本和不可控成本是按成本控制的角度分类。2.某企业生产一种产品，单位产品直接材料成本为10元，单位产品直接人工成本为5元，单位产品制造费用为3元，则该产品的单位完全成本为（）A.10元B.15元C.18元D.28元答案：C解析：单位完全成本是指生产单位产品所耗费的全部成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。根据题目给出的数据，该产品的单位完全成本=10元（直接材料成本）+5元（直接人工成本）+3元（制造费用）=18元。3.在成本管理中，用于衡量成本效率的指标是（）A.成本利润率B.成本收入率C.成本节约额D.成本费用率答案：C解析：成本效率是指企业在生产经营过程中，以尽可能少的成本支出获得尽可能大的产出。成本节约额是衡量成本效率的直接指标，它反映了企业在成本控制方面取得的成果。成本利润率、成本收入率和成本费用率虽然也与成本有关，但它们更多地反映了企业的盈利能力和经营效率。4.分批法适用于（）A.大量大批、品种单一的生产B.大量大批、多品种的生产C.单件小批、品种繁多的生产D.单件小批、品种单一的生产答案：C解析：分批法是一种成本计算方法，它是以产品的批别作为成本计算对象，归集和分配生产费用，计算产品成本的一种方法。分批法适用于单件小批、品种繁多的生产，如造船、重型机器制造等。大量大批、品种单一的生产通常采用品种法或分步法进行成本计算。5.下列各项中，不属于期间成本的是（）A.管理费用B.销售费用C.制造费用D.财务费用答案：C解析：期间成本是指企业在生产经营过程中发生的、与产品生产没有直接关系的成本，这些成本在发生时直接计入当期损益。期间成本包括管理费用、销售费用和财务费用。制造费用是计入产品成本的，不属于期间成本。6.在成本控制中，属于事中控制的是（）A.制定成本标准B.实施成本限额C.进行成本核算D.分析成本差异答案：B解析：成本控制包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是指在成本发生前进行的控制，如制定成本标准、进行成本预测等。事中控制是指在成本发生过程中进行的控制，如实施成本限额、进行成本监督等。事后控制是指在成本发生后进行的控制，如进行成本核算、分析成本差异等。根据题目描述，实施成本限额属于事中控制。7.成本动因是指（）A.成本发生的具体原因B.成本发生的数量C.成本发生的金额D.成本发生的对象答案：A解析：成本动因是指成本发生的具体原因，它是引起成本变动的因素。成本动因可以是业务量、非业务量等多种因素。例如，产量是变动成本的常见成本动因。成本动因是进行成本性态分析和成本预测的基础。8.在变动成本法下，产品成本不包括（）A.直接材料成本B.直接人工成本C.变动制造费用D.固定制造费用答案：D解析：变动成本法是一种成本计算方法，它只将变动生产成本（包括直接材料成本、直接人工成本和变动制造费用）计入产品成本，而将固定制造费用作为期间成本处理。因此，在变动成本法下，产品成本不包括固定制造费用。9.标准成本法的主要目的是（）A.计算产品成本B.控制成本C.核算成本D.分析成本答案：B解析：标准成本法是一种成本管理方法，它通过制定标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，分析成本差异，从而控制成本。标准成本法的主要目的是控制成本，提高成本效率。10.下列各项中，不属于成本分析内容的是（）A.成本构成分析B.成本水平分析C.成本趋势分析D.成本决策分析答案：D解析：成本分析是指对成本数据进行研究，以了解成本的性质、构成、水平、趋势等，并为成本管理提供依据。成本分析的主要内容包括成本构成分析、成本水平分析、成本趋势分析等。成本决策分析虽然也与成本有关，但它更多地属于管理决策的范畴，而不是成本分析本身的内容。11.成本效益分析中，决策依据是（）A.成本最低B.效益最高C.成本与效益的比例最优D.效益与成本的差额最大答案：C解析：成本效益分析是一种决策方法，用于判断一项行动或决策是否值得进行。它通过比较预期成本和预期效益，来评估决策的合理性。在进行成本效益分析时，不仅要考虑成本和效益的绝对值，还要考虑它们之间的比例关系。成本与效益的比例最优是成本效益分析的核心决策依据。如果比例过高，意味着成本相对于效益来说太大；如果比例过低，意味着效益相对于成本来说太小。12.在成本管理中，责任成本中心是指（）A.发生成本较多的部门B.能够控制成本发生的部门C.成本归集的部门D.成本核算的部门答案：B解析：责任成本中心是指承担一定成本责任，能够对其成本控制施加影响，并对其成本负责的部门或单位。责任成本中心的核心特征是其负责人对成本的发生具有控制能力。成本归集的部门和成本核算的部门可能不一定是责任成本中心。发生成本较多的部门并不一定能够控制这些成本。13.某企业采用标准成本法，实际产量为1000件，实际发生的变动制造费用为6000元，变动制造费用标准分配率为6元/件，则变动制造费用耗费差异为（）A.0元B.1000元C.2000元D.4000元答案：C解析：变动制造费用耗费差异=实际发生的变动制造费用-实际产量×变动制造费用标准分配率=6000元-1000件×6元/件=6000元-6000元=0元。这里似乎存在矛盾，因为根据计算公式，耗费差异应为0元。但题目可能意在考察标准分配率与实际发生额的关系。如果标准分配率为6元/件，实际发生6000元，对应1000件，则没有差异。若题目意图是考察其他类型的差异或存在数据错误，则需进一步澄清。按标准公式计算，差异为0。但选项中无0元，可能题目或选项设置有误。若必须选择，且考虑实际业务中可能存在支付差异等，C选项（2000元）可能源于其他计算视角，但严格按标准公式，差异为0。此题按标准公式计算结果与选项不匹配，需确认题目或选项准确性。14.以下哪种方法不属于目标成本法的主要步骤？（）A.确定产品市场目标价格B.预测产品总成本C.计算目标成本D.制定成本削减计划答案：B解析：目标成本法是一种逆向倒推式的成本管理方法，其主要步骤包括：首先，根据市场调研确定产品的市场目标价格；其次，考虑企业的预期利润，从目标价格中扣除预期利润，得到产品的目标成本；最后，制定成本削减计划，确保产品实际成本不超过目标成本。预测产品总成本是传统成本管理中的步骤，不属于目标成本法的主要步骤。15.在分步法下，成本计算对象是（）A.产品批次B.生产步骤C.产品品种D.服务中心答案：B解析：分步法是一种成本计算方法，它以产品的生产步骤作为成本计算对象，归集和分配生产费用，计算产品成本。分步法适用于大量大批、连续式生产的企业，如化工、冶金等。在这种生产方式下，产品按顺序经过多个生产步骤才能完成，因此需要按生产步骤计算成本。16.变动成本法下，期间费用包括（）A.制造费用B.管理费用C.销售费用D.财务费用答案：BCD解析：变动成本法下，产品成本只包括直接材料、直接人工和变动制造费用。而固定制造费用、管理费用、销售费用和财务费用则被视为期间费用，直接计入当期损益。因此，期间费用包括管理费用、销售费用和财务费用。17.成本差异分析中，价格差异通常指（）A.实际价格与标准价格之间的差异B.实际数量与标准数量之间的差异C.实际成本与标准成本之间的差异D.标准成本与预算成本之间的差异答案：A解析：成本差异分析是将实际成本与标准成本进行比较，分析差异产生的原因。价格差异是指实际使用的价格与标准价格之间的差异。例如，实际采购价格高于标准价格，就会产生不利的价格差异。18.在进行作业成本法分析时，作业成本动因是（）A.成本对象B.成本驱动因素C.成本中心D.成本库答案：B解析：作业成本法是一种将间接费用更准确地分配到成本对象的方法。它首先识别各项作业，然后确定作业成本动因，即驱动作业成本发生的因素。作业成本动因是成本驱动因素，它反映了作业消耗资源的多少。例如，机器工时可能是机器设定作业的成本动因。19.以下哪种情况会导致固定制造费用能量差异为不利差异？（）A.实际工时小于标准工时B.实际工时大于标准工时C.实际产量大于标准产量D.实际产量小于标准产量答案：A解析：固定制造费用能量差异是指实际工时与标准工时之间的差异，乘以固定制造费用标准分配率。其计算公式为：（实际工时-标准工时）×固定制造费用标准分配率。当实际工时小于标准工时时，计算结果为负数，即不利差异。这表明实际利用的生产能力低于标准要求，固定制造费用没有得到充分利用。20.成本计划的主要作用是（）A.核算产品成本B.控制成本C.分析成本D.预测成本答案：B解析：成本计划是企业根据其经营目标和生产任务，预先制定在一定时期内产品成本应达到的水平及其构成的一种计划。成本计划的主要作用是控制成本，即通过制定成本标准，对实际发生的成本进行监督和限制，确保成本不超过预定目标。成本计划也是进行成本核算和成本分析的基础。二、多选题1.成本管理的主要职能包括（）A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析答案：ABCDE解析：成本管理是一个系统性的管理活动，其主要职能包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析。成本预测是为成本计划提供依据；成本计划是成本管理的目标；成本控制是确保成本目标的实现；成本核算是成本管理的基础；成本分析是改进成本管理的重要手段。这五个职能相互联系，共同构成了成本管理的完整体系。2.变动成本法与完全成本法相比，其主要区别在于（）A.成本计算对象不同B.成本构成不同C.销货成本和存货成本的计算不同D.损益确定方法不同E.成本管理职能不同答案：BCD解析：变动成本法与完全成本法的主要区别在于成本构成、销货成本和存货成本的计算以及损益确定方法。变动成本法只将变动生产成本计入产品成本，而完全成本法将所有生产成本（变动和固定）都计入产品成本。由于成本构成不同，导致销货成本和存货成本的计算也不同，进而影响损益确定方法。成本计算对象、成本管理职能以及成本预测、计划、控制和分析等职能方面，两种方法并无本质区别。3.下列各项中，属于成本决策分析内容的有（）A.产品定价决策B.生产方式决策C.投资决策D.混合成本分解决策E.采购批量决策答案：ABE解析：成本决策分析是指利用成本信息进行的各种决策，其主要内容包括产品定价决策、生产方式决策、采购批量决策等。这些决策都涉及到成本效益的分析，需要考虑成本因素对决策结果的影响。投资决策虽然也考虑成本，但其决策依据更为综合，不仅仅是成本因素。混合成本分解决策是成本核算和成本分析的内容，而不是直接的决策分析。4.标准成本法的主要优点包括（）A.简化成本核算工作B.强化成本控制C.提供决策依据D.明确责任E.便于进行成本差异分析答案：BCDE解析：标准成本法的主要优点包括：首先，通过制定标准成本，可以明确成本目标，便于进行成本控制（B）；其次，标准成本法可以简化成本核算工作，因为实际成本与标准成本的差异可以单独进行核算（A）；再次，成本差异分析可以提供管理决策的依据（C），并有助于明确责任（D）；最后，标准成本法便于进行成本差异分析（E），从而找出成本管理的薄弱环节，进行改进。5.作业成本法相比传统成本法的主要特点有（）A.成本计算更准确B.成本动因更多C.成本核算更复杂D.适用于所有类型的企业E.更能反映作业消耗资源的情况答案：ABCE解析：作业成本法相比传统成本法的主要特点有：首先，它将成本分配到成本对象时考虑了更多的成本动因（B），这使得成本计算更准确（A）；其次，它更能够反映作业消耗资源的情况（E）；再次，由于需要识别作业、归集成本、确定成本动因等，作业成本法的成本核算更复杂（C）。但是，作业成本法并不适用于所有类型的企业，它的应用需要一定的条件，如企业规模较大、产品种类较多、生产过程复杂等。因此，选项D不正确。6.责任成本法的特点包括（）A.以责任中心为成本计算对象B.成本责任能够划分C.成本控制目标明确D.成本核算过程简化E.便于进行成本考核答案：ABCE解析：责任成本法是一种以责任中心为成本计算对象，将成本控制责任落实到具体责任中心的成本管理方法。其特点包括：首先，以责任中心为成本计算对象（A），将成本与责任主体相结合；其次，成本责任能够划分（B），使得每个责任中心都有明确的成本控制目标；再次，由于成本责任明确，便于进行成本考核（E），激励责任中心控制成本；最后，责任成本法可以简化成本核算过程，将成本信息与责任信息相结合，提高成本管理的效率。选项D虽然可能在一定程度上简化核算，但不是其最核心的特点。7.成本控制的原则包括（）A.全面控制原则B.目标管理原则C.责任明确原则D.因地制宜原则E.全过程控制原则答案：ABCDE解析：成本控制的原则是进行成本控制工作时必须遵循的基本准则，主要包括：全面控制原则（A），即成本控制要贯穿于生产经营的各个方面和全过程；目标管理原则（B），即成本控制要围绕企业的成本目标进行；责任明确原则（C），即要将成本控制责任落实到具体的责任中心和个人；因地制宜原则（D），即成本控制方法要结合企业的实际情况；全过程控制原则（E），即成本控制要贯穿于产品寿命周期的全过程，从产品设计、生产到销售等各个环节都要进行成本控制。8.下列各项中，属于期间成本的有（）A.生产车间管理人员工资B.销售部门人员工资C.行政管理部门人员工资D.机器设备折旧费（计入产品成本）E.产品包装材料费答案：BC解析：期间成本是指企业在生产经营过程中发生的、与产品生产没有直接关系的成本，这些成本在发生时直接计入当期损益。期间成本通常包括管理费用、销售费用和财务费用。销售部门人员工资属于销售费用（B），行政管理部门人员工资属于管理费用（C）。生产车间管理人员工资（A）和机器设备折旧费（计入产品成本）（D）属于制造费用，计入产品成本。产品包装材料费（E）属于直接材料成本。因此，属于期间成本的是销售部门人员工资和行政管理部门人员工资。9.成本性态分析的方法包括（）A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.账户分析法E.工业工程法答案：ABCDE解析：成本性态分析是指研究成本总额与业务量之间的依存关系，将其划分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态分析的方法主要有：高低点法（A），这是一种简化的方法，它利用历史数据中最高和最低业务量对应的总成本之差，除以业务量之差，来估计单位变动成本；散布图法（B），这是一种图示法，通过绘制历史数据的散布图，观察成本与业务量的关系，判断其成本性态；回归直线法（C），这是一种统计方法，利用数学模型来拟合成本与业务量的关系，估计成本参数；账户分析法（D），这是一种基于会计账户分析的方法，根据账户的性质来判断其成本性态；工业工程法（E），这是一种基于作业分析的方法，通过分析作业与资源的关系来测定成本性态。这五种方法各有优缺点，可以根据实际情况选择使用。10.标准成本的种类包括（）A.直接材料标准成本B.直接人工标准成本C.变动制造费用标准成本D.固定制造费用标准成本E.单位产品标准成本答案：ABCD解析：标准成本是指企业在生产产品或提供劳务过程中，预计应发生的各种成本。标准成本的种类包括：直接材料标准成本（A），它是生产单位产品所需直接材料的数量乘以标准价格；直接人工标准成本（B），它是生产单位产品所需直接人工的工时乘以标准工资率；变动制造费用标准成本（C），它是生产单位产品所需的标准工时乘以标准变动制造费用分配率；固定制造费用标准成本（D），它是生产单位产品所需的标准工时乘以标准固定制造费用分配率。单位产品标准成本（E）是上述四种标准成本的汇总，代表了生产单位产品所需的全部标准成本。因此，标准成本的种类包括直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用标准成本。11.成本动因可以分为（）A.单位量变动成本动因B.总量变动成本动因C.固定成本动因D.非单位量变动成本动因E.作业成本动因答案：ABCE解析：成本动因是引起成本发生变动的因素。成本动因可以分为不同的类型。单位量变动成本动因（A）是指与单位业务量相关的变动成本因素，如单位产品的直接材料成本。总量变动成本动因（B）是指与总业务量相关的变动成本因素，如采购折扣。固定成本动因（C）是指影响固定成本水平变动的因素，如设备购置决策。非单位量变动成本动因（D）可能指与业务量不成比例关系的变动成本因素。作业成本动因（E）是作业成本法中使用的成本动因，它反映作业消耗资源的情况。这些分类有助于理解不同因素如何影响成本。12.下列各项中，属于制造费用的有（）A.生产车间管理人员工资B.机器设备折旧费C.生产车间厂房租赁费D.产品包装材料费E.间接人工费答案：ABCE解析：制造费用是指企业生产过程中发生的、除了直接材料成本和直接人工成本之外的其他生产成本。制造费用通常包括间接材料成本、间接人工成本、厂房折旧费、机器设备折旧费、生产车间管理人员工资、生产车间厂房租赁费等。产品包装材料费（D）通常被视为直接材料成本，因为它直接用于产品包装。因此，属于制造费用的有生产车间管理人员工资（A）、机器设备折旧费（B）、生产车间厂房租赁费（C）和间接人工费（E）。13.成本控制系统中，标准的制定需要考虑（）A.历史成本数据B.现实可能性C.行业平均水平D.企业成本目标E.未来发展趋势答案：BD解析：标准是成本控制的依据，其制定需要科学合理。标准的制定主要考虑企业自身的成本目标（D）和现实可能性（B），即标准应该是经过努力可以达到的。历史成本数据（A）可以作为制定标准的参考，但不能完全依赖，因为历史成本可能受到各种不可比因素的影响。行业平均水平（C）可以作为参考，但不能盲目照搬，因为每个企业的具体情况不同。未来发展趋势（E）也需要考虑，但它更多地是用于预测和规划，而不是制定当前的标准。14.成本分析的方法包括（）A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趋势分析法E.散布图法答案：ABCD解析：成本分析是利用成本数据研究成本变动规律和成本构成情况的方法。常用的成本分析方法包括比较分析法（A），即将实际成本与标准成本、历史成本或行业成本进行比较；比率分析法（B），即通过计算各种成本比率来分析成本结构和发展趋势；因素分析法（C），即分析影响成本变动的各种因素及其影响程度；趋势分析法（D），即分析成本在一定时期内的变化趋势。散布图法（E）主要用于成本性态分析，而不是一般的成本分析。因此，成本分析的方法包括比较分析法、比率分析法、因素分析法和趋势分析法。15.作业成本法的特点有（）A.成本计算更准确B.提供更详细的成本信息C.成本核算更简单D.适用于所有类型的企业E.有助于进行成本控制答案：ABE解析：作业成本法（ABC）是一种将成本分配到成本对象时考虑了更多的成本动因的成本计算方法。其主要特点包括：首先，它能够提供更详细的成本信息（B），因为它是基于作业来分配成本的；其次，它能够使成本计算更准确（A），因为它将成本与作业活动更紧密地联系起来；再次，它有助于进行成本控制（E），因为它可以揭示导致成本发生的作业活动，从而为成本控制提供依据。然而，作业成本法的成本核算比传统成本法更复杂（C），且它并不适用于所有类型的企业，其应用需要一定的条件，如企业规模较大、产品种类较多、生产过程复杂等。因此，选项D不正确。16.变动成本法下，期间费用包括（）A.固定制造费用B.管理费用C.销售费用D.财务费用E.变动制造费用答案：BCD解析：变动成本法下，产品成本只包括直接材料、直接人工和变动制造费用。而固定制造费用、管理费用、销售费用和财务费用则被视为期间费用，直接计入当期损益。因此，期间费用包括管理费用（B）、销售费用（C）和财务费用（D）。固定制造费用（A）和变动制造费用（E）在变动成本法下不属于期间费用。17.标准成本法的作用有（）A.简化成本核算B.强化成本控制C.提供决策依据D.便于进行成本分析E.明确责任答案：ABCDE解析：标准成本法是一种将标准成本与实际成本进行比较，分析成本差异，并以此进行成本控制和管理的成本管理方法。其作用主要有：首先，通过制定标准成本，可以明确成本目标，便于进行成本控制（B）；其次，标准成本法可以简化成本核算工作（A），因为实际成本与标准成本的差异可以单独进行核算；再次，成本差异分析可以提供管理决策的依据（C），并有助于明确责任（E）；最后，标准成本法便于进行成本分析（D），从而找出成本管理的薄弱环节，进行改进。18.成本决策分析的内容包括（）A.产品定价决策B.生产方式决策C.投资决策D.采购批量决策E.存货决策答案：ABDE解析：成本决策分析是指利用成本信息进行的各种决策，其主要内容包括产品定价决策（A）、生产方式决策（B）、采购批量决策（D）和存货决策（E）等。这些决策都涉及到成本效益的分析，需要考虑成本因素对决策结果的影响。投资决策（C）虽然也考虑成本，但其决策依据更为综合，不仅仅是成本因素。19.责任成本法的特点有（）A.以责任中心为成本计算对象B.成本责任能够划分C.成本控制目标明确D.成本核算过程简化E.便于进行成本考核答案：ABCE解析：责任成本法是一种以责任中心为成本计算对象，将成本控制责任落实到具体责任中心的成本管理方法。其特点包括：首先，以责任中心为成本计算对象（A），将成本与责任主体相结合；其次，成本责任能够划分（B），使得每个责任中心都有明确的成本控制目标；再次，由于成本责任明确，便于进行成本考核（E），激励责任中心控制成本；最后，责任成本法可以简化成本核算过程，将成本信息与责任信息相结合，提高成本管理的效率（D）。20.成本管理系统中，信息反馈的作用有（）A.监控成本执行情况B.分析成本差异原因C.改进成本控制措施D.提供决策支持E.完善成本管理系统答案：ABCD解析：成本管理系统中，信息反馈是指将实际成本信息与标准成本信息进行比较，分析成本差异，并将分析结果反馈给相关部门和人员，以便采取措施纠正偏差。信息反馈的作用主要有：首先，可以监控成本执行情况（A），及时发现成本超支或节约的情况；其次，可以分析成本差异原因（B），找出导致成本差异的根源；再次，可以改进成本控制措施（C），提高成本控制的效果；最后，可以提供决策支持（D），为管理者的成本决策提供依据。通过信息反馈，还可以不断完善成本管理系统（E），提高成本管理系统的科学性和有效性。三、判断题1.变动成本法下，固定制造费用应计入产品成本。（）答案：错误解析：变动成本法下，产品成本只包括直接材料、直接人工和变动制造费用，而固定制造费用被视为期间费用，直接计入当期损益，不计入产品成本。这是变动成本法与完全成本法的主要区别之一。2.成本动因是引起成本变动的内在原因。（）答案：正确解析：成本动因是指引起成本发生变动的因素或原因。它可以是业务量、非业务量等多种因素。例如，产量是变动成本的常见成本动因。成本动因是进行成本性态分析和成本预测的基础，它揭示了成本变动的内在规律。3.标准成本法可以完全消除成本差异。（）答案：错误解析：标准成本法是一种成本管理方法，它通过制定标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，分析成本差异，并以此进行成本控制。但由于标准成本是预先制定的，它可能受到市场变化、技术进步、管理决策等多种因素的影响，因此不可能完全消除成本差异。成本差异分析的目的在于找出差异产生的原因，并采取措施减少不利差异，提高成本管理水平。4.责任成本中心对所有成本都负责。（）答案：错误解析：责任成本中心是指承担一定成本责任，能够对其成本控制施加影响，并对其成本负责的部门或单位。责任成本中心只对其能够控制的部分成本负责，通常是其可控的可追溯成本。那些无法控制或不可追溯的成本，如某些管理费用或固定成本，通常不由该责任中心负责。5.成本效益分析中，效益越高越好。（）答案：错误解析：成本效益分析是一种决策方法，用于判断一项行动或决策是否值得进行。它通过比较预期成本和预期效益，来评估决策的合理性。在进行成本效益分析时，不仅要考虑效益的高低，还要考虑成本的高低，以及成本与效益之间的比例关系。效益越高越好是一种片面的观点，还需要考虑成本是否可控、效益是否可持续等因素。6.作业成本法适用于所有类型的企业。（）答案：错误解析：作业成本法（ABC）是一种将成本分配到成本对象时考虑了更多的成本动因的成本计算方法。它主要用于那些产品种类繁多、生产过程复杂、间接成本占比较高、对成本计算准确性要求较高的企业。作业成本法并不适用于所有类型的企业，其应用需要一定的条件，如企业规模较大、产品种类较多、生产过程复杂等。对于产品种类单一、生产过程简单、间接成本占比较低的企业，采用传统的成本计算方法可能更为适宜。7.成本控制就是降低成本。（）答案：错误解析：成本控制是指对成本的形成过程和影响因素进行有效的管理，以保证成本目标的实现。成本控制的目的不是简单地降低成本，而是要在保证产品或服务质量的前提下，以尽可能少的成本支出获得尽可能大的效益。成本控制是一个系统工程，它涉及到企业的各个方面和各个环节，需要全员参与、全过程控制。8.混合成本可以分解为固定成本和变动成本。（）答案：正确解析：混合成本是指同时包含固定成本和变动成本因素的成本。混合成本可以分解为固定成本和变动成本两个部分，常用的分解方法有高低点法、散布图法、回归直线法等。通过对混合成本进行分解，可以更准确地了解成本性态，为成本预测、成本控制和成本决策提供依据。9.直接材料成本一定是变动成本。（）答案：正确解析：直接材料成本是指构成产品实体的原材料成本。通常情况下，直接材料成本会随着产品产量的增减而相应地增减，即产量越高，直接材料成本越高；产量越低，直接材料成本越低。因此，直接材料成本通常被视为变动成本。当然，在极少数情况下，如果企业采购的原材料数量非常大，可能会获得一定的价格优惠，导致单位产品直接材料成本随着产量的增加而降低，但这种情况下，直接材料成本仍然可以近似地视为变动成本。10.成本核算主要是为成本管理提供信息。（）答案：正确解析：成本核算是成本管理的基