工程照明设施维护及考核管理办法

工程照明设施维护及考核管理办法第一章总则1.1目的与意义为确保工程区域内照明设施的完好、稳定、高效运行，保障夜间施工作业安全、提升作业效率、改善作业环境，并延长照明设施的使用寿命，降低运营成本，特制定本办法。本办法旨在规范照明设施的日常维护、定期检修、故障处理及相关管理工作，并建立科学的考核机制，明确各方职责，提升管理水平。1.2适用范围本办法适用于公司及所属各项目部、分公司在各类新建、改建、扩建工程项目中所使用的所有临时及永久性工程照明设施的维护管理与考核工作。包括但不限于施工现场、办公区域、生活区、道路及其他附属区域的照明装置。1.3基本原则工程照明设施维护及考核管理工作应遵循以下原则：*安全第一，预防为主：确保维护作业安全，通过日常巡检和预防性维护，减少故障发生。*统一标准，分级负责：建立统一的维护标准和考核指标，明确各级管理和维护人员的职责。*及时高效，保障运行：对发现的问题和故障，应迅速响应，及时处理，确保照明设施的正常运行。*经济合理，节能环保：在保证照明效果的前提下，优先选择节能型光源和电器附件，合理控制维护成本。*规范记录，持续改进：完善维护记录和档案管理，通过考核评估，持续改进维护工作质量。第二章维护管理职责2.1公司层面职责公司工程管理部门是工程照明设施维护管理的归口管理部门，主要职责包括：*组织制定和修订本办法及相关的技术标准和操作规程。*监督、检查各项目照明设施维护管理工作的执行情况。*组织对各项目照明设施维护管理工作的考核与评估。*推广照明设施维护管理的先进技术和经验。2.2项目层面职责各项目部是本项目照明设施维护管理的直接责任单位，项目经理是第一责任人。主要职责包括：*根据本办法，结合项目实际情况，制定具体的实施细则和维护计划。*配备合格的维护人员，明确其岗位职责，并进行必要的培训。*负责照明设施的日常巡检、定期维护、故障维修及应急处理工作。*建立健全照明设施台账和维护记录档案。*负责维护所需物资、工具和备品备件的采购、储存与管理。*组织或参与本项目照明设施维护管理的自查与考核。2.3维护人员职责维护人员（可由电工或指定专人兼任）是照明设施维护工作的具体执行者，主要职责包括：*严格按照维护计划和操作规程进行日常巡检和定期维护作业。*及时发现、上报并处理照明设施的故障和隐患。*认真填写维护记录，确保记录真实、准确、完整。*妥善保管维护工具和备品备件。*积极参加业务培训，不断提高维护技能。*注意作业安全，遵守劳动纪律和安全操作规程。第三章照明设施维护管理3.1设施分类与建档*设施分类：项目应对照明设施进行分类登记，主要包括：道路照明（如路灯）、场地照明（如投光灯、泛光灯）、局部照明（如手提灯、工作灯）、应急照明等。*台账建立：为每类或每盏主要照明设施建立台账，内容包括：设施名称、型号规格、安装位置、安装日期、数量、生产厂家、维护责任人等信息。3.2日常巡检日常巡检是及时发现问题的关键环节，巡检频率应根据设施重要性、使用环境和季节特点确定，一般应每日进行。巡检内容主要包括：*外观检查：灯杆、灯架有无倾斜、损坏、锈蚀；灯具有无破损、松动、进水；灯罩是否清洁，有无遮挡。*线路检查：供电线路有无裸露、破损、老化；接头是否牢固、有无过热现象；配电箱（柜）门锁是否完好，内部有无异常。*功能检查：灯具是否正常点亮，亮度是否正常；开关、控制装置是否灵敏可靠；应急照明是否能在断电时自动投入。*安全检查：接地、接零保护是否有效；有无妨碍照明设施安全运行的障碍物或不安全因素。巡检中发现的一般问题应及时处理；不能当场处理的，应立即上报并采取临时安全措施，记录在案并跟踪解决。3.3定期维护根据照明设施的类型、使用状况及相关技术要求，制定定期维护计划，一般可分为月度、季度或半年度维护。定期维护内容主要包括：*清洁保养：对灯具、灯罩进行清洁，去除灰尘、油污及其他附着物，确保照明效果。*紧固调整：对松动的灯座、灯架、支架、螺栓等进行紧固；对倾斜的灯杆、灯具进行校正。*线路整理：整理凌乱线路，更换老化、破损导线，检查导线连接是否牢固。*光源更换：对达到或接近使用寿命的光源（如灯泡、灯管）进行预防性更换；对光效明显下降的光源及时更换。*电器元件检查：检查镇流器、触发器、电容器等电器附件的工作状态，对损坏或性能不良的进行更换。*接地电阻测试：定期测量照明设施的接地电阻，确保其符合安全规范要求。3.4故障维修*响应时限：接到故障报修或巡检发现故障后，维护人员应在规定时间内到达现场（如一般故障X小时内，严重影响安全的故障应立即响应）。*故障处理：根据故障现象，迅速判断故障原因和部位，采取有效措施进行修复。对于无法立即修复的复杂故障，应上报并制定专项维修方案。*安全措施：故障维修必须严格遵守停电、验电、挂接地线等安全操作规程，确保人身和设备安全。*修复验证：故障修复后，应进行功能测试，确保照明恢复正常，并清理作业现场。3.5应急照明保障应急照明是保障突发停电时人员疏散和关键作业面临时照明的重要设施，应重点维护：*定期检查应急灯具的完好性和蓄电池的储电能力，确保在断电时能自动、可靠点亮，并持续足够时间。*对应急电源（如EPS、UPS）进行定期充放电试验，检查其切换功能是否正常。3.6维护记录与档案*记录要求：每次巡检、维护、维修工作完成后，均需详细填写相应的记录表格，内容包括：日期、时间、地点、设施编号、工作内容、发现问题、处理措施、处理结果、维护人等。*档案管理：项目应建立照明设施维护管理档案，收集整理设施台账、维护计划、各类记录、采购凭证、技术资料等，并妥善保管，项目结束后按规定归档。第四章考核管理4.1考核组织公司工程管理部门牵头组织对各项目部的考核工作，各项目部负责对本项目维护人员的考核。考核工作应坚持公平、公正、公开的原则。4.2考核内容与指标考核内容应围绕维护管理职责的履行和维护工作的实际效果展开，主要考核指标可包括：*设施完好率：考核期内正常运行的照明设施数量占总设施数量的比例。*故障修复及时率：在规定时限内修复的故障数量占总故障数量的比例。*巡检完成率：实际完成的巡检次数占计划巡检次数的比例。*维护计划完成率：实际完成的定期维护项目数量占计划维护项目数量的比例。*记录完整性与规范性：维护记录、台账、档案的建立与完善情况。*安全无事故：考核期内是否发生因维护不当或管理不善导致的安全事故。*节能降耗：是否采取有效措施节约电能，降低维护成本。*应急保障能力：对应急照明故障或突发停电事件的应急处理能力。4.3考核方式与周期*考核方式：采取日常检查与定期考核相结合、资料查阅与现场核查相结合的方式。可采用百分制评分或定性与定量相结合的评价方法。*考核周期：公司对项目部的考核可每季度或每半年进行一次，项目部对维护人员的考核可每月或每季度进行一次。4.4考核结果应用*考核结果应及时反馈给被考核单位或个人。*对考核优秀的单位和个人，可给予表彰或适当的奖励，并推广其先进经验。*对考核不合格的单位和个人，应责令其限期整改，并进行约谈；对整改不力或多次考核不合格的，可依据相关规定给予相应处理。*考核结果应作为项目部及相关人员业绩评价、评优评先的重要依据之一。第五章附则5.1解释权本办法由公司工程管理部门负责解释。5.2实施日期本办法自发布之日起施行。原有相关规定与本办法不一致的，以本办法为准。5.3其他各项