建筑工程安全生产责任制范文

安全生产是建筑工程的生命线，是项目管理的核心环节之一。为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确工程项目各参与方及各级人员在安全生产中的责任，保障从业人员的生命安全与身体健康，确保工程建设顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本项目实际情况，特制定本责任制。一、总则1.目的与依据：为强化安全生产管理，落实“管生产必须管安全，管业务必须管安全，管人员必须管安全”的原则，保障项目施工安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规制定本制度。2.适用范围：本责任制适用于本建筑工程项目的所有参与单位，包括建设单位、施工单位、监理单位以及各分包单位，及其所有管理人员和作业人员。3.指导思想：坚持以人为本，把保护从业人员的生命安全和身体健康放在首位，实行全员、全过程、全方位的安全生产管理，确保安全生产无事故。4.基本原则：*安全第一，预防为主，综合治理。*谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责。*分级负责，层层落实。*责、权、利相结合。二、各级人员及部门安全生产职责（一）项目经理（项目负责人）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。1.认真贯彻执行国家及地方有关安全生产的方针、政策、法律法规和标准规范，组织制定项目安全生产管理目标和实施计划。2.建立健全项目安全生产管理体系，明确各部门、各岗位的安全生产职责，并确保有效运行。3.保证项目安全生产投入的有效实施，按规定提取和使用安全生产费用。4.组织制定并实施项目安全生产教育和培训计划，确保管理人员和作业人员具备必要的安全生产知识和技能。5.组织编制项目安全专项施工方案，并督促落实。6.定期组织召开项目安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题，组织开展安全生产检查，及时消除安全事故隐患。7.发生安全事故时，立即组织抢救，保护现场，按规定及时上报，并参与事故调查处理。8.组织制定项目生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。（二）项目技术负责人项目技术负责人对项目的安全技术工作负直接责任。1.贯彻执行国家和行业有关安全技术标准、规范、规程，结合项目特点，组织编制和审批项目安全技术措施和专项施工方案。2.负责组织安全技术交底工作，向施工管理人员和作业班组进行详细的安全技术讲解，并监督落实。3.组织开展安全技术研究和推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料中的安全技术措施。4.参与项目安全生产检查，对检查中发现的安全技术问题，提出整改意见和技术措施。5.参与安全事故的调查处理，从技术角度分析事故原因，提出防范和整改措施。（三）专职安全生产管理人员（安全员）专职安全生产管理人员负责对项目安全生产进行日常监督检查和管理。1.协助项目经理建立健全项目安全生产管理制度和操作规程，并监督执行。2.参与编制项目安全专项施工方案，并对其落实情况进行监督检查。3.组织或参与项目安全生产教育和培训，如实记录教育和培训情况。4.负责施工现场的日常安全巡查，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为及时制止和纠正；对发现的安全事故隐患，有权责令立即整改，情况严重的，有权责令暂时停止施工，并及时向项目经理或有关负责人报告。5.检查施工现场的安全防护设施、消防设施、特种设备等是否符合要求，对劳动防护用品的配备和使用情况进行监督。6.负责项目安全生产资料的收集、整理、归档和上报工作。7.参与组织项目生产安全事故应急救援演练，协助做好事故调查处理工作。（四）施工员（工长）施工员对其管辖范围内的安全生产负直接管理责任。1.熟悉并执行项目安全生产管理制度和操作规程，在组织施工的同时，必须确保安全。2.组织所管辖班组的作业人员进行班前安全教育和安全技术交底，并有记录。3.检查作业环境、安全设施、机械设备和个人防护用品的使用情况，确保符合安全要求。4.发现安全隐患及时组织整改，无法立即整改的应采取临时措施并上报。5.严禁违章指挥，制止违章作业，对不听劝阻者有权停止其作业。6.发生安全事故时，立即组织抢救伤员，保护现场，并向项目经理和安全员报告。（五）各职能部门（施工管理部、物资设备部、质量安全部、财务部、综合办公室等）各职能部门负责人为本部门安全生产工作的第一责任人，在各自职责范围内对安全生产工作负责。1.施工管理部：在编制施工计划、组织施工时，必须考虑安全因素，确保施工顺序和方法符合安全要求；参与安全技术措施的制定和落实。2.物资设备部：负责采购合格的安全防护用品、消防器材、施工机械设备和材料，并提供产品合格证明；负责机械设备的定期检查、维修和保养，确保其安全运行。3.质量安全部：（若与专职安全员职责有交叉，需明确划分）协助项目经理做好安全生产的综合管理工作，组织或参与安全生产检查、事故调查等。4.财务部：负责按规定及时足额提取和拨付安全生产费用，确保专款专用。5.综合办公室：负责组织或协助开展项目安全生产宣传教育活动；负责劳动用工管理，确保从业人员具备相应资格；参与事故善后处理。（六）班组长班组长是本班组安全生产的直接领导者，对本班组的安全生产负全面责任。1.组织本班组人员学习安全生产规章制度和操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业。2.每日开展班前安全喊话，针对当天作业内容、环境和人员状况进行安全交底，提出具体安全要求。3.检查本班组作业人员的劳动防护用品佩戴情况和作业环境的安全状况，发现问题及时处理或上报。4.带领本班组人员正确使用安全设施和机械设备，维护好本班组的安全防护设施。5.发生安全事故或未遂事件，立即组织抢救，保护现场，并立即向施工员和安全员报告。（七）作业人员作业人员是安全生产的直接参与者，对自身安全负直接责任。1.严格遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，不违章作业，有权拒绝违章指挥。2.积极参加安全生产教育和培训，掌握本岗位所需的安全知识和技能，熟悉本岗位的安全操作规程。3.正确佩戴和使用劳动防护用品。4.自觉维护施工现场的安全设施，发现安全隐患或不安全因素，应立即向班组长或现场管理人员报告。5.发生安全事故时，应积极参与抢救，并配合事故调查。三、安全生产保障1.安全投入：项目应设立专项安全生产费用，用于安全防护设施、安全培训、劳动防护用品、安全检查、应急救援等，确保专款专用。2.教育培训：建立健全安全教育培训制度，对所有管理人员和作业人员进行定期和不定期的安全教育培训，特种作业人员必须持证上岗。3.技术措施：针对关键工序、危险性较大的分部分项工程，必须编制专项施工方案，并按规定进行论证和审批，严格执行安全技术交底制度。4.防护设施：施工现场必须按规定设置符合标准的安全防护设施，如脚手架、安全网、洞口临边防护、消防设施等，并定期检查维护。5.检查整改：建立定期和不定期的安全生产检查制度，对检查发现的安全隐患，要定人、定时间、定措施进行整改，并跟踪落实。6.应急管理：制定生产安全事故应急救援预案，配备必要的应急救援器材和设备，定期组织应急救援演练，提高应对突发事件的能力。四、责任考核与奖惩1.项目应建立安全生产责任考核制度，定期对各级管理人员和作业人员的安全生产职责履行情况进行考核。2.考核结果应与个人绩效、评优评先等挂钩。对在安全生产工作中做出显著成绩的单位和个人，应给予表彰和奖励。3.对违反本责任制，造成安全事故或重大安全隐