工场管理考试题目及答案

工场管理考试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.生产计划的核心是？A.产量B.质量C.成本D.交货期2.以下不属于现场5S管理的是？A.整理B.整顿C.简化D.清扫3.质量管理体系的核心是？A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.程序文件4.设备维护的目的是？A.延长设备寿命B.提高设备性能C.降低设备故障D.以上都是5.生产效率的计算公式是？A.产量/工时B.工时/产量C.产量/人数D.人数/产量6.以下哪种方法不属于成本控制方法？A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.变动成本法7.员工培训的目的不包括？A.提高员工技能B.增强员工素质C.降低员工工资D.提升员工绩效8.生产现场的安全管理重点是？A.人员安全B.设备安全C.环境安全D.以上都是9.以下不属于供应链管理环节的是？A.采购B.生产C.销售D.研发10.生产管理的首要任务是？A.满足客户需求B.提高生产效率C.降低生产成本D.保证产品质量答案：1.D2.C3.B4.D5.A6.D7.C8.D9.D10.A多项选择题（每题2分，共10题）1.生产管理的主要内容包括？A.生产计划B.生产组织C.生产控制D.质量管理2.现场5S管理的好处有？A.提高工作效率B.保证产品质量C.降低成本D.确保安全生产3.质量管理体系文件包括？A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.程序文件4.设备维护的类型有？A.日常维护B.一级保养C.二级保养D.大修5.提高生产效率的方法有？A.优化生产流程B.提高员工技能C.合理安排设备D.加强现场管理6.成本控制的主要方法有？A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.变动成本法7.员工培训的方式有？A.内部培训B.外部培训C.在线学习D.实践操作8.生产现场的安全隐患包括？A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.环境的不利因素D.管理上的漏洞9.供应链管理的目标是？A.提高客户满意度B.降低成本C.提高效率D.增强竞争力10.生产管理的发展趋势有？A.智能化B.绿色化C.柔性化D.全球化答案：1.ABCD2.ABCD3.CD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题（每题2分共10题）1.生产计划制定后不能更改。（）2.5S管理的核心是素养。（）3.质量检验是质量管理的全部。（）4.设备维护只需要维护人员负责。（）5.提高生产效率可以不考虑质量。（）6.成本控制就是降低生产成本。（）7.员工培训是企业的浪费。（）8.安全事故都是不可避免的。（）9.供应链管理只涉及企业内部。（）10.生产管理是一成不变的。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×简答题（总4题，每题5分）1.简述生产计划的制定流程。先确定生产目标，再进行产能分析，然后安排生产进度，最后制定资源需求计划。2.5S管理中整顿的要点是什么？将需要的物品依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。3.质量控制的常用方法有哪些？如检查表、排列图、因果图、直方图等。4.如何进行设备的日常维护？包括清洁、润滑、紧固、检查等工作。讨论题（总4题，每题5分）1.怎样提高员工在生产管理中的积极性？合理设置激励机制，如绩效奖金、晋升机会等，让员工看到努力的回报。2.如何有效降低生产过程中的浪费？加强现场管理，优化流程，提高员工节约意识。3.生产管