在职研究生考试试题及答案（MEM）

在职研究生考试试题及答案（MEM）1.以下哪项不属于MEM（工程管理硕士）的核心知识领域（）A.工程管理B.财务会计C.领导力D.质量管理答案：B2.在项目管理中，用于衡量项目进度的常用工具是（）A.甘特图B.鱼骨图C.帕累托图D.控制图答案：A3.质量管理体系中，PDCA循环的含义是（）A.计划、执行、检查、处理B.计划、决策、控制、执行C.计划、组织、协调、控制D.计划、实施、监督、改进答案：A4.工程项目成本管理的核心是（）A.成本控制B.成本核算C.成本分析D.成本预测答案：A5.风险管理的第一步是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控答案：A6.团队建设的关键要素不包括（）A.目标B.人员C.环境D.沟通答案：C7.以下哪种沟通方式在项目团队中最有效（）A.正式书面沟通B.正式口头沟通C.非正式书面沟通D.非正式口头沟通答案：D8.项目范围管理的主要过程不包括（）A.范围规划B.范围定义C.范围变更D.范围控制答案：C9.工程管理中的人力资源管理重点关注（）A.人员招聘B.人员培训C.人员绩效D.以上都是答案：D10.项目采购管理的重要环节是（）A.采购计划制定B.供应商选择C.合同管理D.以上都是答案：D11.以下哪项不是项目沟通管理的目标（）A.及时准确传递信息B.提高团队凝聚力C.减少冲突D.降低成本答案：D12.质量管理工具中，用于分析质量问题原因的是（）A.检查表B.排列图C.因果图D.直方图答案：C13.项目进度计划的制定依据不包括（）A.项目范围B.资源可用性C.项目预算D.项目风险答案：C14.成本估算的方法不包括（）A.类比估算B.自下而上估算C.经验估算D.参数估算答案：C15.风险管理策略中，风险规避适用于（）A.高风险且收益低的情况B.高风险且收益高的情况C.低风险且收益低的情况D.低风险且收益高的情况答案：A16.团队成员之间的冲突处理方式不包括（）A.回避B.妥协C.竞争D.忽视答案：D17.项目质量管理的最终目标是（）A.满足项目相关方的需求B.符合质量标准C.提高项目质量D.降低质量成本答案：A18.工程管理中，文档管理的作用不包括（）A.记录项目过程B.提供决策支持C.替代人员沟通D.便于项目交接答案：C19.项目管理中的时间管理主要是指（）A.合理安排项目进度B.有效利用时间资源C.避免时间浪费D.以上都是答案：D20.以下哪项是工程管理硕士应具备的核心能力（）A.技术能力B.管理能力C.沟通能力D.以上都是答案：D1.MEM的知识体系包括（）A.工程管理基础B.管理经济学C.组织行为学D.工程技术答案：ABCD2.项目管理的基本要素有（）A.范围B.时间C.成本D.质量答案：ABCD3.质量管理的常用工具和技术包括（）A.检查表B.排列图C.因果图D.控制图答案：ABCD4.成本管理的主要内容有（）A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本核算答案：ABCD5.风险管理的流程包括（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控答案：ABCD6.团队建设的阶段包括（）A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段答案：ABCD7.沟通管理的原则有（）A.准确性原则B.完整性原则C.及时性原则D.非正式组织策略性运用原则答案：ABCD8.项目范围管理的过程包括（）A.范围规划B.范围定义C.工作分解结构D.范围控制答案：ABCD9.人力资源管理的主要活动有（）A.人力资源规划B.人员招聘与选拔C.培训与开发D.绩效管理答案：ABCD10.采购管理的主要环节有（）A.采购计划制定B.供应商选择C.采购合同管理D.采购绩效评估答案：ABCD1.MEM主要培养技术型人才，不需要管理知识。（）答案：×2.项目管理的目标就是在规定时间内完成项目。（）答案：×3.质量管理只需要关注产品质量，不需要关注过程质量。（）答案：×4.成本估算和成本预算是同一个概念。（）答案：×5.风险管理就是避免风险的发生。（）答案：×6.团队建设只需要关注团队成员的技能提升。（）答案：×7.沟通管理只在项目前期重要，项目进行中不需要特别关注。（）答案：×8.项目范围一旦确定就不能变更。（）答案：×9.人力资源管理就是管人，不需要考虑员工的发展。（）答案：×10.采购管理只需要关注采购价格，不需要关注供应商的其他方面。（）答案：×1.MEM是指（）硕士。答案：工程管理2.项目管理的五大过程组是启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和（）过程组。答案：收尾3.质量管理体系的核心标准是（）。答案：ISO90014.成本管理的三要素是资源、（）和活动。答案：费率5.风险管理的应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受和（）。答案：风险利用6.团队建设的Tuckman模型中，团队发展的第二个阶段是（）。答案：震荡阶段7.沟通管理的基本模型包括发送者、编码、信息、渠道、解码、接收者、反馈和（）。答案：噪声8.项目范围管理的基础是（）。答案：项目目标9.人力资源管理的核心是（）。答案：激励员工10.采购管理的重要原则是（）。答案：公平、公正、公开1.简述MEM的培养目标。答案：培养具备良好的政治思想素质和职业道德素养，掌握系统的管理理论、现代管理方法，以及相关工程领域的专门知识，能独立担负工程管理工作，具有计划、组织、协调和决策能力的高层次、应用型工程管理专门人才。2.简述项目管理的十大知识领域。答案：项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理。3.简述质量管理的八项原则。答案：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。4.简述成本控制的主要方法。答案：成本估算、成本预算、成本分析、成本控制技术（如挣值管理）、成本监控与偏差纠正等。1.论述工程管理硕士在现代工程项目中的重要作用。答案：提供专业知识和技能：具备工程管理、经济、管理等多方面知识，为项目提供全面支持。优化项目管理流程：运用科学方法和工具，提高项目管理效率和质量。协调各方关系：有效沟通协调工程团队、利益相关者等，促进项目顺利进行。提升项目决策科学性：基于专业分析和经验，为项目决策提供可靠依据。推动项目创新：引入新的理念和方法，促进工程项目创新发展。2.论述如何确保项目质量管理的有效性。答案：明确质量目标：与项目相关方共同确定明确、可衡量的质量目标。建立质量管理体系：依据标准建立完善的质量管理体系并有效运行。加强质量规划：制定详细的质量计划和质量控制措施。强化质量控制：运用多种工具和技术对项目过程和产品进行监控。持续质量改进：通过数据分析等不断发现问题并改进质量。全员参与：提高全体项目人员的质量意识，确保人人对质量负责。3.论述项目风险管理对项目成功的重要性及应对策略。答案：重要性：降低不确定性影响：减少风险对项目进度、成本、质量等方面的不利影响。保障项目目标实现：提高项目成功的概率，确保项目按计划达成目标。优化资源配置：合理分配资源应对风险，避免资源浪费。增强项目抗风险能力：使项目在面对风险时更具韧性。应对策略：风险规避：针对高风险且收益低的情况，避免风险发生。风险减轻：采取措施降低风险发生的可能性或减轻影响。风险转移：通过合同等方式将风险转移给第三方。风险接受：对于低风险情况，接受风险并做好应对准备。风险利用：合理利用某些风险带来的机会。4.论述如何进行有效的项目团队建设。答案：明确团队目标：让团队成员清楚了解项目目标和方向。合理配置人员：根据