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文档简介

2025年国考云南粮储局无领导小组讨论资源分配类题目实战题目一(单选,4分)情境:云南粮储局近期接到上级通知,需在年内完成三个重点项目:①储备粮轮换仓库升级改造(需资金800万元,工期6个月);②数字化粮情监测系统建设(需资金500万元,工期4个月);③基层粮库安全培训基地建设(需资金300万元,工期3个月)。目前,粮储局现有预算1000万元,但需在4个月内完成所有项目。假设你是小组讨论成员之一,请选择最优先推进的项目并说明理由。答案与解析:答案:优先推进“储备粮轮换仓库升级改造”。解析:该项目资金需求最大(800万元),工期最长(6个月),但轮换仓库直接关系到储备粮的物理安全与存储效率,是保障粮食安全的硬件基础。若资金不足,可考虑分阶段实施,优先完成核心区域改造;数字化系统虽重要,但可依托现有技术分步推进;安全培训虽必要,但成本最低,可与其他项目并行。优先保障核心基础设施,符合粮储局首要职责。题目二(多选,6分)情境:云南某地遭遇洪涝灾害,导致部分粮库屋顶受损,需紧急修复以防止储备粮受潮。粮储局现有资源如下:-修复团队A(专业防水施工队,需调派3人);-修复团队B(临时招募的本地工匠,需培训后使用,需调派5人);-物资储备(防水涂料200桶、钉子10吨、防水布500米);-调用邻近粮库闲置设备2台。若需在3天内完成修复,且成本最低,应如何分配资源?请说明选择依据。答案与解析:答案:1.优先调派团队A(专业队伍),利用其技术优势提高效率;2.临时团队B可负责辅助工作(如搬运物资);3.物资按需分配,防水涂料优先用于屋顶破损严重区域;4.设备优先支持防水布铺设,减少人工成本。解析:专业团队A效率更高,能减少返工风险;临时团队B可降低成本,但需培训时间。物资分配需结合实际受损情况,设备优先用于关键工序。此方案兼顾效率与成本,符合应急响应要求。题目三(开放题,10分)情境:云南粮储局需将现有库存粮食从A库调拨至B库,两地距离500公里,粮食总量10万吨。可调用资源如下:-运输车辆:冷藏车8辆(每车载重1万吨);-普通货车12辆(每车载重0.5万吨);-冷链运输成本(每吨100元);-普通运输成本(每吨60元);-运输时间:冷藏运输需48小时,普通运输需72小时。若需在48小时内完成调拨,且成本最低,应如何分配运输资源?请设计具体方案并说明理由。答案与解析:答案:1.使用冷藏车6辆(运输6万吨,成本600万元);2.使用普通货车6辆(运输4万吨,成本240万元);3.合计成本840万元,时间48小时。解析:冷藏车虽成本高,但能缩短运输时间,且云南气候多变,冷藏运输可减少粮食损耗。优先保障核心需求,剩余部分用普通货车补充,在成本与时效间取得平衡。题目四(辩论题,8分)情境:云南粮储局计划将部分储备粮转化为饲料粮,以缓解当前畜牧业原料不足问题。但此举措可能影响未来粮食应急保障能力。若你是小组讨论成员,请分别站在“支持”和“反对”角度,论证观点并最终达成共识。答案与解析:支持方观点:1.当前饲料粮短缺,转化可增加市场供应,带动相关产业发展;2.部分储备粮长期存储成本高,转化能盘活资源;3.畜牧业是云南支柱产业,转化符合地方经济需求。反对方观点:1.储备粮是应急“压舱石”,转化后应急能力下降;2.粮食转化需严格监管,防止市场波动;3.云南山区粮库易受自然灾害影响,需保留充足储备。最终共识:1.试点转化部分陈化粮(如储存5年以上);2.设定转化比例上限(如不超过10%);3.加强市场监测,防止价格异常波动。题目五(方案设计,12分)情境:云南粮储局需优化仓储管理,现有资源:-人力:管理人员8人、仓管员20人;-技术:智能粮情监测系统(已安装但未全面应用);-物资:低功耗传感器100套、自动化分拣设备2台。若需在1年内提升仓储效率20%,应如何分配资源?请设计具体方案并说明理由。答案与解析:方案:1.技术方面:智能系统全面覆盖所有粮库,传感器分批安装(优先高风险粮库);2.人力方面:管理人员培训数字化管理技能,仓管员分组轮岗,配合自动化设备;3.物资方面:分拣设备用于高周转粮食品种,降低人工分拣成本。解析:技术与人力结合可最大化效率

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