x项目施工质量管理研究

摘要在城市建设迅猛发展的背景下，无论是社会经济方面，还是科技水平方面，都有了较大程度的前进，与之相应的，在住宅、办公等各种建筑生活质量方面，人们的要求、标准也持续提升，由此对建筑施工企业产生了较大压力。而建筑施工企业为了可以较大程度满足人们对建筑方面的需求，为了最大限度保障人们的生命财产安全，逐渐开始对施工质量管理给予加大关注及深入研究。在诸多工程项目管理中，施工质量管理对施工期间及建筑投入使用后都会产生影响，其重要性极大，所以，在建筑工程整个施工期间，都应当严格贯彻执行施工质量管理，而规范、科学、合理的管理方法能够使施工质量管理工作水平得到有效提高。本文建立在工程项目施工质量管理的相关理论基础上，在了解施工质量的影响因素及相应程序的前提下，以X项目施工质量管理基本情况为主要研究内容，对X项目的施工质量管理计划、控制情况、检验效果、问题等给予相应的分析，并给出一些可以优化的对策，旨在能够为施工质量管理方面的工作提供一些科学依据。关键词：竣工结算、建筑工程、施工企业AbstractInthecontextoftherapiddevelopmentofurbanconstruction,bothintermsofsocialeconomyandscientificandtechnologicallevel,therehasbeenagreaterdegreeofprogress,andcorrespondingly,inthequalityoflifeofvariousbuildingssuchashousingandoffice,people'srequirementsandstandardshavecontinuedtoimprove,resultingingreaterpressureonconstructionenterprises.Inordertomeetpeople'sneedsforconstructiontoagreaterextent,inordertomaximizethesafetyofpeople'slivesandproperty,constructionenterprisesgraduallybegantopaymoreattentiontoconstructionqualitymanagementandin-depthresearch.Inmanyengineeringprojectmanagement,constructionqualitymanagementwillhaveanimpactontheconstructionperiodandafterthebuildingisputintouse,whichisofgreatimportance.Therefore,constructionqualitymanagementshouldbestrictlyimplementedduringtheentireconstructionperiodoftheconstructionproject,andstandardized,scientificandreasonablemanagementmethodscaneffectivelyimprovethelevelofconstructionqualitymanagement.Basedontherelevanttheoriesofconstructionqualitymanagementofengineeringprojectsandonthepremiseofunderstandingtheinfluencingfactorsandcorrespondingproceduresofconstructionquality,thispapertakesthebasicsituationofconstructionqualitymanagementofXprojectasthemainresearchcontent,givescorrespondinganalysisontheconstructionqualitymanagementplan,controlsituation,inspectioneffectandproblemsofXproject,andputsforwardsomeoptimizationcountermeasures.Theaimistoprovidesomescientificbasisfortheworkofconstructionqualitymanagement.Keywords:Completionsettlement,constructionprojects,constructionenterprises总结与体会虽然在持续提高的国民经济背景下，建筑行业的发展十分快速，可是，在施工手段和施工技术方面都需要给予进一步的增强，施工质量管理方面也有着较大的不足，应当对项目施工质量管理给予加大关注，利用各种各样有效手段，对施工质量管理功能给予全面发挥，使施工质量管理水平持续提高。在快速发展的社会影响下，施工单位也在不断创新研究施工质量管理，有了更多的现场施工管理手段，在今后的实践学习中，希望这些先进的管理手段能够被良好使用，能够对落后的管理方式给予改变，使施工单位的竞争力得到有效增强。本文以X项目为对象，对X项目施工质量管理情况进行研究，发现存在奖励方法落实不到位、材料管理不完善、人员数量与匹配度配备不足等问题，这些问题在大部分的建筑企业中普遍存在，而良好的施工质量管理是保障人民财产、生命安全的前提，所以建筑企业不但要重视施工质量管理，也要做好施工质量管理工作。以X项目存在的施工质量管理问题为依据，提出一些建设性的改进措施，包括严格落实奖惩措施，增强绩效管理、建立完整材料管理制、保证人员数量及匹配度配备充足等，以期能够为更多建筑企业开展施工质量管理提供一些帮助，进一步拓宽施工质量管理方法，帮助国内建筑企业工程项目质量管理水平实现实质性改进。

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