2025国考白山市预算管理岗位申论必刷题及答案

2025国考白山市预算管理岗位申论必刷题及答案一、归纳概括类（共3题，每题15分，合计45分）题目1（15分）：白山市近年来大力推进预算绩效管理，但在实践中仍存在一些问题。请根据给定材料，概括白山市预算绩效管理存在的主要问题，并分析问题产生的原因。（要求：全面、准确，条理清晰，不超过300字）题目2（15分）：白山市某区在推进预算管理数字化转型过程中，收集整理了部分基层干部和群众的意见建议。请根据给定材料，归纳整理群众和基层干部对预算管理数字化转型的主要意见，并分类说明。（要求：分类合理，条理清晰，不超过350字）题目3（15分）：根据给定材料，概括白山市在加强预算公开透明方面采取的主要措施，并分析这些措施的效果。（要求：措施具体，效果分析客观，不超过300字）二、综合分析类（共2题，每题20分，合计40分）题目4（20分）：白山市某部门在编制2026年部门预算时，面临资金分配的难题。给定材料中提到了几种不同的资金分配思路。请根据材料，分析这些思路的优缺点，并提出你认为更科学合理的资金分配建议。（要求：分析透彻，建议可行，不超过400字）题目5（20分）：给定材料中提到，白山市在预算管理中强调“花钱要问效、无效要问责”。请结合材料，谈谈你对这句话的理解，并分析如何在白山市的预算管理实践中落实这一要求。（要求：理解准确，分析深入，不超过400字）三、提出对策类（共1题，25分）题目6（25分）：白山市某街道在预算执行过程中，发现部分项目资金使用效率不高，群众满意度较低。请根据给定材料，提出提高该项目资金使用效率的具体对策，并说明对策的可行性。（要求：对策具体、可行，理由充分，不超过500字）四、应用文写作类（共1题，25分）题目7（25分）：假设你是白山市财政局的一名工作人员，现需起草一份关于推进预算管理“一张网”建设的通知，请根据给定材料，完成通知的撰写。（要求：格式规范，内容完整，语言得体，不超过600字）答案及解析一、归纳概括类答案1（15分）：主要问题：1.绩效目标设定不科学，部分项目缺乏量化指标；2.绩效监控不到位，执行过程调整随意；3.绩效评价结果运用不足，与预算安排脱节；4.绩效管理信息化水平低，数据共享不畅。原因分析：1.部门对绩效管理重视不够，业务人员能力不足；2.制度设计不完善，缺乏强制性约束；3.跨部门协调机制不健全，信息壁垒严重。解析：问题概括需紧扣材料，如材料中提到“部分项目预算执行进度滞后”“绩效目标不明确”等，归纳为目标设定、监控、评价和信息化四方面问题。原因分析需结合白山市预算管理实际，如基层干部反映的“人手不足”“制度不配套”等。答案2（15分）：群众意见：1.预算公开形式单一，群众难懂；2.数字化平台操作复杂，基层反映“不会用”；3.预算调整随意，群众缺乏参与权。基层干部意见：1.系统数据接口不统一，跨部门数据提取难；2.培训不足，业务需求未及时反馈；3.预算编制依赖经验，缺乏大数据支撑。分类说明：群众意见聚焦公开透明和参与度；基层干部意见侧重系统功能和业务支持。解析：分类需依据材料中的观点主体，群众和基层干部的诉求不同，需分别归纳。分类标准应清晰，如“公开形式”“参与权”属于群众层面，“数据接口”“业务培训”属于基层干部层面。答案3（15分）：主要措施：1.通过政府网站、公众号等渠道公开预算执行进度；2.开展预算“人大代表巡审”活动；3.推行“一网通办”预算查询平台。效果分析：1.公开透明度提升，群众监督更便捷；2.监督效果初显，部分项目资金浪费减少；3.但平台使用率不高，部分群众仍反映“看不懂”。解析：措施需概括材料中的具体做法，如“人大代表巡审”是创新形式。效果分析需客观，既肯定进步（如“监督更便捷”），也指出不足（如“使用率不高”）。二、综合分析类答案4（20分）：资金分配思路优缺点：1.按部门历史基数分配：优点是操作简单，缺点是固化资金，不利于创新；2.按绩效目标分配：优点是激励高效，缺点是目标制定难度大；3.按项目需求分配：优点是精准匹配，缺点是易导致“撒胡椒面”。科学合理建议：结合基数、绩效和需求，制定“阶梯式分配法”——基础部分按基数，增长部分按绩效，重点项目按需求，并动态调整。解析：优缺点分析需结合实际，如“按绩效分配”的激励作用，但目标制定需耗费资源。建议需兼顾公平与效率，体现动态调整机制。答案5（20分）：理解：“花钱要问效”强调预算支出需有明确目标并考核效果；“无效要问责”则要求对低效资金追责，形成闭环管理。落实建议：1.建立项目全生命周期绩效档案；2.将绩效结果与部门评优、干部考核挂钩；3.对长期低效项目强制整改或取消。解析：理解需精准提炼材料中的核心观点。落实建议需具体化，如“绩效档案”是管理手段，“考核挂钩”是激励约束。三、提出对策类答案6（25分）：具体对策：1.引入第三方评估：委托专业机构对项目效果评估，避免部门自评偏差；2.细化绩效指标：将资金使用与群众满意度挂钩，如“每万元投入产生多少服务人次”；3.加强动态调整：对效率低的项目，允许中期调整资金流向。可行性分析：第三方评估需财政预算支持，但能提升公信力；细化指标可操作性强，群众满意度易量化；动态调整需制度配套，但能优化资源。解析：对策需针对材料中的具体问题（资金效率低），并考虑白山市财政能力（如第三方评估需资金保障）。可行性分析需结合实际，如“制度配套”是关键。四、应用文写作类答案7（25分）：关于推进预算管理“一张网”建设的通知白山市各预算单位：为提升预算管理信息化水平，现就推进“一张网”建设通知如下：一、建设目标。整合预算编制、执行、绩效等功能模块，实现全市预算数据互联互通。二、主要任务。完成系统对接，统一数据标准，培训业务人员。三、保障措施。市财政局统筹协调，各