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文档简介
车间安全工作计划
车间安全工作计划1
为了进一步提高员工的安全知识、意识以及技能水平,做到全员参与、持
续改进,推动车间安全工作;提升工作质量,完成公司下达的安全责任目标与
生产任务。现将车间20某某年度安全活动及技能培训计划制定如下:
一、活动形式
活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)、宣传文件等形式
进行。
二、活动计划
1、安全活动计划
2、技能培训计划
三、活动要求
1、各工段每月至少进行一次安全活动
2、各工段要按计划内容认真组织实施,执行中可按各班组具体情况增加活
动内容,本计划规定的内容不得删减,如遇特殊情况需变
动,报车间审核后方可对计划内容进行变动
3、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录交给安全员存
档(活动记录表见附件)
4、车间主任应龙班组活动提出相关评价和建议5、活动相关资料由安全
员每月第一周整理下发。四、管理要求
安全活动由工段长组织,可由班长主持,安全员负责监督、检查、落实,
并将结果列入工段长管理考核项A进行考核
赣北钙业有限公司
APT车间
20某某年02月10日
班组安全活动记录表
车间安全工作计划2
车间安全环保工作紧紧围绕工厂生产发展的主旋律,本着不断规范、深化
的要求,进一步体现“以人为本、安全第一”、"本质安全、超前预防”的理
念,抓住重点和薄弱环节,采取源头把关、全过程控制措施,立足防范,强化
监督。现结合国家有关安全环保法律法规要求,恃对20某某年度安全工作作如
下安排:
1、利用各种形式和渠道、媒体,加强对国家有关安全生产法律、法规、条
例的宣传和学习,加强对公司、工厂各项安全生产规章制度的宣传和学习,提
高员工安全意识和素质,为全年安全生产打下良好的基础。
2、重点加强对转岗人员及新来员工安全教育工作。
3、认真执行厂部开展的“反三违”、“安全活动月”、“战高温、保安
全、促生产”等活动,做到有措施、有落实、有记录。
4、按照公司、厂部要求做好节假日的安全部署、落实工作。每周班组进行
一次安全学习。
5、每月末进行一次联合安全检查,对查出的安全隐患等情况进行整改,落
实责任人,规定整改期限。
6、根据厂部安全目标,制定车间全年工亡、重伤及多人中毒事故为
“零”;重大设备、操作事故为“零”;重大火灾、为“零”;重大环境污染事故
为“零”;工业水复用率>80%。并层层分解,最终落实到班组,落实到每位员
To
7、根据国家和江西省及公司、工厂的有关要求,继续推进车间危险化学品
生产、储存的安全标准化工作。
8、针对新30万吨某某工程建成投产,着力抓好投入前后新工艺、新设
备、新技术的肉位培训和安全教育,完善制定卤位安全操作规程,为5制氧机
全面达产达标保驾护航。
9、严格“三级”安全教育和转岗安全教育,使其了解现场存在的危险因
素,熟知岗位安全操作规程;班前会必须提醒、交待作业安全注意事项;班中严
密巡查、监督其作业行为;结合岗位实际,认真开展每周班组安全活动,不断提
高全员的安全防范意识。
10、全力以赴,打好年修攻坚战。加强现场安全工作,对现场施工、用
电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查,确保安全。坚持“保安全、
保质量、保环保、保进度”的原则,强化年修人员尤其是外协人员的安全环保
意识,加强对现场的‘监督检查。加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。
针对年度大修和月、定修的项目进行有重点的管理,编制好检修方案,并经审
批才能施工。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。
11、教育好车间全员做好交通安全和消防工作。加强消防检查;强化交通安
全意识。
12、加强动火作业管理,对车间区域内的动火必须实行100%动火证制度。
13、加强对充装液氧的管理。充装车辆必须证件齐全,充装时必须做好安
全措施,严格按照操作规程进行充装。加强对气瓶充装的管理。运输充装车辆
必须证件齐全,充装前必须做好安全措施,严格按照操作规程进行检查和充
装。加强对危化品的安全管理。对氧气生产、液氧贮存,液氧、气氧的充装等
环节进行安全管理。
14、做好安环保「作°按照安环科的要求,采取切实可行的措施将清洁化
生产工作落到实处,并做好“xS”工作。
15、做好青安卤工作。加强安全隐患的整改工作。按照要求对检查中发现
的安全隐患认真进行整改,并做好记录,对无法整改的安全隐患制定出整改计
划。
16、加强安全考核工作。严格按照厂部、车间等制度进行考核,以提高各
班组的安仝责任意识。
车间安全工作计划3
今年我局的安全工作目标是:不发生生产性人身伤亡事故;不发生有责任
的重大电网事故;不发生特别重大设备事故和有责任的重大设备事故;不发生
重大施工机械损坏;不发生重大火灾事故;不发生负同等责任及以上的生产性
重大交通事故;不发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故。
为实现该安全工作目标,努力完成我同安全生产的各项工作任务,我们将
着重以下儿方面的工作:
(一)加强全体员工的安全生产意识,强化安全生产责任制
1、继续做好《安全生产法》、《省安全生产条例》、《省重大安全事故行政责
任追究规定》的宣传和贯彻工作,使广大干部职工做到学法、知法、懂法、依
法办事。
2继续加强员工的安全知识和技术技能的培训和锻炼。只有加强职工的安
全知识和培训,加强安全思想的宣传工作,提高职工的安全意识、技术技能和
责任心,安全生产才有根本的保障。
3、加强安全生产监管,全面落实安全生产目标责任制。把安全目标和责任
从领导到一般职工,层层分解,落实到人。做到责任明确、责任到位,达到人
人重视、人人参与,各施其职、各负其责,互相配合和监督。
(二)加强安全生产规范化、制度化的建设
1、要不断完善和修订我局的安全管理各项工作的规章制度,加大安全管理
力度,认真执行本局制定的《安全生产考核细则》。
2、坚持例会、安检等各项例行工作。
每月的安全生产例会要坚持并要加强,安全检查工作要坚持。提高检查的
质量"班组的安全活动要加强,要改变以往流行形式,敷衍塞责的做法,切实
做好事故预想、反事故演习等工作。
(三)加强电网建设和技术改造,提高供电可靠性,保证对重要用户的可
靠供电
1、加强调度管理。严格控制《调度规程》,严肃调度纪律,加强调度员的
素质培训,制订事故处理预案和积极可行的应对措施。
2、保电工作要制度化。
3、依靠科技进步,改善电网安全运行条件。
(四)抓好设备缺陷管理工作,提高设备消缺率
1、切实做好设备运行状态分析工作。
2、抓好“反措”计划的落实。
3、认真对待消缺工作,避免设备长期带缺陷运行。
4、做好设备备品备件工作。
(五)加强外包工作的安全管理
1、要同施工队签订安全责任书,明确安全责任。
2、要确保施工队资质条件符合安全要求。
3、要加强跟踪检查。
(六)继续加强高压线路行下违章建筑的专项整治工作
1、要加强《电力法》、《电力设施保护条例》的宣传。
2、要加强巡视检查,发现有问题立即处理。
(七)继续加强车辆及司机的各项管理
1、加强司机的安全学习。
2、加强车辆的检查,使车辆状况良好。
(A)借鉴吸收先进的技术和管理办法,提高我们的安全工作水平
安全管理是从大量的事故分析、逻辑推理和实践总结出来的一门严肃的科
学。我们要广泛借鉴和吸收先进方法,结合自己实际加以利用和创新,限度地
利用现有资源,弥补不足,迅速提高我们的安全管理水平。
我们要在上级领导下齐心协力,牢牢坚持“安全第一,预防为主”的方
针,积极工作。我们坚信:只要共同努力,除了人力不可抗拒的自然灾害外,
所有事故都可以预防,任何安全隐患都可以控制.我们的安全T作一定可以完
成既定的目标!
车间安全工作计划4
一、指导思想
为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡
和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产
规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标
准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体
系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安
全运行。
二、控制目标
1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零;
2、全年重伤、死亡率为零;
3、重大安全生产责任事故为零;
4、事故隐患排查、整改率100%;
5、〃三违〃查处率100%o
6、特种作业人员上肉持证率为100%o
三、工作重点和保障措施
(一)、通过加强员工安全教育促进安全生产,实施装置和过程的安全性配
置改造,提高车间安全水平。
1、配合公司进一步完善安全标准化管理以及安全标准化的评估。从抓员工
的岗位操作规范着手,抓好车间日常安全管理,逐渐树立员工安全操作观念,
并适当的根据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进行改进。
2、全面开展员工安全基础教育,计划每月不少于4课时的安全课程,培训
主要内容包括:劳动防护用品的佩戴常识,火灾、中毒、爆炸的基础知识及原
理,消防器材的正确使用,应急预案的详细步骤和紧急情况下的逃生及自救知
识等。
3、对车间内的设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验
时有问题的设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。
4、继续抓好安全隐患的管理.进一步完善危险源的监控措施,在危险源及
关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强员工安全意识,确保工作过程安
全。
(二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强
化安全管理,并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,本车间层层签订安全目标责任
书,落实到每个岗位、每个人。并实行〃谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的
岗位,谁负责;谁违章,谁负责〃的管理原则,层层落实,加强监督,严格考
核。
2、切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落
实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。认真开展安全标准化工
作,对照《危险化学品从业车间安全标准化规范》完善与本车间相关的安全管
理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。
3、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证完成生产部交
代的安全任务,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。
4、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格遵守审批程序,加
强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守
现场,确保作业安全。
5、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工
作变动时段的管理。
6、严格执行企业检修制度,加强检修管理,特殊情况如涉及安全而进行的
检修,必须坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修
车间值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能车间人员到场确定检
修方案。
7、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》,组织开展综合、专业、节
假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。本车间应按时完成生产部下达
的隐患项目,并将隐患整改情况备案。
8、严格执行外车间来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和
责任,并加强监督。
(二)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设.
1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、
新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上
岗。
2、抓好危化品从业人员的培训和管理,提高人员的危化物品操作处置技能
和安全意识。
3、抓好特种作业人员的安仝培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。
4、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全
教育。以车间为车间组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准
化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水
平。
5、组织开展〃安全生产月〃活动。通过〃安全生产月〃,不断提高企业全员安
全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质安全水平,促进
企业经济发展。
6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动,进一步学习国家安全生产法律
法规,增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度,杜
绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、
环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推广安全生产先进经验,确保企业
长周期安全运行。
7、继续开展好〃三查三反一抓〃活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三
查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违
规操作、违章操作事件的发生。
(四)提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓,加
大生产过程监控力度,从管理中进一步完善。
2、加强对三废的排放和利用。〃三废〃排放、〃三废〃处理、〃三废〃综合利
用及〃三废〃治理设施的进行严格管理并做好台帐
3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备(施)维护保养,
落实专人负责,确保随时有效好用。
4、完善车间应急救援体系,进一步提高车间的应急响应能力.继续修订应
急预案,除公司组织有针对性的事故应急救援演练外,车间对关键装置和重点
部位每半年进行一次应急演练,提高员工的应急处置及自救能力。
(五)做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。
1、认真贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作。车间在检修、技
改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。
2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。车间要采取有效措
施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100机
3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、质量、发放把关,并指导、
督促职工按要求穿戴、正确使用。
4、有计划做好员工的职业健康知识教育,保障职工的健康。
车间安全工作计划5
安全工作重于泰山,牵涉到每一个学生的生病安全和一生的幸福。为了确
保学生的人生安全,为了让学生能够平平安安,健健康康,快快乐乐地学习,
生活,成长,特拟定本学期本班安全工作计划如下:
一、认真,细致,周密地制定出本班班级安全工作必须要履行和遵守的条
款如下:
1、不准拉帮结伙,不准搞帮派,不准扯皮打架,不准乱讲闲话,不准乱骂
人,不准讲脏话、流话,不准讲不文明的语言,不准聚众闹事,不准围观、起
轰、凑热闹。
2、不准随身携带管制刀具、打火机、火柴、游戏机和一切具有危险隐患的
物品。
3、不准翻墙、翻窗或爬栏杆、爬高处。
4、不准坐在桌子上、窗台上、楼道栏杆上。
5、不准爬车、追车和在公路上设置障碍物。
6、不准在教室里、走廊上、公路上追闹、打跳。不准故意用桌子、凳子撞
他人或故意放倒别人的凳子。不准用棍棒、扫把或其它物品追逐、打闹。
7、不准玩火、玩电、玩鞭炮、玩弹枪等一切具有危险的物品。
8、不准下河、下塘洗澡、游泳。
9、不准去有危险的地方游玩或做一切不安全的事情.
10、不准抽烟、喝酒、或无益的聚会。
11、不准乱买零食吃、不准吃不卫生、腐烂、有毒的食品。
12、爱护公共财产,不准无故破坏学校财产,如有损坏,自行修补或赔
偿。
二、教育学生牢记安全条款,随时不得违反,时刻遵照执行,以确保自己
无任何意外事故的发生,保证自己的人生安仝。
三、对学生加强法律法规的认识,了解和掌握教育。
经常以周边的犯罪实例为教育案例,教育学生明白违法违纪行为的严重后
果,教育学生要随时遵纪守法,做一名合格的社会公民,做一名优秀的学生。
四、随时对学生加强“交通安全,防火安全,
防雷安全,防水安全,用电安全,用煤气安全,饮食安全”等易患安全常
识的教育,确保学生人身安全。
五、加强学生青春期的安全教育。
初中时期是学生身体正在生长和发育的时期,无论是学生的身体外形,还
是内心心理都在发生着巨大的变化。所以,加强学生青春期的正常心理教育很
重要。只有注重学生青春期教育,才能促进学生健康地成长和发展。
六、加强对女学生的安全认识教育。
女学生在青春发展时期,无论是身体还是心理都极容易受到意外的伤害。
所以教育女学生认清自我,加强自我防范意识,学会自尊、自爱、自强、自立
是很重要的大事情,因为这关系到女学生一生的幸福。因此加强对女学生成长
阶段的安全教育意义非凡,十分重要。
总之,安全事故无小事,安全工作不容忽视。一定要时刻把安全工作视为
当务之急,视为重中之重,一定要努力抓好班级安全工作,确保每一个学生健
健康康,快快乐乐地茁壮成长。
车间安全工作计划6
为了进一步提高员工的安全知识、意识以及技能水平,做到全员参与、持
续改进,推动车间安全工作;提升工作质量,完成公司下达的安全责任目标与生
产任务。现将车间20某某年度安全活动及技能培训计划制定如下:
一、活动形式
活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)、宣传文件等形式
进行。
二、活动计划
1、安全活动计划
2、技能培训计划
三、活动要求
1、各工段每月至少进行一次安全活动
2、各工段要按计划内容认真组织实施,执行中可按各班组具体情况增加活
动内容,本计划规定的内容不得删减,如遇特殊情况需变动,报车间审核后方
可对计划内容进行变动
3、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录交给安全员存档
(活动记录表见附件)
4、车间主任应对班组活动提出相关评价和建议
5、活动相关资料由安全员每月第一周整理下发。
四、管理要求
安全活动由工段长组织,可由班长主持,安全员负责监督、检查、落实,
并将结果列入工段长管理考核项目进行考核
车间安全工作计划7
1、利用班前会、车间及班组组织的安全学习、阅读安全报刊、网络查询安
全知识以及积极参与企业安全培训等方式加强对国家、公司有关安全生产法
律、法规、条例的宣传和学习,提高员工的安全意识和临场应急时的心理素
质,为全年安全生产打下良好的‘基础。
2、重点加强对新员工的安全教育工作。
3、认真执行企业开展的“反三违”、“安全活动月”等活动,做到有措
施、有落实、有记录。
4、按照公司要求做好节假日的安全部署、落实工作。每周班组进行一次安
全学习。
5、每月进行一次次联合安全检查,对查出的安全隐患等情况进行整改,落
实责任人,规定整改期限c
6、电仪车间的安全目标是:
(1)全年无死亡,工伤、重伤及多人中毒事故。
(2)重大设备维修操作事故为零
(3)重大火灾、为零
(4)重大环境污染事故为零
7、根据公司的有关要求,继续推进安仝管理标准化及台账、记录的建立及
持续改进工作。
8、针对全厂电气、仪表设备的运行情况,着力抓好电工、仪表工的岗位培
训和安全教育,完善制定岗位安全操作规程,为公司全面达产达标保驾护航。
9、严格执行“三级”安全教育,对全厂所有潜在的安全因素进行辨识并制
定相应措施,让本车间每位员工都了解现场存在的危险因素,熟知岗位安全操
作规程,班前会必须提醒、交代作业安全注意事项。班中严密巡查、监督其作
业行为,结合岗位实际,认真开展每周班组安全活动,不断提高全员的安全防
范意识。
10、全力以赴,打好年休攻坚战。加强现场安全工作,对现场施工、用
电、气瓶、电焊点歌、电器等安全使用进行检查,确保安全。坚持“保安全、
保质量、保环保、保进度”的原则,强化电机检修人员尤其是新入职学习人员
的安全环保意识,加强对现场的监督检查,加强对.安全生产关键装置、重点部
位的管理。针对年度检修的项目进行有重点的管理,编制好检修方案并严格执
行审批才能施工的制度,做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。
11、教育好车间全员做好登高时的安全防护工作,加强登高作业证的办理
及管理,强化员工的安全意识。
12、加强动火作业管理,对装置区域内的动火必须实行100%动火票制度。
13、加强对电气、仪表的校验及检定工作,对全厂就地压力表、温度、压
力变送器、差压变送器及调节阀等关键设备进行登记、校验,每块合格仪表应
能正确显示检测数据。
14、做好安全环保工作。按照安环部门要求,采取切实可行的措施将清洁
化生产工作落到实处,并做好相应的配套具体工作。
15、做好安全隐患的检查及整改,按照相关要求对检查中发现的问题在第
一时间予与解决,并做好相关记录,对无法整改的安全隐患及时上报,并制定
出相应的整改计划。
16、加强安全考核工作。严格按照公司、车间制定的相关制度进行考核,
以提高各班组的安全责任意识。
车间安全工作计划8
某某年是我们公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量
年、某某年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,
在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观、预计某某年焊接行业形势
将逐渐转暖,我们将抓住这个有利时机,加强技术创新,加强质量、生产和设
备管理,杜绝浪费、杜绝安全事故,开源节流、降本增效,力争在生产管理上
取得新的突破、为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作、
一、不断加强安全管理工作我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全
生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故、
(一)是坚持开展安全培训工作、将安全用电、各工种及设备的操作规程
和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全、
(二)是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控、加强中夜班现场
管理,坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好要害部位的管理工作、
(三)是坚持安全常规管理,对安全工作常孤不懈、健全车间安全生产会
议、巡回检查、设备检修、交接等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析
查找问题、
二、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率应对
某某在质量管理上存在的一系列问题,我们将在某某年采取以下措施来保证产
品质量,提高成品一次合格率、
(一)是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识、我们将与质检
部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并走
iso9000质量管理体系有初步的认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识
不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法、
(二)是加强检验员的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求
其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究、
(三)是建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收
入挂钩,奖优罚劣、通过以上措施保证全年产品一次合格率、
三、开源节流,降本增效节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗
就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天、某某年我们将在以
下几方面开展工作,以期进一步降低原辅材料和能源消耗,为企业节省没一分
钱、
(一)是合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减
少公司的劳动力成本;
(-)是合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费,合理安排用
电时间,大用电量的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每
一度能源;
(三)是对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的
消耗控制在0、1%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚、
四、保证工艺贯彻率在某某年,我们将加强员工的生产工艺培训,增加员
工对本工位的工艺熟知度,加强员工的技能水平,保证工艺的贯彻率达到
98%、五加强设备管理在经济运行部的领导下,针对车间设备管理现状,制定办
法加强设备保养及管理,不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提
高和产品质量的稳定:一是制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、
月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设
备保养、二要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理会议:主要是
纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能、上述措施有效的保证了设备的
高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持、六加强现场管理,推
进5s管理制度在某某年,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,生产
组织,人员、设备、物料调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标
准化生产,推进5s管理制度,力争在某某年生产管理工作不断提高,走上新台
阶、总之,为实现某某预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬特别能吃
苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,
外树形象,力争通过扎实有效的工作,实现公司的经营指标、
车间安全工作计划9
一、确立车间20某某年工作计划:
1、保证:安全环保无事故,创先争优向前进。
2、生产销售量达到公司计划,100%完成年计划任务;产品销售出厂合格
率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99斩设备事故为零;安全环保生产消
灭上报事故,实现“三零三率”;改造老装置,管好新装置,确保实现精准做就
扪造品质质量。
3、加强员工思想管理和技术培训,不断提高队伍整体素质,建设和谐向上
新车间,努力创建模范车间。
二、坚持“三抓”提升车间管理水平
1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好
班子”为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车
间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子,带领职工赶农药企业先
进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展
意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,加强对劳务
工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,带出一
支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍,确保车间奋斗目标
的实现。
2、抓安全重教育确保达标。一是加强职工安全生产责任意识。认真抓好各
项制度的落实,特别是交接班和巡检制度,抓好装置安全平稳生产。三是抓好
隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患,车间组织评估,特别是生产设
备方面存在的隐患,由专业组和班组共同排查。四是落实余总关于“人人都是
安全员、人人都是安全生产第一责任人”的管理要求,推动车间全体职工积极
参与车间日常安全生产操作、现场安全检查监督以及车间管辖区域的‘治安巡
查,营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。五是抓好直接作业环节的
安全管理和承包商管理,确保每个作业环节的施工安全。
3、抓管理细考核实现目标。一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间
制订的“追标”措施,车间结合当前的管理实际,修订新的管理工作制度:专
业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措
施;车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进行详细点评,并向各专业组和
全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管
理分析会议,每月组织一次综合大检查,对车间及班组落实车间“追标”情况
进行细点评,确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的作用。车
间在认真总结今年各项管理工作的基础上,以岗位职责为主要内容,修订了车
间各项管理制度,重点是对生产管理过程、经济技术指标提升和员工队伍建设
等进行细检查、细考核,并加大考核力度,充分调动仝体员工安仝环保、优化
操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性,确保车间各项目
标的实现。
三、科学精细化管理,提升指标创佳绩
1、1套硫磺成型包装装置继续加强管理、积极争取改造,实现车间科学发
展。重点做好:一是抓好技改项目“I套硫磺成型包装C2302机头造粒系统”
和“I套硫磺成型包装装置硫磺成型机新增加自动停机监控器”;二是“硫磺包
装机新增自动码垛器(即机械抓手)”;三是做好I套硫磺成型包装装置硫磺包装
机新增自动打码器改造投用;四是科学管理两套硫磺成型包装装置生产、人员,
优化劳动力资源,提高劳动生产率;五是优化生产合理安排,I套硫磺成型包装
以片状成型机最大负荷为原则,多开片状成型机,少开粒状成型机,节约防粘
剂的使用量。少开电耗大的设备,节约用电。
2、n套硫磺成型包装装置重点做好:一是“硫磺包装新增加热熔器”和
“在新硫磺包装线增设硫磺产品金属检测器”;二是在II套硫磺成型包装(新硫
磺)二期项目中,液硫管线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝及液硫管副线阀,增
加操作平台;三是在I【套硫磺成型包装(新硫磺)二期项目中,增加液硫大循环
线,即成型机前到联合三硫坑的返回线,降低停成型机后对液硫管线的影响;
3、优化操作,科学管理。一是优化操作生产合理安排,优化产品质量,减
少硫磺产品质量降级率。加强巡检及时掌握液硫的质量发生变化,外观颜色变
化,立即改变原操作方案,降低了黑硫磺对正常生产造成影响的时间;同时,经
上级主管部门的同意下,在保证质量的前提,采取缓慢兑调措施,处理黑硫磺;
二是进一步做好在生产过程中产生的带黑点硫磺返回硫坑回炼的技术改造的设
计委托工作,进一步降低次品量;做好优化操作,在液硫处理量较大的情况下,
尽可能不停造前机交班:二是落实科学引体交叉巡检,加大巡检频率-细化制定
生产岗位、班长、大班长和车间值班的巡检时间,实现交叉巡检,确保1小时
一次。对设备发生异常状态的部位,按关键部位巡检时间的级别进行巡检,确
保装置安稳运行。
4、抓好硫磺包装计量管理工作。一是要在包装电子称计量误差大的情况
下,进行人工加、减包装量校正,并细化考核细则,加大车间的抽检和考核力
度;二是进一步加强发运班、生产班组的袋子收发的管理;三是开展生产班组的
质量计量竞赛活动;四是对车间员工进行质量计量工作理念的培训,让每位员工
树立质量计量理念,让职工自觉遵守,实现自主管理,实现硫磺包装准确重
量、产品出厂合格率为两个100机
5、抓好节能降耗工作。一是降低新鲜水消耗。要根据装置成型机循环冷却
水质的变化和水监测分析结果,及时加碱作调整,并要求班组严格控好,以充
分发挥剂的效果,达到效益最大化;在控制成型机新鲜水消耗的同时,成型机循
环冷却水应每月置换一次;二是优化II套硫磺成型包装用电,硫磺仓库照明灯实
行分段分区管理,到达优化节电;三是严格控制义车柴油消耗。要优化装车操
作,采取以火车装车台为中心,硫磺产品堆放区离火车装车台远的,以装汽车
为主,硫磺产品堆放区离火车装车台较近的,以装火车为主。叫是发扬包装车
间“捡芝麻”精神,加强成本目标管理
车间安全工作计划10
为进一步加强铁路运输安全管理,构建安全生产长效机制,有效预防各类
行车责任事故的发生,根据我处20某某年某号文《关于做好铁运处20某某年
安全生产工作的意见》之精神。全力加强我站的安全生产管理,努力为我处的
安全生产稳定、持续发展做出努力。根据上级文件精神及我站生产实际,制定
20某某年安全工作计划如下:
一、指导思想
以《铁运处20某某年安全生产工作意见》为指导,坚持“安全第一、预防
为主、综合治理」的方针,重点落实隐患排查闭环管理方法,以质量标准化要
求为基准,进一步健全制度,狠抓现场管理,确保我站铁路运输工作安全有序
进行。
二、T作目标
(一)杜绝一般d类及以上事故发生,力争持续保持全年安全生产无事
故。
(二)保持质量标准化省一级标准。
(三)加强站场管理,消灭路外伤亡责任事故。
(四)努力实现所管设备状态优良率100%,确保安全运转。
三、安仝生产工作计划
为实现20某某年的安全生产各项责任目标,我站将重点做好以下几方面工
作:
(一)加强职工安全思想教育
当前我处生产经营形势困难,运量较低,在此情况之下,确保铁路运输生
产安全显得尤为重要,容不得半点差错。我站将在职工大会、交接班、二五学
习等各种职工会议上加强职工的安全思想教育,提升安全生产理念。从查隐
患、堵漏洞、规章制度的完善与落实入手,展开职工安全生产责任意识教育。
(二)健全安全管理制度,狠抓制度落实
20某某年,我站将着重在接发列车、调车作业、车辆装载加固、道岔清扫
等方面进一步完善作业标准,特别是在接发列车薄弱环节、停留车辆防溜、监
装监卸工作中细化工作职责及分工,实现制度细化。同时严格落实“岗位指
述”“手指口述”工作法,实现现场作业的“自控、互控、他控”。
同时,强化车站领导及班组长安全工作职责,每月仍继续坚持由站领导、
各班组长及生产骨干参加的车站安全办公例会,认真对工作中存在的问题进行
分析讨论,拟定整改办法,并落实整改责任人,力争做到在车站能力范围内,
整改问题不过天,把一线的问题解决在一线。落实汛期“三防”冬季“四防”
工作的各项部署,与铁路运输生产紧密结合,实现车站行车作业安全。
(三)加强站场管理
为杜绝站场内路外伤亡责任事故的发生,车站在实行车站、班组二级管理
的基础上,完善各岗位责任区,加强站场的综合治理与管理,杜绝站场内闲杂
人员的逗留、扫煤等现象。站场作业期间,车站领导要严格带头执行好《领导
带班跟班制度》,深入一线,查隐患,重落实,把事故控制在苗头状态。
在冬季,重点要做好站场道岔使用注油及保养的督促与落实工作,保证道
岔设备的正常运转,如发现天气不良提前做好防方工作,有问题及时向车站汇
报、处理。春、秋天期间,在做好雨季“三防”工作的同时按车站的要求及时
清理站场杂草和包干卫生。各班组长认真做好班组内的管理工作,落实好处及
车站布置的各项安全工作部署,带领职工搞好安全生产工作。作业前后组织人
员加强对站场重点地段及部位的巡视力度,杜绝“三违”现象,提高“三多”
认识,互相监督,发现问题及时汇报处理。
(四)加强职工安全培训工作
在车站职工安全培训方面,将继续实行“一班一题、一周一案例、每月一
考核”等学习形式。紧密结合《技规》、《安规》及我处颁布实施的《行车组织
规则》、《车站行车组织细则》等内容,抓住岗位作业重点,进行针对性培训学
习。同时,在职工培训考核中,严肃考试纪律,依照处绩效工资分配细则等规
定,使学习成绩与职工工资拄钩,以此来提高学习积极性。另外,为更好地把
理论知识与实际操作联系起来,在20某某年,我站将计划每季度组织一次由车
站值班员、信号员、调车组人员等重要工种参加的“岗位练兵”和“技术比
武”活动,以此来提高职工队伍整体业务水平,从而夯实车站安全生产基础,
增强职工培训实效,提高培训效果。
(五)严格比照标准开展质量标准化工作
质量标准化工作是提升车站安全生产水平的重要措施和有力保障。在今年
的质量标准化工作中,我站将严格依照考核标准,逐条逐项落实质量标准化要
求。
在行车作业方面,努力杜绝习惯性违章的出现。特别是车站调车作业安
全,一方面在加强调车人员业务培训的同时,也将在现场进行作业安全监督,
完善互控制度,明确相关互控责任人职责,确保调车作业安全。二是狠抓职工
“两纪”,对发现的“三违”人员将严格依照规章制度进行处理,彻底转变一
线工作中的不良风气。
在设备管理方面,主要在于道岔的润滑保养,始终保持道岔转动灵活。为
此,将在道岔分片包干的基础上,继续开展道岔保养质量评比活动,逐步提高
评比标准,奖优罚劣,以此来促进道岔保养水平的不断提升,确保道岔转动灵
活,保障行车安全C
(六)加强季节性安全预防工作
冬季“四防”工作中,着力加强冬季“四防”工作的现场教育,宣传防
火、防冻的危害与预防知识,提高职工的自主保安意识。同时对值班场所及职
工宿舍等场所的私拉乱扯、私改电路等现象,一经发现严肃处理。道岔维护工
作方面,如遇大雪或寒流,相关作业人员需第一时间上路做好道岔积雪的清扫
和处理,防止道岔上冻。
雨季“三防”工作中,重点做好“三防”工作的演练和巡视检查力度,坚
持24小时值班制,确保防汛梯队的通迅24小时吻通。如发现影响行车的问题
及时向处“三防”领导小组回报(时间、地点、详情)。
(七)加强现场巡视检查力度
车站领导及安全组成员不定时对各装车点工作进行安全检查与巡视,在站
场装车与作业期间,站领导耍深入现场工作督促书导。在巡视中间发现问题将
按车站有关规章制度进行严肃处理。
针对我站作业点分散,人员不集中不易管理这个现状,车站领导将进一步
严格执行岗位安全职责,对日常安全管理进行分片包干,成立以站长、支部书
记、副站长为组长的安全管理检查小组,依据各预规章制度及质量标准化工作
要求,深入班组,深入岗位,不定时到平陌、大平、王楼站场进行安全检查巡
视,对发现的安全隐患,及时制定整改措施,落实责任人,督促其定时完成整
改。若发现有“三违”现象的,绝不姑息迁就,依照相关制度进行严肃处理,
并安排支部党员与相关“三违”人员结成帮教对子,监督教育“三违”人员。
同时,每月组织一次各班组长参加的班组间互学互评活动,使各装车作业点之
间、各班组之间能够互相取长补短,共同提高我站的行车安全水平,确保行车
安全。
车间安全工作计划11
去年,我11栋学生公寓楼在一派安宁祥和的状态下度过了,回顾历史我们
也颇有深思。虽然学校领导对于我们去年的公寓安全工作给予了很高的评价,
然而我们丝亳没有放松与懈怠,我们清醒地认识到学生公寓楼安全工作自身依
然存在一些不足需要努力完善。
为此,针对不足与缺点,制定新的一学年学生公寓安全T作计划:
第一,公寓楼学生财务的保管、保护工作。公寓楼在新的一学年当中必须
加强对于公寓财务的监管工作,尤其是对于学生的贵重物品(如个人电脑、笔
记本电脑、贵重衣物)进行实名登记。公寓楼底的停车厂安装监控摄像头,进
行全天候值班看护。
第二,公寓消防安全工作。学生公寓楼的消防设施要进行每月定期的运行
排查,发生设施故障等问题立即处理。
第三,学生安全意识教育工作。学期前一个月安排各班主任进行一次公寓
安全班会,教导学生遵守公寓安全各项规章制度。
第四,学生寝室安全隐患排查工作。针对一些学生私自使用大功率电器等
问题,定期开展寝室排查工作,发现使用立即没收。
第五,针对危险矛盾问题的预付排查工作。虽然我校是重点大学,然而公
寓楼当中一些男生性格比较暴躁,夏天天气炎热很可能引发一些因为打球等问
题造成的矛盾冲突。公寓楼必须定期观察学生寝室动向,发现不和谐气氛立即
通报该班老师处理化解矛盾。
最后,希望广大公寓工作者努力安装工作计划进行工作,为圆满完成我们
新一年的公寓安全工作努力奋斗。
车间安全工作计划12
一、全年目标:
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大险肇事股,无重
大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标。
二、指导思想:
以国家领导人对安全工作指示为指导,以公司安全工作治理制度为标准,
以安全工作总方针“安全第一、预防为主、综合治理”为原则,以班组安全治
理为基础,以预防转炉重大事故为重点,以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿
戴为突破口,落实各项制度,开展安全亲情教育,开创安全工作新局面,实现
安全生产根本好转。
三、安全防护重点及部位:
转炉爆炸事故,喷火事故,钢包车漏钢事故,混铁炉洒铁事故,转炉炉
役、道轨检修和If炉检修砸伤事故C
四、主要工作措施和安排:
1、开展多种形式对职工进行安全培训教育,在安全教育的基础上,增没安
全知识竞赛,安全谜语,安全演讲,班前提问等活动,同时抓好调入工人的教
育。
2、加强易出事故岗位工的监护及职工的责任感,重点是操枪、摇炉、开
车、炉前工等,不定时检验对突发事故的处理方法。
3、对各种施工、检修区进行重点防护,设立危险区域警示标志,夭天有人
监护现场,对煤气法门作好遮挡,提示检修、施工人员注重安全,教育工人不
在危险物下站立,不随便向平台下仍东西。
4、加强安全治理.,控制事故发生,真正将安全重心下移到基层小组,确保
全年做到安全生产,努力实现全年事故“0”的目标。经车间研究决定,制定
20某某年安全措施。
5、把握各非常时期的思想动向,重点是各节口期间的喝酒上岗,麦秋两季
农村工人的疲惫上岗,青年工人的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。
6、建立健全安全防护组织,对原有的班组安全员重新进行调整,不负责的
撤换,对个大组、各炉座、各负责领导实行指标揉钩考核,要求跟班、值班人
员,对生产、安全、环境卫生实行三位一体全面治理。
7、解决职工具体生活问题,及时联络各岗位空调修缮,炉前、精炼炉岗位
配备微波炉,解决职工热饭问题,夏季增设冰糕、绿豆汤解决防暑降温问题,
积极向上级反映除尘问题,希望得到解决。
8、对应急预案不断进行演练,至少每半年组织一次。
9、对各工长及全体工人实行风险押金制度,签定安全合同,认真兑现。
10、认真抓好班组检查,不断抽查班组安全检查表,班组台帐记录,奖优
罚劣。
车间安全工作计划13
在全球金融危机的影响下,公司之间的竞争显得更加激烈,特别是制造业
这个受危机的影响较为严重的行业中,这种现象更为明显。因此,在新的一年
里进一步做好本部门的工作,制定好工作上的总体规划,无论是对本部门成长
还是公司的发展壮大,都有着重要的战略意义!为此,我订立了20某某年车间
生产管理的工作计划,以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业
绩。
一,安全生产
全年目标
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工
伤事故发生率降至最低.
主要措施:
(1)加强对新员工的安全生产培训I,建立长.中.短期的安全培训机制.
(2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正
做到安全生产深入人心.
(3)定期检查车间安全隐患并及时排除,限度的减少潜在的危险因素.
⑷制定安全生产手朋和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志.
(5)制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度,把个人及公
司损失降到最低.
二,确保产品质量
全年目标:
全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品
不良率和报废率,确保实现某某年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标.
主要措施:
(1)严格按照图纸设计要求进行加工.
(2)所有调试工序均需写出书面调试数据资料经qc部门组装测试后由组长
批准方可正式生产.
(3)加强对员工质量检查的培训牢记枪体孔位检查的要点重点.
(4)进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性.
(5)建立机台操作人员qc质量检查人员副组长组长的四级日检查制度.
(6)定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性.
(7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏.
(8)组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改
善加TT艺,优化加T程序,使产品质量再上一个新台阶.
三,提高产品产量
全年目标:
全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于20某某年产品产
量计划的实现.
主要措施:
(1)加比对刀具夹具图纸量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作,
(2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性.
(3)改善改进加工方法,优化加工程序,限度地发挥机台刀具的加工能力,实
现高效率加工.
(4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极
性.
(5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机
台故障率.
(6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度.
(7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神。
车间安全工作计划14
一是加大宣传力度,宣讲开展班组安全活动的重要性,让车间每一个员工
都从思想上真正认识到班组安全活动的意义,明确开展班组安全活动是国家、
企业及每一个员工的需要,确实提高员工的安全意识。
二是车间指导帮助,跟踪督促。引导各班组有计划、有步骤地组织班组安
全活动,要求活动必须达到有形式、有内容、有记录,并收到好的效果,让班
组每一个成员都能从中有所收益、有所启发,能够将它运用到实际工作中去。
三是不断总结,查找不足,不断完善。在六月初,第一次组织班组安全活
动时,班长、班员都感到很盲目,不知所措,在活动中只是车间、班长针而存
在的问题讲一讲,班长念一念有关法律、法规及安全知识。这不免有些流于形
式,或有一种说在嘴上、写在纸上,玩弄虚招的嫌疑。通过安环处领导的现场
指导,并结合学习安环处下发的《关于开展班组安全活动的指导意见》,车间利
用上下班会进行学习,开展了“怎样开展班组安全活动”的讨论,找到了问题
与不足C
六月下旬,车间班组安全活动有了一个质的飞跃,在二班杨爱军组织的班
组安全活动中,班长准备充分,针对习惯性违章展开讨论,班员踊跃发言,都
能联系自己的岗位实际,找到自己工作中存在的不足或习惯性违章,从班员发
自心底的话,足以看出班组每一个成员对自身存在的不足与习惯性违章有了深
刻的认识和改正的决心。三班周永兵组织的班组安全活动开展得更深入更细
致,针对各岗位重点部位巡查内容,现场进行了相互学习,回顾了车间三次火
灾事故的经过,,同时发动不同岗位人员提出了不同岗位的疑问,通过互相提
问、互相解答,达到了互相学习、共同提高的目标,让大家知道了户外巡查、
卤位巡查、重点部位巡查的重要性,明确了巡查的具体内容、注意事项,认识
到了过去巡查时走过场带来的后果和危害,真正明确了自己在班组安全生产中
的职责。
由丁车间采取的措施得当,班组安全活动在实践中收到了很好的效果,真
正体现了“人人讲安全,事事重安全”的原则。我相信班组安全活动的经常
化、持久化必然会确保车间安全生产,促进公司各项管理工作的开展,推动公
司快速、稳步的发展。
1、方便统计生产数量:
2、方便物料管控,良品不良二投入
3、有利于员工自检与互检,因其流程卡记录其相关标准参数,要求员工作
业据实际参数填写作业;且针对上工作之不良,下工位员工可以据标准参数及实
际填写参数作互检动作;同时推行'使用者付费‘观念。
4、针对出货后之产品,流程卡采用保存放置,方便针对客诉品起追诉作
用!
车间安全工作计划15
一、建标,制定20某某年工作目标
(一)、车间奋斗目标:
安全环保无事故,创先争优建和谐.。
(二)、主要目标:
1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能
耗等指标(略).
2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格
率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产
消灭上报事故,实现“三零三率”。
3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工
成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年,成为全国第一大食品添加
剂硫磺生产企业。
4、加强员工思想管理和技术培训,不断提高队伍整体素质,创先争优,比
学赶超,事争争第一,建设和谐。
二、追标,实现奋斗目标的总体方案
1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好
班子”为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车
间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子,带领职工赶超中国石化
同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益
意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,
加强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗
志,带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍,确保车
间奋斗目标的实现。
2、抓安全树环保确保达标。一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安
全意识、自我保护意识和保护环境意识,努力打造全国第一大食品添加剂硫磺
生产基地,为公司安全环保建设作出贡献。二是孤好各项制度的落实,特别是
交接班和巡检制度,抓好装置安全平稳生产。组织开展“班组义务安全员”活
动,广泛发动职工开展HSE观察,从职工自身的“低、老、坏”现象入手,认
真查找和纠正身边的“三违”行为,彻底消除自身的习惯性违章行为,树立
“我要安全”、“人人都安全员,人人都安全第一责任人”的理念。三是抓好
隐患排查和整改。每个班组每月上
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