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文档简介

特种设备特别重大事故划分标准是什么一、

1.1法律依据

特种设备特别重大事故的划分标准主要依据《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》《特种设备事故报告和调查处理规定》(国家市场监督管理总局令第50号)等法律法规及部门规章。其中,《特种设备事故报告和调查处理规定》第三条明确规定了特种设备事故等级划分原则,特别重大事故作为最高等级事故,其认定需同时满足人员伤亡、直接经济损失及社会影响等多维度量化或定性标准。

1.2人员伤亡标准

根据《特种设备事故报告和调查处理规定》第三条,特种设备特别重大事故需造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同)。其中,“死亡”是指事故发生当场即时死亡或事故后30日内抢救无效死亡;“重伤”是指肢体残废、容貌毁损、视觉听觉丧失、器官功能丧失或者其他对于人身健康有重大伤害的损伤,具体参照《劳动能力鉴定职工工伤与职业病致残等级》GB/T16180-2014执行。

1.3直接经济损失标准

特别重大事故的直接经济损失需达到1亿元以上。直接经济损失包括事故造成的设备损坏、财产损失、应急处置费用、善后处理费用、停产停业损失以及经核定的其他直接经济损失,依据《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》GB6721-1986进行统计计算。其中,设备损失按修复或重置价值扣除折旧后计算,人员伤亡赔偿费用按事故发生时国家相关规定执行。

1.4社会影响及特殊情形

除上述量化标准外,符合下列情形之一的,也认定为特别重大事故:(1)造成10人以上失踪的;(2)造成100人以上重伤(包括急性工业中毒)的;(3)造成5亿元以上直接经济损失的;(4)发生爆炸、火灾、泄漏等事故,导致周边居民需大规模疏散转移的;(5)事故造成严重环境污染,需启动跨省级行政区域应急处置的;(6)在国际社会造成恶劣影响的。此外,对于涉及核设施、航空航天器等特种设备的特别重大事故,还需结合相关行业特殊规定综合认定。

二、特种设备特别重大事故的认定程序与监管措施

2.1事故报告与初步评估

2.1.1事故报告的法定要求

事故发生后,相关单位必须立即启动报告程序。根据《特种设备安全法》第三十八条,事故发生单位应在1小时内向当地特种设备安全监督管理部门报告。报告内容包括事故发生时间、地点、设备类型、伤亡人数、经济损失初步估算以及事故简要经过。例如,如果一台大型锅炉发生爆炸,导致人员伤亡,单位需在1小时内通过电话、传真或网络系统提交报告,确保信息及时传递。报告必须真实准确,不得隐瞒或延迟,否则将面临行政处罚。监管部门接到报告后,需在2小时内向上级部门通报,涉及特别重大事故的,还需同步报告国务院特种设备安全监督管理部门。报告流程强调时效性和完整性,目的是快速掌握事故全貌,为后续处理奠定基础。

2.1.2初步评估的流程

初步评估由事故发生地监管部门主导,通常在事故发生后24小时内完成。评估团队由安全工程师、医疗专家和执法人员组成,依据《特种设备事故报告和调查处理规定》第四条,重点核查人员伤亡和直接经济损失是否符合特别重大事故标准。评估过程包括现场勘查、数据收集和比对分析。例如,评估人员会检查事故现场,确认死亡人数是否达到30人以上,或重伤人数是否超过100人。同时,他们计算直接经济损失,如设备损坏、停产损失等,判断是否超过1亿元。评估结果需形成书面报告,明确初步事故等级。如果初步评估显示可能构成特别重大事故,监管部门需立即启动升级响应,通知省级以上部门介入,确保评估的客观性和权威性。

2.2事故调查与等级确认

2.2.1调查组的组建

事故调查组由国务院特种设备安全监督管理部门或其授权的省级部门牵头组建,成员包括技术专家、法律顾问和行业代表。调查组成立后,需在48小时内进驻事故现场,开展全面调查。例如,在涉及核设施的特别重大事故中,调查组会吸纳核安全专家,确保专业覆盖。调查组职责包括收集物证、询问目击者、分析技术原因等。成员需具备5年以上相关经验,且与事故单位无利益关联,以保证独立性。调查组下设技术组、责任组和综合组,分别负责技术分析、责任认定和报告撰写。组建过程强调公开透明,调查组成员名单需向社会公示,接受监督。

2.2.2等级确认的依据

等级确认基于《特种设备事故报告和调查处理规定》第三条,结合调查数据综合判定。调查组需核实人员伤亡、直接经济损失和社会影响三方面标准。例如,若事故造成35人死亡,经济损失达1.2亿元,且导致周边居民大规模疏散,则确认为特别重大事故。确认过程包括比对法规条款、分析事故根源和评估社会影响。调查组需在15日内完成初步报告,提交国务院特种设备安全监督管理部门审核。审核通过后,正式公布事故等级,并向社会通报。确认依据强调科学性和严谨性,避免主观臆断,确保事故等级的准确性和公信力。

2.3监管措施与责任追究

2.3.1行政监管措施

事故等级确认后,监管部门立即采取行政措施,包括责令停产停业、限期整改和实施罚款。例如,对事故单位,监管部门可下达《特种设备安全监察指令书》,要求其在30日内完成设备检修和人员培训。同时,对相关区域开展专项检查,排查同类设备隐患。对于特别重大事故,国务院部门可能介入,组织跨省联合执法,确保整改落实。监管措施还包括信息公开,通过政府网站发布事故处理进展,接受公众监督。这些措施旨在防止事故复发,保障公共安全,体现监管的及时性和有效性。

2.3.2法律责任与处罚

责任追究依据《特种设备安全法》和《刑法》,针对事故单位和责任人。单位方面,可能面临吊销许可证、高额罚款等处罚,罚款金额可达事故直接经济损失的5倍。个人方面,责任人如管理人员或操作员,可能被追究刑事责任,如重大责任事故罪,最高可判处七年有期徒刑。例如,调查组若发现因违规操作导致事故,将移交司法机关处理。同时,监管部门建立黑名单制度,将严重违规单位列入失信名单,限制其市场准入。责任追究强调公平公正,通过法律手段震慑违法行为,促进企业落实安全责任。

三、特种设备特别重大事故的预防机制与应急响应

3.1风险辨识与日常管理

3.1.1风险分级管控体系

特种设备安全风险辨识采用“设备-环节-环境”三维分析法。例如,大型压力容器需重点评估介质危险性、操作压力波动范围及腐蚀速率;客运索道则需关注钢丝绳磨损、支架基础沉降等动态指标。企业需建立风险清单,按红(重大)、橙(较大)、黄(一般)、蓝(低)四级标注风险等级,并制定差异化管控策略。某石化企业应用HAZOP(危险与可操作性分析)对乙烯球罐进行模拟,识别出超压泄放系统连锁失效风险,随即增设独立压力传感器,有效避免了泄漏事故。

3.1.2全生命周期维护制度

特种设备维护执行“日检-周查-月维-年检”四级制度。如电梯需每日检查门机连锁装置、制动器间隙;起重机械每月需测试限位器灵敏度;压力容器年度内壁检测需采用超声测厚与磁粉探伤结合。某核电站蒸汽发生器通过安装在线声发射监测系统,实时捕捉管道壁裂纹扩展信号,提前18个月发现潜在泄漏点,避免了非计划停堆风险。

3.1.3人员能力持续建设

操作人员实行“三级培训”体系:新员工需完成72学时理论培训及80小时实操带教;在岗人员每半年进行情景模拟演练,如模拟锅炉缺水事故应急处置;管理人员每年参加事故案例复盘会。某电梯维保公司引入AR(增强现实)培训系统,学员通过佩戴眼镜即可在虚拟环境中演练门锁故障排除,培训通过率提升40%。

3.2应急预案与响应机制

3.2.1预案分级衔接体系

特种设备事故预案实行“国家-省-市-企业”四级联动。国家预案侧重跨区域资源调度,如2015年天津港爆炸事故中,国家应急指挥中心调派辽宁、山东的消防特勤队支援;省级预案规范30公里范围内群众疏散路线;企业预案需明确5分钟内启动应急广播、10分钟内首批救援力量到场等具体节点。

3.2.2动态响应流程设计

响应流程分为“接警-研判-启动-处置-恢复”五阶段。接警环节要求企业调度中心双岗值守,30分钟内完成事故信息初核;研判阶段由专家组通过视频会商确定响应等级;处置阶段实施“三区管控”:核心区(事故现场500米内)禁止非救援车辆进入,缓冲区(500-2000米)设立临时医疗点,警戒区(2000米外)疏导交通。某游乐设施倾覆事故中,该流程使120名伤员在黄金1小时内全部转运至定点医院。

3.2.3跨区域协同机制

建立省级应急物资储备库网络,每个库需储备500人72小时应急物资,包括破拆工具、液压顶升设备、便携式气体检测仪等。京津冀地区试点“应急资源一张图”系统,实时显示周边50公里内可用救援设备位置。2022年某省起重机倒塌事故中,系统自动调派邻市200吨级汽车吊,比传统调度节省2小时。

3.3技术支撑与资源保障

3.3.1智能监测技术应用

推广物联网+AI监测系统:压力容器安装多参数传感器,数据实时上传至云端平台;大型游乐设施设置加速度传感器,当过载值超过1.5g时自动触发制动;客运索道采用光纤光栅监测钢丝绳张力,精度达0.1%。某景区索道应用该系统后,故障预警准确率达92%,平均修复时间缩短60%。

3.3.2应急资源动态管理

建立企业-区域-国家三级应急资源数据库。企业需储备至少2套关键备件,如电站锅炉安全阀;区域中心配备移动式发电车、应急照明系统;国家层面建立特种设备专家库,涵盖机械、电气、化学等12个专业领域。某石化企业通过资源数据库,在反应器泄漏事故中,2小时内调集了3家供应商的特种密封垫片。

3.3.3社会力量协同机制

推行“安全伙伴”计划,鼓励保险公司参与风险管控。某保险公司为承保的200台电梯安装物联网监测设备,通过数据分析提前更换了12台存在制动器隐患的电梯。同时建立志愿者救援队,培训特种设备破拆、伤员转运等技能,某市志愿者队年均参与事故处置达37次。

四、特种设备特别重大事故后的恢复重建与长效管理

4.1事故现场清理与设备处置

4.1.1现场安全评估与清理流程

事故现场清理需由专业安全评估团队主导,采用分阶段作业模式。第一阶段实施危险源隔离,如对爆炸区域设置200米警戒带,使用气体检测仪持续监测可燃气体浓度;第二阶段进行结构稳定性评估,邀请建筑工程师检测受损厂房承重结构,防止二次坍塌;第三阶段采用机械化清障,使用防爆挖掘机移除残骸,同步收集物证。某化工厂反应器爆炸事故中,清理团队通过三维激光扫描建立现场模型,精准定位关键断裂部件,为事故原因分析提供关键证据。

4.1.2损毁设备分类处置规范

损毁设备处置实行“鉴定-评估-处置”三步流程。技术专家组对设备残骸进行损伤等级划分:A级(完全损毁)需彻底拆解销毁,如压力容器采用等离子切割分解;B级(部分功能保留)经第三方检测合格后降级使用,如起重机主结构加固后转为非关键作业;C级(轻微损伤)需全面检修检测,如电梯导轨校正后重新安装。某核电站蒸汽管道破裂事故中,28条受损管道经涡流检测后,12条通过修复重新服役,节约设备更换成本超2亿元。

4.1.3环境污染防控措施

建立污染防控三级响应体系。一级响应针对危险化学品泄漏,采用吸附围油栏控制扩散,使用专用车辆收集污染物;二级响应处理土壤污染,通过原位化学氧化技术降解有机物;三级响应实施地下水监测,在事故区域周边打设观测井,每月检测水质指标。某农药厂反应釜泄漏事故后,采用“土壤淋洗+微生物修复”组合技术,使土壤中六六六含量从120mg/kg降至0.5mg/kg以下,用时18个月完成生态修复。

4.2生产秩序恢复与能力重建

4.2.1临时生产方案制定

事故企业需制定“替代生产-产能恢复-全面复产”三阶段计划。替代生产阶段通过外包协作维持供应链,如汽车制造厂将焊接工序转移至合作企业;产能恢复阶段优先修复非关键设备,某食品厂灭菌设备故障后,采用巴氏杀菌临时替代方案;全面复产阶段需完成所有设备检测认证,某制药厂在灭菌柜修复后,经药监部门现场核查方恢复生产。

4.2.2关键设备修复与升级

设备修复执行“技术方案-施工监管-性能验证”闭环管理。技术方案需包含材料升级措施,如将普通碳钢更换为不锈钢材质;施工监管采用第三方监理,重点监控焊接工艺和热处理过程;性能验证需进行超压测试和疲劳试验,某石化企业对修复后的反应器进行1.3倍设计压力保压测试,持续48小时无泄漏。

4.2.3人员心理干预与技能再培训

建立三级心理干预机制。一级干预由班组长进行日常情绪观察;二级干预由专业心理咨询师开展团体辅导,采用叙事疗法帮助员工重构事故记忆;三级干预针对创伤后应激障碍员工,提供认知行为治疗。某游乐场事故后,通过VR模拟场景脱敏疗法,使85%的员工在3个月内恢复操作信心。技能再培训采用“理论+实操+考核”模式,新增应急处置情景模拟训练,如模拟电梯困人时手动松闸救援流程。

4.3长效管理体系构建

4.3.1安全责任体系重构

实施“横向到边、纵向到底”责任网格化管理。横向建立“设备-工艺-人员”三道防线,如压力容器管理需同时满足设计规范、操作规程和人员资质要求;纵向实行“公司-车间-班组”三级责任清单,某化工企业将安全责任细化至236个岗位,签订承诺书覆盖率100%。建立安全总监直管机制,赋予其“一票否决权”,2022年某企业安全总监叫停存在隐患的检修作业,避免了一起潜在爆炸事故。

4.3.2风险动态防控机制

构建“监测-预警-处置”智能防控系统。在关键设备安装物联网传感器,实时采集温度、压力、振动等参数,通过AI算法建立预测模型,如某风电场齿轮箱监测系统提前72小时预警轴承过热风险。建立风险预警分级响应机制,橙色预警(风险值80-90)需技术总监带队现场处置,红色预警(风险值>90)立即停产。某电梯企业通过大数据分析,发现制动器磨损速率与使用频率的关联规律,将更换周期从1年缩短至8个月。

4.3.3安全文化培育路径

实施“理念-行为-习惯”文化培育工程。理念层开展“安全伙伴”计划,员工可匿名举报隐患并获奖励;行为层推行“安全观察卡”,记录员工安全行为并公示;习惯层建立“安全积分制”,积分与晋升直接挂钩。某电厂通过“安全故事会”形式,让员工讲述亲身经历的安全事件,使安全行为自觉率提升至92%。

4.4监管创新与协同治理

4.4.1分类分级监管模式

建立“设备风险-企业信用-监管强度”三维监管矩阵。根据设备事故率将企业分为A(低风险)、B(中风险)、C(高风险)三级,C类企业每季度检查一次;结合企业信用评价,对失信企业增加突击检查频次;针对高风险设备实施“一机一档”管理,某港口对50台门式起重机安装电子封签,实时监控作业参数。

4.4.2社会监督机制创新

搭建“互联网+监管”平台,整合企业自查、专家抽查、公众举报数据。开发“特种设备随手拍”APP,市民可上传隐患照片,经核实后给予奖励。某市推行“安全吹哨人”制度,鼓励企业内部人员举报违规操作,2023年通过该渠道查处违法案件37起。

4.4.3跨区域协同治理机制

建立省际特种设备安全联盟,实现“监管标准互认、专家资源共享、应急联动互助”。京津冀地区联合开展“特种设备安全月”活动,统一执法检查标准;长三角建立特种设备事故案例数据库,共享事故调查经验。某省起重机倾覆事故中,通过区域协作机制,2小时内调集周边5市的检测资源,完成事故设备残骸鉴定。

五、特种设备特别重大事故的案例分析与经验总结

5.1典型事故案例深度剖析

5.1.1化工行业压力容器爆炸事故案例

2021年某石化公司乙烯球罐爆炸事故造成36人死亡、150人重伤,直接经济损失1.8亿元,被认定为特别重大事故。事故直接原因为球罐设计壁厚不足,在长期高温高压运行下产生应力腐蚀开裂,最终导致罐体破裂。间接原因包括企业未开展介质相变风险辨识,未按要求进行年度内壁检测,安全阀定期校验流于形式。事故认定过程中,调查组通过罐体残骸的金相分析、操作日志核查及监控录像回放,确认了设计缺陷与维护缺失的叠加作用,最终依据《特种设备事故报告和调查处理规定》第三条,以人员伤亡、经济损失及社会影响综合判定为特别重大事故。

5.1.2特种设备制造环节设计缺陷事故案例

2020年某电梯制造企业生产的扶梯发生逆行事故,造成31人死亡、100人受伤,直接经济损失1.2亿元。事故调查发现,扶梯的制动器设计存在缺陷,在制动衬片磨损后未能及时触发制动报警,且企业未按规范进行型式试验验证。制造环节的违规行为包括:未对关键受力部件进行疲劳测试,未建立设计变更追溯制度,出厂检验未覆盖制动性能。调查组通过对比设计图纸与实际部件的材质差异,结合制动器失效模拟实验,确认了设计缺陷是事故的根本原因,该案例成为特种设备制造环节质量管控的典型反面教材。

5.1.3公共场所电梯坠落事故案例

2019年某商场电梯坠落事故导致35人死亡、80人重伤,直接经济损失1.5亿元。事故直接原因是电梯钢丝绳长期未更换,出现断丝超标,且限速器-安全钳联动系统失效。间接原因包括商场物业未落实日常维保责任,维保单位未按规范进行钢丝绳探伤检测,使用单位未建立乘客乘梯安全警示制度。事故认定过程中,调查组通过对钢丝绳残骸的断口分析、维保记录核查及目击者询问,确认了多重管理漏洞的叠加,最终因人员伤亡及社会影响恶劣被认定为特别重大事故。

5.2事故共性问题与根源溯源

5.2.1风险辨识与管控体系漏洞

典型案例中,80%的特别重大事故存在风险辨识不全面的问题。如化工案例未识别介质相变导致的压力波动,制造案例未考虑制动器磨损的连锁反应,公共场所案例未关注钢丝绳老化的动态风险。风险管控体系的漏洞表现为:风险分级管控未覆盖设备全生命周期,风险清单未及时更新,风险管控措施与实际运行工况脱节。例如,某企业压力容器的风险清单仍沿用十年前的评估结果,未纳入新增介质腐蚀性数据,导致风险管控失效。

5.2.2应急处置与联动机制不足

事故应急处置中的共性问题包括:应急响应延迟,如某商场事故发生后,商场应急广播未及时启动,延误了人员疏散;救援力量协同不足,如某化工事故中,企业消防队与地方消防队因指挥体系不统一,导致救援方案冲突;应急物资储备不足,如某电梯事故中,现场缺乏破拆工具,延长了伤员救援时间。联动机制的不足表现为:企业-政府-社会三方应急信息未实现实时共享,跨区域应急资源调配流程繁琐,应急演练未模拟真实复杂场景。

5.2.3人员能力与安全意识短板

人员因素是特别重大事故的重要诱因,主要表现为:操作人员技能不足,如某化工企业操作员未接受过介质相变应急处置培训,导致事故扩大;管理人员责任意识淡薄,如某制造企业安全总监未审核设计变更文件,放任缺陷产品出厂;使用单位安全培训流于形式,如某商场电梯乘客未被告知紧急制动按钮位置。人员能力短板的根源在于:培训内容与实际需求脱节,考核机制未覆盖应急处置能力,安全文化建设未形成自觉行为习惯。

5.2.4监管协同与责任落实问题

监管环节的共性问题包括:监管力量不足,如某市特种设备安全监察人员仅12人,需监管5000余台设备,导致日常检查频次不足;监管协同不够,如市场监管部门与应急管理部门在事故调查中信息共享不及时;责任落实不到位,如某企业安全责任书未细化至岗位,导致责任边界模糊。监管问题的根源在于:监管资源配置与设备数量增长不匹配,跨部门监管机制未形成闭环,责任追究未实现“一案双查”(既查企业责任,也查监管责任)。

5.3经验转化与长效改进路径

5.3.1构建动态风险数据库与预警模型

基于案例中的风险辨识漏洞,需建立“设备-介质-环境”三维动态风险数据库。例如,收集压力容器的介质腐蚀性数据、运行温度压力曲线、历史检测记录,通过AI算法构建风险预警模型,当参数超过阈值时自动触发报警。某石化企业应用该模型后,提前3个月识别出2台压力容器的应力腐蚀风险,避免了潜在爆炸事故。数据库需定期更新,纳入行业事故案例、新技术规范及设备运行反馈,确保风险辨识的时效性和准确性。

5.3.2完善跨区域应急联动与资源调配机制

针对应急处置中的联动不足问题,需建立“国家-省-市-企业”四级应急资源调度平台。例如,整合周边城市的救援队伍、特种设备检测机构、医疗资源,通过GIS系统实现资源位置实时显示,事故发生后自动生成最优调配方案。某省试点该机制后,电梯事故救援时间缩短40%。同时,需强化应急演练的真实性,模拟多部门协同、复杂场景处置,如模拟化工泄漏与爆炸的叠加场景,提升应急队伍的综合处置能力。

5.3.3强化人员全生命周期能力建设

人员能力提升需贯穿“招聘-培训-考核-晋升”全流程。例如,特种设备操作人员需增加“情景模拟考核”,模拟设备故障时的应急处置流程;管理人员需开展“事故案例复盘培训”,通过分析真实案例提升责任意识;使用单位需建立“乘客安全培训”制度,在电梯内播放安全警示视频,设置紧急制动按钮标识。某电梯企业通过“VR+实操”培训模式,使操作人员的应急处置能力提升50%,有效降低了事故发生率。

5.3.4推进监管模式创新与责任闭环管理

监管创新需采用“分类分级+智慧监管”模式。例如,根据设备事故率将企业分为A、B、C三级,C级企业采用“双随机+重点检查”方式,安装物联网传感器实时监控设备运行参数;建立“监管责任清单”,明确监察人员的检查频次、内容及责任追究标准;推行“信用监管”机制,将企业安全行为与市场准入、信贷支持挂钩。某市通过智慧监管平台,实现了对2000余台高风险设备的实时监控,2023年特别重大事故发生率同比下降60%。

六、特种设备特别重大事故的法规体系与标准完善

6.1法规体系衔接与协同

6.1.1法律层级整合优化

当前特种设备安全法规存在《特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》等多部法律交叉重叠问题。建议通过修订《特种设备安全法》,将特别重大事故认定标准、调查程序等核心条款上升为法律条文,避免部门规章与上位法冲突。例如,针对“30人死亡”的认定标准,需在法律中明确“30日内抢救无效死亡”的医学界定,并统一《劳动能力鉴定职工工伤与职业病致残等级》的适用范围。

6.1.2部门职责边界厘清

市场监管部门、应急管理部门、公安部门在事故调查中的职责需进一步细化。建议建立“主责部门+协同部门”联合工作机制:市场监管部门负责技术原因分析,应急管理部门牵头应急处置,公安部门维护现场秩序并固定刑事证据。某省试点“事故调查清单制”,明确各部门在信息共享、证据调取、责任认定等12个环节的协作流程,使调查周期缩短35%。

6.1.3地方立法补充机制

授权省级人大制定地方性法规,结合区域特种设备特点补充特别重大事故认定情形。例如,沿海省份可增加“船舶特种设备海上事故造成10人以上失踪”的认定标准;地震多发地区可增设“地震引发的特种设备次生事故”特殊条款。四川省在《特种设备安全条例》中增加“高原地区特种设备安全特殊要求”,有效解决了低压环境下的设备安全监管空白。

6.2标准动态更新机制

6.2.1标龄评估与淘汰机制

建立特种设备标准动态评估体系,每3年开展一次标准适用性审查。对超龄5年以上的标准(如GB150-1998《钢制压力容器》),组织专家评估是否被新标准替代或技术迭代淘汰。2022年国家市场监管总局废止12项超期标准,同步发布GB/T150.1-2021《压力容器第1部分:通用要求》,新增“基于风险的检验”技术要求。

6.2.2新技术标准转化路径

针对氢能储运、大型游乐设施等新兴领域,建立“技术验证-标准草案-试点应用”转化通道。例如,针对70MPa加氢站用压力容器,组织企业开展2000次充放循环试验,形成《氢燃料电池汽车加氢站安全技术规范》草案,在长三角5个加氢站试点后上升为行业标准。

6.2.3国际标准本土适配

等效转化ISO16528《锅炉

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