福建师范大学 福建绿藻清源环保技术服务有限公司商业计划书

2014全国大学生创业大交

0福建绿扁青源

琉保技术服务盲眼公司

保密须知

本商业计划书属于商业机密，所有权属于福建绿藻清源环保技术

服务有限公司（以下简称公司）。其所涉及的内容和资料仅限于已签

署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应立即确认，并

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分内容予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人；

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（注：本商业计划不可作为销售报价使用，也不用作购买时的报

价使用。如有违反上述规定，一经查实，公司必追究其法律责任。）

商业计划编号：

授方：

签字：

公司：福建绿藻清源环保技术服务有限公司

日期：2013年10月

福建绿藻清厨保技术服务有限公司”目录

目录

01执行总结..................................1

1.1创业理念(Concepts)...........................................2

1.1.1现实难题.........................................................2

1.1.2技术方案.........................................................3

1.1.3创业火花.........................................................3

1.1.4发展空间.........................................................3

1.2客户定位(Customers)..........................................4

1.2.1目标客户.........................................................4

1.2.2市场调查.......................................................4

1.3竞争分析(Competitors)........................................5

1.4运营能力(Capabilities)........................................5

1.4.1运营模式.........................................................6

1.4.2发展规划.......................................................6

1.4.3推广策畸........................................................6

1.5融资财务(Capital).............................................7

1.5.1融资计划.........................................................7

1.5.2投资回报.........................................................7

1.6持续成长(Continuation)........................................8

1.6.1团队协作.........................................................8

1.6.2品牌建设..........................................................8

1.6.3风险应对..........................................................8

1.6.4发展远景..........................................................9

02项目背景.................................11

2.1养猪业的污染及其治理..................................................12

2.1.1沼气工程是养猪业粪污治理的主要工艺.............................12

2.1.2沼液消纳是沼气工程存在的主要瓶颈...............................14

2.2第三方治理与环境服务业的发展..........................................15

2.2.1第三方治理是我国环境管理制度的重大创新.........................15

2.2.2养猪业的转型升级对低成本专业化治理的需求.....................15

2.3“绿藻清源”创业概念的产生............................................17

2.3.1技术来源.......................................................17

2.3.2政策依托........................................................17

2.3.3我们的隹色......................................................18

03技术与服务...............................21

目录施1

3.1技术概述...............................................................22

3.1.1技术原理.........................................................22

3.1.2技术团队........................................................24

3.2环保服务模式..........................................................24

3.2.1规范的环境服务管理系统.........................................24

3.2.2治理服务的整体流程............................................25

3.2.3服务收罚标准...................................................27

3.3与藻制品加工企业的合作...............................................28

04行业与市场...............................29

4.1行业分析...............................................................30

4.1.1环境服务业的分类................................................30

4.1.2环境服务业的发展...............................................30

4.1.3环境服务业的商业模式............................................30

4.1.4水污染治理技术服务业的发展......................................31

4.2市场分析..............................................................32

4.2.1市场规模分析...................................................32

4.2.2目标市场选择....................................................33

4.2.3市场竞争分析...................................................34

4.3产品策略...............................................................36

4.4价格策略...............................................................37

4.5推广策略..............................................................37

4.5.1合作推广........................................................39

4.5.2讲座推广.......................................................39

4.5.3示范推广.......................................................39

05公司战略.................................41

5.1企业价值..............................................................42

5.1.1宗旨............................................................42

5.1.2企业文化........................................................42

5.1.3发展目标........................................................42

5.2SW0T分析.............................................................42

5.2.1优势（S）42

5.2.2劣势（W：i.................................................................................................43

5.2.3机会（0）...................................................................................................43

5.2.4威胁（T）43

5.3战略规划..............................................................45

5.3.1起步阶段（第一年）.............................................45

II

福建绿藻清源环保技术服务有限公司目录

5.3.2成长阶段（第二年）.............................................45

5.3.3发展阶段（第三至五年）........................................46

5.3.4稳定阶段（第五至十年）........................................46

5.4远景规划..............................................................47

06组织与管理...............................49

6.1组织结构...............................................................50

6.1.1短期计划.........................................................50

6.1.2中期规划.........................................................51

6.1.3远期规划.........................................................52

6.2创业团队...............................................................53

6.3人力资源规划...........................................................54

6.4人力资源管理...........................................................54

6.4.1绩效考核管理制度...............................................54

6.4.2团队文化激励..................................................55

6.5品牌管理...............................................................56

6.5.1公司标识........................................................56

6.5.2商标释义.......................................................57

6.5.3创意图解.......................................................57

6.6现场管理...............................................................58

6.6.1养殖.............................................................58

6.6.2收藻............................................................59

6.7设备管理...............................................................60

6.7.1设备采贿.........................................................60

6.7.2设备保养........................................................61

6.8环保管理...............................................................61

6.9风险管理...............................................................61

6.9.1市场风险与规避.................................................61

6.9.2技术风险与规避................................................61

07财务分析.................................63

7.1项目投资计划..........................................................64

7.2主要财务预测..........................................................64

7.2.1主要财务假设.....................................................64

7.2.2主要财务预测...................................................68

7.3盈亏平衡分析...........................................................69

III

目录福建绿藻清源环保技术服务有限公司

08附录....................................71

8.1其他财务预算表.........................................................72

8.2专利技术实施许可.......................................................74

8.3相关专利证书...........................................................81

8.4投资入股协议书.........................................................87

8.5农业科技成果转化资金项目合同书........................................88

8.6科技查新报告...........................................................97

8.7合作意向书............................................................107

IV

源环保技术服务有限公司上k执行总结

01

执行总结

1

执行总结福建绿藻清源环保技术服务有限公司

本计划书的要点主要有以下六个方面：

ConceptsCustomersCompetitors

创业理念客户定位竞争分析

困

CapabilitiesCapitalContinuation

运营能力融资财务持续成长

创(Concepts)

"绿藻清源"公司以沼液养殖微藻并提纯加工的集成技术为依托，面向规

模化畜禽养殖业提供沼液治理s员务，目标是要成为国内知名的第三方环境技术

服务企业。我们的创业构想如下：

1.1.1现

养猪业粪污治理是我国农业污染防控的重点。由于厌氧技术投入少、综合

效益较好、易于推广。目前，国内80%的养殖户都建有沼气工程。但是，要有

效地消纳高浓度的沼液却需要在养猪场半径5公里范围按照1头猪1.5亩的比例

配置田地果园或鱼塘-实际上，即便是治污设施完备、配套田地面积很大的行

业龙头企业都无法完全满足这一要求，很大一部分沼液仍然被超标排放。

与此同时，我国白物境监管力度正不断加大。《2014-2015节能硼H氐碳发

展阮昉案》提出,要‘落实最严格的ZK资源管理制度"，〃严格控制后水灌溉〃。

因此，如果不能做SJ完全无污染排放，养殖企业不仅需要承担大量的惩罚怕非

污费支出，更有可能被强制关停。

2

11.2技术方案

为了帮助规模化养猪企业解决现实难题，福建师范大学工业微生物发酵技

术国家地方联合工程研究中心科研团队在已有的经济藻类系列专利技术基础

上，提出了"生猪养殖——沼气发酵一微藻养殖一微藻提纯"耦合的集成

条充，通过养殖微藻处理高浓度沼液，实现二级达标抖儆，并可用作常规农田

灌溉用水；还可利用现代生物工程技术将采收的藻体提纯加工生成多种高附加

值藻产品，避免二次污染。这个系统能够低成本高效率地解决沼气工程的〃烂

尾"问题。

科技查新结果表明，这是国内外首个工^化处理沼液的集搬术。2013年，

该项目获得“科技部农业成果转化项目"立项资助（合同号：2013GB2c400228）。

目前，项目已经通过中试。

113创蚁花

在项目中试的过程中，不断有省内外大型养猪企业与科研团队联系，希望

能够进行合作。但由于微藻养殖池必须建在养猪场，并配备技术人员长期监测

藻体生长情况、指导藻体投放和采收，科研团队现有的人力无法提供更多的商

业化服务。

我们创业团队的主要成员之一杨祎同学，是生物化工专业的研究生，从读

研开始就参与该项目的科研攻关，并有着丰富的现场管理经验。在其他伙伴的

支持下，通过与技术团队协商，决定创办一家环保服务企业，在科技成果转化

项目执行期结束以后，还能长期持续地创造出更多的社会效益和经济效益。

11.4发展空间

在决定创办〃绿藻清源"公司之后，我们进一步地思考了企业自身的定位

和发展空间问题。

党的十八届三中全会已将〃推行环境污染第三方治理〃写入全面深化改革

决定，这是我国环境管理制度的重大创新，将催生大批第三方环境服务企业。

根据服务业发展"十二五"规划，到2015年末,环保服务业产值超过5000亿

元，行业空间较大。同时，福建省已获批建设全国第一件态文明先行示范区。

执行总结福建绿藻清源环保技术服务有限公司

各级政府正日益强化对养殖业污染的管制。2014年9月，福建省人民政府发布

《福建省人民政府关于进一步加强生猪养殖面源污染防治工作六条措施的通

知》，明琳是出2014-2018年，各级财政要韧E专项资金，积极推进可养区生猪

养殖场标准化建设，实现粪污有效治理。

基于上述政策环境，我们将"绿藻清源"定位为一家第三方环境技术服务企

业短期内，主甥1供合同环墉器，利用沼液养殖微藻，实现达标附攵，有效

解决沼气工程的"烂尾"问题。长期中，我们将逐步拓展微藻养殖的后续加工链

条，为养殖企业提供一套新型的〃猪——沼——藻〃循环农业发展模式。

客户定位(Customers)

1.2.1目标客户

"绿藻清源〃环保服务的目标客户定位为年出栏数3000头以上、已建有沼

气工程，但无法解决大量沼液消纳问题，不能实现达标抖儆的规模化养猪场。

这一定位基于以下几方面的思考：

首先，生猪养殖业已进入〃微利〃时期，许多中小型养殖户已经被挤出市

场，规模化、集中化是我国养猪业的总体趋势;其次,随着环保监管的日益严

格，由于无法承担更高的治理成本，中小型养殖户击■步退出市场；第三，对

大型养殖企业来说，其承担环保责任的刚性需求更为突出；第四，我们需派出

技术人员提供长期的现场管瓒员务，在创业初期人力资源有限的情况下，必须

有的放矢，注重规模编；第五，在营销资源有限的条件下，无法全面推进，

需重点突破。综合以上,我们的目标客户定位将有利于企业自身的持续稳健发

展.

1.2.2市场调查

我们对闽江流域上游地区南平、三明等地24户规模化养殖户的调查结果显

示，对于第三方治理服务的需求约占33.33%,希望通过政府购买方式获得这一

服务的比例为20.83%。这表明〃绿藻清源"的第三方治理服务有一定的市场空

4

福建绿藻清源环6、司执行总结

间。除直接面向养殖户销售外，在第三方治理这flj度创新背景下,政府采购第

三方合同环境服务再提供给排污企业，将逐渐取代传统上对排污企业治污的直接

补贴。

竞争分析(Competitors)

目前，我国环保服务企业主要开展的是与工业生产和城市管理相关的业务面

向农业点源污染的还很少。其中，为规模化养殖业提供服务的主要是一些环境工

程^务企业，以销售设备、建造设施为主。而我们提供的是合同环墉艮务，以沼

液达标升防攵为合同标的。我们的突出特点有两个：一是沼液养殖微藻技术所需投

入的基础设施建造成本较低（仅为好氧技术的13%、微生物技术的40%）,年均

运行费用也很低（仅为好氧技术的24%、微生物技术的9%）;二是无需对养猪

场现有的沼气治理设施进行改造，而是有针对性地解决了已有沼气工程在沼液消

纳上的〃烂尾〃问题。

从技术角度看，面向不同水体环境的微藻驯化和遗传改造技术本身就具有很

强的特异性，存在一定的技术壁垒。目前，除了“猪一一沼一一果（菜、鱼）"

外，还没有其他成熟的、可复制推广的沼液种养模式。

以上这些因素使我们具有了较强的差异化竞争力，能够迅速锁定目标客户。

实际上，我们的第一家客户，年出栏数3万头的福清市星源农牧开发有限公司，

就是主动与本项目对接的。作为一家行业龙头企业和领先用户,该公司明确表达

了其对沼液消纳技术服务的需求。这使我们更加明确自身的优势和市场前景，增

强了创业的信心。

绿藻14

清源运营能力(Capabilities)

根据自身特点，我们制定了如下的运营规划:

5

执行总结福建绿藻清源环保技术服务有限公司

1.4.1运营模式

〃绿藻清源"与客户签订沼液消纳达标排放服务合同，提供”建设跑道式养

殖池一提供专用藻苗和养料一监测养殖过程一采收藻体"的全流程^务,

并派出专业技术人员长期驻点。以年出栏数3000头的规模化养猪场为例，年处

理沼液可达8370吨，约为其总量的89%。同时，我们将建立一个可视化、可追

溯、标准化、流程化的环境服务管理系统，进行全程触,定期向客户提交系统

运行报告。根据本公司投入的治理成本，经与客户议价，目前我们初步按照年出

幡收取12元/头的环保服务费，约为目前省内各地市养猪场排污费标准（15-20

元/头/年）的60%—80%,是我们单位直接治理成本的3.5倍。

1.4.2

根据发展需要和自身能力，在规划期的第一年我们主要是服务好第一个大客

户一福清市星源农牧开发有限公司，将其建设成我们最大最稳定的示范基地；

第2年，除福州外，在闽江流域上游三明、南平和交溪流域上游宁德三地，各选

择1-2家年出栏量3000头的客户建设示范基地；第3-5年，依托四个地区示范

基地的品牌辐就簸，新增10家、15家和30家客户。目前，这四个地区仅仅

是获得中央资金扶持的3000头以上规模化养猪场项目总量就达到148家，潜在

客户数量较大，可以3潸我们的发展规划。五年以后，先由北往南推广到福建省

内其他地区，再以福建省为中心辐射周边省份，主攻江西、湖南、广东等养猪业

集中度较高、市场规模较大的区域市场。

1.4.3推广策略

我们将主要采用服务营销和关系营销策略，首先,以优质的服务长期锁定领

先用户;其次，以龙头企业为示谑地，依托它的行业关系网络，/5面向同类

型客户推广。〃走出去"，国支术服务上门;二是〃请进来〃，在示范基地举

办集中性的技术讲座。同时，我们将紧紧把握第三方治理的改革方向，依托科技

部农业成果转化项目的平台，积极探索政府采购的合作模式。未来希望能够比照

”合同能源管理"，形成一个由养猪场、政府和绿藻清源公司三方协作的"合同

环境管理〃模式。

6

执行总结

绿藻1G

清源X.J融资财务（Capital）

1.5.1

本企业申请注册为有限责任公司。项目规划期内,公司拟注册资本55万元,

其中校方投资20万元入股（注：此20万元为公司向学校支付的专利实施许可费

的同殳资）；另外，创业团队已自筹资金35万元。企业初创期的股权结构为：创

业团队64%,校方36%。

1.5.2投资回报

按3配页算,五年的总成本费用结构中,主营业务成本占23%,管理费用（含

研发投入）占54%,销售费用占23%。如果能够按计划实现销售目标，我们将

在项目规划期的第一个年度就开始实现盈利，五年内，净利润总和约308.16万

元；至五年末，现金存量约为102.76万元。项目年均内部收益率约为38.21%。

图1-1预计利润增长图图1・2预计净经营性净现金流•折线图

单位:人民币万元单位:人民币万元

7

福建绿藻清源环保技术服务有限公司

绿藻

清源1.6持续成长（Continuation）

1.6.1团队协作

要保持创业企业的持续成长,团队凝聚力是首要条件。我们的团队成员来自

生物工程、金融、财务管理等不同专业。在初期将采用扁平化职能小组的组织架

构。规划期内,营销推广等业务全部由创业团队成员负责，现场管理人员初期由

创业团队中的技术人员担任,两年后开始少量外部招聘,以最大程度地压缩人员

16.2品牌建设

品牌建设是企屿续成长的精神支柱。我们拟注册

"绿藻清源"商标，实行单一品牌策略，凸显微藻治

污的清晰概念，树立第三方农业环境服务企业的品牌

开综

【中文名】绿藻清源

图商标

【品牌内涵】环境友好、协作共赢1-3LOGO

1.6.3风

我们面临的主要创业风险：

T市场推广慢。为此,我们将加大推广、营销的力度，创造更多的经济效

益和社会效益。

二是技术被模仿。为此，我们将加快新技术研发,适应多样化的污染治理需

求，目前正在委托技术团队开发的是管道式光生物反应器（解决微藻养殖的占地

问题和季节性问题）和规模化养鸡场粪污治理技术（特色微藻筛选、遗传改造技

术）。

8

福建绿藻清源环保技术服务有限公司执行总结

1.6.4景

我们将紧密结合技术团队在微藻培育、提纯加工技术上的研发优势，逐步拓

展微藻养殖的后续加工链条，为大型养殖企业发展〃猪一沼——藻”的新型循

环农业模式、切入中高端藻制品加工行业、实现农业与工业的协同提供技术和服

务支持。

9

福建绿藻清源环保技术服务有限公司项目背景

02

项目背景

11

福建绿藻清源环保技术服务有限公司

绿藻

清源4D•，1养猪业的污染及其治理

2.1.1沼气工程是养猪业粪洵例的主要工艺

养猪业是我省乃至全国畜牧业产值比重最大的行业，也是政府菜篮子工程的

重要项目。然而，养猪业的粪污排放一直窗寸现有环境容量的一个巨大挑战。根

据2010年公布的第

一次全国污染源普查

结果，规模化畜禽养

殖污染已经成为最主

要的农业污染源（畜

离养殖业的化学需氧1头生猪产生的粪污8个人产生的粪污

量总氮和总磷分别占图2-1猪粪污染程度示意图

农业源的、和，其中，养猪业污染又占了一半以上。据测算，

96%38%56%0）1

头猪的粪污丹眼量相当于8个成年人。按照2013年福建省生猪出栏量2092万头

的规模换算，其粪污排放量相当于1.6736亿人,4倍于福建省常住人口数量。

目前，欧美发达国家的规模化养猪企业从养殖场的规划设计和设施建设阶段

开始，就采用了粪污处理的整体解决方

案，在卫生防疫、环境治理等方面都具有

较高的水平。但是，从我国的实际情况来

看，在养殖模式W技术流程没有整体改变

的条件下，养猪业粪污治理主要还是依靠

末端姐里。当前，主要采用的姐鲂法有：

厌氧技术（沼气发酵）、厌氧好氧组合技

术、微生物垫料处理技术等。表2-1将这图2.2养猪场周边水域污染情况

三种模式及其投入进行了比较。

从表2・1的匕檄中可知，沼气发酵工艺技术简单，投入少，沼气沼渣、沼

液等都可以实现低成本再利用，综合效益较好，从养殖户的角度来说较易于应用。

因此，各级政府也都在积极鼓励和推动养猪场沼气工程的发展。目前，国内有

12

福建绿藻清源环/、司

项目背景

80%的养殖户者犍有沼气工程。2013年，《福建省人民政府办公厅关于规范翔

养殖业管理的通知》要求,2015年前全省所有规模化养猪场（小区）完成全过

程综合;印里,实现废弃物综合处置利用，废水达标排放，将重点推广漏缝地面一

一免冲洗——减排放、猪——沼——果（草、林、菜、茶等）生态型、达标排放

环保型养猪模式。

表2-1年存栏1000头养猪场粪污主要治理模式及藤入比较

处理方法厌被术厌氧好氧组合技术微生物垫料

短工艺沼气池——稳固液分离厌氧垫料•吸收——菌

定塘——养鱼反应好氧曝气种发酵一有机

或灌溉址时絮凝'几淀肥

排放

建设成本12万40万9万（改建）

设施投至行费用05万/年13万年

入逅亍沼气替代燃煤沼气替代燃煤等约充分使用后的垫

费用及整5万元；粪粪渣作为有料加工为有机肥

经济收益

渣作为有机肥

机B出售出售可收益约6.5

出售万元

4基本不需要运基本能够达标丹做垫料回收可产生

优点行费用经济效益

不能直翩威，投资大、运行成本蝴翰、

献足瞬、距高、日常管理投入饲料均需添加微

离较近的鱼塘、大生物发酵剂，运行

耕地、果园等消

费用身

纳

13

项目背景福建绿藻清源环保技术服务有限公司

2.1.2沼液消纳是沼气工程存在的主要瓶颈

养猪场农田果园等灌溉

沼渣加工生产有机肥

图2・3养猪场沼气工程工艺流程图

图2-3描述了养猪场利用沼气工程进行粪污治理的主要工艺流程。其中，厌

氧发酵产生的沼气可以供给生活燃料或发电，沼渣可以收集加工生产为有机肥，

这两项工艺目前已经十分成熟,规模化养猪场在建设沼气工程时,一般都会配套

建设沼气设胸口有机月助口工设备。但是,超过排放标准数十倍以上的高浓度沼液

的消纳却成为一个难题。如果后续配套好氧处理技术,如表2-1所示,会增加大

量的前期建设成本后期运行费用；如果采取直接还田方法，一般需要在临近养

猪场5公里范围内有足够的田地果园鱼塘，否则将大大增加处置成本。

从种植业的基本常识来看，高浓度沼液不可能频繁地用于灌溉田地果园，按

照1头猪年供1.5亩耕地的可比数值计算,年存栏数3000头的规模化养猪场就

需要在方圆5公里的半径内配套4500

亩的耕地（果园）；按2013年福建省

的出栏量，需6虚3138万亩，而全省

到示耕收园也草地总面积只有3235

万亩，真正可用的不足900万亩，仅

能满足29%的沼液消纳需求。具体到

单个养猪场，比例可能更小。这就导

致了许多已经建设沼气工程的养猪

图2-4福建省养猪业沼液消纳配套用地

场，不得不向周边水体〃偷排〃沼液。

而目前福建省的生猪养殖业主要集中分布于重点流域的上游地区，如闽江流域的

南平、九龙江流域的龙岩、敖江流域的福州福清等地，必须不打折扣地实现零污

14

福建绿藻清源环保技术服务有限公司

项目背景

染&标排放。

因此,在沼液消纳问题上，需要T新的海虹艺,既保持i召气工程僚E本

运行的优势，又不使之成为一个〃烂尾〃工程。

清源Z.•Z.第三方治理与环境服务业的发展

2.2.1第三方治理是我国环境管理制度的重大创新

党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决

定》明确提出〃推行环境污染第三方海里〃，这是我国环境管理制度的重大创新。

它改变了传统的由政府征收污费、对超标排放罚款等行政管理为主的模式，引

入了市场化的专业环境服务机构,由这些第三方治理机构向排放单位提供有偿服

务和管理。一方面，排污企业由于采用专业化治理降低了治污成本,提高了达标

科柳徽率；另一方面，政府部门也降（氐了管理成本；同时，建动了环墉腾

企业和产业的发展。

在第三方治理模式下,环墉艮务企业可以面向市场提供合同环境服务：一是

排污企业可以通过购买合同服务，将节省下来的减排费用与第三方治污企业共

享；二是政府可以采购由笫三方治污企业提供的环境服务，再提供给排污企业,

替代原有的对排污企业治污的直接补贴。

2.2.2养猪业的转型升级对低成本专业化治理的需求

近年来，伴随着国家政策扶福口市场资本的涌入,我国养猪业的规模化发展

三瞬迅速，目前基础母猪500头、年出栏一万头以上的大型猪场约有2500余个，

约占全国总出栏的10%,以生猪养殖为主业的上市公司也有十几家。养殖成本居

高不下、市场信息不对称等因素导致了频繁波动的〃猪周期〃，不断地将传统的

农户散养猪、小规模养猪专业户挤出市场。产业一体化、规模化、标准化升级是

我国养猪业的发展趋势。这也就意味着传统的养殖业面源污染，正在向与工业化

类似的点源污染转型，对专业化粪污治理的需求也将不断增加。

但是，目前我国环保服务企业主要开展的是固体废弃物处理、脱硫脱硝、市

15

项目背景福建绿藻清源环保技术服务有限公司

政污水、污泥、工业废水等与工业生产和城市管理相关的业务，相关政策也主要

指向这些领域，面向农业点源污染的第三方治理机构还很少。

与此同时,经过周期性的市场调整，生猪养值业将进入‘猾利"时代。即便

是行业内的上市公司也面临着盈利空间不断压缩的不利的市场环境，无法负担高

建I劣殳入和高运行成本的粪污治理方案。因此，第三方治理服务的技术方案必须

以不增加养殖企业的总成本为根本出发点，寻找适

用的技术工艺。以福建省为例，根据目前省内各地

市对养猪场污水排放征收的排污费标准，在建有沼

气池和氧化塘的条件下，每年仍要上交15-20元/

头（按出栏数计算）不等的排污费，也就是说，有

效的第三方治理服务的费用支出必须尽可能维持在

图2-5对规模化养猪场

这一水平之下。进行实地调研

我们通过对闽江流域上游地区南平、三明等地24户规模化养殖户的调查得

到的结果（如表2-2）显示，他们对于第三方治理服务的需求具有一定的比例

（33.33%）,希望通过政府购买方式获得这一服务的比例为20.83%。

表2・2闽江上游规模化养殖户抽样调查部分结果

画选项及比例

缩/」赍殖规模引进治污设备聘请治污公司

应如何减少规

模化养殖对环3138

境造成的污染

12.50%54.17%33.33%

政府提供现金政府提供技术

政府提供现金

姗，螃，碗增加Q

倾向于哪种方朝，自38

业的公司进行过程进行无害进行综合治理

法减刎百行治污处理

排污处理理

禽养殖造成的

危害的补助8547

3333%20.83%16.67%29.17%

111

16

福建绿藻清源环保技术服务有限公司

项目背景

绿藻？2"绿藻清源”创业概念的产生

23.1技术来源

福建师范大学工业微生物发酵技术国家地方联合工程研究中心科研团队提

出了T〃翔养殖~~沼气，微藻养猾源提t屯〃耦合的集成系究

首先,通过建设低成本的跑道式养殖池，将无法通过灌溉消纳的沼液用于养殖微

藻，消纳的沼液可以达3工轴曲标准,并可用作常规农田灌溉用水。其次,采

收的藻体再利用现代生物工程技术提纯加工生成多种高附加值藻产品，在食品、

医药、饲**亍业中具有很好的商品化前景，避

免了大量繁殖的藻体可能产生的二次污染。

科技查新结果表明，这是国内外首个41k

化处理沼液并制备藻粉的集成支术。2013年，

该项目获得"科技部农业成果转化项目“立项

资助（合同号：2013GB2C400228）o

该课题组长期从事微藻生物技术的研究,

在微藻藻种选育、培养、微藻固定和吸收二氧

化碳、藻多糖分离纯化、藻胆蛋白的分离纯化

等方面积累相当丰富的资料和研究经验,在国

内夕例物发表系列论文，拥有经济藻类系列专

利技术。该技术不仅能解决大规模沼液的消纳图86农业科技成果转化资金项目合同书

I磁，同时能寸产生的大量藻体进行深加工。目前，技术当通过中试，在与规

模化养猪场的协作过程中，该技术也得到了十分积极的肯定。

2.3.2联雌

根据2013年12月13日下发的《福建省人民政府办公厅关于规范生猪养殖

业管理的通知（闽政办[2013]141号）》文件的精神，2015年前，所有规模养猪场

（小区）完成全过程综合治理，实现废弃物综合处置利用，废水达标排放，将重点

项目背景福建绿藻清源环保技术服务有限公司

推广漏缝地面-免冲洗-减排放、猪-沼■果（草、林、菜、茶等）生态型、达标

科瞅环保型养猪模式。2020年前，每年创建100个省级以上标准化示范场。

2014年9月，福建省人民政府发布《福建省人民政府关于进一步加强生猪

MBS源污染防治工作六条措施的通知》：支持“可养区”生猪养殖场实施标准

化改造，确保粪污得到有效治理。各级财政安排专项资金，对生猪规模养殖场干

湿分离KS建设、沼气工程、粪污姐里设施等给予补助。2014~2018年，省级以

上财政对存栏1500头以上的生猪规模养殖场，给予70万~300万元的补助，存

栏5000头以上的生猪规模养殖场标准化改造任务要2016年底前完成。

这表明：①养猪