管理心得收藏四篇

管理心得收藏四篇

安全管理的心得篇1

经过安全经理的一番动员并在他的带领下，今天下午我们安

装公司在XX项目处的全体员工陆续走进安全警示展览室，参观了

张贴在墙壁上的各种由于对安全风险控制不足而造成的事故现场

照片。像高空坠落、火灾事故、触电荷坍塌等，一张张对应的触

目惊心的照片给在场的所有工作人员都上了一堂安全课。作为一

个技术员，我以我的角度，对如何避免这类事故谈谈个人见解。

第一是要保证图纸设计无问题。一个正确合理的设计方案级

相应的'图纸，是俣证施工安全的一个重要前提。作为技术员，我

们要认真熟悉施工图纸参与图纸会审，在施工之前解决设计问题。

只有设计的问题解决了，施工才能安全顺利地进行。

第二是要做好书面安全和技术交底。这项工作可谓是施工过

程中一个很重要的环节。由于一线操作人员大多受教育程度较低,

安全防范意识淡薄且安全技能低下，导致他们的伤亡事故屡屡发

生。而且对于部分“红线”项目如起重吊装、临时用电、脚手架

及高处作业、有限空间等更是存在很多安全隐患。所以技术人员

做好安全和技术交底，就是对施工一线人员的安全防范意识和安

全技能的“再培训”，从而达到让施二人员了解施工过程中应该

注意的安全和技术事项，最大化避免事故的发生。

第三是协助安全员对一线操作人员进行监督。在施工过程中,

操作人员总会由于各种原因，忽视一些安全防范的细节，这些问

题，小则引起其受到惊吓或擦伤，大则造成重伤甚至死亡，因而

保证有力的监督就十分重要。但若只靠安全员的话，可能会显得

力不从心。因此，作为技术人员很有必要在现场对操作人员进行

技术指导的同时，对他们的安全措施是否做好进行一定的监督。

这样既减轻了安全员的工作负担，也能促进技术工作更顺利的进

行。

总之，安全是施工企业的一项重要的工作内容c这项工作深

入到企业的各个岗位当中，每个岗位上的员工都有自己的安全职

责，也理应为整个企业的施工安全奉献力量，我想只要每个人都

为自己为他人为集体的安全着想并为之努力，就一定能让企业的

前进之路更安全、更开阔、更光明。

安全管理的心得篇2

作为一名铁路员工我深刻理解安全的重要性，“安全第一”

这句话也时刻铭记在广大铁路职工的心中，从铁路部门的管理到

铁路职工的一言一行，都是将安全放在了首位。

安全风险管理，顾名思义，涉及安全就有风险，要对其进行

认真管理，强化安全风险防范意识，引入安全风险管理的方法，

通过对风险因素的有效控制，达到最穴限度减少或消除安全风险

的目的。

怎样才能让安全风险控制体系落地、生根、发芽、结果呢？

我认为，关键还是在于以下两点。

一是要强化职工整体素质。第一要提高劳动技能，把职工学

习培训的内容具体化、现场化、岗位化，以职工个体技能的提高,

促进队伍整体素质的提高、以队伍整体素质促进车间安全水平的

提高。以整个车间水平的提高促进整人段站安全业务的提高，做

到由被动型、执行型管理向主动型、创新型管理转变。第二是组

织职工学标、贯标c学习标准，把规章制度、技术标准、设备标

准、作业标准细化、具体化，组织职二学习熟知标准，全面掌握

标准。贯彻标准，认真贯彻落实标准，使各项标准成为日常工作

的行为规范，时时、处处得到有效落实，在标准范围内行动。

二是抓落实。第一是抓好安全风险意识的强化。要把安全风

险意识根植于干部职工的思想深处，贯穿到运输生产的全过程，

要采取有效措施，让干部职工牢固树立“三点共识”，做到任何

时候都把安全作为大事来抓，任何情况下都把安全放在第一位来

考虑，任何影响安全的问题都要立即解决，牢牢掌握安全工作的

主动权。第二是要抓好安全风险应急处置。进一步完善非正常情

况下各项安全措施，明确处置流程、处置措施和职责分工，做到

简明实用、便于操作。第三是要抓好安全风险管理的考核评估。

建立安全风险评估机制，对安全风险管控实行有效的监督，进行

定期评审考核，对风险防控不力的，及时进行纠正；对触及风险

“红线”的，尤其是可能引发严重事故的问题，严肃追究责任，

提高安全风险管理的效能。

总之，实行安全风险管理，关键在于紧盯消除风险的目标、

运用科学有效的方法、领导干部、基层职工齐用心，真正把盛部

长的安全风险管理讲话精神落实到实际工作中去。

安全管理的心得篇3

在建筑行业中，安全生产尤其重要，要保证生产安全，就必

须加强安全生产管理的学习，增强安全理念。

一、增强安全生产意识，提高做好安全工作的紧迫感和责任

感。

安全生产人命关天，做好安全生产工作，不仅关系到人民群

众的生命和财产安全，而且关系到国家经济发展和社会进步。搞

好安全生产工作，对我们建筑施工行业广大干部、职工来说是责

无旁贷。在建筑工程施工管理过程中施工企业不能存有片面追求

经济利益、急功近利的错误思想，不能置人民群众的生命、国家

财产安全于不顾。违章指挥、冒险蛮二，致使安全生产事故不断

发生，在施工管理过程中管理人员在遵章守法，及时制止一些安

全意识淡薄的管理人员和操作工人违规行为。安全生产制度不只

是挂在嘴上，写在纸上就可以的，是要所有相关人员共同落实在

行动上的。作为建筑施工企业领导的，安全生产工作一定要深入,

不能只是“蜻蜓点水”的表面工作。身处高位，每天忙忙碌碌工

作，但是工作要抓到点子上，要安排研究安全生产的时间，要保

证安全投入的资金，要健全安全机构充实人员。建筑企业的安全

生产问题不是穿衣戴帽的形象问题，更不只是哪些分管领导或安

全部门的事，要知道增强安全意识靠的是教育，抓好安全靠的是

落实。对安全生产工作充满责任心，时刻保持紧迫感。有了这样

的企业领导，企业的生产安全事故必然减少C

二、学习建筑企业的安全管理要与学习《建筑法》、《安全生

产法》相结合

要明确学习建筑企业的安全生产管理，就是为了解决建设工

程安全生产实践中突出存在的问题。安全生产管理是对《建筑法》、

《安全生产法》的规定进一步细化和具工作的落实。通过学习“两

法”，可以加深对建筑企业安全生产管理内涵的理解。建筑企业

的安全生产管理涵盖范围要广、制度要明确具体，可操作性要强,

处罚力度要大。加强企业员工全面深入地学习安全生产，研读领

会法规原文，把握其基本原则，掌握其中规定的各项制度，是更

好贯彻落实建筑企业安全生产的基本保证，也是从源头上消除事

故隐患，遏止建筑施工安全生产事故的具体措施。抓安全生产，

一定要杜绝六种倾向，进一步摆正安全生产的主导地位。

1）杜绝顾此失彼，不能抓质量进忘了安全，抓进度进不顾安

全。

2）不把安全生产当做永恒的主题，认为是老生常谈，思想麻

痹，往往事故就会钻了思想麻痹的空子。

3）杜绝形式主义，热衷于上传下达，讲得多，做得少，只打

雷，不下雨，责任不到位，检查不及时，措施不得力。

4）杜绝弄虚作假，出了事故隐瞒不报，不分析原因，不追究

责任，不制订防范措施，或大事化小，小事化了C

5）杜绝金钱至上，有的企业只为赚钱，不顾员工的身体健康

和生命安全，该添置、配备的安全设施不配备，该发放的劳保用

品也不发，有些已经老化的电线了还更换，这就给事故留下隐患。

6）杜绝有法不依，国家有关安全生产的法律、法规、条例、

规范，都是安全生产中必须执行的，乜是做好安全生产的保障，

我们要认真学习，熟练掌握，知法懂法，依法进行施工生产，决

不能敷衍应付。

三、认真贯彻执行安全生产制度与措施。对减少事故隐患，

防止事故发生，有着重要作用。

建筑企业安全生产管理要进一步明确施工企业的六项安全生

产制度，即安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、专项施

工方案专家论证审查制度、施工现场消防安全责任制度、意外伤

害保险制度和生产安全事故应急援救制度。贯彻执行这些制度，

就能确保企业的安全生产，有了制度的约束，就能使企业的管理

工作健康有序的发展。建立及健全安全生产制度，反映了一个企

业的整体素质的高低和职工的技术水平。

四、监理单位是建设工程安全生产的重要保障。

（一）在建设工程现场，监理单位能够发挥安全监理的作用。

我们知道，安全生产是一项系统工程，涉及的因素很多，工程建

设参建各方的安全行为都应当符合法律、法规，、规章和市场准则C

要做到这一点，仅仅依靠自律机制是远远不够的，工程监理单位

由于直接参入了安全生产的全过程，因而，可能在建设工程安全

生产实施过程中对参建各方的安全生产行为进行约束。特别是，

工程监理企业可以依据委托监理合同和有关建设工程合同对承建

单位的安全生产行为进行监督管理，曰于这种约束机制贯穿于工

程建设的全过程，可以采用事前、事中和事后控制相结合的方式,

因此，可以有效地规范各承建单位的安全生产行为。最大限度地

避免安全事的发生，即使出现承建单位拒不整改的情况，工程监

理单位必须依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并

及时向有关主管部门报告，由政府部门采取强制措施，避免重大

事故的发生。

（二）客观条件要求监理单位、必须发挥安全监理的作用。

政府建设行政主管部门是安全生产的监督管理机构，他们在安全

生产管理中的作用是任何单位都不能取代的。安全监督管理，这

是最基本的约束，也是政府的主要职能之一。但是，由于客观条

件所限，政府的安全监督管理不可能深入到每一项建设工程的生

产过程之中。这就要充分发挥监理单位从业监理人员的监理职责,

严格审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否

符合工程建设强制性标准。对安全技大措施，必须逐条审查，一

丝不苟c对危险性较大的分部分项工程，比如：模板工程；起重

吊装工程；脚手架工程；拆除工程等，应当审查其专项施工方案

和安全验算结果。而充分发挥监理单位注册监理执业人员在安全

生产中作用就显得尤为重要。

（三）现实中对安全管理法规执行不力的现状，要求监理单

位必须发挥作用。由于有的建设单位对建设工程法律、法规以及

强制性标准的认识模糊。这就要求工程监理单位在实施监理过程

中必须善于发现安全隐患，及时要求施工单位整改；情况严重的,

应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位，施工单

位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主

管部门报告。另一方面，有的建设单位为追求利润最大化，而频

频出现不顾安全的行为等等，这些都要求监理单位应当及时向建

设单位提出建议，这对规范建设单位的安全行为也可起到一定的

作用。

建设工程的施工现场，存在有许多危险因素，高处坠落、坍

塌、物体打击、触电、机械和起重伤害都是对建筑施工企业职工

的严重威胁，在制定安全生产的制度措施时，我们一定要本着对

人民群众高度负责的精神，树立尊重人、关心人、爱护人的观念，

要从维护社会发展和稳定大局出发，认真贯彻党中央、国务院决

策、对查出的重大隐患要盯住不放，一抓到底，鼓励员工对本企

业的安全工作提出批评建议，员工有权拒绝违章指挥和强令冒险

作业，各级管理人员为工人的安全生产创造良好的环境，建筑施

工企业的安全生产事故多发的势头就会得到有效的遏制。

安全管理的心得篇4

一切事故都可以避免的。在施工过程中，控制好人的不安全

行为和物的不安全状态在时空上的交叉是预防事故的关键之所在。

安全管理的关键在领导。在安全竺产中，领导是安全生产的

第一责任人。而个人安全行动计划，是领导践行承诺、实现有感

领导的载体，是落实直线责任的平台。通过个人安全行动计划的

执行，一级带动一级，促进安全职责的履行，各级领导通过以身

作则的个人安全行为，体现出良好的领导行为和组织行为，使员

工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全工作的示

范性，感悟到自身做好安全工作的必要性。

安全管理的重点在基层。安全管理工作的重点在基层，核心

在班组，工程部各级领导、直线部门负责人和管理人员以及项目

部的管理人员都应该深入一线，到施二现场，到班组中去检查指

导。各级职能直线部门均需结合具体管理工作明晰自身HSE职责,

落实直线责任，通过逐级培训指导，提高职能部门人员以及基层

班组员工的HSE管理能力，将HSE管理融入到生产经营业务管理

流程中，真正做到“管工作管安全、管业务管安全”。只有基层

安全管理基础扎实，才能达到企业安全管理更上一台阶目的C

安全管理的保证是监督。工程部将隐患排查治理工作与监督

检查工作有机结合，项目部、工程部管理层、工程部领导层各负

其责，分级开展隐患排查治理和监督二作。各层面直线管理人员

加强直线责任落实，负责岗位业务范围内的安全监督检查工作。

工程部领导和各施工项目部项目经理按各自的个人安全行动计划

对施工现场进行监督检查指导，排查施工现场的安全隐患，并督

促进行整改。工程部每月定期开安全生产例会，分析安全生产形

势，结合对近期存在的共性问题，有针对性地进行下一步工作部

署，杜绝类似的安全隐患再次出现。

安全管理的心得篇5

通过这几天的培训学习，我收获很大。作为一名年青的学校

领导，没有什么阅历，管理经验，只是在探索中前进。通过这次

培训学习，我感受很深，使我意识到校园安全是最重要的，生命

不保，何谈教育！安全第一！的确，生命不保，谈何教育学校的

教育对象是学生，学生的成长无疑需要有一个安全的环境保障。

做好学生的安全教育和校园的安全工作无疑是我们学校教育工作

责无旁贷的责任和义务。当然，要做好学校安全管理工作，我们

教育者本身也必须得到与时俱进的相关在职教育与培训，否则，

我们的工作就会陷入盲目和低效。

本次的培训的确是及时，在我们关注和反思相关工作的同时

得到了及时的充电；在我们遇到疑惑的时候得到了有益的帮助；

在大家共同学习和交流的过程中得到了借鉴和启发，从而提升了

我们的管理水平。希望这项工作能更加普及，让更多的管理工作

者受益，从而能使各个学校的安全管理人员的安全管理意识更强,

责任更明确，方法更有效！校园安全是学校所有工作的基础和保

障，每一名学生在校学习和生活的过程中，如果没有校园安全制

度和措施防护，如果没有教师强烈责任心的关爱，如果没有自护

意识和能力的指导如果没有生命意识第一、安全工作首位的理念,

那将是孩子成长过程中的恶梦。虽然有时校园安全也会出现一些

意料之外的可能，但是最主要的是我们有没有尽心尽责尽力将这

种可能降到最低。看了培训课程的视频，更让我们以校园安全为

已任为要务，但只要制度健全，落实到位，以生为本，心中常装

着学生的安危，守着对生命的敬畏，将安全放在首位，校园安全

一定会做得更好。

学校是一方净土，最需要安定的环境。学生缺乏安全意识和

自我保护能力，必须强化安教育和管理。为此，我们应高度重视

校园及周边环境集中整治以及学生的安全管理和教育工作，抓紧

抓好，抓出成效。

一是完善已经建立的各级安全组织网络。在成立维护学校周

边环境综合治理领导小组的基础上，我们还协调镇司法、派出所、

卫生、村委会等相关部门共同参与治理。各基层小学也将成立相

应的组织，由各校校长任组长。

二是制定了周密的实施方案，对需要集中整治的目标任务、

工作重点、职责分工及日程安排等进行了具体的部署。中心小学

完善和充实各校（园）安全管理台帐。

三是实行更加严格的责任追究制，实行一把手负责制和责任

追究制。安全长谈，安全长管，安全长抓，可见安全的重要性。

安全问题更应该落实到位，我校为了更好地把安全工作做实，有

效，我校以安全为主题开展了演讲比赛、手抄报比赛，可还是没

有达到预想的效果。于是我们开展了以学校安全为主题的综合实

践活动。通过学生去走访、调查、收集资料，整理资料、展示成

果等一系列的活动，让学生的安全意识有了很大的提高，而且他

们自己学会了很多防灾,

避难的方法。增强了学生们的防范意识。他们好掌握了很多

逃生方法。在学校组织的消防演练和地震逃生演练中做得丰常好。

校园安全工作是全社会关注的焦点，责任重大，重于泰山。校长

是校园安全工作的第一责任人，必须衣着珍爱生命，安全第一的

理念，有序、有力、有效地开展工作，确保校园安全工作万无一

失。加强中小学校安全管理是十分必要的，学校是实施科技兴国

战略的基地，所以，我们都要该积极主动认真全面地学习安全知

识，提高认识增强安全责任感。

安全管理的心得篇6

2—年3月我段在全面总结房建多年来安全管理中取得的经

验以及对一些典型事故案例进行认真剖析的基础上，明确了全段

各专业管理中需要高度关注和严格控制的安全风险环节，制定了

安全风险控制措施。

安全是段生产经营的永恒主题。加强安全风险控制，是“坚

持安全第一、预防为主、综合治理”方针的重要体现，是抓好安

全管理的重要举措，是确保安全生产稳定有序的重要手段。

那么，怎样才能让安全风险控制措施落地、生根、发芽、结

果呢？我认为，关键还是在于抓好落实。

一是要抓好安全风险意识的强化。要把安全风险意识根植于

干部职工的思想深处，贯穿到现场施二的全过程，增强搞好安全

生产的自觉性。要采取有效措施，让二部职工牢固树立“三点共

识”，做到任何时候都把安全作为大事来抓，任何情况下都把安

全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要立即解决，牢牢

掌握安全工作的主动权。二是要抓好安全风险过程控制。以人身

和施工安全风险管理为重点，建立有施工现场项目部特点的安全

风险控制体系，增强防范安全风险的能力。突出人员、设备和管

理三大要素，突出重点领域和关键环节，科学确定安全风险点，

制定和落实管控措施，实现对各种安全风险的有效控制。以落实

安全管理规范化和职工作业标准化为重点，完善规章制度和各岗

位的作业标准，实现对现场施工作业的有效控制三是要抓好安全

风险应急处置。进一步完善非正常情况下各项安全措施，分系统、

分层次、分岗位制定应急处置预案，明确处置流程、处置措施和

职责分工，做到简明实用、便于操作。要有针对性地开展应急处

置演练，加强应急救援队伍建设，做到应急有备、响应及时、处

置高效。

四要抓好安全风险管理的考核评估。建立安全风险评估机制。

对安全风险管控实行有效的监督，进行定期评审考核，对风险防

控不力的，及时进行纠正；对触及风险“红线”的，尤其是可能

引发严重事故的问题，严肃追究责任，提高安全风险管理的效能。

总之，实行安全风险管理，关键在于紧盯消除风险的目标、

运用科学有效的方法、真正把我段安全风险控制措施落实到实际

工作中去。

2—年6月

安全管理的心得篇7

加油站是展示企业文化的窗口，是完成销售任务、实现经济

效益的承载者，是营造“家庭”氛围的基本单元。作为加油站的

站长，怎样管理好加油站，是我始终追求的目标和努力工作的方

向。

加油站虽小，它承载的责任重大。再小的加油站它的资产都

要有几百万元，都要有6、7个员工在日夜不断的为顾客提供服务。

在加油站从事经营活动，就意味着我们所经营的油品和所处的环

境存在着潜在的危险。没有安全，一切都是零！我在站长岗位日常

管理中，把安全管理排在第一位，严格按照《加油站管理规范》

和巡检制度要求自己和约束员工。针对工作中出现不按操作规程

办事的现象抓住不放。安全无小事，哪一次恶性事故不是由“微

不足道”的小隐患积累引发的呢？

加油站是我们向社会提供服务，展示精神风貌的窗口。日常

管理中我十分重视加油站形象管理，始终做到加油现场环境整洁、

卫生，不留死角，并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包

站上最难搞的卫生区-厕所，只要是我在加油现场，基本上是扫把

不离手。

身教重于言教，员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生

区时，不用我叫，他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全

站员工的共同努力下，展现在顾客眼前的，每时每刻都是整洁、

清新的环境。

加油站是一个员工的集合体，作为加油站站长一项必不可少

工作就是管理员工C在对员工的管理上我不断加强学习，努力提

高自身业务能力。要想管好别人，首先自己要知道去怎么管。我

不断向许多有经验的老同志学习，我注重对《加油站管理规范》

和公司各种制度的学习，做到自己应该怎样管、对员工怎样要求

心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。员工们各有各的生活

习惯和脾气，加强了解员工，使大家相知并相互理解，减少矛盾

发生，建立和谐的工作环境。

损耗管理工作是加油站的大事，损耗的大小直接关系到员工

的薪酬，在损耗管理的工作中我从源头抓起，仔细核对每车进油

单据，及时做好记录。从两方面入手：一是量油罐，看油罐空高

的变化，二是每月和片区经理对加油机进行自校，检测加油机是

否精确无误，发现损耗及时查明原并做好相关记录。接卸油品时,

想方设法卸尽油罐车内的余油，做到点滴归仓。通过全体员工的

共同努力，我站损耗管理工作取得长足进步。

带着美好憧憬，步入20_年，我将不断鞭策自己，为琼中营

根站做出应有的贡献！

安全管理的心得篇8

近期，为进一步提升安全管理水平，确保安全生产持续稳定,

重点维修车间结合车间安全生产工作，开展了安全风险大家谈活

动，经过大中修和焊接施工过程中存在的安全重点风险源排查，

以及时发现和消除安全隐患。并认真学习了段有关“安全风险管理

”的文件精神，深刻领会了通过实施安全风险管理，增强安全风险

的防范意识，构建安全风险的防控体系，达到强化安全基础、最

大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全为目的的指导思想和

主要内容。

通过此次活动和有关文件精神的认真学习，要不断强化全员

安全风险管理意识，开展安全风险控制活动，用风险理论来指导

安全生产实践。针对近期天气异常、设备变化大的实际，准确研

判安全风险点，采取有效措施，狠抓安全风险控制责任落实，全

力确保运输安全万无一失。

此次"安全风险管理大家谈”活动，使全体干部职工切实把”

三点共识"、"三个重中之重”和安全风险意识根植于思想深处，明

确了两个认识，即：安全风险可以砸了自己的“饭碗”；风险管理

可以保住自己的“饭碗"。通过统一干部职工的思想认识，为确保

安全奠定了坚实的思想基础。

为确保风险点判定准确，车间要求工区每日的安全预想，要

做到人人知道安全风险点、人人参与风险控制。我觉得应该按照"

简单、实用”的原则，结合现场作业实际，制定了线路工、道口工、

探伤工、焊接工等主要行车岗位安全风险卡和管理人员风险职责,

做到”一人一卡，一岗一卡”，要求上岗人员必须熟练掌握风险卡

中安全风险点和控制措施C

当前要面临道岔大修工作，要加强民工的安全教育培训工作,

特别要加强近期（节后刚回来）的安全教育培训工作，重点检查

施工过程中作业防护问题，走行轨摆放要“平行”，坡度要控制好,

确保施工过程中安全可控。封锁前慢行阶段的准备工作，必须严

格按章办事，严禁准备工作过头。气割作业时，氧气与乙焕的摆

放距离需大于5米以上，完成气割后将氧气与乙族转移至安全地

点。高行程起道机要同起同落，每机一人负责操作机械，一名职

工配合才做并注意指挥人员口令、手势，一定要有专人统一指挥,

枕木垛垫实，摆放平整。

安全风险管理是系统性工程，以“安全第一、预防为主、综合

治理”的思路，构建安全风险控制体系，就是要加强对安全风险的

全面分析、科学研判，科学制定管控措施，最终实现消除安全风

险的目标。

安全管理的心得篇9

根据房生党［2—)7号《关于认真组织学习安全风险管理

知识及体会文章组稿的通知》要求，本人认真学习了2—年2月

1日《人民铁道报》A2版刊发)刊登的《全面推行安全风险管理,

确保运输安全持续稳定》文章以及公司有关领导电视电话会议精

神。

2—年12月25日，全国铁路工作会议在京胜利闭幕了°盛

光祖部长提出的2—年六项重点工作中，其中首条即为推行安全

风险管理。他指出，实行安全风险管理是对多年来铁路安全管理

的系统化、规范化，是管理思路上的明确，符合铁路行业特点，

符合铁路安全生产形势要求。各单位要紧密结合各自实际，深入

研究，制定具体安全措施，强化安全意识，强化过程控制，强化

安全应急处置，确保收到预期效果。盛部长在讲话中强调：“安全

是铁路工作的生命线，是铁路的“代碗工程”，安全不好是最大

的失职。实现运输安全长治久安，必须尊重铁路安全生产规律，

确立新的安全工作思路，提高铁路安全管理的科学化水平。”“必

须强化安全风险防范意识，引入安全风险管理的方法，构建安全

风险控制体系。通过对风险因素的有效控制，达到最大限度减少

或消除安全风险的目的。”

通过学习会议精神，结合实际，我认为安全风险控制体系落

地、生根、发芽、结果，应从以下几方面抓好落实。

一是要抓好安全风险意识的强化。要把安全风险意识根植于

干部职工的思想深处，贯穿到运输生产的全过程，增强搞好安全

生产的自觉性。要采取有效措施，让二部职工牢固树立“三点共

识”，做到任

何时候都把安全作为大事来抓，任何情况下都把安全放在第

一位来考虑，任何影响安全的问题都要立即解决，牢牢掌握安全

工作的主动权。

车间管理要由被动型、执行型管理向主动型、创新型管理转

变；由“等、靠、要“向"自我加压、务实奉献”转变。

二是要抓好安全风险过程控制。以人身和行车安全风险管理

为重点，建立有车间特点的安全风险控制体系，增强防范安全风

险的能力。突出人员、设备和管理三大要素，突出重点领域和关

键环节，科学确定安全风险点，制定和落实管控措施，实现对各

种安全风险的有效控制。以落实安全管理规范化和职工作业标准

化为重点，完善规章制度和各岗位的作业标准，实现对现场作业

的有效控制

三是要抓好安全风险应急处置。进一步完善非正常情况下各

项安全措施，分系统、分层次、分岗位制定应急处置预案，明确

处置流程、处置措施和职责分工，做到简明实用、便于操作。要

有针对性地开展应急处置演练，加强救援网络、救援基地和队伍

建设，做到应急有备、响应及时、处置高效。

四要抓好安全风险管理的考核评估。建立安全风险评估机制。

对安全风险管控实行有效的监督，进行定期评审考核，对风险防

控不力的，及时进行纠正；对触及风险“红线”的，尤其是可能

引发严重事故的问题，严肃追究责任，提高安全风险管理的效能。

安全管理的心得篇10

一、加强安全管理需求

二、提高保育质量的需求

1、保教合一

2、多方合作

3、齐抓共管

4、促进发展

三、促进专业成长需求

1、明确午睡安全管理

制度

2、熟悉幼儿午睡常规要求

3、掌握突发事故处理方法

4、执行午睡检查反馈机制

(1)实行

行政

管理双管齐下的巡班制度

(2)做好

班级

午睡情况记录

(3)加强家园联系的沟通反馈：反馈睡眠情况、了解个体差异、

共同寻找对黄C

以上是马老师大致的培训内容，从这些内容中，说明了午睡

的管理制度要严谨，要系统化，要做好措施，老师要提高警惕。

接下来是由何老师讲关于幼儿常见的意外事故与处理方法如:

一、幼儿游戏时受伤：这种情况是意外事故引起的，即使教

师在场，幼儿的伤害也往往是不可避免的。但幼儿园没有尽自己

的义务，就很难证明自己没有过错的。

二、因教学设施引发的事故:如滑梯、小城堡、蹦蹦床、秋千

等大型玩具都存在着安全隐患，一旦发生事故，幼儿园必须承担

相应的责任。老师要提高警惕。

三、窒息：异物进入气管，最初可引起连续性咳嗽，继则出

现呼吸困难，可引起窒息死亡。

处理方法：1、背部叩击法2、胸部冲击法3、胸部按压法

四、触电急救：发生触电后，在自己安全的情况下，立即使

患儿脱离电源，关闭电门。

处理方法：幼儿触电后，可立即检查患儿的呼吸、心跳、如

有微弱的呼吸及心跳，马上进行人工呼吸。人工呼吸应耐心，不

可随意放弃抢救机会。在坚持人工呼吸的同时，必须立即联系急

救中心130求救。

五、脱臼：表现为肿胀、疼痛，运动活动受限

处理方法：确定脱位后，立即将脱位肢体用三角巾适当固定

后送往医院，争取早点复位，受伤后暂时进食，以免复位时使用

麻醉剂引起呕吐。

六、烧（烫）伤

处理方法：脱离烧（烫）伤源。立即用大量流动冷水浸冲局部

降温10分钟，随即脱掉被热源浸透的衣服等。

七、鼻出血：发生鼻出血时，紧长或大哭、用力揉擦鼻子等

均会加重出血。

处理方法：应立即将幼儿抱起取半卧位，大龄

儿童

可采取直立式直坐位，但不要低头或者后仰位。或按住轻按

鼻翼。再或许查看幼儿那边鼻子出血，按住相反手的中指上面一

节。

八、鼻异物

处理方法：小异物可嘱咐儿童紧按无异物的鼻孔，用力挤出，

或打喷嚏，使其出。

九、耳异物

处理方法：植物性异物，体积较小可嘱咐儿童头歪向异物侧,

单脚跳，使其自然脱落，动物性异物，可用手电筒放在耳边诱导

昆虫自行爬出。如效果不好，应去医院取出。

十、眼异物

处理方法：千万不要用手揉眼睛，以免擦伤角膜，应立即用眼

药水冲洗眼睛，将异物冲出。

十一、咽部异物

处理方法：孩子被异物卡住后，让他张大啸，将舌头压下，

用镶子轻轻夹出，如是鱼刺，可用米醋饮服。

十二、脑震荡

处理方法：幼儿摔伤后，要24小时观察发现异常，随即时送

往医院。

十三、手扎刺

处理方法：将镶子或缝衣针在火上烧一烧，并将伤周围皮肤

擦洗干净，顺扎方向将刺挑出或拔出，然后用手挤一挤，出口滴

血，再些酒精。必要时打伤风针。

在这次培训中，受益匪浅。对幼儿午睡与幼儿意外事件的处

理有了更深的认识与熟悉。为此，感谢这一次的培训。

安全管理的心得篇11

在今年开展的“从严管理年”活动中，作为一名基层HSE管

理人员，应该从以下几点去开展工作：

1、首先就是要加强培训工作，提高员工技术水*。培训工作

是一项枯燥无味反复性的工作，随着社会的飞越发展，科学技术

的不断更新，因此，强化员工的培训二作显得尤为重要「一个技

术水*较低的员工，既使你责任心很强，但发现问题后，你也不能

及时准确地去处理生产中存在的问题，这样就会导致延误处理问

题的最佳时机。因此，可以看出培训二作是非常必要的，尽快提

高员工的技术水*是紧迫的。培训的方式既可采用内培，也可采用

外培，还可采用师徒之间传、帮、代等，让广大员工在工作中学

习，学习中工作。现在主动学习的人少了，被动学习的人多了，

培训效果的好与坏关键在领导，你的二作抓得细、抓得实，他就

学得多，掌握得牢，因此，培训工作决不能走过场，一定要强化

培训，坚持不懈。

2、加强管理，提高员工工作责任心。

提高责任心，大家并不陌生，但责任心对员工的工作来说是

至关重要的。责任心强的员工观察问题细微，善于思考问题，能

够及时发现工作中存在的事故隐患，把事故消灭在萌芽中，避免

事故发生。责任心不够强的员工，观察问题粗心，并不善于思考

所观察到的问题，任其发展最终导致事故的发生。从而可以看出

员工责任心强与弱的重要性。技术水*再高的员工，如果你责任心

不强，你就不能及时地发现问题，问题不能及时发现又如何谈起

及时解决问题呢？如我们日常工作中的巡检工作，对于责任心强

的员工，他一定能够按照每天工作中的“一日三检”依次检查，

因为这些检查内容是我们的前辈在工作中总结出的经验，是发现

事故隐患的有效方法。只有这样才能确保安全生产万无一失，否

则就叫“挂牌”工作，事故就在等待你，所以工作中加强员工的

责任心培养是十分必要的，是不可缺少的。

3、作为基层的每个HSE监督管理人员，普及教育是基础。

因为人的因素在实际生产中始终起主导作用，那我们应该通

过加强对人的安全教育管理，让安全始终穿插在生产现场，始终

强调安全对正常生产和人的重要性，真正做到安全一票否决，坚

决杜绝一切可能形成安全隐患的发生。

在日常的HSE管理工作中，发现有不少人存在“及格就行”

的思想，这样很容易导致事故的发生，轻则设备受损，重则人身

伤亡，如果每个安全责任人能够树立“只有满分”的思想，100%

严格按安全规程办事；检查到位，不漏过一个细节；措施到位，

不漏过一个疑点，许许多多的事故都是可以避免的。

4、作为基层的每个HSE监督管理人员，任何时候都要加强监

督，严格执行规章制度。

规章制度是前人的血铸成，但不能用我们的血来验证。在工

作中，HSE管理人员一定要加大规章制度的执行力度，避免习惯

性违章。在我们身边发生习惯性违章，就说明我们的管理者对日

常工作监管力度不够，头脑中存在着麻痹思想，*时工作安全重要,

工作忙时安全次要的思想在作怪.因此，在制度的执行上我们一

定要坚持“重视一伸手，杜绝误操作”、“严把八道关，追求零

失误”及坚定不移的狠反“三违”的工作理念。我们每一个HSE

管理人员都能够严格执行各项安全规程，始终把安全工作放在首

位，那么HSE工作就会*稳，才能有力地促进生产。

5、在日常管理工作中，细节是关键。

小事宏观，大事微观；成事纵横观，败事主客观。这是我们

做好任何一项工作的基本原则。透过一些“小事”往往可以反映

出事物的整体水*，而做“大事”也需要从每一项具体的“小事”

做起；要想使我们的每一项工作活动成功，必须从纵横两个方面

进行系统的策划与实施，对于失败的原因，则要实事求是的从主

观和客观两个方面查找原因。我们工作的环境是属高危行业，不

安因素多，施工条件差，“小事”酿成大祸的教训，屡见不鲜。

很多事故的发生都是由于太多的小缺陷引起的，而且有时缺陷虽

小，但往往造成大的事故。在我们的实际生产活动中，一个错误

的动作、错误的信号，一时马虎造成入该出现的缺漏，一个心存

侥幸的想法，都可能造成不可想象的后果。所以，我们要牢固树

立“一百减一等于零”的安全观念，在一百项工作中，即使九十

九项工作做好了，只要有一项没有完全做好，都有可能造成整个

的失败。从大处着眼，从小处着手，月铁一般的规程去做好安全

预防工作，是保证我们事业成功的关键所在C

安全管理的心得篇12

一、正确的政治思想方向

安全管理是一门政策性很强的管理学科，这就要求安全管理

人员应具有高度的政治责任感，坚定正确的思想路线，认真贯彻

执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规和各项生产规章制

度，始终把安全工作摆在各项工作的首位，坚决贯彻执行“安全

第一，预防为主”的方针，严格履行安全检查监督职责，坚持原

则，尽职尽责，维护国家和人民生命财产安全，对违反安全管理

和损害国家和人民生命财产的违章违纪行为要无所畏惧、坚决抵

制。这是安全管理人员应具备的最基木素质。一个安全管理人员

如果没有坚定正确的政治思想和崇高的共产主义信仰，他就不会

把国家和人民的生命财产看得重于一切，也就不会有与违法乱纪

行为作斗争的决心和勇气，从而就不可能把企业的安全工作做好。

因此，一名合格的安全管理人员首先必须有正确的政治思想。

二、良好的业务素质

安全管理又是一门技术性很强的管理学科，过硬的业务能力

是安全管理人员应具有的必备素质。当前，很多行业的安全员都

是“半路出家”，大都没做过安全工作，因此必须不断地学习，

丰富自身的安全知识，提高安全技能，增强安全意识。一个合格

的安全员应具备如下知识：国家有关安全

生产的法律、法规、政策及有关安全生产的规章、规程、规

范和标准知识；安全生产管理知识、安全生产技术知识、劳动卫

生知识和安全文化知识，具有有关专业安全生产管理专业知识，

了解本企业生产或施工专业知识；劳动保护，工伤保险的法律、

法规、政策知识；掌握伤亡事故和职业病统计，报告及调查处理

方法；事故现场勘验技术，以及应急处理措施；重大危险源管理

与应急救援预案编制方法；学习先进的安全生产管理经验；心理

学，人际关系学，行为科学等知识。

三、是要有“能文会武”的才能

安全工作是一项既要腿勤又要脑勤的管理工作。无论晴空万

里，还是风云雷电；无论是寒风凛冽、还是烈日炎炎；无论是正

常上班，还是放假休息；无论是室内，还是在野外。只要有人上

班，安全员就得工作。检查事故隐患，处理违章现象。没有良好

的身体就无法干好安全工作。在具有良好的身体素质时，还必须

有一定的文字基础。众所周知，企业安全管理离不开文字材料的

编写，可是在现实生活中，一些单位在安全员的岗位人选上，不

是写作功底差就是身体素质达不到要求，有的甚至属于照顾性质

的。可以想象，这些基本要素都达不到要求，又如何做好安全生

产工作？

四、良好的心理素质

良好的心理素质包括：意志、气质、性格三个方面。安全员

必须具有坚强的意志。安全员在管理口时常会遇到很多困难，比

如说，对职工安全违纪苦口婆心地教导，职工却毫不理解；进行

处罚别人会有抵触情绪，产生误会；发现隐患几经“开导”仍不

进行处理；事故调查“你遮我掩”；甚至被憎恨、被诬告、被陷

害。面对众多的困难和挫折不能畏难，退缩，甚至消沉，也不能

一气之下什么都不管了，要勇于克服困难，激流勇进。坚强的意

志不是与生具有的，安全员必须在不断的工作中进行磨炼。

气质是一个人的“脾气”和“性情”，是决定一个人心理活

动的全部动力，是个体独有的心理特点。气质影响着人们智力活

动方式，决定人们心理活动过程的速度、稳定性、适应能力、灵

活程度和心理过程的强度，使人心里活动具有指向性，即人有内

向型和外倾型。安全人员应具有长期的、稳定的、灵活的气质特

点，并且性格外向。

安全员必须具有豁达的性格，工作中做到巧而不滑，智而不

奸，踏实肯干，勤劳愿干。安全工作是原则性很强的工作，是管

人的工作，总有那么一些人会不服管，不理解安全工作，会发生

各种各样的矛盾冲突、争执，甚至受到辱骂、指责、诬告、陷害

等不公平事件。因此安全员必须具有“大肚能容天下事”之风范,

要有苦中作乐的毅力，时刻激励自己俣持高昂的工作风貌0

五、崇高的职业道德

职业道德是人们在职业活动中形成的并应遵守的道德准则和

行为规范；是一般社会道德在特定职业范围内的反映；是从业人

员职业思想、职业技能、职业责任和职业纪律的综合反映。安全

管理不仅要管理好设备的安全，环境的安全，更主要的是人身的

安全。一个合格的安全管理人员要取得较好的工作效果，首先要

提高职工的安全思想意识，在工作中树立威信，这就必须有高尚

的职业道德、高度的工作责任心和严谨的工作作风，严格遵守职

业纪律，以身作则，带头遵章守纪；求真务实，不弄虚作假，克

己奉公，胸怀宽阔；在进行检查监督时，做到坚持原则、决不姑

息任何事故隐患的存在；对违章、违纪行为要严肃对待，无论违

章对象是谁，都要从严处理，不怕得罪人，坚决杜绝违章行为；

在进行事故调查和事故处理中，做到工偏不倚，公平公正，不怕

讽刺中伤，不怕打击报复；本着“对上级负责、对职工负责、对

自己负责”的态度做好每一项工作，为抓好安全生产工作尽职尽

责。

六、有应变“突发事件”的能力

企业的安全生产形势千变万化，即使安全管理再严格，手段

再到位，网络再健全，都有不可预测的风险。特别是在行业改革

进程加快下，营销、物流进一步组合，安全风险有增无减c作为

行业基层安全员，除了搞好本职工作外，还必须树立“反应敏捷”

的意识。不论在何时、何地，遇到何人，事故发生后都能迅速出

击，处理及时，把各种损失降到最低限。目前，因处理事故不及

时不果断而造成人员伤亡、设备损坏的教训时有发生。警钟响起,

提高安全员的应急处理素质已刻不容缓

安全管理的心得篇13

通过加油站安全培训活动，我积极的学习了加油站的安全知

识，参与了加油站安全问题的讨论。通过学习，我从思想深处认

识到了安全工作的重要性，真正树立了“我要安全”、“责任在

我”的理念。为什么我们要安全?上级三令五申，加强安全管理，

可是从事实情况看，加油站的安全事故还是不断出现，说明了什

么？说明了事故就在我们身边，事故就在我们的麻痹大意里，就在

我们的松懈思想里。所以，讲安全，直安全，是我们每个人的责

任，也是我们每个人的需要。安全，是油站工作的重中之重，是

我们一切工作的核心，也是我们责任的核心，我们必须树立“没

有安全就没有效益，没有安全就没有一切”的观念，把安全作为

第一要素，把安全作为第一需要，把安全作为应尽的首要责任。

我们的安全责任是什么？我们如何保证安全？我们的首要责任，就

是安全，首先是对自己的岗位安全责任制有正确的认识，有熟练

的安全理论水平和强烈的安全意识；其次，要严格遵守各项操作规

程，严格按安全流程办事，坚决杜绝“三违”现象，认真工作，

实事求是。

通过一天的培训，再结合现实中我们加油站的管理，发现了

不少隐患：

1.不少新员工对安全知识重视不到位，没有把安全摆到第一

位，比如司机师傅进站的时候，没有给予他们提醒在加油站内不

能使用手机等等安全问题；

2.由于加油站某些时段车辆进出站加油较多，员工都在忙着

加油，不能及时制止加油站周边以及站内一些容易引发安全事故

的行为。

3.某些时段加油站车辆进出较多，员工忙着加油，没能对车

辆进行正确方便的引导，致使车辆停滞在站口一带，对过路以及

进出站的车辆造成了不便，并且存在事故隐患。

4.很多油站把油站安全自检当成是一个任务来完成，不是为

了油站的安全而去自觉、认真的进行检查。

5.对安全事故隐患的处罚力度不够。经研究发现，许多安全

事故的发生都是因企业的不安全状态所引起的，在发现问题和隐

患时不及时解决和排除，只能在最后的阶段以更高的代价解决，

甚至付出生命的代价，给企业经济代天不可挽回的损失，企业的

形象也将受到严重的损害c通过一天的培训，我觉得我们的安全

问题可以从以下几个方面去防微杜渐：

1.安全生产应该上下重视，切实加强对员工的安全教育工作,

油站要把安全列到第一位，并且要针对油站的实际情况，结合上

级的要求规定，制定出符合自己油站的安全操作规程；

2.加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛

围。让员工都能明白安全生产与个人、家庭、企业、社会之间的

关系。

3.在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人

人做到“以防为主、防消结合“，每天安全员在交班时要讲是否

有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等；

4.油站站长应该培养每个员工集体意识，让员工把油站当成

一个大家庭，互相帮助，当班员工人员紧凑而且车辆较多的时候,

站长与其他空闲员工应当积极的帮助疏通引导车辆加油等；

5.加强油站的安全应急预案演练，在演练中让每个员工都熟

悉自己的职责与分工，加强同事之间的团结与配合。

加油站的安全工作就像在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因

为你也许一不小心，就会血染沙场。只有持之以恒，坚持不懈地

抓好每个环节，做到不违章操作，才能真正确保加油站的长治久

安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零，也只有这样，才能不

断的提升我们企业的经济效益，毕竟，安全出效益C

安全管理的心得篇14

我们应当以观念转变为先导，转变观念，实质是使主观认识

符合不断发展变化的客观实际，适应新形势的要求。今后安全生

产监督管理方式要有所创新。一是要实现从事后查处的被动型管

理向事前预防的主动型管理转变。未雨绸缪，防患于未然。二是

要实现由经验型管理向技术型、专业化管理转变。现场作业中，

安全生产的管理更多的是凭借经验的积累，诚然这种管理方式起

到一定作用。但是，随着当今生产社会化和专业化的迅速发展以

及产业分工的日益技术化，这一传统管理方式，无疑已不适应时

代的要求，应更多地依靠先进技术和专业化、职业化队伍来实施

有效的监管。

其次以加强科学管理为目标，安全生产工作的落脚点是基层、

基础工作。安全生产管理制度的创新是安全生产宏观管理制度创

新的基础。当前，要逐步实现经营管理者和员工从“要我安全”

向“我要安全和我会安全”转变，并形成安全生产的自我约束和

激励机制。一方面我们必须积极采用先进、科学的安全管理方法,

改善职业安全卫生条件，遏制重特大事故的发生。另一方面，借

鉴先进单位的经验，强化安全管理，提高安全管理水平！

建立“以人为本”为中心的现代安全文化体系：安全文化是

指人类安全活动创造的安全生活、安仝生产的观念、行为、环境、

条件的总和。先进的文化，是人类社会文明进步的结晶，也是人

类精神文明的载体，以知识形态凝聚了人类社会进步的智力成果,

是人类认识世界、改造世界能力的体现。现代安全文化的特点是

本质论和预防型文化。以人为本，体现在安全生产管理上，就是

必须以保障人的生命权和健康权为最高原则，杜绝以危害人的生

命与健康去换取物的安全和经济效益的非人道行为。因此，我们

要以人为本，高度重视人的生命、健康价值和精神、情感意识等,

大力推进安全文化建设。安全文化建设应是多层次的：一要大力

开展社会安全文化建设，创造全社会良好的安全文化氛围。二要

利用各种媒体和信息网络向全社会宣传安全知识，继续开展“安

康杯”、“安全生产活动月”、每周安全主题等形式多样、生动

活泼、丰富多彩的宣传、教育活动，提高全民的安全意识和事故

应急处理、控制能力，具体形式和内容应根据形势的变化，不断

创新。三要根据本单位、部门的特点，利用多种方式创造各具特

色的安全文化，使职工在心理、思想和行为上牢固树立安全法制

化的自我意识，创造安全环境氛围。加强安全文化建设，倡导清

洁生产、文明生产、安全生产。四要突出抓好安全管理者和单位

领导的安全教育和培训。同时，还应加强对职工上岗特别是特种

工种人员的培训和教育工作，逐步建立形成安全生产现代管理机

制，为实现安全生产标准化建设提供强有力的保障！企业管理心

得体会（收藏12篇）

心得体会要怎么写？当我们获得？很多启示和启发的时候，

应该用心得体会将这难得的感悟记录二来。心得体会其实是我们

的生活实践当中的一些经验总结，这篇值得阅读的“企业管理心

得体会”研究深度有保障非常具有价值，我们致力于提供高质量

的资讯和经验欢迎大家阅读和借鉴这篇文章！企业管理心得体会

篇1

我是来自银行的，现在在银行的工作也快半年了，我是来自

农村信用社的，也是来到了银行的。在这个岗位上，我一直在做

着自己的工作，在自己的岗位上，我感受到了信用社的人性化管

理，让我能够有这样的一份工作，我乜感到很幸运。但这也正是

我在银行里面的第一份工作，一直没有做出成绩。但是通过这一

次培训，我也是明白了自己的一些不足之处。我也相信，在今后

的一段时间里，我会在这份工作上做到更好。

首先，我也是感受到了银行员工的热情和努力。每到一个新

的岗位上，都是非常忙碌的，而我也是有一定的工作经验去完成

自己的事情的。而我也是通过这种方式来适应这份工作的。我也

是感受到了这份工作的氛围，也感受到了员工间的热情和努力。

这份工作，让我能够有这样一份热情，也是我一直努力工作的一

个方向C

其次，也是感受到了自己在这段工作中所付出的努力。每天

的工作，我也都是通过自己的认真和努力，来到银行里面，为客

户业务。而我也是通过这份认真和努刀，来完成自己应该要做的

每一件任务。而这也正是我在银行里面一点点的积累。在银行里

做一天，只不过是几百件的简单工作。我也是感受到了银行员工

的辛苦，我也是感受到了这份工作的艰难。而我也是感受到了工

作的艰难性，虽然我还不是很熟练，但我也是能够完成任务，而

且也是有信心把工作做完。我也是感受到了自己在培训中收获的

那种成就感，我也是更加的明白，我不是一个懒散的人。

最后，也是我收获到了自己的一个认知。在银行里面我也是

感受到了同事之间的友情。而工作的这段日子，我也是感受到了

团队的力量，让我能够有这份工作的机会，而我也是可以更好的

来做好银行里面的工作。在今后的一个工作中，我也是要继续的

努力，争取做出更好的成绩来。企业管理心得体会篇2

经过这次的培训，我对企业管理这门课有了更深的认识和理

解，这门课对我的学习有着深远意义，在今后的工作和生活中，

我会在这门课中多学多思，不断提升自身的管理水平，争做一名

合格的企业管理人员，为建设和谐企业奉献我的一切。

一、企业管理的理解

企业管理是一种以经济效益为中心，以经济效益为中心°是

一种以经济效益为中心的经济行为和管理理论。是企业的效益和

竞争的关系，企业管理的理论是指一种经济行为，它是通过规范、

合理的经济行为和制度，促使经济行为和产品的经济行为在经济

行为中的一种统一，一种协调，协调和控制的经济行为，以经济

活动为参照物和环境，促使生产要素及其相互联系和相互作用产

生最终达到组织目标的过程，以达到企业的效益和竞争效益。在

这种理论指导下的企业管理，就是以经济效益为中心的经济行为

和经济效益为中心的经济行为，通过规范和合理的经济行为和组

织，来保证经济行为和经济效益的协调与控制，从而保证企业经

济效益的实现，为企业的经营活动提供必要的组织、资源和环境。

企业管理的核心是企业管理者，是企业的经营者和管理者，

以实现企业效益的需要为企业经营的目标，实现企业的效益和竞

争的关系，以满足员工个人和社会的需要。企业管理者的效益主

要有三个途径：

第一，就是企业的效益。企业的效益首先从的角度而言，即

从管理人员的角度出发来考虑，企业的效益主要是指企业领导班

子和全体员工的效益；

第三，就是在每个企业管理者的领导地位，就是指在领导班

子的组织下，以企业效益为中心的管理机制；

第四，就是企业员工的管理效益c管理人员的效益首先从管

理人员的角度出发来考虑，企业管理的效益主要取决于管理者的

决策，而决策的好坏取决于员工在企业中的业绩。

企业管理的效益主要取决于员工在企业中的业绩，以及企业

员工对企业效益的评价，因此，企业管理者要把企业的效益与员

工的效益挂钩，以增强员工的工作热情，提高员工的工作积极性

和主动性。

企业管理人员的效益，主要是在经济效益的内部控制、人本

管理、精神文明建设及经济管理实践口的运用，从而增强企业的

效益。因此，企业管理者应该从这三个方面去认知和衡量企业员

工的工作。

第一，就是企业内部控制的目标。企业的经济效益主要取决

于员工的素质。员工是企业的第一资产，企业内部控制的目标应

该是经济效益。企业的经济效益主要取决于员工对企业的责任，

责任应该由经济责任人来承担，并且应当对他们进行经济评价，

并且应当把这些责任归还在员工的身上，以便员工能够履行好自

己的责任，从而保证企业的效益。

第二，企业外部控制的目标。企业内部控制的目标可以说是

指企业内部控制的目标。企业内部控制的目标是为了加强对经济

管理活动的监督、检查和管理，以保证经济效益的有效发挥。因

此，企业管理人员应当对企业内部的各个环节加强有效控制，以

确保企业的经营活动的正常、安全运行。企业内部控制的目标是

为了防止不良的企业形成和发展企业，而企业内部控制的目标则

是要促进企业员工的素质和企业的效益的进一步提高，使员工的

行为和素质都得到改善，从而促进企业的效益和竞争力的提高和

发展。

第三，就是企业内部经济控制的原则。企业的经济控制的基

本原则是“量化管理”，即在经济效益的内部控制基础上，以质

量第一、效率第二的原则控制经济效益。企业的经济控制的原则

是为了保障经济效益的实现，而在经济效益的内部控制方面，则

要为了保证经济效益的实现，而实现这些原则就要从以下三个方

面进行控制。

一是经济效益的内部控制要做到有计划、有组织、合理的安

排，要根据企业内部实际情况，制定和实施有针对性的经济管理

计戈（I;

二是要根据经济活动的变化情况，调整、修订各种管理规章。

这企业管理心得体会篇3

企业管理是一门实用性很强的学科，通过这一学期的学习，

我也了解到现在企业管理的一些知识。要促进企业的发展首先要

有一个好的管理团队，好的管理能力，提高企业的竞争能力和发

展能力°学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义，

为今后工作奠定一定的理论基础。

通过学习管理学，我初步认识了许多管理学知识：一、企业概

述:所谓企业是指从事生产、流通或服务性活动的独立核算经济单

位。

二、管理概述：管理是社会组织。，为了实现预期的目标，

以人为中心进行的协调活动。

三、组织结构设计的原则：权责一致原则，精干高效原则，

分工协作原则。

四、战略管理的概念与特点：战略分析，战略选择，战略实

施，战略联盟。

五、人力资源开发与管理：人力资源的概念与特点，企业人

力资源开发的含义，目标和内容，企业人力资源战略与规划，员

工招聘与录用，绩效考评。

六、财务管理：财务管理的含义，财务管理的内容，资金的

时间价值，筹资管理，投资管理。

七、现代企业物流管理：企业物流管理概述，仓储管理，配

送管理，供应链管理。

八、生产与作业管理：生产与生产管理的概念，生产类型，

选址决策与设施布置，生产计划的体系结构与指标，设备维修与

管理，先进生产系统C

通过这个课程，我想：无论是企业还是个人，一个好的完善

的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达

到事半功倍的效果。一个学期的管理学带给我很多心得体会，我

也将会应用于今后的实践中，取得更多的收获。我希望能在今后

自己有机会创业时好好的去利用这次积累到的一切知识。

老师幽默的讲课总是会让教室充满笑声。这是我读大学以来

最有价值最精彩的一堂课，我想在很长的一段时间里我都会去思

考，去回忆这一个课程。因为老师带给我们的不仅仅是一次简单

的课程教学，而是一次思想的蜕变，同时也让我们领略到了他的

那份洒脱，在教我们如何正确工作学习的同时，他还教会我们要

好好享受生活，也正是他的那种积极的生活态度，才使得他更充

满人格的魅力，也给我们每一位学生留下了更深的印象。企业管

理心得体会篇4

一、企业管理要素整合

企业发展与运营的基本要素核心即四要素：人、财、物、道。

其中：人、财、物是企业的物理要素，道是其化学要素。企业管

理要素需要精简整合，不能杂乱重叠，否则就会对发展与运营造

成混乱，降低效率或无功作为。

二、要素释义

人是企业发展之主，运行之载体0人是企业运营发展的主体,

只有通过人这个动力载体，才能实现企业发展与财富积累，没有

人的因素，财物不能实现转化。所以企业运营关键在于人。

物是企业发展之源，也是企业生存之泉。物是财富转化的基

础资料，也是企业可持续发展的基本资源。企业通过对物的占用、

开发、改造或加工形成的可以进行价值交换的产品。

财是企业发展之果，也是企业发展之实。企业经营与发展的

目的是获取财富即利益，也是推动企业可持续发展的基本要素。

道就是管理。是将人、财、物三者有效联系，且实现物与财

富转换升级的主要方法、措施、手段，是实现三者相互协调、相

互作用、相互成就的根本遵循。

三、运营原理

通过管理运营逻辑闭环图可以看b,这个无限运行的闭环就

是企业发展运营之宇宙。人、财、物是企业发展运营的基本要素,

三者相依相存，相互作用，相互成就才能做到运行的稳固与顺畅。

那么，三者如何才能做到呢？答案就是：道、也就是管理。

企业发展的目标就是通过物的发掘、交换增值而获取财富，

那么怎么样才能实现呢？实现这个过程的转换需要靠人去执行，用

道（管理）去维护去支撑。那么我们如何去解决好这些问题呢？

一是解决人的问题，人是最关键要素。人的要素含两个方面,

一是专业素养、二是人文素养c专业素养包括：技能人才，与企

业发展之行业所需的生产技术型专业人才；管理人才，与现代企

业发展运营管理相匹配的行政、财务、人力、安全环保人才。人

文素养包括：人的个体思想修为匹配性、组织修为匹配性、团队

融合性。人是企业发展的芯片，处理器，人的匹配出现问题，企

业要素运营发展就会出现混乱或灾难。

二是解决物的问题，物是发展之源泉。企业生存要依靠通过

物即资源的占用、储备、开拓、开发tJ适应市场需求的产品，获

得企业发展收益，继而再用积累的资金去储备开发更多，可持续

发展的资源，从而形成良性开发积累循环。

三是解决财的问题。获取财富是企业发展之根本目标，我们

就需要具备获取财富的能力、手段、方法，还要有通过财富再转

换物质资源与人力资源的路径。要解决通过正向财富获得，再反

向实现物质资源储备与人力资源的更好发展，形成三个主要素的

良性发展。

四是解决道的问题。要实现以上三要素的良性发展，没有道

德支撑与维护，一切都是空谈。所以道即管理是企业良性发展有

序发展的基本运行手段。在企业发展管理中，要选取适合发展阶

段的道，不能好高鹫远，盲目追求时尚，适合的就是最好的。我

们要把最难的管理工作简单化、清晰化去落实。不搞形式主义，

花花架子，我们可以借鉴他人之长，吸收消化取其适，但不要去

盲目的照抄照搬，每个企业在人、财、物及自身生态方面都不同，

如何抄得下来，如何用得上？我们盲目学抄要，就会打乱我们自己

的管理思维，打乱我们自己的道，就会出现几不像，会混乱，导

致无序管理，更形不成自己适合的道。

道，应该简单明了。我们只要把制度框架、工作内容及措施、

效果对照反思评价纠错激励方面做好了，这个道就立起来了。总

体来讲就是我们当前要巩固优化的制度体系、执行体系与评价体

系。

针对人、财、物三要素制定落实三大体系建设，尽可能清晰

明了，双向激励、双向促进。删繁从简，把制度清晰化，责任清

晰化，工作内容清晰化、工作流程清晰化，评价考核清晰化，这

样一一去对照落实道的修剪与优化，就可以达到实用、高效、快

捷地管理运营目的。企业管理心得体会篇5

对管理案例分析的系统学习，才是对管理学理论进一步运用

到实践中去有所理解。学习企业管理案例分析提高了诸多能力，

比如，帮助我们建立起了系统的‘知识体系；增强了对专业知识的

感性认识，灵活的运用所掌握的管理知识；培养分析和解决问题

的能力，提高决策水平等等。我明白了管理的本质就是协调，而

协调的过程中，需要我们具有丰富的知识和良好的能力。

在学习这门课之前，也曾经学习过管理学的内容，管理学包

括一般的原理、理论、方法和技术等，但通过这学期对管理案例

分析的系统学习，才是对管理学理论进一步运用到实践中去有所

理解，更能深刻的理解理论知识并在实践过程中指导操作。

初次接触这门课程时，感觉耳目一新。首先，教材的内容模

板与以往不同，教材包含了五十多个案例，案例内容涉及管理学

案例、生产运作管理、人力资源管理案例、市场营销案例和财务

管理案例等，使学生进一步加深了实际工作中现代管理会计的理

性和感性认识，为亲临实践而“尝试身手”。其次，课堂采用讨

论式教学，讲课方式很灵活。大家进行讨论各抒己见，很能激发

发散性思维。再次，这门课对学生的自主学习能力要求很高，每

讲一个案例都需要课前查找很多相关辅助资料，这样才能更便于

掌握课上内容。

通过对这门课的学习，我觉得我的几个方面的能力有所提高,

正是这些能力的提高，才能让我在之后的工作中更自如、理性，

更能全面的做好每一件事。我觉得受益匪浅。

一、帮助我们建立起了系统的知识体系。因为要想比较准确

的分析一个管理案例，就必须将分散的知识实现有机的结合，形

成知识的总体，在发现问题的同时，能够系统的分析和解决问题,

锻炼自己发现、分析、解决问题的能力，提高自身实践操作水平。

二、增强了对专业知识的感性认识，灵活的运用所掌握的管

理知识。通过对一个又一个案例的分析，了解到许多公司的运营

模式，以及如何将会计与公司管理相结合，认识到了财务会计对

公司运营管理的重要性。并且复习了原有的会计知识，进行查漏

补缺，使自己的专业水平更加扎实。

三、培养分析和解决问题的能力，提高决策水平。通过对案

例情境中所包含的矛盾和问题的分析和处理，有效地锻炼和提高

了我们运用理论解决实际问题的能力，在分析案例的过程中，从

多个方面，多个角度去理解发掘问题，使得思路更为开阔，视野

更为广泛，从而使专业知识有了很大幅度的提高。

四、培养了学习能力。此课程比较注重学生的自学能力培养,

通过自主的学习，对课程有比较主观的认识，结合老师的讲解，

使得我们对案例分析有了新的认识，通过学习，获得了许多新知

识，尤其在学习能力方面有了很大的提高，自觉、自主的学习,

对现在的我们而言更加重要。

下面我将用所学知识对“—质量门”进行分析。

事件背景—质量门是指20—