2025年大学《体育旅游》专业题库- 大学体育旅游专业专业竞争分析

2025年大学《体育旅游》专业题库——大学体育旅游专业专业竞争分析考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、名词解释（每小题3分，共15分）1.体育旅游2.波特五力模型3.体育旅游竞争力4.赛事旅游5.智慧体育旅游二、简答题（每小题5分，共20分）1.简述影响体育旅游市场竞争强度的主要因素。2.体育旅游产业链主要由哪些环节构成？3.政府在促进体育旅游产业发展中通常扮演哪些角色？4.简述体育旅游产品差异化的主要途径。三、论述题（每小题10分，共30分）1.试述体育旅游企业在当前市场环境下，如何构建并提升其核心竞争力。2.分析科技进步（如大数据、人工智能）对体育旅游市场竞争格局带来的机遇与挑战。3.选择一个你熟悉的体育旅游目的地（如某城市、某景区），分析其当前面临的主要竞争问题，并提出至少三条具有可操作性的竞争策略建议。四、案例分析题（15分）阅读以下案例材料，并回答问题：“绿野追踪”是一家专注于户外探险体育旅游产品的公司，主要经营徒步、登山、越野跑等体验式项目。近年来，随着体育旅游市场的快速发展，模仿其业务模式的公司不断涌现，且部分大型旅行社也推出了户外体育旅游线路，利用其品牌和渠道优势对“绿野追踪”构成明显竞争压力。同时，“绿野追踪”所在地区还有其他几家提供不同类型体育旅游服务的公司。面对激烈的市场竞争，“绿野追踪”感到压力巨大。请分析：1.“绿野追踪”面临的主要竞争者有哪些？它们分别属于哪种竞争类型（直接竞争者/间接竞争者，现有竞争者/潜在进入者）？2.“绿野追踪”在竞争中可能拥有的优势（Strengths）和劣势（Weaknesses）是什么？（请结合案例信息和自己所学知识进行分析）3.针对上述情况，“绿野追踪”可以考虑采取哪些竞争策略来应对挑战？选择其中一种策略，详细说明其具体内涵以及“绿野追踪”如何实施。试卷答案一、名词解释1.体育旅游：指以体育活动为核心吸引物，吸引游客参与或观赏，并结合旅游活动要素而形成的综合性行为与产业形态。它包含参与性体育旅游（如健身度假、户外运动）和观赏性体育旅游（如赛事旅游、体育场馆参观）等多种形式。**解析思路：*定义需包含核心要素（体育活动）、主体（游客）、行为（参与/观赏）和载体（旅游活动要素/产业形态）。2.波特五力模型：由迈克尔·波特提出的用于分析行业竞争结构的工具。它通过识别五个关键的竞争力量——现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力——来评估一个行业的吸引力和竞争强度。**解析思路：*定义需点明提出者、用途（分析行业竞争结构）、核心构成（五力：现有竞争、潜在进入者、替代品、供应商、购买者）及其作用（评估行业吸引力和竞争强度）。3.体育旅游竞争力：指一个国家、地区、企业或项目在体育旅游市场中，相对于竞争对手能够吸引游客、获得利润和实现可持续发展的综合能力。它通常体现在资源禀赋、产业基础、品牌形象、服务质量、市场效率等多个方面。**解析思路：*定义需包含主体（国家/地区/企业/项目）、环境（市场）、核心能力（吸引游客、获利润、可持续）、衡量维度（资源、产业、品牌、服务、效率等）。4.赛事旅游：以体育赛事（如奥运会、世界杯、马拉松、地方性体育比赛等）为核心吸引物，吸引游客前来参与、观赏、消费及相关活动的旅游形式。它是体育旅游的重要组成部分。**解析思路：*定义需点明核心吸引物（体育赛事）、游客行为（参与/观赏/消费/相关活动）、所属范畴（体育旅游的重要组成部分）。5.智慧体育旅游：运用现代信息通信技术（如物联网、大数据、云计算、人工智能、移动互联网等），通过对体育旅游资源、设施、活动、游客等进行数字化、网络化、智能化管理和服务，提升体育旅游体验、效率和服务水平的新型体育旅游发展模式。**解析思路：*定义需点明技术基础（ICT技术）、应用对象（资源、设施、活动、游客）、目标（数字化、网络化、智能化管理服务）、结果（提升体验、效率、水平）、性质（新型发展模式）。二、简答题1.简述影响体育旅游市场竞争强度的主要因素。行业内竞争者众多且实力相当；产品或服务差异化程度低；行业增长缓慢；退出壁垒高；行业集中度高。**解析思路：*回答需围绕“竞争强度”展开，结合波特五力模型中关于现有竞争者强度的解释，或直接列举导致竞争激烈的关键条件。2.体育旅游产业链主要由哪些环节构成？主要包括：资源开发与供给环节（如体育场馆、户外景区、赛事组织者）；产品策划与设计环节（如线路设计、活动组织）；中间商环节（如旅行社、在线旅游平台、地接社）；营销推广环节（如广告宣传、渠道分销）；旅游服务提供环节（如住宿、餐饮、交通、导游、安全保障）；以及旅游者。**解析思路：*按照产业链的基本逻辑，从上游（资源、策划）到中游（中间商、营销）再到下游（服务提供、消费者），列出主要构成部分。3.政府在促进体育旅游产业发展中通常扮演哪些角色？政府通常扮演制定政策法规、提供基础设施、进行资源保护与规划、支持产业发展（如补贴、税收优惠）、组织或支持大型赛事、进行市场监管、宣传推广形象等角色。**解析思路：*从政府职能角度出发，结合体育旅游产业特点，列出政府可能介入的方面，如宏观调控、公共服务、产业扶持、市场监管等。4.简述体育旅游产品差异化的主要途径。开发独特的体育项目或体验；提供独特的文化融合内容；打造明星赛事或品牌活动；提供高品质、个性化的服务；利用先进的科技手段增强体验；设计独特的目的地形象和故事。**解析思路：*回答需围绕“差异化”核心，从产品本身（项目、文化、赛事品牌）、服务、技术、形象等多个维度，列举实现差异化的具体方法。三、论述题1.试述体育旅游企业在当前市场环境下，如何构建并提升其核心竞争力。构建核心竞争力需内外兼修。对内，要不断进行产品创新，开发具有独特性、吸引力的体育旅游产品和服务，满足消费者多元化、个性化需求；要重视品牌建设，塑造良好的企业形象和声誉；要加强人才培养和团队建设，提升员工素质和服务水平；要优化内部管理流程，提高运营效率和控制成本。对外，要积极进行市场拓展，开拓新的客源市场，建立有效的营销网络；要加强与上下游伙伴及竞争对手的协同合作，形成产业合力；要密切关注市场动态和行业趋势，及时调整发展策略；要利用数字化技术，提升营销、服务和管理能力。核心竞争力最终体现在企业能够持续为顾客创造独特价值，并难以被竞争对手模仿和替代的能力上。**解析思路：*论述需先点明核心竞争力的内涵，然后从企业内部（产品、品牌、人才、管理）和外部（市场、合作、应变、技术）两个层面，系统阐述构建和提升的具体途径和方法，并强调其持续性和独特性。2.分析科技进步（如大数据、人工智能）对体育旅游市场竞争格局带来的机遇与挑战。机遇：大数据有助于企业精准洞察市场需求、优化产品设计和营销策略、提升客户体验；人工智能可应用于智能客服、个性化推荐、赛事智能分析、智能安保等方面，提高运营效率和服务质量；科技赋能可以创造新的体育旅游产品形态（如虚拟赛事、VR体验）；线上平台和社交媒体的普及拓展了营销渠道和传播范围。挑战：科技投入成本高，中小企业面临压力；数据安全和隐私保护问题日益突出；对技术应用和管理提出更高要求，需要专业人才；可能加剧市场竞争，导致“马太效应”；过度依赖技术可能忽略人文关怀和服务本质。**解析思路：*论述需先点明科技进步对竞争格局的影响，然后分别从“机遇”和“挑战”两个角度展开，结合具体技术（大数据、AI等）及其在体育旅游中的应用场景，列举带来的具体好处和潜在问题，并分析其对市场参与者的影响。3.选择一个你熟悉的体育旅游目的地（如某城市、某景区），分析其当前面临的主要竞争问题，并提出至少三条具有可操作性的竞争策略建议。*（注：此处以假设的目的地“XX山地自行车旅游目的地”为例进行阐述，实际回答需结合具体目的地进行分析）XX山地自行车旅游目的地当前面临的主要竞争问题可能包括：一是周边地区出现了新的、设施更完善或主题更独特的山地自行车赛事和度假村，分流了部分客源；二是现有产品同质化严重，缺乏特色和吸引力，难以满足高端或专业骑行群体的需求；三是宣传推广力度不足，品牌知名度在区域乃至全国范围内不高；四是基础设施（如骑行道维护、补给站设置、安全保障）有待提升，影响游客体验。针对上述问题，可提出以下竞争策略建议：1.产品差异化与精品化策略：深入挖掘本地独特的山地资源和文化，设计高品质、主题鲜明的山地自行车旅游线路和活动（如专业越野赛、探险骑行、文化骑行结合），引入高端自行车租赁、专业维修、运动恢复等服务，打造“专业级、体验式、度假化”的差异化产品，重点吸引专业骑行者和高端休闲游客。2.品牌化与整合营销推广策略：确立清晰的品牌形象（如“挑战极限，乐享XX”），系统性地进行品牌建设和推广。利用新媒体平台（如专业骑行APP、短视频平台、社交媒体）进行精准营销，与国内外知名骑行组织、媒体、KOL合作，举办高水平的山地自行车赛事或活动作为品牌IP，提升目的地知名度和美誉度。3.合作共赢与基础设施升级策略：加强与周边交通枢纽、酒店、餐饮等相关产业的合作，建立利益共享机制，形成完善的旅游服务体系。积极争取政府支持，加大投入，提升和维护专业标准的骑行道网络，完善沿线标识系统、补给设施、紧急救援体系，确保游客安全和良好体验。同时，可与周边资源型目的地合作，开发“体育+文化”、“体育+康养”等复合型产品，拓展客源渠道。**解析思路：*论述需先选择一个具体场景（假设的目的地），然后基于“竞争分析”的逻辑，识别出该目的地面临的主要竞争问题（内外部环境分析）。接着，针对这些问题，提出至少三条具体、可操作的竞争策略（差异化、品牌营销、合作升级等），每条策略需有明确的方向和初步的实施思路，体现策略的针对性和可行性。四、案例分析题1.“绿野追踪”面临的主要竞争者有哪些？它们分别属于哪种竞争类型（直接竞争者/间接竞争者，现有竞争者/潜在进入者）？主要竞争者包括：*经营类似户外探险产品的公司（如“山行健”、“野趣行”等）：属于直接竞争者中的现有竞争者，它们提供与“绿野追踪”高度相似的产品和服务。*大型旅行社推出的户外体育旅游线路：属于直接竞争者中的现有竞争者，它们利用品牌和渠道优势进入市场，直接争夺相同的目标客户。*提供其他类型体育旅游服务但可能存在部分重叠的公司（如同时提供水上运动和户外探险的公司）：属于间接竞争者中的现有竞争者。*可能进入该市场的其他新公司：属于潜在进入者，它们可能提供相似或替代的产品，对现有市场格局构成威胁。2.“绿野追踪”在竞争中可能拥有的优势（Strengths）和劣势（Weaknesses）是什么？（请结合案例信息和自己所学知识进行分析）优势（Strengths）可能包括：*若成立时间较早或品牌有一定积累，可能拥有一定的品牌知名度和客户基础。*可能对本地资源或特定户外项目有更深入的了解和运营经验。*若团队专业能力强，可能提供更高质量或特色化的服务。*若运营成本控制得当，可能具备一定的价格优势。劣势（Weaknesses）可能包括：*面临众多直接竞争者，特别是大型旅行社的进入，市场份额可能被挤压。*品牌影响力和市场覆盖范围可能有限，尤其是在全国范围内。*资源、资金和人才储备可能相对薄弱，抗风险能力较弱。*产品和服务同质化问题突出，缺乏足够独特的卖点。*营销推广投入可能不足，品牌形象不够鲜明。3.针对上述情况，“绿野追踪”可以考虑采取哪些竞争策略来应对挑战？选择其中一种策略，详细说明其具体内涵以及“绿野追踪”如何实施。可考虑的竞争策略包括：成本领先策略、差异化策略、集中化策略（聚焦特定细分市场）等。选择差异化策略进行阐述：*具体内涵：差异化策略是指通过提供独特的产品、服务、品牌形象或其他价值，使企业在竞争中脱颖而出，从而获得竞争优势。对于“绿野追踪”而言，意味着要避免同质化竞争，创造自己独特的价值主张，吸引特定类型的顾客。*“绿野追踪”如何实施：*产品创新与特色化：深入挖掘本地文化或自然资源的独特性，设计独一无二的户外探险体验，例如结合当地非遗文化体验的溯溪活动，或利用特殊地貌开展的定向越野挑战赛。引入高端装备租赁（如专业山地自行车、露营设备）并提供专业指导服务。*服务升级与个性化：提供更加精细化、个性化的定制服务，如为家庭设计亲子探险线路，为专业团队提供定制化训练和保障方案。加强导游培训，提升服务态度和专业技能，提供多语言服务。*品牌塑造与体验营销：打造鲜明的品牌形象，如强调“挑战自我，回归