2025工程项目管理综合试题及答案

2025工程项目管理综合试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1.项目的“一次性”是指（）。A.项目的持续时间很短B.项目有确定的开始和结束时间C.项目将在未来一个不确定的时间结束D.项目可以在任何时候取消答案：B。项目的一次性是指每个项目都有其明确的开始时间和结束时间，具有明确的起点和终点。2.项目管理的核心任务是（）。A.项目的质量控制B.项目的目标控制C.项目的费用控制D.项目的进度控制答案：B。项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标。3.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理答案：C。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，因此业主方的项目管理是管理的核心。4.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.使用阶段的工作D.设计阶段的工作答案：A。编制项目建议书和可行性研究报告都属于建设工程项目决策阶段的工作。5.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A.决策阶段、实施阶段和使用阶段B.设计阶段、招标阶段和施工阶段C.设计阶段、施工阶段和使用阶段D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段答案：A。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。6.建设工程项目总承包的基本出发点是（）。A.总价包干B.交钥匙C.控制投资D.实现建设生产过程的组织集成化答案：D。建设工程项目总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。7.施工企业项目经理是一个（）的名称。A.工作岗位B.技术职称C.管理人士D.专业人士答案：A。施工企业项目经理是一个工作岗位的名称，是企业法定代表人在工程项目上的代表人。8.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（）授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。A.企业董事会B.企业技术负责人C.企业法定代表人D.建设单位答案：C。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力。9.建设工程施工风险中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应的条件B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.施工机械操作人员的知识、经验和能力D.气象条件答案：C。组织风险包括组织结构模式、工作流程组织、任务分工和管理职能分工、业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力、设计人员和监理工程师的能力、承包方管理人员和一般技工的能力、施工机械操作人员的能力和经验、损失控制和安全管理人员的资历和能力等。10.风险管理的工作流程是（）。A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移C.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制答案：A。风险管理的工作流程是风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移。11.建设工程质量监督档案按（）建立。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程答案：B。建设工程质量监督档案按单位工程建立。12.实施建设工程监理的施工项目，应根据（）编写建设监理规划。A.建设工程监理合同B.建设工程施工合同C.建设工程设计合同D.建设工程勘察合同答案：A。工程建设监理规划应根据相关的建设工程的法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料；监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件编写。13.按照建筑安装工程费用项目组成的规定，下列属于建筑安装工程措施费的是（）。A.社会保险费B.二次搬运费C.工程排污费D.企业管理费答案：B。措施费包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费等。14.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元。按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10%，则该分项工程的不含税造价为（）万元。A.819B.809C.960D.1050答案：C。间接费=600×50%=300（万元）；利润=600×10%=60（万元）；不含税造价=600+300+60=960（万元）。15.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5m³，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0.85，则该机械的产量定额为（）m³/台班。A.12.8B.15C.102D.120答案：C。该挖土机每小时循环次数=60÷2=30（次）；每小时挖土量=30×0.5=15（m³）；一个台班8小时，考虑时间利用系数，产量定额=15×8×0.85=102（m³/台班）。16.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。A.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B.适用于手工编制进度计划C.可以适应大的进度计划系统D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差答案：B。横道图进度计划法适用于手工编制计划；工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；难以适应大的进度计划系统。17.双代号网络图中，工作是用（）表示的。A.节点及其编号B.箭线及其两端节点编号C.箭线及其起始节点编号D.箭线及其终点节点编号答案：B。双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭头节点表示该工作的完成。工作名称可标注在箭线的上方，完成该项工作所需要的持续时间可标注在箭线的下方。18.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响答案：A。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则会使其紧后工作不能按最早时间开始，但不影响总工期。19.施工质量控制中，事后质量控制的重点是（）。A.强调质量目标的计划预控B.对质量偏差的纠正C.对质量活动过程和结果的监督控制D.发现质量缺陷并提出整改措施答案：D。事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。20.建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按（）确定。A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位C.专业类别、工程规模D.材料种类、施工程序答案：B。分部工程的划分应按专业性质、工程部位确定。二、多项选择题（每题2分，共20分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程项目的实施阶段包括（）。A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段答案：ABDE。建设工程项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。2.下列关于施工总承包管理模式的说法，正确的有（）。A.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调B.一般情况下，施工总承包管理单位与分包单位签订合同C.多数情况下，由业主方与分包单位直接签订合同D.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行E.施工总承包管理单位不需赚取总包与分包之间的差价答案：ACDE。一般情况下，施工总承包管理单位不与分包单位签订合同，而是由业主方与分包单位直接签订合同，但施工总承包管理单位应负责对所有分包单位的管理及组织协调，故B错误。3.下列关于项目经理的职责，说法正确的有（）。A.项目管理目标责任书规定的职责B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作答案：ABDE。项目经理应进行资源的动态管理，故C错误。4.建设工程施工风险的类型有（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险E.合同风险答案：ABCD。建设工程施工风险的类型包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。5.下列属于建设工程监理工作性质的有（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性E.盈利性答案：ABCD。建设工程监理工作性质的特点有服务性、科学性、独立性和公正性。6.建筑安装工程费用中，规费包括（）。A.工程排污费B.工程定额测定费C.社会保障费D.住房公积金E.危险作业意外伤害保险答案：ACDE。规费包括工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。工程定额测定费已取消。7.下列关于人工定额的说法，正确的有（）。A.人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额B.时间定额与产量定额互为倒数C.人工定额的制定方法包括技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法D.时间定额是指某一个专业工种的工人班组或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间E.产量定额是指在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某一个专业工种的工人班组或个人，在单位工日中所应完成的合格产品的数量答案：ABCDE。以上关于人工定额的说法均正确。8.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点答案：ADE。双代号网络图中严禁出现循环回路；节点的箭线可以有多条引入和引出，故BC错误。9.施工质量事故处理的基本方法有（）。A.修补处理B.加固处理C.返工处理D.限制使用E.报废处理答案：ABCD。施工质量事故处理的基本方法有修补处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理、报废处理等。10.下列关于建设工程质量监督管理的说法，正确的有（）。A.建设行政主管部门应定期对建设工程质量监督管理的情况进行检查B.政府质量监督的性质属于行政执法行为C.工程质量监督机构应制定质量监督工作方案D.建设工程质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括监督检查工程实体的施工质量E.建设工程质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括监督工程建设各方主体的质量行为答案：ABCDE。以上关于建设工程质量监督管理的说法均正确。三、简答题（每题10分，共30分）1.简述项目管理的概念及项目管理的目标。项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理的目标包括费用目标、进度目标和质量目标。对于业主方而言，费用目标是指项目的投资目标；对于施工方而言，费用目标是指施工成本目标。进度目标是指项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。2.简述施工项目经理的职责和权限。职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。3.简述施工质量控制的基本环节。施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。事前质量控制：即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。事中质量控制：指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。事后质量控制：也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。四、案例分析题（每题20分，共30分）背景资料：某建筑公司承接了一项住宅建设项目，建筑面积为20000m²，合同工期为18个月。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：由于建设单位提供的设计图纸存在错误，导致部分工程返工，造成直接经济损失10万元，工期延误10天。事件二：施工过程中，遭遇罕见暴雨，导致施工现场部分临时设施损坏，工程停工5天。经统计，临时设施修复费用为5万元，人员窝工费为2万元。事件三：在主体结构施工阶段，施工单位发现部分钢筋的质量不符合要求，立即停止施工，并对已使用的钢筋进行了检测。经检测，该批钢筋存在严重质量问题，需