海南省16座污水处理厂打包委托运营项目（第一项目包）接收、运营、移交方案

海南省16座污水处理厂

打包委托运营项目

（第一项目包）

接收、运营、移交方案

北控水务集团有限公司

二00九年九月

目录

第一章概述..............................................7

第二章项目接收方案.....................................10

2.1组建资产接收组织机构................................1()

2.2资产清理接收的原则..................................11

2.3资产清理接收的范围..................................11

2.4资产清理接收的步骤..................................12

2.5资产清理接收管理的方法..............................12

2.6资产清理接收的内容..................................13

2.7项目资产清理接收时间安排............................15

2.8项目资产清理接收的工作要求..........................16

2.9接收期间突发事件的应急预案..........................17

2.10接收管理资料清单...................................18

2.11附表.............................................21

第三章项目调试方案.....................................117

3.1调试前的准备工作...................................117

3.2调试总则...........................................119

3.3单体调试...........................................121

3.4主要设备的启动....................................122

3.5电气与控制系统调试.................................124

3.6仪器仪表的调校.......................................126

3.7控制系统试验.........................................128

3.8回路试验.............................................129

3.9系统试验.............................................130

3.10单机调试记录表格....................................131

3.11联动调试.............................................137

3.12工艺调试.............................................139

3.13申请环保验收........................................144

第四章项目运营管理方案...................................145

4.1人力资源管理方案...................................145

4.1.1项目公司组织架构..................................145

4.1.2人员与岗位编制...................................147

4.1.3部门及岗位职责...................................150

4.1.4员工的培训........................................158

4.1.5员工的薪酬........................................163

4.2运营管理制度.........................................168

4.2.1生产运行安全操作规程..............................168

4.2.2设施设备维护保养通则.............................169

4.2.3员工轮班计划......................................170

4.2.4岗位交接班制度....................................170

4.2.5设备操作制度......................................171

4.2.6设施设备维护保养制度.............................172

427设施设备大修制度................................173

4.2.8安全管理制度...................................174

429安全生产方案....................................175

4.2.10安全生产保障措施...............................176

4.2.11行政管理制度...................................180

4212财务管理制度...................................183

4.2.13物资管理制度...................................183

4214运行记录附表...................................184

4.3劳动保护方案.......................................193

4.4卫生健康方案.......................................195

4.5质量控制方案.......................................196

4.6运行管理方案.......................................198

4.6.1项目概况：.....................................198

4.6.2生产运行管理目标..............................201

4.6.3生产运行管理机构及运作方式....................201

4.6.4生产运行的保障措施............................202

4.6.5主要运行管理制度..............................203

4.6.6污水厂运行工艺规程............................204

4.6.7生产巡视要求和内容.............................209

4.6.8主要设备安全操作规程..........................216

4.6.9水质检验分析..................................224

4.6.10污水厂改进措施和建议..........................226

4.7运行维护检修手册..................................228

4.7.1维护检修范围....................................229

4.7.2维护检修目标和保障措施.........................229

4.7.3维护检修组织机构和职责.........................230

4.7.4设备维护检修规程...............................234

4.7.5设备大修与重置方案.............................282

4.7.6设施保养及大修方案.............................298

4.8水质监测质量保证方案..............................305

4.8.1概述............................................305

4.8.2水质化验检测分析...............................305

4.8.3检验分析程序及改进.............................308

4.8.4检验质量俣证和数据校核传输流程.................309

4.9突发事件(故)应急方案............................309

4.9.1总则...........................................310

4.9.2常见紧急事故..................................31()

4.9.3应急救援组织机构的组成和职责..................310

4.9.4应急通用规定..................................313

4.9.5应急处理工作流程..............................314

4.9.6应急预案培训与演练............................315

4.9.7应急处理响应工作程序图........................317

4.9.8应急处理预案..................................317

4.10运行质量保障方案..................................326

4.11优化运行工艺、节能降耗的方案......................327

4.12环境保护方案.....................................331

4.13环境监测与环境监测报告制度.......................334

4.14污水厂物资供应及后勤管理方案.....................336

4.15保险方案..........................................338

第五章项目移交方案....................................343

5.1成立移交委员会....................................343

5.2移交小组的组成和职责..............................343

5.3移交小组成员的组成和职责..........................343

5.4确定移交程序......................................344

5.5移交范围...........................................344

5.6移交前全面检修....................................345

5.7性能测试...........................................346

5.8零配件与备品备件的移交............................346

5.9承包商保修单和保险的移交..........................347

5.10技术移交..........................................347

5.11人员接收..........................................347

5.12合同的取消、转让.................................348

5.13风险的转移........................................348

5.14债权债务处理.....................................348

5.15无关物品的移出...................................348

5.16移交费用..........................................349

第一章概述

根据招标文件的要求，我公司被选择蚱为本项目的运营机构后，

将在海南省成立项目公司，项目公司认真做好项目设施的接收、调试、

和试运行。项目公司力争通过80天内完成试运行并使出水达标排放,

设备运行稳定，然后通知海南省水务厅向环保部门申请环保验收，在

通过环保验收后开始正式商业运营。

正式商业运营期间，项目公司将通过提供充足的流动资金，招

聘培训合格的管理、技术、运行人员，建立实施科学严谨的管理制度,

建立运行IS09000,ISO14001系列质量保证体系和5s等有效措施确

保全年运行不少于350天。

污水处理行业是一个高耗能行业，降低运行成本对污水厂的持

续运行具有重要意义。泵类风机类设备能耗约占污水处理厂能耗的

70%左右，项目公司将通过使用节能设备，改造效率、能耗高、技术

含量低的设备，调整各设备运行状态和参数确保工作在最佳工况点，

各种药物的合理优化使用等手段实现污水处理过程中降低运行成本。

在运营过程中采用科学的管理方法，管理程序中采用PDCA循环，实

施IS09000,IS014001,5s等工厂管理方法，编制运营管理制度、

工作手册，操作手册和安全规程上墙等可获得措施保证在运营过程中

持续提高运行质量。

污水处理厂对污水的处理过程是通过工艺设备协调连续运行实

现的，设备的完好情况直接关系到污水处理厂的稳定、连续运行，且

污水处理厂的机械化自动化程度不断提高，使用的设备越来越多，越

来越复杂。因此项目公司将建立以设备管理为中心的信息系统，对项

目设施以定期维护保养为主，临时维修为辅管理思路，通过加强设备

保养，减少设备故障，提高设备利用率，降低设备维护成本。项目公

司在投标时和运营期将根据运营经验、设备随机手册、设备使用频率

和设备完好状况制定设备维护保养计•划，并根据计划和项目公司自身

人员配置情况和设备维护保养难易程度，制定检修与维护方案，组织

资源完成维护保养计划，确保设备完好。

任何设备都有其经济使用寿命，项目公司将在投标文件中详细

拟定为维持正常运营而进行的大修和重置方案，采用具有先进技术的

节能设备，确保项目运行中使用的设备具有良好经济、技术状态。

污水处理厂是治污企业，为防止在治污的同时不经意成为制污

企业，项目公司将加强环境保护的检测和治理，在本方案中也编制了

环境保护方案，将保证在运营中达到国家和地方环境保护标准要求。

污水处理厂的运营管理方案主要包括如下内容：

（1）污水处理厂项目接收方案

（2）调试及试运行方案

（3）项目公司组织构架及管理方案

（4）项目设施设备日常运行与检修及维护方案

（5）进水水量、水质超出设计文件要求时的应对解决方案

（6）项目设备大修与重置方案

（7）进出水水质监测质量保障方案

（8）突发事件（故）应急预案

（9）运行质量保障方案

（10）环境保护方案

第二章项目接收方案

2.1组建资产接收组织机构

为了顺利完成项目资产清理接收管理工作，达到“资（料）产清

点一完整彻底，资（料）产评价一准确负责，整改建议一合理可行，

运营移交一安全平稳”的目的，北控水务集团公司组建项目接收管理

工作领导小组，派出三名人员与移交方三名人员组成项目移交小组；

并在领导小组下设工作组，具体负责各项资产清理接收工作。

按所接收的资产分为：行政及人力资源、工艺及化验资产、机械

设备资产、电气及自控资产、设施资产、档案资料、财务资产七个分

项，接收人员配置如下：

•接收领导小组：

组长：1人

副组长：2人

领导小组成员：3-5人

•接收工作组：

①行政、人力资源资产（含法律）2人

②工艺、化验资产1人

③机械设备资产2人

④电气、自控资产1人

⑤档案资料1人

⑥设施资产1人

⑦财务资产1人

全体资产清理接收小组人员必须在领导小组的领导下，按各自的

分工内容、项目、时间努力完成自己的资产清理接收任务（详见资产

清理接收内容）。

2.2资产清理接收的原则

在资产清理接收管理移交小组的统一领导下，全体资产清理接收

管理工作组人员必须遵循“照单清点、核实财物、查阅仔细、详细记

录、顺利交接、平稳过渡、互相学习、共同进步”的原则，做好资产

清理接收管理工作。

2.3资产清理接收的范围

资产接收管理范围包括但不限于以下方面：

（1）所有构筑物、建筑物、管网等项目设施及项目公司场地（不

动产资产）；

（2）所有设备、机器、装置、办公家具、交通工具、零部件、

备品备件、化学品以及其它动产资产；

（3）运营和维护项目设施所需的所有技术、设备、仪器仪表、

工器具；

（4）与项目设施有关的所有手册、图纸、文件和资料；

（5）建设、运营期间所形成的所有管理文件及资料•；

（6）财务方面的债权债务、资产价值及经济合同等财务资料；

（7）其它应接收和交接的资产和资料C

2.4资产清理接收的步骤

整个资产清理接收过程按以下四个步骤进行：

（1）准备动员：组建资产清理接收领导小组和工作组；组织资

产清理接收工作组人员熟习各类资料、报表的准备情况。在政府主管

部门（水务厅）主持下召开交接双方人员和项目公司全体员工共同参

加的资产清理接收和交接动员会；

（2）接收交接：资产清理接收工作人员按照各自负责的项目内

容进行资产清理接收；

（3）资产评价：收集汇总资产清理过程中发现的问题，评价资

产状态；

（4）问题磋商：对清理接收中出现的问题通过沟通，达成共识,

制定妥善的解决方案；

（5）签字确认：资产移交完成后，双方代表在资产移交确认书

上签字，对资产移交情况予以确认。

2.5资产清理接收管理的方法

按照资产清理接收的原则，接收管理的方法是：

（1）北控水务统一安排资产清理接收组与政府主管部门（水务

厅）、项目公司协商，确定资产清理接收的时间、进度、要求及各方

面的注意事项；

（2）由政府主管部门和项目公司组成交接领导小组和交接工作

组，形成双方对口交接接收;

（3）政府主管部门（海南省水务厅）召开由北控水务集团公司

资产清理接收工作组、项目公司交接领导小组和交接工作组成员及项

目公司全体员工参加的资产清理接收交接动员大会，要求全体工作人

员积极配合接收移交工作。在资产清理接收过程中，一定保证生产运

行安全平稳，坚决做到清理接收、生产两个误；

（4）每天上午两个领导小组开碰头会，交换工作进展及协调解

决急需解决的问题。

2.6资产清理接收的内容

（1）行政、人力资源资产

I）办公设施的清理接收

2）低值易耗品资产的清理接收

3）交通工具的清理接收

4）人力资源的清理接收

5）人事、文书档案的清理接收

6）库存低值易耗品的清理接收

7）清理经济法律合同

8）完善各项主要规章制度及建立健全记录表格

（2）工艺、化验资产

1）清理接收各种化验仪器仪表、化学试剂

2）评价各种化验设备的性能及状态

3）清理接收各种水质化验原始记录和数据资料

4）清理接收工艺技术资料

5）清理接收工艺试运行原始记录，分析当前运行成本

6）提出控制运行成本的建议

7）建立健全管理规章制度及运行化验记录

（3）机械设备资产

1）机械设备数量的清理接收

2）机械设备备品、备件的清理接收

3）机械设备专用工具的清理接收

4）各种机械设备资料的清理接收

5）评价机械设备运行状况

7）建立健全管理规章制度和原始记录

（4）电气、自控资产

1）供配电设备、自控系统和电气设冬的清理接收

2）电气自控设备的备品备件、专用工具的清理接收

3）自控系统、在线仪器仪表的清理接收

4）自控系统、仪表备品备件的清理接收

5）各种现场记录仪表读数的登记

6）以上设备运行状况的调查分析

7）各种资料（软件密码等）的清理接收

8）建立健全管理规章制度和原始记录

（5）档案资料

1）建厂初期时期资料

2）建设时期资料

3）项目竣工交接接收资料

4）运行时期资料

5）各种合同

6）设备交接接收资料

7）设备随机资料；进口设备的原始文本及翻译资料

8）项目公司对内、外文件资料

9）档案、资料相关管理制度及记录表格

（6）设施资产

1）建筑物、构筑物、管网实体的清理接收

2）建筑物、构筑物、管网相关资料的清理接收

3）建筑物、构筑物、管网的状态评价

4）设施附属物的清理接收

（7）财务资产

1）理清债权债务

2）核实资产价值

2.7项目资产清理接收时间安排

（1）项目资产清理接收管理工作时间10工作日内。

（2）项目资产接收管理工作内容和日程安排可参考下表。

时间内容

第一天上午：与主管局、项目公司碰头，

下午：与项目公司班组以上干部见面，召开各方人员

的全体大会

清理验收工作组按内容、项目进行资产清理核实，收

第二至九集各种资料；

天每天接收工作组召三次情况交流会，总结情况，汇

报问题，制定解决方案；

整理各种资料，完善各种制度，评价资产，提出建议

最后天召开资产清理验收总结大会

2.8项目资产清理接收的工作要求

为了顺利完成水务项目的资产清理接收工作，做到移交、生产两

不误，根据平稳过渡的原则，集团公司资产清理接收领导小组特提出

以下要求，希望全体资产清理接收和交接人员认真执行。

（1）全体资产清理接收和交接人员应保持高度的责任感和事业

心，认真负责地搞好各自的资产清理接收工作。

（2）一切行动听指挥，资产清理接收阶段清理接收和交接小组

人员一律不得请假。

（3）资产清理接收和交接人员应礼貌待人，说话和气，不得发

生争执、吵架和起吠等不友好行为，出现问题必须及时向领导小组汇

报。

（4）在清理接收和交接过程中如果出现违纪行为，破坏人员团

结或造成财产损失，集团公司将严肃处理，直至追究经济责任和法律

责任。

（5）未参加资产清理接收和交接的人员应坚守岗位，搞好自己

的本职工作。

（6）请政府主管部门和项目公司各安排一名领导负责，组建相

应的资产清理交接小组，实行对口交接。

2.9接收期间突发事件的应急预案

2.9.1触电事件应急预案

（I）当发现有人触电时首先应迅速拉下开关或插头尽快使触电

者脱离电源，并报告应急小组。如果电源的闸刀或插头离触电地点很

远，则应迅速用绝缘性良好的电工工具把电线剪断，或用干燥的木棒、

木条等物迅速将电线拔离触电者；如果现场无任何绝缘物，而触电者

的衣服是干燥的话，则可用包有干燥毛巾或衣服的一只手去拉触电者

的衣服，使其脱离电源。

（2）如果事故发生在高压设备上，为使触电者脱离电源，应立

即通知供电部门停电。

（3）如果触电者在高处，在使其脱离电源时，应在其下方拦安

全网，防止发生摔伤、坠落二次伤害。

（4）如果触电者的伤害不严重，神志清醒，可让他就地休息一

段时间，不要走动，做仔细检查，必要时送医院。

（5）如果触电者伤害情况严重，无呼吸，应一边拨打120急救

电话，通知医院抢救，一边采取口对口人工呼吸法抢救，并调车辆将

其送医院，在转送途中，不得停止抢救工作°

2.9.2有毒气体中毒事件应急预案

（1）若在污水厂下井作业时发生沼气中毒，应首先对作业点实

施强制通风，并与急救中心（急救中心电话：120）取得联系；

（2）抢救人员应配带防毒面具与安全绳索，在地面人员的牵引下，

入井或管内实施抢救。抢救人员应与地面保持联系，发现异常，及时

返回地面。

（3）待将中毒人员抬出地面后，安置于空气流通的地方，并采用必

要的急救手段进行急救，同时继续与医务部门联系。

（4）迅速通知其他工作人员，调派车辆将中毒人员送医院，在转送

途中，不得停止抢救工作。

2.10接收管理资料清单

（1）资料接收管理内容

1）工程地质、水文、气象、地震等资料：

2）地形、地貌、控制点、控制物、构筑物、重要的设备安装测

量定位、观测记录；

3）设计文件及审查议定书；

4）工程项目开工报告；

5）工程项目竣工报告；

6）分项、分部工程施工技术人员名单；

7）图纸会审和设计交底记录；

8）设计变更通知单；

9）技术变更通知单;

10）工程质量事故发生后的调查和处理资料；

II）材料、设备、构件的质量合格证明资料；

12）水准点的位置，定位测量记录、沉降及位移观测记录；

13）隐蔽工程验收记录及施工日志；

14）分项、分部、单位工程质量检验评定资料；

15）电气、仪表安装工程竣工验收报告和竣工报告；

16）谈判协议、议定书、谈判记录；

17）国外设备、材料检验及设计联络、商检及索赔记录；

18）国外技术人员现场提供的技术文件和有关资料；

19）立项报告书及相关文件（项目建议书、政府批文）；

20）项目可行性研究报告及批复相关文件；

21）项目环境影响评价报告及批复相关文件；

22）现场地质勘察报告（包括初勘和洋勘）及设计合同；

23）土地征用申报与批准文件及红线、拆迁补偿协议书相关资料;

24）工程初设及设计委托书及设计合同；

25）给设计单位提供的设计依据及相关资料；

26）施工设计图及设计修改图（函）及相关资料（包括电子档）;

27）图纸会审记录和技术核定单；

28）国内设备招标、投标、配套相关资料及合同；

29）引进设备招标、投标、配套相关资料及合同；

30）土建及安装工程招标、投标、配套相资料及合同；

31）施工执照；

32）设备成套技术项目说明书、使用、验收、开箱记录等资料；

33）隐蔽工程验收记录及相资料；

34）主要工程项目试验、检验记录及材料构件合格证明与工程监

理文件。

35）工程现场声像材料•；

36）计算机、配电系统、闭路监控系统、PLC系统的操作程序说

明及相关资料，包括正版使用软件；

37）每台设备、工程单元调试、试运行原始记录及报告（含监理

签证资料）；

38）工程竣工图纸资料全套（含电子当）；

39）工程验收报告（含环保局验收监测报告）；

40）遗留问题备忘录；

41）有关消防及劳动安全保护方面的有关要求资料；

42）设计说明书及污水厂操作规程；

43）资产权属档案包括采购合同、购买发票等。

44）建设成本资料；

45）交付使用财产资料；

46）概算执行情况资料；

47）设计概算、预算文件；

48）竣工决算资料；

49）保险合同、保单等；

（2）实物接收管理内容:

1）工艺所有相关的构筑物、设备、仪器、仪表、给水排水、暖

通、电气照明；

2）有关消防、环保、劳动保护设施；

3）所有设备的备品备件及必备的专用维修工具；

4）办公、后勤、车辆等相关物品。

2.11附表

2.11.1资产移交接收管理汇总表

编号项目金额（元）备注

1资产移交接收管理汇总表

2固定资产一建筑物明细表

3固定资产一构筑物明细表

4固定资产一管网和沟槽（含电缆、电线沟槽）明细表

5固定资产一机械设答及辅助设备明细表【机械】

6固定资产一电气设备明细表【电气】

7固定资产一自控设备（含仪器仪表〉明细表【自控、仪表】

8固定资产一分析（化验）仪器明细表

9固定资产一办公用品明细表及汇总表

10固定资产一车辆明细表

11【原材料、备品配件类】库存明细表

12【分析（化脍）仪器】库存明细表

13【化脸药品类】低也易耗品库存明细表

14【办公用品类】低值易耗品库存明细表

15（1：具类】低值易耗品库存明细表

16档案资料明细表【办公室】

17档案资料明细表【档案室】

合计

海南省水务厅**污水处理有限公司”“北控水务污水净化有眼公司94

经办人：移交经办人：接收经办人：

审核人：审核人：

2.H.2固定资产汇总表

2.11.2.1固定资产一建筑物明细表

序号名称结构建成年月层数建筑面积（nF）现状原值阮）备注

1

2

3

4

5

5

7

8

合计

海南省水务厅**污水处理有限公司，“北控水务污水净化有限公司

经办人：移交经办人：接收经办人：

审核人：审核人：

2.11.2.2固定资产一构筑物明细表

建成使用长度宽度总高(深渡总容积原值

序号名称结构现状备注

年月日期(m)(m)(m)(m-')(元)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

II

12

13

14

15

合计

海南省水务厅**污水处理有限公司""北控水务污水净化有限公司96

经办人：移交经办人：接收经办人：

审核人：审核人：

2.11.2.3固定资产一管道和沟槽（含电缆、电线沟槽）明细表

序号名称规格长度（m）材质敷设方式建成年月现状原值（元）备注

1

2

3

4

5

6

7

i

9

10

II

12

)3

14

)5

合计

海南省水务厅**污水处理有限公司♦北控水务污水净化有限公司

经办人：移交经办人：接收经办人：

审核人：审核人：

2.11.2.4固定资产一机械设备及辅助设备明细表

序号设备编号设备名称规格型号生产厂家数量单位购置日期安装位置原值（元）现状备注

1

2

3

4

5

5

7

i

9

1()

合计

海南省水务厅**污水处理有限公司•”北控水务污水净化有限公司98

经办人：移交经办人：接收经办人：

审核人：审核人：

2.11.2.5固定资产一电气设备明细表

序号设备名称规格型号生产厂家实际数量单位购置日期存放地点现状原值，1元）备注

1

2

3

4

5

6

7

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

海南省水务厅**污水处理有限公司”“北控水务污水净化有限公司99

经办人：移交经办人：接收经办人：

审核人：审核人：

2.H.2.6固定资产一自控设备（含仪器仪表）明细表

序号设备名称规格型号生产厂家实际数量单位购置日期存放地点现状净值（元）备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

会计

海南省水务厅**污水处理有限公司“北控水务污水净化有限公司10°

经办人：移交经办人：接收经办人：

审核人：审核人：

2.11.2.7固定资产一分析（化验）仪器明细表

实际

仪器名称规格型号生产厂家单位购置日期启用日期原值（元）现状备注

数量

电子分析

套

天平

便携式

2套

溶氧计

紫外可见分光

3套

光度计

4H微镜套

电热恒温

5套

水浴锅

电热蒸惚

6台

纯水器

电热鼓风

7套

干燥器

8生化培养箱口

9可调电炉台

电热手提

10台

消毒器

恒温磁力台

11

搅拌器

12箱式电炉台

13真空案台

公

14允宜机

海南省水务厅”*污水处理有限公司“北控水务污水净化有限公司

经办人：移交经办人：接收经办人：

审核人：审核人：

15干燥器Zx

化验室

16套

操作台

17玻璃仪器柜套

18通风橱套

19通风罩套

COD在线

2()台

测定仪

氨氮在线

21台

测定仪

22升降椅台

23药热柜把

24冰箱套

所有玻璃

25

仪器

26

27

合计

海南省水务厅**污水处理有限公司”“北控水务污水净化有眼公司102

经办人：移交经办人：接收经办人：

审核人：审核人：

2.11.2.8固定资产一办公用品明细表及汇总表

序号名称规格型号计量单位实际数量原值（元）现状存放位置备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

合计

海南省水务厅**污水处理有限公司”“北控水务污水净化有限公司103

经办人：移交经办人：接收经办人：

审核人：审核人：

2.11.2.9固定资产一车辆明细表

序号车辆牌号车辆名称及规格型号生产厂家单位数量购置日期启用日期原道（元）备注

1

2

3

合计

海南省水务厅**污水处理有限公司・“北控水务污水净化有限公司,（M

经办人：移交经办人：接收经办人：

审核人：审核人：

2.U.3库存资产汇总表

2.11.3.11原材料、备品配件类】库存明细表

序号名称规格型号计量单位实际数量原值阮）现状备注

1

2

3

4

5

5

7

8

9

合计

海南省水务厅**污水处理有限公司・“北控水务污水净化有限公司105

经办人：移交经办人：接收经办人：

审核人：审核人：

2.11.3.2【分析（化验）仪器】库存明细表

实际

序号仪器名称规格型号生产厂家单位购置日期启用日期原值（7C）现状

数量

1

2

3

4

5

6

7

i

1)

10

11

12

合计

海南省水务厅**污水处理有限公司”“北控水务污水净化有限公司106

经办人：移交经办人：接收经办人：

审核人：审核人：

2.11.3.31化验药品类】低值易耗品库存明细表

序号名称及规格型号计量单位实际数量原值（元）现状存放位置备注

I

2

3

4

5

6

7

8

9

10

II

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

合计

海南省水务厅种污水处理有限公司“北控水务污水净化有限公司

经办人：移交经办人：接收经办人：

审核人：审核人：

2.11.3.41办公用品类】低值易耗品库存明细表

序号名称规格型号计量单位实际数量原值（元）现状存放位置备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

21

合计

海南省水务厅**污水处理有限公司・“北控水务污水净化有限公司108

经办人：移交经办人：接收经办人：

审核人：审核人：

2.11.3.5【工具类】低值易耗品库存明细表

序号名称规格型号计量单位实际数量原值（元）现状存放位置备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

合计

海南省水务厅**污水处理有限公M・“北控水务污水净化有限公司109

经办人：移交经办人：接收经办人：

审核人：审核人：

2.11.3.6办公用品明细表

序号名称规格型号计量单位实际数量原值（元）现状存放位置备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

合计

海南省水务厅**污水处理有限公司”“北控水务污水净化有限公司1,0

经办人：移交经办人：接收经办人：

审核人：审核人：

2.11.4档案资料明细表

2.11.4.1档案资料明细表【办公室】

序号费料名称费料类型费料规格单位数ft收存日期存放位置现状备注

1施工合同合同本

2建设工程委托监理合同合同本

3合同书合同本

4技术咨询合同书合同本

5建设工程设计合同合同本

5包合同合同本

7（车辆）合同合同本

i排污许可证证书