生产经营单位安全生产责任书

生产经营单位安全生产责任书一、总则

（一）目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实生产经营单位安全生产主体责任，保障从业人员生命财产安全，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规及相关标准，结合生产经营单位实际，制定本责任书。

（二）适用范围

本责任书适用于生产经营单位（以下简称“单位”）及其所属各部门、各岗位从业人员，包括主要负责人、分管负责人、各部门负责人、班组长及其他作业人员。

（三）基本原则

单位安全生产责任遵循“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，建立“全员参与、分级负责、层层落实、责任到人”的安全生产责任体系，确保安全生产责任全覆盖、无死角。

二、组织机构与职责

（一）组织机构设置

1.安全生产领导小组

生产经营单位应设立安全生产领导小组，作为安全生产工作的最高决策机构。领导小组由单位主要负责人担任组长，分管安全工作的负责人担任副组长，成员包括各部门负责人、技术骨干及工会代表。领导小组的主要职责是制定单位安全生产总体规划和年度目标，审议重大安全事项，如安全投入预算、重大隐患整改方案等。领导小组每季度至少召开一次会议，遇紧急情况可临时召集。会议记录需存档备查，确保决策透明。领导小组下设办公室，通常由安全管理部门兼任，负责日常事务协调和信息汇总。

2.安全管理部门

单位必须设立独立的安全管理部门，配备足够数量的专职安全管理人员。安全管理部门的职能包括：制定和修订安全管理制度、组织开展安全检查和隐患排查、实施安全培训教育、管理安全档案和事故报告等。安全管理部门人员应具备相关专业资质，如注册安全工程师或同等资格。部门内部可设安全检查组、培训组和应急组，分工明确。安全管理部门直接向主要负责人汇报工作，确保信息畅通。部门人员数量应与单位规模匹配，一般按员工总数的1%-3%配备，但不少于两人。

3.基层安全组织

各生产班组应设立基层安全组织，指定一名安全员，由班组长兼任或专职担任。安全员负责班组日常安全监督，如检查设备运行状态、监督员工遵守操作规程、记录安全日志等。基层安全组织需定期向安全管理部门汇报工作，每月提交安全报告。班组安全员应接受专业培训，掌握基本急救和应急处理技能。此外，单位可设立群众性安全监督小组，由员工代表组成，收集一线安全建议，促进全员参与。

（二）职责划分

1.主要负责人职责

单位主要负责人是安全生产第一责任人，全面负责单位安全生产工作。具体职责包括：确保安全生产投入到位，审批安全规章制度，组织制定应急预案，定期听取安全工作汇报，并主持重大事故调查。主要负责人需签署安全生产承诺书，承诺遵守法律法规，保障员工安全。每年至少组织一次全员安全培训，并亲自带队进行安全检查。主要负责人应定期向上级主管部门和员工代表大会报告安全工作情况，接受监督。

2.分管负责人职责

分管安全工作的负责人协助主要负责人落实安全职责，直接领导安全管理部门工作。职责包括：制定年度安全工作计划，组织实施安全检查和隐患整改，监督安全培训教育开展，协调处理跨部门安全事务。分管负责人每月至少组织一次安全专题会议，分析安全形势，提出改进措施。同时，负责安全绩效评估，向主要负责人汇报问题，并推动安全技术创新应用。分管负责人需具备安全管理经验，定期参加专业培训，更新知识储备。

3.部门负责人职责

各部门负责人是本部门安全生产直接责任人，负责落实单位安全制度在本部门的执行。具体职责包括：制定部门安全操作规程，组织部门员工参加安全培训，开展日常安全检查，及时报告安全隐患。部门负责人需每月召开部门安全例会，传达安全要求，解决具体问题。同时，负责部门安全设施维护，确保设备完好率达标。部门负责人应与安全管理部门密切合作，配合安全审计和事故调查，并落实整改措施。

4.班组长职责

班组长是基层安全生产的关键角色，负责班组内安全工作的具体落实。职责包括：监督员工遵守安全规程，检查班组设备安全状态，组织班前安全会强调风险点，记录安全日志。班组长需及时报告事故隐患，并参与应急处置。每月至少组织一次班组安全演练，提升员工应急能力。班组长应带头使用个人防护装备，并确保新员工接受岗前安全培训。同时，班组长需向部门负责人汇报班组安全状况，反馈员工意见。

5.从业人员职责

从业人员是安全生产的参与主体，需遵守安全规章制度，正确使用设备和个人防护用品。具体职责包括：参加安全培训，掌握岗位安全技能，发现隐患及时报告，不违章操作。从业人员应主动参与安全活动，如安全知识竞赛和隐患排查。在作业过程中，必须佩戴安全帽、防护服等装备，遵守操作流程。从业人员有权拒绝违章指挥，并有权提出安全改进建议。单位应鼓励员工报告安全问题，建立匿名反馈渠道，确保全员责任落实。

（三）责任落实机制

1.责任书签订

单位应与各部门、各岗位签订安全生产责任书，明确责任范围和目标。责任书内容包括：安全职责、考核标准、奖惩措施等。签订范围覆盖所有部门和岗位，包括主要负责人、分管负责人、部门负责人、班组长及从业人员。责任书每年签订一次，新员工入职时需单独签署。签订仪式由安全管理部门组织，主要负责人见证，确保责任书内容清晰、可执行。责任书副本存入安全档案，作为考核依据。

2.考核与奖惩

单位建立安全生产考核机制，定期评估责任落实情况。考核内容包括：安全制度执行、隐患整改率、培训参与度等。考核分为月度、季度和年度，由安全管理部门组织实施。考核结果与绩效挂钩，优秀者给予奖励，如奖金或晋升；不合格者进行处罚，如通报批评或降薪。奖惩措施需公开透明，确保公平性。同时，设立安全标兵奖，表彰表现突出的个人或团队，激励全员参与。

3.监督检查

单位实施多层次监督检查体系，确保责任到位。内部监督包括：安全管理部门日常巡查、部门负责人每周检查、班组每日自查。外部监督包括：接受政府监管部门检查和第三方审计。检查重点包括：设备安全状况、员工操作规范、隐患整改情况。检查结果记录在案，发现问题及时通报并限期整改。单位建立安全举报制度，鼓励员工举报违规行为，保护举报人隐私。监督检查结果纳入年度总结，作为改进安全工作的依据。

三、安全生产管理制度

（一）安全生产责任制

1.责任追究制度

生产经营单位建立安全生产责任倒查机制，对发生的安全事故实行“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。安全管理部门牵头成立事故调查组，由技术专家、工会代表及部门负责人组成，调查过程全程留痕，形成书面报告提交安全生产领导小组审议。对瞒报、迟报事故的部门负责人，给予降职或撤职处分；构成犯罪的依法追究刑事责任。

2.考核奖惩制度

实行安全生产绩效与薪酬挂钩机制，安全考核结果占部门年度绩效考核权重的30%。设立“安全标兵”专项奖金，对全年无事故、隐患整改率达100%的班组给予人均2000元奖励。对未完成安全目标的部门，扣罚负责人当月绩效的15%；连续两年未达标者，予以岗位调整。员工个人安全行为纳入晋升评价体系，在同等条件下优先提拔安全表现突出者。

（二）安全培训教育制度

1.三级教育体系

新入职员工必须接受公司级、部门级、班组级三级安全培训，培训时长不少于24学时。公司级教育由安全管理部门负责，讲解安全法规、应急流程及事故案例；部门级教育由部门主管实施，重点教授岗位操作规程；班组级教育由班组长带领，进行现场实操演练。培训结束后闭卷考试，80分以上方可上岗，建立个人培训档案长期保存。

2.特种作业管理

电工、焊工、起重机操作员等特种作业人员必须持证上岗，证件由安全管理部门统一核验并登记造册。每两年组织一次复训考核，未通过者暂停作业资格。建立特种作业人员动态管理台账，记录培训、复审、违章情况，对三次违规操作者取消其作业资格。

3.应急能力建设

每年至少组织两次综合性应急演练，覆盖火灾、泄漏、触电等典型场景。演练前制定详细方案，明确指挥组、救援组、后勤组职责；演练后评估预案有效性，修订完善处置流程。各班组每月开展桌面推演，重点训练初期火灾扑救、人员疏散等基础技能，确保员工掌握灭火器使用、心肺复苏等基本急救方法。

（三）安全检查与隐患治理制度

1.日常检查机制

班组长每日开展班前安全确认，检查设备防护装置、劳保用品佩戴情况；安全管理部门每周进行专项抽查，重点检测压力容器、电气线路、安全阀等关键部位；分管负责人每月带队开展综合检查，覆盖所有生产区域。检查采用“三定”原则，即定人、定时、定措施，发现隐患立即下达整改通知单。

2.隐患分级管理

根据隐患风险程度实行分级管控：一级隐患（可能导致群死群伤）立即停产整改，24小时内上报监管部门；二级隐患（可能造成重伤事故）限期72小时整改，安全部门全程监督；三级隐患（一般性风险）由责任部门在一周内闭环处置。建立隐患治理台账，记录整改责任人、完成时限、验收结果，实现“隐患不消除不销号”。

3.巡检信息化应用

推广使用移动巡检终端，安全员通过APP实时上传检查数据，系统自动生成隐患分布热力图。对重复出现的隐患区域，启动专项治理计划，分析管理漏洞并优化流程。重大隐患整改完成后，由技术部门出具验收报告，经分管负责人签字确认方可恢复生产。

（四）设备设施安全管理制度

1.设备全周期管理

建立设备从采购到报废的全生命周期档案，新设备安装前需通过安全评估，验收合格方可投入使用。关键设备实行“一机一档”，记录维修保养、检测校准、故障处理等信息。制定设备操作规程手册，图文并茂标注安全警示区域，放置在设备旁便于查阅。

2.特种设备监管

电梯、起重机械等特种设备由专业机构按期检测，检测报告张贴在设备醒目位置。操作人员每班次进行设备点检，填写运行日志，发现异常立即停机报告。安全部门每月核查维保记录，确保维保单位资质合法、服务到位。

3.防护设施维护

安全防护装置（如防护罩、急停按钮）实行“谁使用、谁维护”责任制，每日开机前由操作员确认功能完好。安全管理部门每季度组织防护设施专项检查，测试连锁装置灵敏度，对失效设施立即更换。在旋转设备、高温区域设置物理隔离，张贴当心机械伤害、注意高温等警示标识。

（五）作业安全管理制度

1.危险作业管控

动火、高处、有限空间等八大危险作业实行作业票审批制度。作业前由申请部门编制方案，经技术部门审核、安全部门批准后方可实施。作业现场设置警戒区域，配备监护人员，配备气体检测仪、防坠器等专用防护装备。作业结束后清理现场，作业票存档备查。

2.劳保用品管理

为员工配备符合国家标准的个人防护装备，建立发放台账，实行以旧换新制度。安全部门定期检测防护用品性能，安全帽每三年更换一次，防毒面具滤毒盒每月更换。员工应正确使用防护装备，班组长每日检查佩戴情况，未按要求使用者禁止上岗。

3.作业行为规范

制定“十不准”操作禁令，如不准违章指挥、不准擅自离岗、不准酒后作业等。在危险区域设置安全警示标识，标注禁止烟火、必须戴安全帽等指令。对习惯性违章行为实行“零容忍”，首次违章给予警告，二次违章停工培训，三次违章解除劳动合同。

（六）职业健康管理制度

1.职业危害申报

识别粉尘、噪声、化学毒物等职业危害因素，向监管部门申报危害项目。在产生危害的岗位设置公告栏，公示危害因素检测结果及防护要求。为接触危害的员工配备专用防护用品，如防尘口罩、隔音耳塞等。

2.健康监护管理

组织接触危害的员工进行岗前、在岗、离岗职业健康检查，建立个人健康档案。对检查发现疑似职业病的员工，及时安排到医疗机构诊断治疗，保障其医疗权益。每年开展一次全员健康体检，重点关注高血压、职业性听力损伤等常见病。

3.工作环境改善

在噪声区域设置隔音操作间，在粉尘车间安装通风除尘系统。定期检测工作场所环境参数，确保噪声不超过85分贝，粉尘浓度符合国家标准。在休息区设置饮水设施、急救箱，配备应急洗眼器，保障员工健康权益。

（七）应急管理制度

1.预案体系建设

编制综合应急预案、专项应急预案（如火灾、泄漏）、现场处置方案三级预案体系，明确组织架构、响应流程、处置措施。预案每两年修订一次，根据演练效果、法规变化及时更新。预案文本发放到各部门，张贴在应急物资存放处。

2.应急物资管理

设立专用应急物资库，配备消防器材、急救药品、堵漏工具等物资。物资实行“定置管理”，标识清晰、取用方便。安全部门每月检查物资有效期，灭火器每半年检测一次，急救药品每季度更换。建立应急物资消耗台账，及时补充消耗品。

3.响应机制运行

建立24小时应急值守制度，接到事故报告后，应急指挥中心10分钟内启动响应。根据事故等级调动救援力量，一般事故由部门处置，较大事故启动专项预案，重大事故启动综合预案。事后组织应急评估，总结经验教训，优化响应流程。

四、安全生产监督与考核机制

（一）监督机制

1.内部监督体系

生产经营单位应建立多层次内部监督网络，确保安全责任落实到每个环节。安全管理部门作为核心监督主体，每周开展专项检查，覆盖生产区域、设备设施和操作流程，重点排查隐患并及时下达整改通知。部门负责人每月组织自查，审核本部门安全制度执行情况，提交监督报告至安全管理部门。班组层面，班组长每日进行班前安全确认，检查员工劳保用品佩戴和设备状态，记录安全日志并实时反馈问题。监督过程采用闭环管理，发现隐患立即通报，整改完成后由安全部门验收，形成书面记录存档。内部监督强调全员参与，鼓励员工匿名举报违规行为，设立安全信箱和热线，确保问题快速响应。

2.外部监督机制

单位主动接受外部监督，强化合规性和透明度。定期向政府监管部门提交安全自查报告，配合年度安全检查和专项督查，如实提供生产数据、事故记录和整改证据。引入第三方审计机构，每两年进行一次全面安全评估，重点审查制度漏洞和风险点，审计结果公开公示。外部监督还包括行业协会和工会监督，邀请代表参与安全会议，收集行业最佳实践和员工意见。单位建立外部监督反馈渠道，对监管建议及时整改，并在员工大会上通报进展，确保外部压力转化为内部动力。

3.日常监督措施

日常监督融入日常操作，实现常态化管理。班前会由班组长主持，强调当日安全风险点，如设备操作注意事项和应急流程，员工签字确认后上岗。安全管理部门利用移动巡检终端，实时上传检查数据，系统自动生成隐患分布图，对高频问题区域启动专项治理。关键岗位实行双人监督，如危险作业时，操作员和监护员共同确认安全条件。日常监督记录电子化，存储于云端平台，便于追溯和分析。监督结果与月度绩效挂钩，未达标部门通报批评，确保监督不流于形式。

（二）考核机制

1.考核指标设定

考核指标量化安全绩效，确保客观公正。核心指标包括事故发生率，统计月度内轻伤、重伤事故次数，目标值为零；隐患整改率，要求100%完成整改，记录整改时效；培训完成率，新员工三级教育达标率100%，在职员工年度复训参与率不低于95%。附加指标涵盖应急演练效果，如疏散时间达标率；设备完好率，关键设备故障率低于1%；员工安全行为，如违章操作次数。指标设定结合单位实际，参考行业标准，每年初由安全生产领导小组审议更新，确保指标可测量、可达成。

2.考核流程实施

考核流程标准化，保证公平高效。月度考核由安全部门牵头，收集各部门数据，如检查记录、培训档案和事故报告，形成初步评估。季度考核增加现场抽查，随机选取员工测试安全知识，观察操作规范。年度考核汇总全年数据，邀请外部专家参与评审，避免主观偏差。考核采用百分制，事故发生直接扣分，隐患整改延迟扣分，优秀表现加分。流程中设置申诉机制，被考核部门可对结果提出异议，由领导小组复核裁决，确保过程透明。考核结果于次月初公示，接受全员监督。

3.考核结果应用

考核结果直接关联管理决策，驱动持续改进。部门层面，考核得分占年度绩效权重30%，优秀部门优先获得资源倾斜，如安全设备更新预算；不合格部门扣减绩效奖金，负责人需提交整改计划。个人层面，员工考核纳入晋升体系，安全表现突出者优先提拔；连续三次考核不达标者，调离关键岗位。考核数据用于优化制度，如高频问题区域修订操作规程，培训内容针对性强化。结果应用强调正向激励，设立安全进步奖，鼓励从错误中学习，营造积极安全文化。

（三）奖惩措施

1.奖励机制

奖励机制激发主动性，表彰安全贡献。物质奖励包括月度安全标兵奖，评选无事故班组，发放人均500元奖金；年度安全贡献奖，对提出有效建议的员工给予1000元至5000元不等的奖励。精神奖励涵盖荣誉证书、内部通报表扬，优秀员工推荐行业评优。奖励范围覆盖全体，如新员工发现隐患即时奖励，老员工带教新人加分。奖励仪式公开举行，在季度安全大会上颁发，增强荣誉感。奖励资金从安全专项经费列支，确保及时兑现，避免拖延。

2.处罚机制

处罚机制严肃纪律，遏制违规行为。轻度违规如未佩戴劳保用品，首次警告并记录，二次罚款200元；重度违规如违章操作导致事故，降职或停职调查，情节严重者解除劳动合同。处罚分级处理，一般隐患未整改，部门负责人扣减当月绩效10%；重大隐患隐瞒，上报监管部门并追责。处罚过程公开透明，处罚决定张贴公告栏，员工可查询依据。处罚后强制培训，违规者参加安全再教育，考试合格方可复岗，确保惩戒与教育结合。

3.长效激励措施

长效激励措施巩固安全文化，促进持续投入。职业发展方面，安全表现纳入晋升核心标准，同等条件下优先提拔；设立安全专家通道，鼓励员工考取安全资质，单位报销培训费用。资源投入上，优秀部门获得额外安全预算，用于改善工作环境，如降噪设备更新。文化建设上，组织安全知识竞赛和技能比武，获胜团队给予团队建设基金；建立安全积分制，员工参与安全活动积累积分，兑换福利。长效激励强调常态化，每月评选安全之星，年度汇总评优，形成良性循环。

五、安全生产保障措施

（一）资金保障

1.安全投入专项管理

生产经营单位按照不低于年度产值百分之一的比例提取安全生产费用，纳入财务预算管理。费用设立独立科目，专款专用，用于安全设施改造、防护用品购置、培训教育及应急物资储备。安全管理部门每季度编制使用计划，经领导小组审核后执行。重大安全项目投资需经董事会批准，确保资金及时到位。财务部门建立台账，每半年公示使用明细，接受全员监督。

2.设备更新与维护资金

设备更新资金优先保障安全设施，如老化电气线路改造、防护装置升级等。建立设备折旧与安全更新联动机制，当设备使用年限达安全标准上限时，自动触发更新流程。维修资金实行分级审批，千元以下由部门负责人审批，万元以上需安全部门联合技术部门评估后报分管负责人批准。关键设备维护记录同步上传至管理系统，实现资金使用可追溯。

3.应急储备资金

设立应急储备金，按年度安全费用总额的百分之十计提，专户存储。资金仅限用于事故抢险、伤员救治及灾后重建。启动条件为发生人员伤亡事故或重大险情，由主要负责人签字划拨。储备金每年度审计一次，确保账实相符。未使用部分自动结转下年，累计达到年度安全费用两倍时暂停计提。

（二）技术保障

1.安全技术标准体系

建立覆盖生产工艺、设备操作、危险作业的标准化技术规范。标准制定采用“三结合”原则：技术部门提供专业参数、安全部门融入风险管控要求、一线员工反馈实操问题。标准每两年修订一次，新技术应用前三个月完成标准更新。标准文本图文并茂，标注关键控制点，张贴于操作岗位。

2.危险源辨识与控制

运用LEC风险评价法，组织全员参与危险源辨识。辨识范围涵盖生产全流程，包括原材料储存、设备运行、产品转运等环节。辨识结果绘制风险分布图，用红橙黄蓝四色标注风险等级。红色风险点设置电子围栏，进入需双人授权；橙色风险点安装自动监测装置，超标声光报警。每月更新风险清单，确保动态管控。

3.智能监控系统建设

在重点区域安装AI监控摄像头，自动识别未佩戴安全帽、违规吸烟等行为。关键设备安装振动传感器，实时监测运行参数，异常时自动停机并推送警报。系统数据接入中央控制室，生成安全态势看板，展示隐患数量、整改率等关键指标。监控记录保存不少于六个月，用于事故溯源分析。

（三）人员保障

1.安全队伍建设

按员工总数千分之三配备专职安全员，高危行业按千分之五配备。安全员需具备注册安全工程师资格或五年以上现场经验。建立安全员职业发展通道，表现优秀者可晋升至安全管理部门。每年组织安全员赴标杆企业交流学习，更新知识体系。

2.应急救援队伍组建

组建三十人以上的专职应急队伍，配备专业救援装备。队员从生产骨干中选拔，接受三个月封闭式培训，考核合格持证上岗。兼职应急队由各部门抽调人员组成，每月开展技能训练。建立区域应急联动机制，与周边企业签订互助协议，共享救援资源。

3.外部专家支持

聘请五名以上行业专家组成顾问团队，涵盖消防、电气、职业健康等领域。专家每季度开展一次现场诊断，提供技术指导。重大决策前召开专家论证会，评估方案可行性。建立专家资源库，根据需求动态调整专业方向。

（四）文化保障

1.安全文化建设

打造“人人讲安全、事事为安全”的文化氛围。每月评选安全之星，张贴照片和事迹于文化墙。开展“安全家书”活动，员工家属录制安全寄语视频，在班前会播放。设立安全文化长廊，展示事故案例、安全漫画和员工创意作品。

2.安全行为养成

推行“手指口述”确认法，员工操作前复诵安全要点并确认。建立“安全积分”制度，参与安全活动可兑换生活用品。实施“安全伙伴”计划，两名员工结对互保，发现违章及时制止。班前会增设“安全一分钟”，员工轮流分享安全经验。

3.家企共育机制

每季度举办“家庭开放日”，邀请家属参观生产现场，了解员工工作环境。发放《致员工家属的一封信》，强调安全重要性。设立家属监督热线，鼓励家属举报员工疲劳作业等行为。重大节日发送安全提醒短信，形成家企共治合力。

（五）环境保障

1.作业环境优化

推行“6S”现场管理，整理整顿生产区域。通道宽度不小于一点五米，物料堆放高度不超过一点八米。在高温岗位设置空调休息区，配备防暑降温药品。噪声区域设置隔音操作间，配备耳塞等防护用品。

2.职业健康防护

为接触粉尘员工配备KN95口罩，定期更换滤芯。噪声环境每季度检测一次，超标区域增设隔音设施。化学毒物岗位安装通风柜，配备防毒面具。设置职业健康告知牌，公示危害因素及防护要求。

3.应急环境建设

厂区主干道宽度不小于六米，确保消防车通行。应急照明覆盖所有通道，照度不低于五十勒克斯。设置应急物资存放点，配备灭火器、急救箱等物资。逃生路线标识采用荧光材料，夜间清晰可见。

（六）信息保障

1.安全信息平台建设

搭建安全生产信息化平台，整合隐患排查、培训档案、设备台账等功能。员工通过手机APP可随时报告隐患、查阅规程。平台自动生成安全周报、月报，推送至管理层。

2.应急信息管理

建立应急通讯录，包含所有救援人员联系方式。重要岗位设置一键报警装置，直通应急指挥中心。事故信息发布实行统一口径，由指定专人负责，避免谣言传播。

3.数据安全管理

安全数据采用三级备份机制，本地服务器、云端存储、异地备份各存一份。设置访问权限分级，普通员工仅可查看基础数据。定期开展网络安全演练，防范黑客攻击。

六、责任书的签订与履行

（一）签订程序

1.签订范围

生产经营单位应确保安全生产责任书覆盖所有部门和岗位，包括主要负责人、分管负责人、各部门负责人、班组长及全体从业人员。责任书内容需明确具体职责，如主要负责人对整体安全负责，部门负责人对本部门安全负责，从业人员对自身操作安全负责。签订范围应扩展至外包单位和临时工，确保无遗漏。新员工入职时，必须单独签署责任书，纳入日常管理。安全管理部门每年初更新责任书模板，根据年度安全目标调整内容，确保与单位实际匹配。

2.签订流程

责任书签订由安全管理部门组织，每年年初集中进行。流程分为三步：首先，安全部门编制责任书草案，经安全生产领导小组审议通过；其次，各部门负责人领取责任书，组织本部门员工学习并签字；最后，所有签署的责任书统一回收，存入安全档案。签订仪式在单位内部举行，主要负责人见证并讲话，强调安全重要性。签署过程采用纸质和电子双备份，电子版存储于安全管理系统，便于查阅。逾期未签者，由部门负责人督促，连续三次未签者通