安装工程质量管理奖惩制度

第1篇第一章总则第一条为加强安装工程质量管理，提高工程质量，确保工程安全、可靠、高效运行，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位的实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于本单位所有安装工程项目，包括但不限于电力、电信、石油、化工、建筑、市政等领域的安装工程。第三条本制度旨在通过奖惩措施，激发员工的工作积极性，强化质量意识，提高工程质量，确保工程项目的顺利进行。第二章奖励制度第四条奖励原则1.公平、公正、公开；2.激励先进，鞭策后进；3.重实绩，重贡献；4.绩效与奖励相结合。第五条奖励对象1.在安装工程质量管理工作中做出突出贡献的集体和个人；2.在工程质量检查中连续多次达到优良等级的工程项目；3.在质量事故处理中表现突出的个人；4.在质量管理体系建设、质量教育培训等方面做出显著成绩的集体和个人。第六条奖励等级及标准1.优秀个人奖：对在安装工程质量管理工作中表现突出的个人，给予一次性奖励，奖金金额根据贡献大小确定；2.优秀团队奖：对在安装工程质量管理工作中表现突出的团队，给予一次性奖励，奖金金额根据团队人数和贡献大小确定；3.优质工程奖：对连续多次达到优良等级的工程项目，给予一次性奖励，奖金金额根据工程规模和等级确定；4.质量事故处理奖：对在质量事故处理中表现突出的个人，给予一次性奖励，奖金金额根据事故处理难度和效果确定；5.质量管理体系建设奖：对在质量管理体系建设、质量教育培训等方面做出显著成绩的集体和个人，给予一次性奖励，奖金金额根据成绩大小确定。第七条奖励程序1.奖励的提出：由项目负责人或质量管理部门提出奖励建议，经单位领导审批后实施；2.奖励的评审：由质量管理部门组织评审，确保奖励的公平、公正、公开；3.奖励的发放：按照评审结果，由财务部门及时发放奖励。第三章惩罚制度第八条惩罚原则1.严肃、严格、公平；2.惩罚与教育相结合；3.预防为主，处罚为辅。第九条惩罚对象1.违反安装工程质量管理规定，造成工程质量问题的个人或集体；2.在工程质量检查中连续多次不合格的工程项目；3.在质量事故处理中不负责任，导致事故扩大或造成严重后果的个人；4.在质量管理体系建设、质量教育培训等方面存在严重问题的集体和个人。第十条惩罚等级及标准1.警告：对违反安装工程质量管理规定，造成工程质量问题的个人或集体，给予警告，并要求其立即整改；2.记过：对违反安装工程质量管理规定，造成工程质量问题的个人或集体，给予记过，并扣减相应奖金；3.留用察看：对违反安装工程质量管理规定，造成严重后果的个人或集体，给予留用察看，并扣减相应奖金；4.解除劳动合同：对违反安装工程质量管理规定，造成严重后果，情节严重的个人，解除劳动合同。第十一条惩罚程序1.惩罚的提出：由项目负责人或质量管理部门提出惩罚建议，经单位领导审批后实施；2.惩罚的评审：由质量管理部门组织评审，确保惩罚的严肃、严格、公平；3.惩罚的实施：按照评审结果，由人力资源部门或相关部门实施惩罚。第四章附则第十二条本制度由本单位质量管理部门负责解释。第十三条本制度自发布之日起施行。第五章质量管理责任第十四条项目负责人为安装工程质量管理第一责任人，对工程质量负全面责任。第十五条质量管理部门负责对安装工程质量管理工作的监督、检查、指导和考核。第十六条各部门、各岗位人员按照职责分工，认真履行质量管理职责，确保工程质量。第十七条本制度中的奖励和惩罚措施，可根据实际情况进行调整。第十八条本制度中的奖励和惩罚措施，不得与国家法律法规和行业标准相抵触。第十九条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规和行业标准执行。第二十条本制度由本单位质量管理部门负责组织实施。第二十一条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。第2篇一、总则为了加强安装工程质量管理，提高安装工程质量和效率，保障工程安全，确保工程质量符合国家标准和设计要求，特制定本奖惩制度。二、适用范围本制度适用于我公司所有安装工程项目，包括但不限于电气、管道、通风、空调、消防、智能化等安装工程。三、奖惩原则1.公正、公平、公开原则；2.激励与约束相结合原则；3.重奖重罚原则；4.绩效与责任相一致原则。四、奖惩内容（一）奖励1.质量奖：（1）对在安装工程中，质量达到国家标准、设计要求，并一次性通过验收的工程项目，给予一定的质量奖励；（2）对在安装工程中，质量优良，无返工、返修，用户满意度高的工程项目，给予一定的质量奖励；（3）对在安装工程中，提出合理化建议，对提高工程质量有显著贡献的员工，给予一定的奖励。2.效率奖：（1）对在安装工程中，提前完成工程任务，且工程质量合格的工程项目，给予一定的效率奖励；（2）对在安装工程中，合理优化施工方案，提高施工效率，降低工程成本的员工，给予一定的奖励。3.安全奖：（1）对在安装工程中，无安全事故发生，安全生产记录良好的工程项目，给予一定的安全奖励；（2）对在安装工程中，积极参与安全教育培训，提高安全意识，为安全生产做出贡献的员工，给予一定的奖励。（二）惩罚1.质量惩罚：（1）对在安装工程中，出现质量问题，造成返工、返修的工程项目，根据情节轻重，对责任单位及责任人进行罚款；（2）对在安装工程中，质量不合格，严重影响工程使用的工程项目，取消该工程项目负责人及责任人的质量奖，并给予一定的罚款；（3）对在安装工程中，存在严重质量问题，造成安全事故的，依法追究责任。2.效率惩罚：（1）对在安装工程中，未按时完成工程任务的工程项目，根据延误时间，对责任单位及责任人进行罚款；（2）对在安装工程中，未合理优化施工方案，导致施工效率低下，增加工程成本的员工，给予一定的罚款。3.安全惩罚：（1）对在安装工程中，发生安全事故的工程项目，根据事故等级，对责任单位及责任人进行罚款；（2）对在安装工程中，违反安全操作规程，造成安全隐患的员工，给予一定的罚款。五、奖惩程序1.奖励程序：（1）工程项目完成后，由项目质量、安全、进度等部门进行综合评定；（2）评定结果报公司领导审批；（3）审批通过后，由人力资源部门进行奖励发放。2.惩罚程序：（1）工程项目中出现质量问题、效率问题或安全事故，由项目质量、安全、进度等部门进行调查；（2）调查结果报公司领导审批；（3）审批通过后，由人力资源部门进行罚款。六、附则1.本制度由公司人力资源部门负责解释；2.本制度自发布之日起施行，原有奖惩制度同时废止；3.本制度如有未尽事宜，由公司领导会议研究决定。七、实施与监督1.本制度由公司人力资源部门负责组织实施；2.公司各部门应加强对本制度的宣传和执行，确保制度落到实处；3.公司纪检监察部门负责对本制度的执行情况进行监督检查，对违反制度的行为进行查处。通过实施本奖惩制度，旨在激发员工的工作积极性，提高安装工程质量和效率，保障工程安全，为公司创造更大的经济效益。第3篇第一章总则第一条为加强安装工程质量管理，提高工程质量，确保工程安全、可靠、经济、美观，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位的实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于本单位所有安装工程项目，包括但不限于电气、管道、通风、空调、消防、智能化等安装工程。第三条本制度旨在通过奖惩措施，激发员工的工作积极性，提高安装工程质量管理水平，确保工程质量达到国家及行业标准。第二章奖励制度第四条奖励原则1.公平、公正、公开；2.重视实际贡献，不搞平均主义；3.鼓励创新，表彰先进。第五条奖励对象1.对在安装工程质量管理中做出突出贡献的个人；2.对在安装工程质量管理中取得显著成绩的集体；3.对在安装工程质量管理中提出合理化建议，经采纳并取得显著成效的员工。第六条奖励项目及标准1.优秀质量管理个人奖：对在安装工程质量管理中表现突出的个人，给予一定的物质奖励和精神鼓励。2.优秀质量管理集体奖：对在安装工程质量管理中取得显著成绩的集体，给予一定的物质奖励和精神鼓励。3.管理创新奖：对在安装工程质量管理中提出合理化建议，经采纳并取得显著成效的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。4.质量安全奖：对在安装工程质量管理中确保工程质量、安全无事故的工程，给予一定的物质奖励和精神鼓励。第七条奖励程序1.奖励的申报：由各部门、项目部根据实际情况，推荐符合条件的个人或集体。2.奖励的评审：由质量管理部组织评审小组，对申报材料进行评审，提出奖励建议。3.奖励的公示：对评审通过的奖励建议进行公示，接受群众监督。4.奖励的颁发：对公示无异议的奖励，由单位领导颁发奖励证书和奖金。第三章惩罚制度第八条惩罚原则1.严肃、严格、公正；2.依法依规，不搞人情；3.前事不忘，后事之师。第九条惩罚对象1.违反国家法律法规、行业标准及本制度规定的个人；2.在安装工程质量管理中存在严重失误，造成工程质量事故的个人；3.对工程质量事故隐瞒不报、谎报、迟报的个人。第十条惩罚项目及标准1.警告：对违反国家法律法规、行业标准及本制度规定的个人，给予警告。2.记过：对在安装工程质量管理中存在严重失误，造成工程质量事故的个人，给予记过处分。3.留用察看：对在安装工程质量管理中存在严重失误，造成重大工程质量事故的个人，给予留用察看处分。4.解除劳动合同：对在安装工程质量管理中存在严重失误，造成重大工程质量事故，且情节严重的个人，解除劳动合同。第十一条惩罚程序1.调查核实：对违反本制度的行为进行调查核实，收集相关证据。2.处分决定：根据调查核实的结果，由单位领导作出处分决定。3.公示：对处分决定进行公示，接受群众监督。4.执行：对公示无异议的处分决定，予以执行。第四章附则第十二条本制度由质量管理部负责解释。第十三条本制度自发布之日起施行。第五章实施细则一、优秀质量管理个人奖实施细则1.评选条件：在安装工程质量管理中，认真履行职责，严格执行各项质量管理规定，对提高工程质量有突出贡献的个人。2.评选程序：各部门、项目部根据实际情况，推荐符合条件的个人，经质量管理部评审，公示无异议后，由单位领导颁发奖励证书和奖金。二、优秀质量管理集体奖实施细则1.评选条件：在安装工程质量管理中，团结协作，共同努力，取得显著成绩的集体。2.评选程序：各部门、项目部根据实际情况，推荐符合条件的集体，经质量管理部评审，公示无异议后，由单位领导颁发奖励证书和奖金。三、管理创新奖实施细则1.评选条件：在安装工程质量管理中，提出合理化建议，经采纳并取得显著成效的员工。2.评选程序：各部门、项目部根据实际情况，推荐符合条件的员工，经质量管理部评审，公示无异议后，由单位领导颁发奖励证书和奖金。四、质量安全奖实施细则1.评选条件：在安装工程质量管理中，确保工程质量、安全无事故的工程。2.评选程序：各部门、项目部根据实际情况，推荐符合条件的工程，经质量管理部评审，公示无异议后，由单位领导颁发奖励证书和奖金。五、违反制度处罚实施细则1.警告：对违反国家法律法规、行业标准及本制度规定的个人，给予口头警告或书面警告。2.记过：对在安装工程质量管理中存在严重失误，造成工程质量事故的个人，给予记过处分，并通报批评。3.留用察看：对在安装工程质量管理中存在严重失误，造成重大工程质量事故的个人，给予留用察看处分，并通报批评。4.解除劳动合同：对在安装工程质量管理中存在严重失误，造成重大工程质量事故，且情节严重的个人，解除劳动合同，并依法追究其法律责任。第六章监督与检查一、质量管理部负责对本制度的实施情况进行监督检查，确保各项奖