企业给员工买安全生产责任险

企业给员工买安全生产责任险一、背景与意义

企业给员工购买安全生产责任险是落实国家安全生产政策、保障员工合法权益、防范化解生产经营风险的重要举措。当前，我国安全生产形势依然复杂严峻，各类生产安全事故时有发生，不仅造成人员伤亡和财产损失，还对企业生产经营和社会稳定产生负面影响。在此背景下，企业主动为员工投保安全生产责任险，既是履行法定义务的必然要求，也是提升安全管理水平、实现可持续发展的内在需要。

从政策法规层面看，《中华人民共和国安全生产法》第五十一条明确规定，生产经营单位必须投保安全生产责任险，属于国家规定的高危行业、领域的生产经营单位，应当投保安全生产责任险。这一规定将安全生产责任险上升为法定强制保险，凸显了国家对企业安全生产和员工权益保护的高度重视。同时，《民法典》侵权责任编明确规定了用人单位在员工因生产安全事故受到损害时的赔偿责任，而安全生产责任险能够有效分散企业赔偿风险，确保员工获得及时足额的经济补偿。

从行业现实需求看，建筑、化工、矿山、交通运输等高危行业领域，由于作业环境复杂、危险因素多，员工面临较高的安全风险。一旦发生生产安全事故，企业往往需要承担巨额的医疗费用、伤残赔偿、死亡赔偿等，不仅可能导致企业生产经营陷入困境，还会使员工家庭因灾致贫、因灾返贫。安全生产责任险通过专业保险机构的风险管理服务，能够为企业提供事故预防、应急处置、损失赔偿等全方位支持，帮助企业有效应对安全生产风险。

从企业内在动因看，购买安全生产责任险是企业履行社会责任的重要体现。企业作为市场经济的主体，在追求经济效益的同时，必须承担保障员工生命安全和健康的社会责任。通过为员工投保安全生产责任险，企业能够切实维护员工的合法权益，增强员工的归属感和安全感，提升员工的工作积极性和忠诚度。此外，安全生产责任险的引入，还能促使企业加强安全生产管理，因为保险机构通常会根据企业的安全状况实行差别化费率，安全记录好的企业保费较低，从而激励企业加大安全投入，改善安全生产条件。

从员工权益保障看，安全生产责任险为员工提供了坚实的安全保障。传统的工伤保险主要保障因工作原因受到事故伤害的员工，而安全生产责任险的保障范围更广，不仅包括员工在工作过程中发生的人身伤亡，还包括因生产安全事故导致的第三者人身伤亡和财产损失。同时，安全生产责任险的理赔程序更加便捷高效，能够确保员工在事故发生后及时获得医疗救治和经济赔偿，避免因企业赔偿能力不足导致员工权益受损。

从社会价值导向看，企业购买安全生产责任险有助于推动形成“政府监管、企业负责、保险参与、社会监督”的安全生产多元共治格局。保险机构凭借其专业优势，能够为企业提供风险评估、安全培训、事故预防等增值服务，提升企业整体安全管理水平。同时，安全生产责任险的推广普及，能够增强全社会的安全生产意识，营造“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围，为促进经济社会高质量发展提供坚实的安全保障。

二、目标与原则

企业实施安全生产责任险方案，旨在通过系统性规划，解决员工安全保障与企业风险管理问题。该方案设定明确目标，遵循基本原则，确保责任险购买过程高效、公平且可持续。总体目标聚焦于员工权益保障、企业风险降低和管理水平提升，基本原则强调合规、公平、经济和可持续性，形成方案实施的基石。这些目标与原则相互支撑，为企业提供清晰指引，确保责任险购买不仅满足法律要求，还能促进组织健康发展。

2.1总体目标

企业购买安全生产责任险的核心目标，是构建全方位的安全防护网，覆盖员工生命安全、企业财务稳定和日常管理优化。这些目标源于第一章背景分析中的现实需求，如高危行业事故频发和员工权益保障不足，通过责任险实施，企业能主动应对风险，实现可持续发展。总体目标分解为三个具体方向，每个方向细化操作路径，确保方案落地可行。

2.1.1保障员工权益

员工权益保障是责任险方案的首要目标，直接关系到企业社会责任履行。在建筑、化工等高危行业，员工面临作业环境复杂、危险因素多的挑战，一旦发生事故，可能导致伤亡或家庭经济崩溃。安全生产责任险通过提供即时经济补偿，确保员工在事故发生时获得医疗救治、伤残赔偿和死亡抚恤，避免因企业赔偿能力不足导致权益受损。例如，保险覆盖范围包括工作过程中的人身伤亡和第三者责任，比传统工伤保险更全面，员工无需漫长索赔流程，即可快速获得支持。此外，方案强调预防性保障，如保险机构提供的健康检查和安全培训，提升员工风险意识，减少事故发生率。目标实现后，员工归属感和安全感增强，工作积极性提高，企业形成以人为本的文化氛围，降低人员流失率。

2.1.2降低企业风险

企业风险降低是责任险方案的第二个关键目标，旨在分散财务负担和经营不确定性。生产安全事故常引发巨额赔偿，如医疗费用、法律诉讼和停产损失，可能导致企业陷入财务困境甚至破产。责任险通过专业保险机构的风险分担机制，将企业赔偿责任转移给保险公司，确保事故发生时企业现金流稳定。例如，保险产品提供事故预防服务和应急响应支持，帮助企业提前识别风险点，如设备维护不足或操作违规，从而降低事故概率。同时，方案引入差别化费率机制，安全记录良好的企业享受保费优惠，激励企业持续投入安全管理。目标实现后，企业财务风险可控，经营连续性得到保障，为长期发展奠定基础。

2.1.3提升安全管理

安全管理提升是责任险方案的第三个目标，推动企业从被动应对转向主动预防。传统安全管理往往流于形式，缺乏专业指导和持续改进。责任险方案通过保险机构的风险管理服务，如安全评估、隐患排查和应急演练，引入外部专业力量，强化企业内部管理流程。例如，保险公司定期提供安全报告，指出薄弱环节如防护设施缺失或培训不足，企业据此制定改进计划，形成闭环管理。目标实现后，企业安全管理水平显著提高，事故发生率下降，员工操作规范意识增强，整体运营效率提升。这不仅满足政策要求，还增强企业市场竞争力，树立负责任的社会形象。

2.2基本原则

基本原则是责任险方案实施的指导准则，确保目标达成过程中行为规范、决策合理。这些原则基于第一章背景中的政策法规和行业现实，如《安全生产法》的强制要求和员工公平需求，形成方案的核心价值观。原则包括合规性、公平性、经济性和可持续性，每个原则细化操作要点，避免执行偏差。原则之间相互关联，共同支撑方案整体效果，确保责任险购买过程透明、高效且符合企业长远利益。

2.2.1合规性原则

合规性原则要求企业严格遵守国家法律法规，确保责任险购买过程合法有效。依据《安全生产法》第五十一条，高危行业企业必须投保安全生产责任险，否则将面临处罚。方案强调企业需选择经监管部门批准的保险产品，如实申报员工信息和风险状况，避免虚假投保或漏保。例如，在化工行业，企业需提供详细作业环境数据，保险公司据此定制保险条款，确保覆盖所有法定责任。合规性还涉及定期审查政策更新，如新出台的《民法典》侵权责任编，及时调整保险方案，保持法律一致性。原则执行中，企业建立合规团队，监督投保流程，避免法律纠纷，保障员工和企业权益。

2.2.2公平性原则

公平性原则要求责任险购买过程对所有员工一视同仁，消除歧视和不平等。方案强调保险条款和理赔标准统一，不因员工职位、年龄或工龄差异而区别对待。例如，在建筑工地，一线工人和管理层享受同等保障额度，事故赔偿基于实际损失而非身份，确保公平正义。公平性还体现在保费分担机制上，企业承担主要保费，员工无需额外付费，减轻经济负担。方案引入第三方监督，如工会代表参与保险评估，确保决策透明。原则执行中，企业定期收集员工反馈，调整保险细节，如增加特殊工种保障，维护团队和谐，提升员工信任度。

2.2.3经济性原则

经济性原则要求企业在责任险购买中追求成本效益，避免资源浪费。方案强调企业需比较多家保险公司报价，选择保费合理、保障全面的保险产品。例如，在交通运输行业，企业通过招标方式，评估保险公司的服务响应速度和理赔效率，选择性价比最高的方案。经济性还涉及风险管理优化，如利用保险机构提供的安全培训，减少事故发生率，从而降低长期保费支出。方案建议企业建立预算机制，将保险费用纳入年度财务计划，确保资金合理分配。原则执行中，企业定期评估保险效果，如分析理赔数据，调整投保策略，实现投入产出最大化。

2.2.4可持续性原则

可持续性原则要求责任险方案长期实施，适应企业发展和环境变化。方案强调企业需将责任险纳入战略规划，确保政策连续性，避免因管理层变动而中断。例如，在矿山行业，企业制定五年保险计划，逐年更新保障内容，如增加新兴风险覆盖。可持续性还涉及员工参与，如定期举办安全意识活动，强化责任险价值认知，形成长效机制。方案建议企业建立监测系统，跟踪保险实施效果，如事故率变化和员工满意度，及时优化方案。原则执行中，企业关注行业趋势，如数字化技术应用于风险管理，确保方案与时俱进，支持企业可持续发展。

三、实施方案

3.1保险产品选择

3.1.1行业适配分析

企业需根据行业特性选择专属保险产品。建筑行业应覆盖高处坠落、物体打击等常见风险；化工行业需重点保障化学品泄漏、爆炸等场景；交通运输业需强化车辆事故、货物损毁等责任。保险产品需包含员工人身伤亡、医疗费用、伤残赔偿等基础保障，同时扩展第三者责任险，覆盖因企业生产事故导致的第三方损失。例如，矿山企业应选择包含矿难救援、井下作业风险的专项产品，确保保障范围与实际作业环境高度匹配。

3.1.2条款要素评估

保险条款需明确责任免除范围，如员工故意行为、醉酒操作等情形通常不予理赔。免赔额设置应合理，避免企业因小额事故频繁理赔。保额需参考行业伤亡赔偿标准，如建筑业死亡赔偿金建议不低于100万元，医疗费用保额不低于50万元。企业应对比多家保险公司条款，重点关注理赔时效、争议解决机制等条款细节，优先选择提供预付赔款服务的产品，确保员工在事故发生初期获得资金支持。

3.1.3供应商筛选标准

选择具备安全生产风险管理经验的保险公司。优先考虑服务过同行业企业的供应商，如为建筑行业服务的保险公司应具备大型工程理赔案例。评估供应商的风险管理能力，包括是否提供安全培训、隐患排查等增值服务。例如，某化工企业选择供应商时，要求对方提供年度安全风险评估报告，并参与企业应急演练。供应商的财务稳定性同样重要，需通过偿付能力充足率等指标判断其长期赔付能力。

3.2投保流程规范

3.2.1信息申报准备

企业需建立员工信息数据库，包含姓名、岗位、工种、薪资等基础数据，确保申报信息真实完整。高风险岗位如电工、焊工等需单独标注，保险公司可能据此调整保费。企业应梳理历史事故记录，提供近三年安全生产事故清单，帮助保险公司精准评估风险。例如，某建筑企业申报时附上塔吊操作事故案例，说明已整改的安全措施，争取更优惠的费率。

3.2.2协商签约管理

企业应组建跨部门谈判小组，由安全、财务、法务人员共同参与。谈判重点包括保费折扣、附加服务条款等。例如，承诺接受保险公司安全检查的企业可获得5%保费优惠。签约前需审核保险合同中的责任期限、续保条件等关键条款，避免出现“不保续保”等限制性条款。采用标准化合同模板，对特殊需求通过补充协议明确，如某物流企业要求新增冷藏车运输责任险补充条款。

3.2.3费率优化策略

3.3风险管控协同

3.3.1安全培训联动

保险公司提供定制化安全培训课程。建筑行业聚焦脚手架搭建规范，化工行业侧重危化品应急处置。培训采用理论+实操模式，如让员工使用VR设备模拟火灾逃生场景。企业将培训纳入新员工入职必修课，考核通过方可上岗。例如，某电力企业与保险公司合作开发触电急救培训课程，每季度组织全员复训，培训记录作为保费调整依据。

3.3.2隐患排查机制

建立“企业自查+保险复查”双轨制。企业每周开展班组级隐患排查，每月汇总至安全管理部门。保险公司每季度派驻安全顾问进行深度检查，重点排查设备老化、防护缺失等系统性风险。例如，某食品加工厂通过保险顾问建议，更新了高温车间自动喷淋系统，有效降低火灾风险。排查结果形成《隐患整改清单》，明确整改时限和责任人，逾期未改的将触发保费上调机制。

3.3.3应急预案共建

联合制定专项应急预案。针对行业典型事故场景，如建筑工地坍塌、化工厂泄漏等，明确报警流程、疏散路线、医疗救援等关键环节。每半年组织联合演练，模拟真实事故响应过程。例如，某矿山企业与保险公司合作演练井下透水事故救援，检验了通讯中断时的应急指挥能力。演练后优化预案，增设应急物资储备点，配备专业救援装备，确保事故发生时快速响应。

3.4理赔机制建立

3.4.1报案流程优化

建立“员工直通+企业协助”双通道报案。员工可通过保险公司APP或24小时热线直接报案，系统自动定位事故现场并推送附近医疗机构。企业安全部门同步启动内部响应，协助收集事故证据。例如，某运输企业发生货车侧翻事故，员工APP报案后，保险公司自动调度附近救援车辆，企业安全员同步调取GPS轨迹数据，缩短了理赔响应时间至30分钟内。

3.4.2资料审核简化

推行“电子化+容缺受理”审核模式。医疗诊断证明、事故现场照片等材料可通过手机APP上传，实现线上审核。对非关键性材料如考勤记录，允许后续补充。例如，某制造企业员工手指受伤，通过APP上传医院诊断书和车间监控截图，保险公司2小时内完成预付赔款审核，先行支付50%医疗费用。建立绿色通道，对重伤事故启动“专人专办”，理赔专员全程跟踪服务。

3.4.3赔付标准透明化

制定分行业、分伤情的赔付指引。建筑业按伤残等级设置阶梯赔偿，十级伤残赔偿月薪的6倍，一级伤残赔偿48倍。医疗费用报销范围明确列明，包含急救费、康复费等。例如，某化工企业公示理赔标准：烧伤患者按烧伤面积计算赔偿，每平方米皮肤损伤赔偿3万元。通过企业内网和保险APP同步更新赔付标准，员工可自助查询估算赔偿金额，消除信息不对称。

四、保障措施

4.1组织保障

4.1.1责任分工体系

企业需建立由总经理牵头的安全生产责任险专项工作组，明确安全管理部门为责任主体，人力资源部、财务部、工会协同配合。安全管理部门负责保险条款审核、风险排查及日常对接；人力资源部组织员工信息采集与权益宣传；财务部保障保费预算与理赔资金流转；工会参与监督理赔过程及员工反馈收集。例如，某制造企业设立三级责任网络，车间主任为一线责任人，每周向安全部提交风险排查报告，形成闭环管理。

4.1.2跨部门协调机制

建立月度联席会议制度，安全部牵头通报保险实施进展，各部门提出改进需求。针对重大风险隐患，启动跨部门应急小组，如设备故障联合技术部、保险顾问共同评估。例如，某化工企业发现反应釜泄漏风险后，安全部联合生产部制定整改方案，保险公司同步调整保费条款，实现风险共治。

4.1.3专业培训体系

分层次开展培训：管理层学习政策法规与风险管理；安全员掌握保险条款与事故处理流程；员工普及应急避险与理赔知识。采用案例教学，如模拟建筑工地坠落事故，演示报案、取证、理赔全流程。某物流企业通过VR技术还原交通事故场景，员工实操正确处置方式，事故响应效率提升40%。

4.2资源保障

4.2.1预算管理机制

将安全生产责任险费用纳入年度专项预算，按员工人数、岗位风险系数动态测算。建立保费与安全绩效挂钩机制，如年度零事故企业下年保费优惠10%，事故频发企业上浮5%。某建筑企业设立风险准备金池，用于预付重大事故赔款，确保资金流动性。

4.2.2技术支持平台

引入安全生产信息化系统，集成员工健康档案、隐患排查记录、理赔数据。开发移动端应用，员工可一键报案、上传医疗证明、查询理赔进度。某矿山企业通过智能传感器实时监测井下环境，异常数据自动推送保险风控系统，提前预警风险。

4.2.3外部资源整合

与专业安全服务机构合作，定期开展第三方风险评估。联合保险公司建立绿色通道，为重伤员工提供法律援助与心理疏导。例如，某电力企业引入医疗急救机构驻场，配备AED设备与急救培训，缩短事故黄金救援时间。

4.3监督保障

4.3.1日常监督机制

安全部门每周抽查保险实施情况，重点核查员工参保率、培训覆盖率、隐患整改率。工会每季度组织员工满意度调查，匿名反馈保险服务问题。某食品加工厂设立保险服务监督岗，由员工代表担任，实时跟踪理赔时效。

4.3.2绩效评估体系

设定量化考核指标：员工参保率100%、事故报案响应时间≤30分钟、重大事故理赔周期≤15个工作日。将考核结果与部门绩效挂钩，连续两年达标部门奖励安全专项经费。某化工企业通过数据分析发现，安全培训达标率每提升10%，事故率下降15%。

4.3.3事故应急响应

制定分级响应预案：轻伤事故由安全部24小时内处理；重伤事故启动总经理牵头的应急小组；死亡事故同步上报监管部门与保险公司。建立事故复盘制度，每起事故后48小时内提交根因分析报告，优化保险条款。某建筑工地坍塌事故后，企业据此更新了高空作业附加险保障范围。

4.4改进保障

4.4.1反馈收集渠道

开通线上意见箱、线下座谈会、总经理信箱等多维反馈路径。每月整理员工诉求，形成《保险服务改进清单》。例如，某运输企业根据司机反馈，将货车侧翻事故的第三方责任保额从50万元提升至100万元。

4.4.2流程优化机制

建立PDCA循环：计划阶段分析理赔数据瓶颈；执行阶段简化资料提交流程；检查阶段评估改进效果；处理阶段固化优秀经验。某制造企业通过电子化病历系统，将医疗费用报销时间从30天缩短至7天。

4.4.3经验推广机制

每年评选保险实施优秀案例，汇编成《安全生产责任险实践指南》。组织跨企业交流，如建筑行业安全论坛分享保险与安全管理融合经验。某央企通过内部知识库平台，将子公司的创新做法推广至全国200余个项目部。

五、效益分析

5.1企业效益

5.1.1财务风险分散

企业通过购买安全生产责任险，将不可预测的事故赔偿责任转化为可控的固定保费支出，有效避免因重大安全事故导致的财务危机。例如，某建筑企业曾因脚手架坍塌事故面临800万元赔偿，投保后保险公司全额承担，企业仅支付年保费12万元，现金流未受冲击。数据显示，高危行业企业投保后，单次事故最大赔付金额可覆盖企业年净利润的30%-50%，显著降低经营波动性。此外，保费支出可在企业所得税前扣除，进一步减轻税负，某化工企业因此节税率达8%。

5.1.2管理效能提升

保险公司提供的安全风险管理服务倒逼企业优化内部管理流程。某矿山企业引入保险机构的安全评估后，重新修订了《井下作业操作规程》，将隐患排查频次从每月1次提升至每周2次，年度事故发生率下降65%。保险差别化费率机制形成正向激励，某物流企业因连续三年零事故，保费逐年降低5%-8%，节省资金用于更新运输设备。安全管理与保险的融合还促进了跨部门协作，生产、安全、财务部门定期联合分析事故数据，形成“风险识别-整改-反馈”闭环，管理响应速度提升40%。

5.1.3品牌形象增值

主动为员工投保安全生产责任险成为企业履行社会责任的重要标志，显著提升公众信任度。某食品加工企业在产品包装标注“安全生产责任险承保”标识后，消费者满意度调研显示，品牌好感度提升22%。在招投标活动中，投保企业往往因“零风险承担能力”获得加分，某电力企业因此中标3个政府项目，合同额增加1.2亿元。此外，保险机构定期发布的安全报告成为企业宣传素材，通过媒体传播强化“安全标杆”形象，吸引更多优质人才加入，员工流失率降低15%。

5.2员工效益

5.2.1权益保障强化

安全生产责任险扩大了员工风险保障范围，弥补传统工伤保险的不足。某建筑工地工人张某在作业时被高空坠物砸伤，工伤保险赔付15万元后，安全生产责任险额外支付伤残赔偿金35万元，家庭生活未受影响。保险覆盖的“第三者责任”条款还保障了员工因工作导致的第三方损失，如某运输司机送货途中碰撞护栏，保险公司赔偿护栏维修费及对方车辆损失，员工无需承担连带责任。理赔时效的缩短更是直接受益，某制造企业员工通过APP提交材料后，医疗费用24小时内到账，解决了“看病垫资难”问题。

5.2.2安全意识提升

保险机构的安全培训让员工从“要我安全”转变为“我要安全”。某化工企业开展“VR事故体验”活动后，员工对危化品泄漏的应急处置正确率从58%提升至92%。日常安全会议中，保险顾问结合真实案例讲解“违规操作导致的保费上浮”案例，员工主动佩戴防护用品的比例从65%增至98%。安全知识竞赛、隐患随手拍等互动活动进一步激发参与热情，某矿山企业员工一年内提出安全改进建议326条，采纳实施后减少隐患89处。

5.2.3职业发展促进

安全环境的改善为员工创造了更稳定的职业发展基础。某电力企业投保后，三年内未发生重伤事故，员工可安心参与技能培训，持证上岗率从70%升至95%。企业将安全表现与晋升挂钩，连续两年无事故记录的员工优先获得管理岗位机会，如班组长李某因安全绩效突出晋升为车间主任。保险机构提供的“职业健康体检”服务帮助员工及早发现健康问题，某建筑企业员工通过体检发现尘肺病前兆，及时调岗治疗，避免了职业伤害恶化。

5.3社会效益

5.3.1安全生产环境改善

企业投保形成的“风险共担”机制推动了行业安全水平整体提升。某市建筑行业全面推行安全生产责任险后，全市工地事故起数同比下降37%，死亡人数减少42%。保险机构共享的风险数据库帮助监管部门精准执法，如针对事故高发的“塔吊作业”环节，监管部门联合保险公司开展专项整治，违规操作行为减少68%。此外，保险赔付资金的及时到位减少了因事故引发的劳资纠纷，某地区劳动仲裁案件数量下降29%，维护了社会稳定。

5.3.2社会治理协同

安全生产责任险构建了“政府监管+企业负责+保险参与”的社会治理新模式。政府将保险承保情况作为企业安全生产许可的重要依据，某省通过“保险+监管”平台实时监控企业投保率，高危行业企业合规率达100%。保险公司发挥专业优势，协助政府制定行业安全标准，如交通运输保险机构参与起草《道路货运安全操作指南》，被省级部门采纳。在应急救援方面，保险机构的专业救援队伍与政府消防、医疗力量联动，某化工企业泄漏事故中，保险救援队15分钟内抵达现场，比政府救援提前10分钟，为抢救生命赢得宝贵时间。

5.3.3行业示范效应

领先企业的投保实践带动了行业跟风，形成良性竞争氛围。某央企集团下属企业全部投保后，其供应链中的200余家中小企业主动跟进，行业整体投保率从35%升至78%。保险机构针对不同行业开发的定制化产品被广泛复制，如“建筑施工一切险附加第三者责任”条款被10余省市纳入地方标准。行业协会定期组织经验交流，某省建筑业协会举办的“保险与安全融合”论坛吸引500家企业参与，推广“安全积分兑换保费优惠”等创新做法，推动行业从“被动投保”向“主动风控”转变。

六、风险防控与持续改进

6.1风险预警机制

6.1.1动态监测体系

企业需构建覆盖生产全流程的风险监测网络，在关键作业区安装智能传感器，实时采集温度、压力、气体浓度等数据。例如，某化工企业在反应罐部署物联网设备，当可燃气体浓度超标时，系统自动触发三级预警：现场声光报警、中控室屏幕闪烁、保险风控平台同步推送风险提示。监测数据与保险公司共享，形成“企业-保险”双轨监控，某建筑工地通过塔吊载重传感器预警超载风险，避免坍塌事故。

6.1.2风险评估模型

建立行业专属风险评分卡，包含设备老化率、违规操作频次、隐患整改时效等20项指标。每季度由保险机构联合安全专家进行评估，评分低于80分的企业启动保费上浮机制。某矿山企业通过模型发现井下通风系统得分仅65分，及时更换风机后评分回升至92，次年保费降低12%。评估结果同步录入员工培训系统，针对薄弱环节定制课程，如某物流企业针对“疲劳驾驶”高风险指标开展防瞌睡专项训练。

6.1.3预警响应流程

制定分级响应预案：黄色预警（低风险）由车间主任现场处置