仪器仪表厂废零部件回收规定

仪器仪表厂废零部件回收规定仪器仪表厂废零部件回收规定一、总则为规范仪器仪表厂废零部件的回收管理，提高资源利用效率，减少环境污染，促进企业可持续发展，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《生产性废旧金属管理条例》等国家相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本规定。本规定旨在通过建立健全废零部件回收管理制度，实现废零部件的规范化收集、贮存、运输、利用和处置，确保废零部件回收工作有序进行，防范环境风险，提升企业经济效益和社会效益。本规定适用于仪器仪表厂全体员工及所有与废零部件回收相关的第三方服务单位，包括供应商、回收商、运输单位等。所有员工应严格遵守本规定，确保废零部件回收工作符合法律法规要求和企业内部管理制度。二、适用范围本规定适用于仪器仪表厂生产过程中产生的各类废零部件，包括但不限于以下几类：1.生产过程中产生的废金属材料，如不锈钢、铜、铝、钛等废料；2.废弃的仪器仪表零部件，如传感器、执行器、控制器、连接器等；3.生产过程中产生的废塑料件，如外壳、密封件、绝缘材料等；4.废弃的电线电缆，包括各类绝缘导线、连接线等；5.废弃的电子元器件，如电阻、电容、晶体管、集成电路等；6.其他生产过程中产生的废包装材料，如纸箱、塑料桶、包装膜等；7.设备报废产生的零部件，包括已损坏或淘汰的生产设备、检测设备等。本规定还适用于客户退回的废旧仪器仪表及零部件，以及维修过程中产生的废零部件。所有废零部件的回收处理均应遵循本规定执行。三、组织架构与职责分工为有效管理废零部件回收工作，成立仪器仪表厂废零部件回收管理小组（以下简称"管理小组"），负责废零部件回收工作的组织、协调和监督。管理小组由厂长担任组长，生产部、设备部、质检部、环保部、人力资源部等部门负责人担任成员。管理小组下设办公室，负责日常管理工作，办公室设在环保部。各部门在废零部件回收工作中的职责分工如下：1.生产部-负责生产过程中产生的废零部件的分类、收集和初步整理；-建立生产废零部件台账，记录废零部件的产生量、种类、去向等信息；-对员工进行废零部件回收知识的培训，提高员工的回收意识；-配合管理小组进行废零部件回收工作的监督检查。2.设备部-负责报废设备的拆卸和零部件的分类；-建立报废设备零部件台账，记录零部件的种类、数量、状态等信息；-配合回收单位进行报废设备零部件的回收；-负责回收设备的维修和再利用，减少报废率。3.质检部-负责废弃电子元器件的检测，评估其回收利用价值；-建立废弃电子元器件检测记录，确保回收过程符合环保要求；-配合回收单位进行废弃电子元器件的分类回收。4.环保部-负责制定废零部件回收管理制度和操作规程；-对废零部件回收过程进行环境监测，防止污染环境；-对回收单位进行资质审查，确保其符合环保要求；-负责废零部件回收相关环保设施的维护和管理。5.人力资源部-负责组织员工进行废零部件回收知识的培训；-将废零部件回收纳入员工绩效考核体系；-负责对违反本规定的员工进行教育和处理。6.各车间、班组-负责本区域废零部件的收集和初步分类；-配合管理小组进行废零部件回收工作的监督检查；-对员工进行废零部件回收知识的宣传和培训。四、管理内容与流程（一）废零部件的分类与收集1.废零部件的分类-所有废零部件应按照材质、种类进行分类，不得混装混放；-金属类废零部件应单独收集，不得与其他类别废料混合；-塑料类废零部件应单独收集，并根据塑料种类进行细分；-电子元器件应进行初步拆解，分离出金属、塑料、电路板等不同部分；-废弃设备应进行拆卸，分离出可回收零部件和不可回收部件。2.废零部件的收集-各车间、班组应设置专用收集容器，用于收集废零部件；-收集容器应标注清晰的标识，标明废零部件的种类；-收集容器应定期清理，防止废零部件积压产生异味或污染；-环保部定期对收集容器进行检查，确保废零部件分类正确。（二）废零部件的贮存1.贮存场所-废零部件贮存场所应选择在通风良好、远离水源、防火防潮的地方；-贮存场所应设置围栏或隔离带，防止非授权人员进入；-贮存场所应配备消防器材，并定期检查确保完好有效。2.贮存要求-废金属类零部件应堆放在金属托盘或垫板上，防止锈蚀；-塑料类废零部件应堆放在塑料容器中，防止污染；-电子元器件应放置在防静电袋或防潮箱中，防止损坏；-废弃设备应堆放在专用区域，并采取防雨措施。3.贮存记录-环保部建立废零部件贮存台账，记录贮存数量、种类、时间等信息；-废零部件贮存台账应定期更新，并妥善保管；-环保部定期对贮存场所进行检查，确保符合贮存要求。（三）废零部件的运输1.运输方式-废零部件运输应采用封闭式运输工具，防止运输过程中泄漏或散落；-运输工具应定期清洁，防止污染环境；-运输工具应配备防雨设施，防止废零部件受潮。2.运输要求-废零部件运输前应进行拍照记录，并填写运输单据；-运输单据应详细记录废零部件的种类、数量、运输时间、目的地等信息；-运输过程中应轻拿轻放，防止损坏废零部件；-运输人员应佩戴个人防护用品，防止接触有害物质。3.运输路线-废零部件运输路线应选择在远离居民区、学校、医院等敏感区域；-运输路线应提前规划，避免交通拥堵和意外事故；-运输过程中应遵守交通规则，确保运输安全。（四）废零部件的利用与处置1.废零部件的利用-环保部定期对废零部件进行评估，确定其回收利用价值；-具有回收利用价值的废零部件应委托有资质的回收单位进行回收；-回收单位应具备相应的环保资质和技术能力，确保回收过程符合环保要求；-回收过程中产生的有用物质应尽可能回收利用，减少资源浪费。2.废零部件的处置-无法回收利用的废零部件应委托有资质的处置单位进行无害化处置；-处置单位应具备相应的环保资质和技术能力，确保处置过程符合环保要求；-处置过程应进行环境监测，防止污染环境；-处置完成后应取得处置单位出具的处置证明，并妥善保管。3.废零部件的再利用-对于部分可修复的废零部件，应进行修复后重新投入使用；-修复过程应进行质量控制，确保修复后的零部件符合使用要求；-修复后的零部件应进行标识，与全新零部件区分开来；-修复后的零部件应优先用于生产或维修，减少新品采购成本。（五）废零部件的记录与报告1.废零部件的记录-环保部建立废零部件全流程管理台账，记录废零部件的产生、收集、贮存、运输、利用、处置等各环节信息；-废零部件台账应详细记录废零部件的种类、数量、时间、地点、责任人等信息；-废零部件台账应定期更新，并妥善保管，保存期限不少于三年。2.废零部件的报告-环保部定期向管理小组汇报废零部件回收工作情况；-管理小组定期向厂长汇报废零部件回收工作情况；-厂长定期向董事会汇报废零部件回收工作情况；-废零部件回收工作报告应包括废零部件的产生量、回收量、利用率、处置量等信息。五、权利与义务（一）员工的权利与义务1.员工有权了解废零部件回收的相关知识和制度；2.员工有义务按照本规定进行废零部件的分类、收集和初步整理；3.员工有义务配合环保部进行废零部件回收工作的监督检查；4.员工有权对违反本规定的行为进行举报，并可获得相应的奖励；5.员工有义务参与废零部件回收知识的培训，提高回收意识；6.员工有义务节约资源，减少废零部件的产生。（二）管理小组的权利与义务1.管理小组有权对全厂废零部件回收工作进行监督检查；2.管理小组有权对违反本规定的部门和个人进行教育和处理；3.管理小组有权对废零部件回收工作提出改进建议；4.管理小组有义务制定废零部件回收管理制度和操作规程；5.管理小组有义务组织员工进行废零部件回收知识的培训；6.管理小组有义务定期向厂长汇报废零部件回收工作情况。（三）第三方服务单位的权利与义务1.第三方服务单位有权按照合同约定收取服务费用；2.第三方服务单位有义务按照本规定进行废零部件的回收和处置；3.第三方服务单位有义务对回收的废零部件进行分类和初步处理；4.第三方服务单位有义务配合环保部进行废零部件回收工作的监督检查；5.第三方服务单位有义务对回收过程中产生的有害物质进行无害化处理；6.第三方服务单位有义务向环保部提供废零部件回收和处置的相关报告。六、监督与考核机制（一）监督机制1.环保部负责对全厂废零部件回收工作进行日常监督；2.管理小组负责对全厂废零部件回收工作进行定期监督；3.各部门负责人负责对本部门废零部件回收工作进行监督；4.厂长负责对全厂废零部件回收工作进行最终监督；5.员工有权对废零部件回收工作进行监督，并可向环保部举报违反本规定的行为；6.第三方服务单位应接受环保部的监督，并按要求提供相关资料。（二）考核机制1.废零部件回收工作纳入各部门绩效考核体系；2.废零部件回收工作考核内容包括废零部件的产生量、回收量、利用率、处置量等；3.考核结果与部门绩效奖金挂钩；4.对废零部件回收工作表现突出的部门和个人给予奖励；5.对违反本规定的部门和个人进行处罚，包括但不限于通报批评、经济处罚、降职降级等；6.对连续三次考核不合格的部门负责人进行谈话教育，连续两次考核不合格的直接调离岗位。（三）监督与考核的具体内容1.废零部件的产生量考核-每月统计各部门废零部件的产生量，与上月进行比较，分析产生量变化的原因；-对产生量异常增加的部门进行重点检查，查找产生量增加的原因；-对产生量异常增加的原因进行整改，防止废零部件产生量持续增加。2.废零部件的回收量考核-每月统计各部门废零部件的回收量，与产生量进行比较，分析回收率变化的原因；-对回收率低于平均水平的部门进行重点检查，查找回收率低的原因；-对回收率低的原因进行整改，提高废零部件回收率。3.废零部件的利用率考核-每月统计各部门废零部件的利用率，与上月进行比较，分析利用率变化的原因；-对利用率低于平均水平的部门进行重点检查，查找利用率低的原因；-对利用率低的原因进行整改，提高废零部件利用率。4.废零部件的处置量考核-每月统计各部门废零部件的处置量，与回收量进行比较，分析处置量变化的原因；-对处置量异常增加的部门进行重点检查，查找处置量增加的原因；-对处置量增加的原因进行整改，防止废零部件处置量持续增加。（四）监督与考核的流程1.环保部每月对全厂废零部件回收工作进行监督检查；2.管理小组每季度对全厂废零部件回收工作进行考核；3.厂长每半年对全厂废零部件回收工作进行评估；4.考核结果应向全厂公布，并作为部门绩效考核的依据；5.对考核结果不合格的部门进行重点帮扶，帮助其改进工作；6.对考核结果优秀的部门进行表彰，并给予一定的奖励。七、附则1.本规定由环保部负责解释，自发布之日起施行；2.本规定未尽事宜