版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
仪器仪表厂成品库堆叠高度限制细则仪器仪表厂成品库堆叠高度限制细则一、总则为规范仪器仪表厂成品仓库堆叠作业,保障仓库安全,防止货物损坏及人员伤害事故发生,确保仓库管理高效有序,提升企业整体运营效益,结合本厂实际情况,特制定本细则。本细则适用于仪器仪表厂成品仓库全体员工及所有涉及成品堆叠作业的活动。所有相关人员必须严格遵守本细则规定,确保成品堆叠作业符合安全、规范、高效的要求。二、适用范围本细则适用于仪器仪表厂成品仓库内所有成品的堆叠作业,包括但不限于成品入库、存储、拣选、出库等环节的堆叠行为。所有员工在进行堆叠作业时,必须严格遵守本细则相关规定。三、组织架构与职责分工1.成品仓库负责人:负责成品仓库的整体管理,包括堆叠作业的规划、监督、执行和改进。确保所有堆叠作业符合本细则要求,并对仓库内发生的安全事故承担主要责任。2.仓库管理员:协助成品仓库负责人进行堆叠作业的管理,负责具体堆叠作业的执行、监督和记录。确保堆叠作业符合安全、规范、高效的要求,并对堆叠作业过程中发现的问题及时报告。3.堆叠作业人员:负责具体成品的堆叠作业,必须经过专业培训,熟悉本细则规定,并严格按照规定进行堆叠作业。对堆叠作业过程中的安全问题负直接责任。4.安全管理部门:负责对成品仓库堆叠作业进行安全监督,对违反本细则的行为进行查处,并提出改进建议。5.人力资源部门:负责对堆叠作业人员进行专业培训,提高其安全意识和操作技能,确保其能够胜任堆叠作业工作。四、管理内容与流程1.堆叠作业前的准备在进行堆叠作业前,堆叠作业人员必须首先检查作业区域的安全状况,确保作业区域平整、干燥、无障碍物,并清除作业区域内的所有易燃、易爆物品。同时,必须检查堆叠工具(如叉车、货架等)的安全性能,确保其处于良好状态。2.成品堆叠的要求(1)堆叠高度限制:根据不同类型、规格、重量的成品,制定相应的堆叠高度限制。一般成品的堆叠高度不得超过2米,特殊产品根据实际情况制定。堆叠时必须保持平衡,不得偏重偏斜,确保堆叠稳定。(2)堆叠顺序:堆叠时必须按照成品的入库时间顺序进行,即先进先出。不得将新入库的成品压在旧入库的成品上面,确保成品的存储质量。(3)堆叠方式:根据成品的形状、尺寸、重量等因素,选择合适的堆叠方式。一般来说,方形、长方形的成品可以采用垂直堆叠方式,而形状不规则的成品则应采用水平堆叠方式。堆叠时必须使用垫木、托盘等辅助工具,确保堆叠稳定。(4)堆叠标识:在堆叠成品的旁边设置明显的标识牌,标明成品的名称、型号、数量、入库时间等信息。标识牌必须清晰、醒目,便于识别和管理。3.堆叠作业中的监督在堆叠作业过程中,仓库管理员必须对作业现场进行监督,确保堆叠作业符合本细则要求。发现违反本细则的行为,必须及时制止并进行教育。同时,必须对堆叠作业过程进行记录,包括堆叠时间、堆叠人员、堆叠成品等信息。4.堆叠作业后的检查堆叠作业完成后,仓库管理员必须对堆叠区域进行检查,确保堆叠符合安全、规范、高效的要求。发现问题时及时整改,并对整改情况进行记录。同时,必须对堆叠工具进行清洁和保养,确保其处于良好状态。五、权利与义务1.堆叠作业人员的权利与义务(1)权利:有权获得安全、健康的作业环境;有权获得必要的安全培训和教育;有权对违反本细则的行为进行举报;有权获得合理的劳动报酬和休息时间。(2)义务:必须遵守本细则规定,严格按照规定进行堆叠作业;必须接受安全培训和教育,提高安全意识和操作技能;必须对作业区域的安全状况进行检查,发现隐患及时报告;必须对堆叠工具进行清洁和保养,确保其处于良好状态。2.仓库管理员的权利与义务(1)权利:有权对堆叠作业进行监督和管理;有权对违反本细则的行为进行查处;有权对堆叠作业提出改进建议。(2)义务:必须熟悉本细则规定,并严格执行;必须对堆叠作业进行监督和管理,确保堆叠符合安全、规范、高效的要求;必须对堆叠作业过程中发现的问题及时报告;必须对堆叠工具进行清洁和保养,确保其处于良好状态。3.成品仓库负责人的权利与义务(1)权利:有权对成品仓库进行整体管理;有权对堆叠作业进行规划和监督;有权对违反本细则的行为进行查处;有权对堆叠作业提出改进建议。(2)义务:必须熟悉本细则规定,并严格执行;必须对成品仓库进行整体管理,确保仓库安全、规范、高效;必须对堆叠作业进行规划和监督,确保堆叠符合安全、规范、高效的要求;必须对堆叠作业过程中发现的问题及时报告;必须对堆叠工具进行清洁和保养,确保其处于良好状态。六、监督与考核机制1.安全管理部门负责对成品仓库堆叠作业进行定期和不定期的安全检查,对违反本细则的行为进行查处,并提出改进建议。安全检查结果将作为绩效考核的重要依据。2.仓库管理员负责对堆叠作业进行日常监督,对违反本细则的行为进行及时制止和教育。日常监督结果将作为绩效考核的重要依据。3.堆叠作业人员的绩效考核将根据其堆叠作业的安全、规范、高效程度进行评定。绩效考核结果将作为其薪酬调整、晋升等的重要依据。4.对违反本细则的行为,将根据情节轻重进行相应的处理,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、降级、解雇等。对造成安全事故的行为,将依法追究其法律责任。七、附则1.本细则由仪器仪表厂安全管理部门负责解释。2.本细则自发布之日起施行。如有未尽事宜,将另行补充规定。3.本细则的制定和执行,旨在保障成品仓库的安全,提高仓库管理效率,促进企业健康发展。所有员工必须认真学习和执行本细则,共同为企业的发展贡献力量。4.本细则的制定和执行,体现了本厂对安全生产的重视,对员工的关怀,对企业的负责。希望所有员工能够积极参与,共同营造安全、和谐、高效的工作环境
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年内江辅警招聘考试真题附答案详解(综合卷)
- 2023年阿克苏辅警协警招聘考试备考题库含答案详解(黄金题型)
- 欢乐的节日庆典记事的作文7篇范文
- 质量管理与检验记录标准手册
- 技术文件资料守秘及审查标准
- 采购流程标准化操作与供应商评价表
- 行业合同范本与条款指南
- 销售合同模板合同范本版
- 健康饮食指导服务承诺书(7篇)
- 面条零售行业深度研究报告
- 新能源汽车高压安全与防护考核试题及答案
- (2025年标准)宾馆赔偿和解协议书
- 2025 -2026年秋学期第一学期(21周)中小学国旗下讲话稿(第14周):法理如灯耀乾坤律心如磐守乾坤
- 职业生涯规划讲解要点
- 2025至2030中国体育培训行业市场发展分析及发展趋势与发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 考前2025年河北省石家庄市辅警协警笔试笔试真题(含答案)
- 2025年交通运输安全管理考试试卷及答案
- 常规心电图检查操作指南
- 公司送礼品管理制度
- 十五五小学五年发展规划(2025-2025)
- 2025年天然食品防腐剂行业深度研究分析报告
评论
0/150
提交评论