触电应急预案演练记录范文

触电应急预案演练记录范文一、演练概况

（一）演练目的

本次触电应急预案演练旨在检验《触电事故专项应急预案》的科学性和可操作性，强化员工触电应急处置能力，规范应急响应流程，确保在真实触电事故发生时能够迅速、有序、高效开展救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。同时，通过演练发现应急预案中存在的不足，进一步完善应急机制，提升企业整体安全管理水平。

（二）演练时间

演练于2023年10月18日14:00-16:30进行，选择该时段原因如下：一是避开生产高峰期，确保不影响正常生产经营活动；二是自然光线充足，便于现场救援操作及过程记录；三是参与人员当日工作安排相对集中，便于全员协调配合。

（三）演练地点

演练设置主场景和辅助场景：主场景为XX公司生产车间A区3号配电柜旁（模拟触电事故发生地），该区域为触电高风险点，设备密集、人员流动大；辅助场景为厂区应急集合点（用于应急队伍集结、物资调配）和医务室（模拟医疗救护过程）。场地选择覆盖了事故发生、响应启动、救援实施、医疗转运等全流程环节，确保演练真实性。

（四）演练类型

本次演练采用实战化演练形式，包含模拟事故发生、应急启动、现场处置、医疗救护、后期处理等完整流程，区别于桌面推演的纯理论讨论，通过实际操作检验应急队伍的快速反应能力和协同配合水平，同时设置模拟伤员、应急装备使用等真实场景，增强演练实效性。

（五）参演人员

本次演练共组织45人参与，分为应急指挥组、现场处置组、医疗救护组、警戒疏散组、后勤保障组、评估组6个职能小组，具体构成及职责如下：

1.应急指挥组（5人）：由公司安全总监担任总指挥，生产部经理、安全管理部经理担任副指挥，负责演练整体调度、决策下达及资源协调；

2.现场处置组（12人）：由车间主任带队，包含电工3名、义务消防员6名、现场操作员3名，负责切断电源、伤员脱离电源、现场初步救护及防止二次伤害；

3.医疗救护组（8人）：由医务室医生带队，包含护士2名、急救员3名、后勤人员2名，负责伤员伤情评估、心肺复苏、伤口处理及转运至医院；

4.警戒疏散组（6人）：由保安队长带队，包含保安队员5名，负责事故现场警戒、无关人员疏散及救援通道畅通；

5.后勤保障组（8人）：由行政部经理负责，包含物资管理员2名、车辆调度员2名、通讯保障员2名、宣传记录员2名，负责应急物资（如绝缘手套、急救箱、担架等）供应、车辆调配及演练过程影像记录；

6.评估组（6人）：由外聘安全专家3名、公司安全管理部专员3名组成，负责全程观察演练流程，记录各环节响应时间、操作规范性及存在问题，形成评估报告。

（六）演练场景设定

本次演练模拟场景为：生产车间A区操作工王某在3号配电柜进行设备检修时，未严格执行“停电、验电、挂牌、上锁”安全规程，擅自带电作业，左手误碰裸露的带电母线线头，导致触电倒地，意识丧失，身体与带电体无法脱离。旁边同事李某发现后，立即大声呼救并切断就近电源开关，随即向车间主任报告事故情况，触发应急响应。场景设定涵盖触电事故发生的直接原因（违章操作）、初始状态（人员触电昏迷）、目击者反应（呼救、断电）及信息上报流程，为后续应急处置提供真实模拟背景。

二、演练准备

（一）方案策划

1.目标细化

本次演练准备阶段首先明确了三大核心目标：一是检验触电事故发生后“断电-救援-救护”全流程的响应时效性，要求从发现触电到完成初步救援不超过5分钟；二是验证各应急小组的协同配合能力，确保指挥组、处置组、医疗组等6个小组信息传递无断层、行动衔接无延误；三是暴露应急预案中可能存在的漏洞，如物资调配效率、现场指挥权限划分等，为后续优化提供依据。目标细化过程中，结合公司近三年3起轻微触电事故的案例，重点针对“夜间作业光线不足”“多人围观导致救援通道堵塞”等高频问题，设定了针对性检验点。

2.流程设计

演练流程采用“情景触发-分级响应-多组联动-复盘总结”四段式结构。情景触发阶段，由模拟操作工在配电柜旁“触电倒地”，目击者按规程先切断电源（模拟按下紧急停止按钮），再用绝缘杆挑开电线，同时大声呼救；分级响应阶段，车间主任接到报告后立即启动三级响应，通知应急指挥组，指挥组1分钟内下达“现场警戒、医疗待命、设备断电”三项指令；多组联动阶段，处置组2分钟内抵达现场用绝缘垫隔离触电点，医疗组同步携带AED到达评估伤员，警戒组3分钟内完成现场拉线隔离；复盘总结阶段在演练结束后1小时内召开，由评估组汇总各环节时间节点及操作问题。

3.风险预判

针对演练可能引发的真实风险，准备阶段制定了三重防控措施：一是人员安全风险，要求所有参与演练人员必须穿戴绝缘鞋、安全帽，模拟触电员身穿绝缘防护服，并由专人全程监控；二是流程混乱风险，提前绘制《应急响应路线图》，标注各小组行动路径及集合点，避免交叉拥堵；三是设备误操作风险，对演练用的配电柜加装双重锁具，设置“演练专用”警示牌，并安排2名专职电工全程值守，防止误触真实电源。

（二）物资与场地准备

1.应急物资清单

根据演练场景需求，共筹备6类23种物资：绝缘类包括绝缘手套10副、绝缘杆2根、绝缘垫5块，确保处置组能安全接触触电体；救护类配备AED除颤仪1台、急救箱2个（含创可贴、消毒棉、止血带等）、担架3副，满足心肺复苏及转运需求；警戒类使用反光锥20个、警戒带50米、警示牌5块，划分出“救援区-观摩区-安全区”三个区域；通讯类对讲机8部，确保指挥组、各小组间信号畅通；记录类摄像机2台、三脚架2个，用于拍摄关键环节；后勤类准备矿泉水20箱、应急照明灯10盏，应对夜间演练需求。所有物资在演练前1天由后勤保障组逐一清点登记，张贴“演练物资”标签，避免与日常生产物资混淆。

2.场地布置与检查

演练场地分为主场景区、集结区、医疗区三个板块。主场景区在生产车间A区3号配电柜周边，用警戒带围出10米×10米区域，地面张贴“触电点”标识，模拟触电员倒地位置放置人体模型，周围散落2根“裸露电线”（用黄色胶带缠绕的PVC管模拟）；集结区设在车间入口广场，划分6个小组对应站位，地面用白漆标注各组名称；医疗区借用厂区医务室，提前清理出担架通道，摆放好急救设备及模拟伤员（使用医用训练假人）。场地布置完成后，由安全管理部联合生产部共同检查，重点验证配电柜断电功能（模拟断电后用万用表测试确认无电压）、救援通道宽度（不小于1.2米）、照明设备亮度（夜间演练时照度不低于300勒克斯），确保符合演练安全标准。

（三）人员培训与动员

1.职责明确

演练前3天，组织召开参演人员专题会议，发放《触电应急演练职责手册》，手册采用图文结合形式，明确每个岗位的“做什么、怎么做、向谁汇报”。例如，现场处置组电工的职责为“接到指令后30秒内携带绝缘工具抵达现场，确认电源切断后用绝缘杆移开触电体，检查伤员呼吸脉搏，无呼吸立即实施心肺复苏”；医疗组医生的职责为“到达后评估伤员意识，使用AED除颤，同时通知后勤组联系救护车”。手册末页附有《应急通讯录》，包含指挥组、医院、消防队等12个关键联系方式，要求所有参演人员熟记。

2.演练流程讲解

采用“理论讲解+视频演示+现场模拟”三步培训法。理论讲解环节，由安全管理部经理结合《安全生产法》及公司《触电应急预案》，讲解“黄金4分钟”救援原则、心肺复苏按压深度（5-6厘米）、AED操作步骤等关键知识点；视频演示环节播放行业内触电事故救援正反案例对比视频，重点展示“未断电直接拖拽伤员”“错误按压位置”等常见错误；现场模拟环节分组实操，让处置组练习用绝缘杆挑开电线，医疗组练习A电极片粘贴位置，每组练习时间不少于30分钟，培训师全程纠正动作细节。

3.模拟场景熟悉

演练前1天，组织参演人员进入场地进行“走位演练”。模拟触电员按预定位置倒地，目击者练习呼救及断电动作，处置组从集结区跑到主场景区，实测耗时（要求不超过90秒）；医疗组从医务室携带担架跑步至主场景区，测试担架通过狭窄通道的可行性；警戒组练习用警戒带快速隔离围观人员，确保观摩区与救援区无重叠。走位过程中发现“医务室至主场景区拐角处堆放物料影响担架通行”，立即协调生产部清理物料通道，优化了救援路线。

三、演练实施

（一）事故触发与信息上报

1.模拟事故发生

14:00整，生产车间A区3号配电柜旁，操作工王某（由安全工程师扮演）按照预设场景，左手未佩戴绝缘手套便接触裸露的带电母线线头，身体瞬间抽搐后倒地，面部朝下趴在地面，模拟触电昏迷状态。其身旁同事李某（由车间操作员扮演）立即发现异常，高呼“有人触电了”，同时冲向配电柜，按下紧急停止按钮（红色蘑菇状按钮），切断该区域电源。

2.初始响应动作

李某在断电后，迅速从工具箱中取出绝缘杆（长度2米，环氧树脂材质），谨慎接近王某，用绝缘杆顶端挑开缠绕其左手背的电线（模拟电线）。确认王某无意识、无呼吸后，李某蹲下身检查其颈动脉搏动，发现脉搏微弱，随即高喊“需要急救，快叫人”。同时，他让附近工友张某拨打内线电话报告车间主任。

3.信息传递流程

张某跑到车间门口值班室，拿起电话拨通主任办公室，简明报告：“A区3号柜有人触电，已断电，伤员昏迷无呼吸。”车间主任接到报告后，立即启动手机应急通讯群，发送指令：“各应急小组注意，A区3号柜发生触电事故，三级响应启动，处置组、医疗组立即赶赴现场，警戒组封锁周边区域。”信息发出后14:03分，指挥组总指挥安全总监抵达现场临时指挥点（车间安全办公室），开始统筹调度。

（二）应急响应启动

1.指挥组行动

总指挥安全总监到达指挥点后，首先调取车间监控画面确认事故现场情况，随后通过对讲机向各小组下达指令：“处置组确认现场断电，评估二次风险；医疗组携带AED和急救箱进入现场；警戒组设置半径10米警戒区，禁止无关人员靠近。”指令发出后，14:05分，指挥组副指挥生产部经理到达现场，协助总指挥协调资源，联系厂区医务室准备担架。

2.小组快速集结

现场处置组（12人）在组长车间主任带领下，于14:04分从车间工具间携带绝缘手套、绝缘垫、急救包跑步抵达事故点。组长立即安排3名电工用万用表检测配电柜出线端电压（显示0V），确认断电有效；其余人员用警戒带围出救援区域，放置“禁止入内”警示牌。

医疗救护组（8人）于14:06分从医务室出发，医生携带AED设备，护士推急救箱，2名急救员抬担架，沿预设路线快速通过物料通道（提前清理畅通），于14:08分到达现场。

警戒疏散组（6人）于14:05分在车间入口领取警戒带和反光锥，由保安队长带队跑步至A区，在事故点周围设置警戒线，引导围观员工沿安全通道撤离至集结区。

（三）现场处置与救援

1.伤员脱离与初步处置

处置组电工穿戴绝缘手套，用绝缘垫垫在王某身下，避免其直接接触地面。医疗组医生到达后，立即跪在伤员右侧，检查其瞳孔（双侧瞳孔等大等圆，对光反射迟钝），同时护士协助解开其工作服领口，保持呼吸道通畅。医生发现王某无自主呼吸、颈动脉搏动消失，立即高呼“准备心肺复苏”。

2.心肺复苏实施

一名急救员跪在王某左侧，开始胸外按压，按压位置为两乳头连线中点，深度5-6厘米，频率100-120次/分钟。另一名急救员准备AED，开机后按语音提示将电极片贴于王某右上胸及左下侧胸壁，机器分析后提示“建议除颤”，医生按下除颤键，机器释放双向波能量150J。除颤后，急救员继续按压，同时医生进行人工呼吸（每30次按压配合2次呼吸）。

3.现场秩序维护

警戒组在救援区外围设置双警戒带，安排2名保安用扩音器提醒围观员工“保持5米距离，不要喧哗”。后勤保障组通讯保障员架设摄像机，从侧面拍摄救援过程，确保评估组可全程记录。14:15分，王某恢复自主呼吸，微弱呻吟，医疗组医生检查其生命体征，记录为“意识模糊，脉搏60次/分，呼吸12次/分”。

（四）医疗救护与转运

1.伤情评估与处理

医疗组医生对王某进行全面检查：头部无外伤，左手背有电流灼伤痕迹（约2cm×3cm创面），肤色苍白。护士用生理盐水冲洗创面，涂抹烧伤膏，用无菌纱布包扎。医生判断为“中度电击伤，生命体征暂时平稳，需立即送医”。

2.转运准备与交接

后勤保障组车辆调度员已联系厂区救护车（14:12分到达集结区），医疗组将王某移至担架，固定身体，由2名急救员抬入救护车。转运前，医生向总指挥简要汇报：“伤员意识恢复，生命体征基本稳定，建议前往市第一人民医院高压氧科进一步治疗。”总指挥指示：“全程保持通讯畅通，到达医院后及时反馈情况。”

3.现场清理与收尾

处置组在医疗组撤离后，用绝缘胶带包裹模拟电线断头，在配电柜悬挂“设备检修，禁止合闸”警示牌。后勤保障组回收所有演练物资，清点后存放于应急物资仓库。警戒组于14:20分解除警戒，恢复车间通行。指挥组于14:25分宣布演练结束，召集各小组至集结区准备复盘。

四、演练评估与改进

（一）评估方法与标准

1.多维度数据采集

评估组采用“三结合”方式采集数据：时间记录组使用秒表记录关键节点时间，如从断电到医疗组到达现场耗时5分8秒；操作规范组对照《触电应急操作手册》逐项检查，如处置组电工未使用绝缘手套直接接触模拟电线；效果评估组通过模拟伤员体征变化（如瞳孔反射、呼吸频率）判断救援有效性。同时调取现场录像，重点分析各小组指令传递速度、物资调配效率等12项指标。

2.定量评分体系

制定百分制评分表，分三个维度：响应时效（40分），要求断电至脱离电源≤1分钟、医疗组到场≤5分钟；操作规范（40分），每项错误扣5分，如未检查伤员呼吸即开始按压；协同配合（20分），小组间信息传递延误每次扣2分。评估组根据演练录像逐项打分，最终得分为82分，其中响应时效达标率100%，操作规范存在3处扣分项。

3.参演人员反馈

演练结束后立即组织匿名问卷调查，回收有效问卷41份。85%的处置组成员认为绝缘工具存放位置（车间工具间）影响取用速度；医疗组医生反馈AED设备电量不足，在除颤时出现“电量低”提示；警戒组提出围观员工疏散时出现二次拥堵，建议增加扩音设备。

（二）问题诊断与分析

1.响应时效短板

医疗组实际到场时间为14:08分，超出预案要求的5分钟标准。评估组调取路线图发现，医务室至事故点需穿过两条物料通道，其中通道一在演练前清理不彻底，担架通行时需绕行，增加耗时1分20秒。此外，医疗组出发时未提前推备担架，到达现场后才组装，延误2分钟。

2.操作规范偏差

处置组出现两处典型错误：一是电工在未确认断电情况下直接用绝缘杆挑开电线，违反“先验电后操作”原则；二是急救员实施心肺复苏时按压深度仅4厘米，低于标准5-6厘米要求。分析原因为：演练前培训虽讲解规范，但未强调“断电确认”的强制性步骤；按压练习时未使用深度监测设备，导致动作变形。

3.协同配合漏洞

信息传递存在断层：警戒组在设置警戒线时未同步通知后勤组，导致拍摄设备被临时阻挡；医疗组转运伤员时，未提前告知救护车司机具体位置，车辆在集结区等待3分钟。评估组复盘时发现，各小组对“谁先通知谁”的职责边界不清晰，如“伤员需转运时由谁联系救护车”未明确指定责任人。

（三）改进措施与优化

1.流程优化

针对响应时效问题，实施三项改进：一是重新规划医疗路线，在通道一设置1.2米宽专用担架通道，禁止堆放物料；二是将AED设备从医务室移至车间入口应急柜，实现30秒内取用；三是医疗组实行“担架预装制”，日常保持担架展开状态，仅折叠存放。针对协同漏洞，制定《应急信息传递清单》，明确12类事件的通知顺序，如“伤员转运时，医疗组需同时告知后勤组及指挥组”。

2.装备升级

补充关键物资：增加4台对讲机分配至各小组，确保通讯无死角；采购带电量显示的AED设备，每月检查电池状态；为处置组配备绝缘工具快取箱，箱体标注“触电应急专用”，存放于事故点5米范围内。同时建立物资电子台账，由后勤组每日更新位置信息。

3.培训强化

开展针对性训练：增加“断电确认”专项考核，要求处置组模拟10次断电操作，100%完成验电步骤；引入心肺复苏模拟人，配备深度传感器，实时反馈按压数据；每月组织“无脚本”演练，随机设置障碍（如模拟夜间断电、通讯中断），提升应变能力。培训后进行闭卷考试，80分以下人员需重新参训。

4.制度完善

修订《触电应急预案》，新增4项条款：明确“警戒组设置警戒线后必须向后勤组发送位置坐标”；规定“医疗组到达现场后30秒内完成伤员初步评估”；要求“应急物资每季度进行实战测试，确保功能完好”。同时建立演练问题整改台账，明确责任人及完成时限，如“通道一清理工作由生产部在11月30日前完成”。

五、演练总结与后续工作

（一）演练成效总结

1.整体表现评估

本次触电应急预案演练历时2小时30分钟，覆盖了事故发生、应急响应、现场处置、医疗救护、转运及后续清理的全流程。评估组根据录像记录、现场观察及参演人员反馈，综合评定演练整体达标率为82%，较上次演练提升5个百分点。其中响应时效达标率100%，各小组均在规定时间内完成指定动作；操作规范存在3处偏差，主要集中于断电确认流程和心肺复苏技术细节；协同配合效率较上次提升12%，信息传递断层问题得到初步改善。演练过程中未发生任何安全事故，模拟伤员“获救”后生命体征稳定，达到预期检验预案、锻炼队伍的目标。

2.亮点与突破

本次演练在多个环节取得显著突破。一是响应速度创历史新高，从模拟触电到医疗组抵达现场耗时5分8秒，较预案要求的5分钟仅超8秒，较上次演练缩短1分30秒，主要得益于医疗组优化了担架预装路线和AED设备前置存放；二是协同配合机制初步形成，指挥组通过应急通讯群实时下达指令，各小组反馈及时，如处置组在断电后30秒内完成验电，医疗组在到达现场后同步展开伤员评估与救护，未出现职责交叉或遗漏；三是创新采用“无脚本”场景，在演练中途临时增加“模拟夜间断电”环节，考验应急照明设备启动速度，处置组仅用2分钟即完成应急灯架设，保障救援区域照度达标。

3.存在不足与反思

尽管演练整体达标，但暴露的问题仍需深刻反思。一是操作规范性仍有短板，处置组电工在未使用万用表验电的情况下直接操作绝缘杆，违反“先断电后验电再操作”的黄金原则；二是应急物资管理存在漏洞，医疗组反馈AED设备在除颤时出现“电量低”提示，反映出日常巡检不到位；三是人员心理素质有待加强，模拟伤员在实施心肺复苏时出现肌肉紧张，按压深度不足，反映出实战演练频次不足。此外，围观员工疏散过程中出现二次拥堵，反映出公众应急意识薄弱，需加强全员安全培训。

（二）后续工作计划

1.制度修订与完善

针对演练中暴露的制度缺陷，安全管理部牵头修订《触电应急预案》，新增4项关键条款：一是明确“断电确认”的强制性步骤，要求处置组必须使用万用表检测电压显示0V后方可接触触电体；二是规定医疗组到达现场后30秒内完成伤员初步评估，包括意识、呼吸、脉搏三项指标；三是建立“应急物资双周检查制”，由后勤保障组每周五对AED、绝缘工具等进行功能测试，每月填写《物资状态确认表》；四是新增“应急通讯录动态更新机制”，每季度核查一次电话号码及联系人变更情况，确保关键时刻联络畅通。修订后的预案将于下月提交公司安委会审议，通过后正式发布实施。

2.培训强化与考核

为提升全员应急能力，计划开展三项培训工作。一是开展“断电确认专项训练营”，由电工组长带领处置组进行10次模拟断电操作，要求100%完成验电步骤，并通过闭卷考试（满分100分，80分合格）；二是引入心肺复苏模拟人设备，配备深度传感器实时反馈按压数据，组织全员参与“按压深度达标”训练，确保达到5-6厘米标准；三是每月组织“无脚本”实战演练，随机设置障碍场景，如模拟暴雨天气、通讯中断等，检验应急队伍的应变能力。培训后进行实操考核，不合格者需重新参训，直至达标。

3.物资保障与升级

针对物资管理问题，实施三项升级措施。一是采购4台带电量显示的AED设备，替换原有旧型号，并建立“电池状态电子台账”，实时监控电量变化；二是在车间入口、配电柜周边等高风险区域设置“应急物资快取箱”，存放绝缘手套、绝缘杆、急救包等关键物品，箱体标注“触电应急专用”，确保30秒内取用；三是增加4台对讲机分配至各小组，覆盖信号盲区，同时制定《对讲机使用规范》，明确频道设置、呼叫应答等操作流程。所有物资升级工作将于下月底前完成，并纳入日常管理考核。

4.长效机制建设

为确保应急能力持续提升，建立三项长效机制。一是建立“演练问题整改台账”，对评估组提出的12项问题逐一分解，明确责任人及完成时限，如“通道一清理工作由生产部在11月30日前完成”；二是实行“应急能力季度评估制”，每季度组织一次全面演练，重点检验新修订预案的执行效果；三是开展“安全文化提升行动”，通过张贴触电警示海报、举办应急知识竞赛等形式，增强全员安全意识。长效机制建设由公司安全总监牵头，各部门协同推进，确保触电应急管理工作常态化、制度化。

（三）经验推广与交流

1.内部经验分享

本次演练的亮点经验将在公司内部全面推广。一是将“医疗组担架预装路线”优化方案纳入《车间应急通道管理规范》，要求所有高风险区域设置专用担架通道；二是将“无脚本演练”模式推广至其他应急预案演练，如火灾、化学品泄漏等，提升实战能力；三是编制《触电应急操作手册》，图文并茂展示断电、救援、救护等关键步骤，发放至每位员工。经验分享会将于下月初召开，由参演小组代表分享实战心得，促进各车间互相学习借鉴。

2.行业交流与合作

为提升行业应急水平，计划开展三项交流活动。一是邀请兄弟单位观摩本次演练录像，组织“触电应急技术研讨会”，共同探讨断电确认、心肺复苏等关键技术；二是加入“区域安全应急联盟”，参与跨企业联合演练，学习先进经验；三是向行业协会提交《触电应急演练最佳实践报告》，分享本次演练的创新做法，如“应急通讯群实时指挥”模式。行业交流活动将于下季度启动，通过走出去、请进来，不断提升公司应急管理水平。

3.标准化建设推进

基于本次演练经验，推进三项标准化建设。一是制定《触电应急演练标准》，明确演练场景设计、流程规范、评估方法等要求，为后续演练提供依据；二是建立“应急物资配置标准”，根据车间风险等级，差异化配置绝缘工具、急救设备等物资；三是编制《员工应急能力评估表》，从响应速度、操作规范、协同配合三个维度定期评估员工能力，形成动态管理档案。标准化建设工作由安全管理部牵头，预计6个月内完成，并纳入公司质量管理体系。

六、附件与支撑材料

（一）演练记录表

1.参演人员签到表

本次演练共45名人员参与，分6个职能小组签到。签到表包含姓名、部门、岗位、联系电话、签名五列信息。例如，应急指挥组总指挥安全总监在签到表“签名”栏签署“张XX”，联系电话填写“138XXXX1234”；现场处置组电工李某在“岗位”栏注明“高压电工”，签名栏签署“李XX”。签到表于演练开始前10分钟在集结区发放，14:00准时回收，确保所有参演人员到岗。

2.演练时间节点记录表

记录表以时间轴形式呈现关键动作，精确到分钟。14:00模拟触电发生；14:01李某断电并呼救；14:03车间主任上报指挥组；14:05处置组抵达现场；14:08医疗组到达；14:15伤员恢复呼吸；14:20演练结束。记录表由评估组专人填写，同步录像核对，确保时间数据准确无误。

3.物资使用清单

详细记录演练中使用的23种物资。绝