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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:A2、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。
A.39
B.33
C.4
D.18
【答案】:A3、在现代企业制度下,决定经理职权的机构()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
【答案】:B4、(2020年真题)在一票班轮运输业务中,只有在进口国才会用到,在出口国不会用到的单据是()。
A.装货清单(L/L)
B.收货单(M/R)
C.装货单(S/O)
D.提货单(D/O)
【答案】:D5、下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是()
A.福利
B.绩效奖金
C.绩效工资
D.利润分享计划
【答案】:A6、某企业某部门运用一一对比法,对所属的四名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示:
A.张××
B.王××
C.李××
D.赵××
【答案】:C7、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。
A.确定型决策法
B.不确定型决策法
C.风险型决策法
D.离散型决策法
【答案】:B8、国内某科研机构与国内甲企业签订合同,将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用,在合同约定期限内,仅甲企业有权使用该项专利,该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利,双方签订的技术转让合同属于()。
A.普通专利实施许可转让合同
B.一般专利实施许可转让合同
C.独占专利实施许可转让合同
D.排他专利实施许可转让合同
【答案】:C9、某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本迅速下降,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B10、下列行为中,体现了消费者权益社会保护的是()。
A.产品质量法中对消费者的权益保护作出了专门规定
B.某市消费者协会接到消费者投诉后,调解其与经营者的纠纷
C.某地工商行政管理部门开展“3·15专项治理活动”,集中整治损害消费者合法权益的行为
D.某县人民法院受理消费者购房纠纷的起诉
【答案】:B11、随着环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此,要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。
A.前瞻性
B.灵活性
C.风险性
D.全局性
【答案】:C12、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.增加资金周转
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
【答案】:D13、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.25000
B.26000
C.27000
D.28000
【答案】:D14、克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是()。
A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送
【答案】:B15、在产品生命周期中,产品取得了一定程度的市场认可,销售量剧增,物流活动的重点转变为服务和成本的平衡的阶段是()。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
【答案】:B16、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D17、某产品试制成功后投放到市场,由于消费者对产品不了解,销售额增长缓慢,生产成本较高,且销售费用较高,因此企业经营利润微弱甚至亏损。从产品生命周期看,该产品处于()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:A18、关于目标市场策略,说法错误的是()。
A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小,企业如果无法随机应变,会造成巨大损失
B.无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用
C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势
D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求
【答案】:D19、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。
A.250
B.275
C.325
D.350
【答案】:B20、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】:D21、某企业根据环境分析的结果,决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上,增加食品业务。根据以上信息可以判断,该公司采取的策略属于()。
A.产品线延伸策略
B.产品线现代化策略
C.扩大产品组合策略
D.缩减产品组合策略
【答案】:C22、产品出产进度安排取决于企业的生产类型和()。
A.产品设备精密化程度
B.生产员工数量
C.产品的生产技术特点
D.基础生产管理水平
【答案】:C23、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。
A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.评级量表法
D.行为锚定评价法
【答案】:D24、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】:C25、下列商品或服务中,适合完全电子商务的有()。
A.电视机
B.音乐
C.汽车保养
D.计算机主板
【答案】:B26、我国《公司法》规定,有限责任公司监事会一年至少召开()次会议。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A27、根据我国《公司法》规定,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
【答案】:C28、物流需求计划的主要输入信息中,()反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。
A.主生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.产品出产计划
【答案】:C29、生产计划编制的第一步是()。
A.编制计划方案
B.调查研究
C.初步提出生产计划指标
D.生产计划大纲定稿
【答案】:B30、《中国人民保险公司海洋货物运输保险条款》规定,海运货物保险的索赔时效为()。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
【答案】:B31、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.地理变量
C.心理变量
D.行为变量
【答案】:B32、()生产类型的企业一般采用混流生产。
A.单件小批量型
B.多品种小批量型
C.单一品种大批量型
D.多品种大批量型
【答案】:B33、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000则该销售量的极差为()。
A.1000
B.1500
C.2000
D.4000
【答案】:D34、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为()。
A.DRP
B.CAD
C.JIT
D.IPO
【答案】:C35、麦肯锡公司提出的()指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。
A.7S模型
B.7P模型
C.7L模型
D.7R模型
【答案】:A36、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时,流水线节拍为15分钟,则该企业流水线每日的生产能力为()件。
A.40
B.50
C.60
D.80
【答案】:A37、(2017年真题)某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
【答案】:A38、根据我国公司法,股东大会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】:B39、在员工招聘中最常见、争议最多的方法是()。
A.心理测验
B.知识考试
C.情景模拟测试
D.面试
【答案】:D40、企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品,这种选择目标市场的模式叫做()
A.产品集中化
B.市场专业化
C.市场集中化
D.产品专业化
【答案】:B41、当前国际直接投资中最常用的形式是()。
A.国际合资企业
B.国际合作企业
C.国际独资企业
D.国际组织
【答案】:A42、下列物品中,不属于包装用辅助材料的是()。
A.黏合剂
B.黏合带
C.木制容器
D.捆扎材料
【答案】:C43、下列选项中,不属于经济订货批量(EOQ)模型假设的是()。
A.只涉及一种产品
B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的
C.一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数
D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收
【答案】:D44、生产企业采购管理最基本的目标是()。
A.控制企业的生产成本
B.控制产品的生产质量
C.促进新产品的开发
D.确保生产的物资需要
【答案】:D45、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是()件。
A.110
B.120
C.160
D.320
【答案】:D46、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
【答案】:C47、产品层次中,()是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。
A.扩展产品
B.有形产品
C.核心产品
D.附加产品
【答案】:B48、“质量要在本工序制造,下道工序就是顾客”的思想体现的是()。
A.自动化
B.看板管理
C.全面质量管理
D.准时化
【答案】:C49、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
【答案】:D50、(2020年真题)甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。
A.5.8
B.3.6
C.8.2
D.9.6
【答案】:D51、()模式可以分散风险,有利于企业发挥生产、技术潜能,但会受潜在的替代品和新产品的威胁。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化
【答案】:B52、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8%。
A.M公司大股东的股份被稀释
B.N公司股东股本增加
C.M公司资本公积减少
D.N公司长期股权投资增加
【答案】:A53、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D54、生产企业采购管理最基本的目标是()。
A.降低存货投资和存货损失
B.确保生产经营的物资需要
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.改善企业内部与外部的工作关系
【答案】:B55、(2020年真题)根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是()。
A.国际业务部
B.全球性地区结构
C.全球产品结构
D.全球职能结构
【答案】:B56、生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产
B.成批轮番生产
C.单件生产
D.大量生产
【答案】:B57、MRP系统中主生产计划是由市场预测和()
A.顾客订单
B.物料清单
C.库存量
D.生产周期
【答案】:A58、关于生产作业计划编制的说法,错误的是()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法
B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制
C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制
D.提前期法又称累计编号法
【答案】:C59、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的()。
A.股东会
B.董事会
C.董事长
D.职工大会
【答案】:B60、企业发给员工的加班费属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
【答案】:B61、下列属于成组工具的是()。
A.托盘
B.箱
C.桶
D.袋
【答案】:A62、由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是()。
A.营业杠杆
B.资本杠杆
C.财务杠杆
D.总杠杆
【答案】:C63、由于消费者对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。
A.负需求
B.充分需求
C.无需求
D.过量需求
【答案】:C64、下列电子设备中,可以作为移动支付时所用的移动终端是()
A.固定电话
B.智能手机
C.台式PC机
D.电视机
【答案】:B65、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。
A.10
B.20
C.30
D.60
【答案】:B66、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:D67、在进行薪酬设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
【答案】:B68、下列说法错误的是()。
A.物料需求计划简称MRPⅡ
B.物料需求计划最主要输入的是产品出产计划
C.MRPⅡ是一个完整的企业作业计划与控制系统,几乎涵盖了企业中的各种因素
D.圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定,所以它们的需求量称为相关需求
【答案】:A69、根据我公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
【答案】:A70、甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块。新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B71、(2020年真题)根据“五力模型”,下列说法正确的是()。
A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低
B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低
C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低
D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低
【答案】:B72、(2020年真题)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟
【答案】:A73、“酒好不怕巷子深”的观念属于()。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.营销观念
【答案】:B74、企业生产物流按照(),可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。
A.生产专业化程度
B.生产工艺过程的流动性特点
C.物料流经的区域
D.生产的快慢
【答案】:B75、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()。
A.袋装
B.分类
C.配货
D.组装
【答案】:D76、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,选择可行方案的标准是内部报酬率要()。
A.高于资本成本率
B.低于资本成本率
C.高于标准离差率
D.低于标准离差率
【答案】:A77、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是()。
A.第一方支付
B.第三方支付
C.CA认证支付
D.自动柜员支付
【答案】:B78、下列关于准确完成物流率计算公式正确的是
A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量
B.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量
C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数
D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数
【答案】:B79、通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片,经常被使用的看板主要有取料看板和()两种。
A.储存看板
B.运输看板
C.加工看板
D.生产看板
【答案】:D80、下列企业计划中,属于生产作业计划的是()。
A.企业的1周生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的5年发展计划
【答案】:A81、已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,那么该设备组的一个工作日的生产能力()件。
A.8500
B.9000
C.9600
D.8000
【答案】:B82、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。
A.4000
B.5000
C.6000
D.7000
【答案】:B83、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:A84、由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,是技术创新特征中的()。
A.风险性
B.一体化与国际化
C.外部性
D.时间差异性
【答案】:C85、在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创新能力
【答案】:D86、企业采购管理最基本的目标是(??)。
A.降低存货投资和存货损失
B.有效降低采购成本
C.确保生产经营的物资需要
D.保证并提高采购物品的质量
【答案】:C87、内部报酬率是指投资项目净现值等于()时的贴现率。
A.1
B.终结现金流量
C.初始现金流量
D.0
【答案】:D88、某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床18台,两班制,每班工作7.5小时,全年制度工作日为250天,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。
A.121500
B.67500
C.50625
D.33750
【答案】:A89、M公司从N公司租人数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元,假定年复利率10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68
【答案】:C90、企业库存量过小会导致()。
A.增加仓库面积和库存保管费用
B.占用大量的流动资金,造成资金呆滞
C.造成企业资源的大量闲置
D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
【答案】:D91、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的保管费率为1%,单次订货成本为800元,订货提前期为10天,该企业每年的工作日为300天。
A.散堆方式
B.垛堆方式
C.货架方式
D.成组方式
【答案】:A92、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
A.备选产品定价策略
B.附属产品定价策略
C.产品线定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:C93、(2015年真题)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:A94、某企业对其经营的皮鞋和服装,分别使用“飞跃”和“蓝鸟”两个品牌,该企业采用的品牌战略属于()。
A.跨产品线单一品牌战略
B.主副品牌战略
C.多品牌战略
D.副品牌战略
【答案】:C95、企业联盟有若干种组织运行模式,垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
【答案】:A96、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。
A.生产者的谈判能力
B.消费者的谈判能力
C.替代品的威胁
D.互补品的威胁
【答案】:C97、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的是()。
A.许可贸易
B.专有技术转让
C.技术协助
D.合作生产
【答案】:D98、降低周转库存的基本做法是()
A.缩短生产周期
B.使生产和需求吻合
C.持有额外库存
D.减少库存批量
【答案】:D99、企业采购管理流程中,在选择供应商之前应首先()。
A.提出采购申请
B.签发采购订单
C.跟踪订单
D.物料验收
【答案】:A100、销售物流管理的最终验收标准是()
A.销售物流的合理物流率
B.迅速物流及时率
C.经济效率
D.客户满意度
【答案】:D101、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。。
A.充分发挥企业党组织的政治核心作用
B.进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设
C.切实落实国有企业反腐倡廉"两个责任"
D.紧抓企业的经营管理
【答案】:D102、根据我国有关法律规定,上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于()。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二
【答案】:B103、企业在获得资源到达企业以后,经过企业物料供应部门人员的确认,在厂区内继续流动,最后到达车间或生产线的物流过程,称作()。
A.企业内部物流
B.组织到厂物流
C.企业供应物流
D.企业销售物流
【答案】:A104、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.
A.1300
B.1050
C.950
D.1600
【答案】:B105、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。
A.适应性
B.计划性
C.组织性
D.经济性
【答案】:D106、下列关于生产能力说法错误的是()。
A.企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。
B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起
D.生产能力反应的是一年的实物量。
【答案】:A107、关于企业经营决策的说法,错误的是()
A.企业经营决策要有明确的目标
B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C.决策者是企业经营决策的主体
D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策
【答案】:D108、我国海运保险险别中,不属于基本险的是()。
A.平安险
B.水渍险
C.附加险
D.一切险
【答案】:C109、互联网可以实现供需互动与双向沟通,还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的()。
A.高效性
B.跨时域性
C.技术性
D.交互性
【答案】:D110、工作分析的结果是编制出()。
A.职位说明书
B.职务规范
C.职务描述
D.职位等级
【答案】:A111、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。
A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:A112、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()。
A.利润
B.成本
C.劳动生产率
D.产量
【答案】:B113、常见的进行国际直接投资的动机中,“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是()动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型
【答案】:D114、保持最低库存的目标是()
A.提高投资报酬率
B.快速反应
C.使存货配置减小到最低程度
D.实现最低的物流总成本
【答案】:D115、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息
【答案】:A116、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:C117、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
A.31
B.32
C.33
D.35
【答案】:A118、企业给员工缴纳的社会保险费属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
【答案】:D119、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.10
B.15
C.20
D.50
【答案】:C120、简便易行,适合短期人力资源需求预测方法的是()。
A.人员核查法
B.管理人员判断法
C.管理人员接续计划法
D.德尔菲法
【答案】:B121、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是()。
A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁
B.企业的销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点
C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大
D.企业销售物流包括订货处理、产成品库行、发货运输,销售配送等物流活动
【答案】:A122、某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为()。
A.流通加工
B.运输
C.包装
D.装卸搬运
【答案】:A123、(2016年真题)某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念是()
A.生产观念
B.营销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
【答案】:C124、某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于()。
A.渗透定价策略
B.备选产品定价策略
C.撇脂定价策略
D.心理定价策略
【答案】:A125、香烟对消费者身体是有害的,而消费者对香烟的需求属于()。
A.下降需求
B.充分需求
C.有害需求
D.负需求
【答案】:C126、某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动费用为250元,其固定成本为600万元,确定该企业产销量不赔的最低产量为()件。
A.21000
B.26000
C.25000
D.24000
【答案】:D127、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。
A.成本领先营销策略
B.差异性营销策略
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略
【答案】:B128、下列说法中,错误的是()。
A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响
B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点
C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能
【答案】:B129、下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()。
A.股权结构
B.债务年利息额
C.公益金
D.资产结构
【答案】:B130、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()。
A.混合并购
B.杠杆并购
C.横向并购
D.纵向并购
【答案】:D131、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()
A.事中控制方式
B.事后控制方式区
C.事前控制方式
D.全员控制方式
【答案】:A132、医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是()。
A.直接分销模式
B.代理商
C.经纪人
D.批发商
【答案】:A133、(2020年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,因业务调整决定解聘现任总经理,这一事项的批准权限在()。
A.乙市人民政府
B.该公司董事会
C.甲省人民政府
D.乙市国资监管机构
【答案】:B134、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是()美元。
A.1500
B.16200
C.17400
D.6300
【答案】:A135、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
A.纸板品
B.木制容器
C.黏合剂
D.塑料容器
【答案】:C136、如果某企业采取灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致,表明该企业所面对的需求类型是()。
A.负需求
B.无需求
C.不规则需求
D.过度需求
【答案】:C137、企业战略从基层单位自下而上的产生,并加以推进和实施。这种战略实施()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
【答案】:D138、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】:D139、在电子商务活动中,()是动机和目的。
A.商流
B.物流
C.资金流
D.信息流
【答案】:A140、有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
【答案】:D141、下列不属于竞争导向定价法的是()。
A.随行就市定价法
B.认知价值定价法
C.竞争价格定价法
D.密封投标定价法
【答案】:B142、京东和当当属于()的典型代表。
A.垂直型B2C
B.综合型B2
C.B.综合型B2CC卖方控制型B2B
D.买方控制型B2B
【答案】:B143、服务质量差距模型中,由于企业市场调查和分析信息不准确,对顾客期望的服务了解得不准确等原因导致的差距属于()。
A.质量感知差距
B.质量标准差距
C.功能性冲突
D.市场沟通差距
【答案】:A144、下列人力资源需求预测方法中,能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是()。
A.德尔菲法
B.一元回归分析法
C.人员核查法
D.转换比率分析法
【答案】:A145、两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体被称为()。
A.企业—政府模式
B.企业联盟
C.校内产学研合作模式
D.双向联合体合作模式
【答案】:B146、(2019年真题)某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于()。
A.行为细分
B.人口细分
C.地理细分
D.心理细分
【答案】:A147、下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【答案】:A148、利用收益法对企业价值进行评估时,需要先行估算的变量是()。
A.市盈率
B.贴现率
C.市销率
D.产权比率
【答案】:B149、某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临威胁低,其属于()。
A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.困难业务
【答案】:A150、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500
【答案】:B151、某企业成批轮番生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台,该产品的生产间隔期是()天。
A.6
B.8
C.10
D.12
【答案】:D152、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的()。
A.经济利益关系
B.经济责任关系
C.经济权力关系
D.经济法律关系
【答案】:D153、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。
A.提高息税前利润
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构
【答案】:D154、商场针对某日用品推出‘‘购货量低于20件的单价为30元,20件及以上的单位为24元”的策略,此种策略属于()。
A.现金折扣
B.交易折扣
C.数量折扣
D.季节折扣
【答案】:C155、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是()。
A.技术交易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术开发
【答案】:A156、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。
A.货架堆放
B.散堆
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:B157、我国劳动合同法规定,建立劳动关系应订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起()内立书面劳动合同。
A.15日
B.一个月
C.6个月
D.1年
【答案】:B158、根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型,品牌资产的核心是()。
A.品牌知名度
B.品牌联想度
C.品牌忠诚度
D.品牌认知度
【答案】:C159、在技术交易程序中,卖者技术交易的首要程序是()。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库,查找本企业需要的技术
C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白需要什么技术
D.寻求法律援助,找律师事务所
【答案】:A160、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。
A.46
B.52
C.64
D.69
【答案】:D161、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,选择可行方案的标准是内部报酬率要()。
A.高于资本成本率
B.低于资本成本率
C.高于标准离差率
D.低于标准离差率
【答案】:A162、某超市利用消费者的心理特点,将某款的商品价格定为99.88元,比原先100元要更受欢迎,该超市采用的心理定价策略属于()。
A.习惯定价策略
B.整数定价策略
C.招徕定价策略
D.尾数定价策略
【答案】:D163、下列企业人力资源规划的类型中,以提高士气和改善绩效为目标的是()。
A.人员使用计划
B.薪酬激励计划
C.人员接续及升迁计划
D.劳动关系计划
【答案】:B164、企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是()。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.现实生产能力
【答案】:A165、我国《公司法》规定,有限责任公司的董事会成员为()人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13
【答案】:A166、根据我国《公司法》,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。
A.董事会主席
B.工会主席
C.监事会主席
D.出资最多的股东
【答案】:D167、计算工业增加值的依据是()。
A.员工最终成果
B.企业最终成果
C.社会最终成果
D.消费者最终消费量
【答案】:C168、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米,而箱内实载10级货物25立方米,已知10级货物每运费吨收费10美元,则最高运费为()美元。
A.210
B.230
C.250
D.270
【答案】:A169、公司为员工提供的免费工作午餐属于()。
A.直接薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
【答案】:C170、影响企业生产能力的因素不包括()。
A.固定资产的数量
B.品牌的价值
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的生产效率
【答案】:B171、准时化(JustInTime,JIT)的基本思想是()。
A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术
B.一个拉动式的生产系统
C.追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统
D.只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品
【答案】:D172、假定2019年无风险报酬率为3.5%,市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1,根据资本资产定价模型,则其普通股资本成本率为()。
A.13.4
B.14.1
C.12.5
D.9.9
【答案】:A173、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为()。
A.成熟阶段
B.衰退阶段
C.过渡阶段
D.不稳定阶段
【答案】:C174、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批大量生产
D.单件生产
【答案】:A175、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.关键绩效指标法
【答案】:C176、下面哪一项不属于公司经理的职权()。
A.实施…
B.拟定…
C.制定规章
D.聘任副经理
【答案】:D177、公司的财务预算方案、决算方案应由()草拟制订,由()审议批准。
A.经理机构,董事会
B.经理机构,股东机构
C.董事会,股东机构
D.股东机构,董事会
【答案】:C178、从行为的性质上看,限制竞争行为是一种()。
A.反竞争行为
B.技术性竞争行为
C.不正当竞争行为
D.虚假竞争行为
【答案】:A179、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于()。
A.董事会
B.经理
C.股东会
D.监事会
【答案】:A180、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
【答案】:A181、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】:C182、并购的效应不包括()。
A.管理协同
B.经营协同
C.财务协同
D.战略协同
【答案】:D183、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是()
A.代理成本理论
B.啄序理论
C.动态权衡理论
D.市场择时理论
【答案】:C184、某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。
A.名义小组技术
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.头脑风暴法
【答案】:C185、某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有()。
A.盈亏平衡点法
B.决策树分析法
C.线性规划法
D.后悔值原则
【答案】:B186、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是()。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
【答案】:C187、电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多,这种产品组合定价策略是()。
A.附属产品定价
B.备选产品定价
C.副产品定价
D.产品束定价
【答案】:D188、(2020年真题)某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是根据()市场细分的标准。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】:C189、连续盈利的公司支付的优先股股利可以视为()。
A.先付年金
B.后付年金
C.递延年金
D.永续年金
【答案】:D190、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.生产周期法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.准时制法
【答案】:B191、有限责任公司的监事会每年至少召开()次会议,监事可以提议召开临时监事会会议。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A192、(2017年真题)采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是()
A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略
【答案】:A193、(2020年真题)下列不属于技术创新战略特点的是()。
A.局部性
B.长期性
C.层次性
D.风险性
【答案】:A194、产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。
A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产
【答案】:D195、新的资本结构理论中的信号传递理论认为,公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。
A.获利指数
B.资本结构
C.营业杠杆系数
D.资产结构
【答案】:B196、(2015年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。
A.执行股东会的决议
B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划
D.制定公司的基本管理制度
【答案】:B197、根据国际生产折中理论,某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易,则该企业具备的优势是()。
A.所有权优势
B.内部化优势
C.区位优势
D.所有权优势和内部化优势
【答案】:A198、某天晚上突然天降大雨,超市门口聚集的顾客纷纷购买了雨伞、雨衣等产品,则雨伞、雨衣是属于()。
A.应急物品
B.日用品
C.非渴求品
D.冲动购买品
【答案】:A199、(2020年真题)某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是()。
A.乙市国资监管机构
B.甲省国资监管机构
C.甲省人民政府
D.乙市人民政府
【答案】:A200、下列基本薪酬设计的方法中,需要找出各类职位共同的“付酬因素”,但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数,而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是()。
A.计点法
B.职位分类法
C.因素比较法
D.职位等级法
【答案】:C201、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额
D.生产重复程度高,容易制订相关的物料需求计划
【答案】:D202、企业生产计划指标中的废品率属于()指标。
A.产品品种
B.产品产量
C.产品产值
D.产品质量
【答案】:D203、根据商品流通环节不同,市场调研可分为()。
A.消费者市场调研和产业市场调研
B.批发市场调研和零售市场调研
C.国际市场调研和国内市场调研
D.全面调研和非全面调研
【答案】:B204、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.研发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产品协调联盟
【答案】:C205、企业采购管理的总目标是()。
A.以最低的总成本满足企业需要的物料和服务
B.确保生产经营的物资需要
C.降低存货投资和存货损失
D.发现和发展有竞争力的供应商
【答案】:A206、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是()台
A.75
B.80
C.90
D.120
【答案】:B207、每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于()。
A.仓储成本
B.订货成本
C.机会成本
D.沉没成本
【答案】:B208、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】:A209、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.25
B.200
C.100
D.30
【答案】:C210、节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A.大批大量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
【答案】:A211、物料需求计划的最主要的输入是()。
A.主生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.生产作业计划
【答案】:A212、某公司通过改进生产流程,提高了产品质量。这种对生产流程的创新属于()。
A.原始创新
B.工艺创新
C.根本性创新
D.产品创新
【答案】:B213、某公司发行优先股,约定无到期日,每年股息6元,假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为()元。
A.45
B.50
C.55
D.60
【答案】:D214、股东最根本的法律特征是()。
A.股东是公司的出资人
B.股东承担有限责任
C.股东是公司经营的最大受益人
D.股东享有股东权
【答案】:D215、下列关于装卸搬运的说法不正确的是()。
A.装卸搬运在同一地域范围进行
B.装卸搬运是伴随输送和保管而产生的必要的物流活动
C.装卸搬运本身存在着较大价值
D.装卸和搬运环节占有重要地位
【答案】:C216、下列安排车间生产任务的方法中,适用于单件小批生产企业的是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.连锁计算法
【答案】:C217、各联盟伙伴之间的地位平等、独立,这种企业联盟的形式是()。
A.平行模式
B.星形模式
C.扁平模式
D.联邦模式
【答案】:A218、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是()。
A.工业总产值
B.工业商品价值
C.工业增加值
D.工业损益值
【答案】:A219、企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计生产能力
【答案】:C220、某行业的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长,行业内部竞争日趋激烈,不少后续企业进入该行业,按照行业生命周期理论,该行业处于()
A.成长期
B.成熟期
C.形成期
D.衰退期
【答案】:A221、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.58.6
B.63.7
C.69.8
D.75.9
【答案】:D222、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是()划分的。
A.按库存的目的
B.按经济用途
C.按生产过程中的不同阶段
D.按存放地点
【答案】:C223、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是()。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】:D224、()是公司的最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理机构
【答案】:C225、新成立的企业进行生产线建设应依据()
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:C226、企业给员工缴存的住房公积金属于()。
A.个人激励薪酬
B.基本薪酬
C.福利
D.群体激励薪酬
【答案】:C227、某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。
A.以货物装上海轮开始,到卸离海轮为止
B.以货物装上海轮开始,到送达收货人的最后仓库为止
C.以启运地仓库直至收货人的最后仓库为止
D.以启运地仓库直至卸离海轮为止
【答案】:A228、下列电子支付方式中,可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是()。
A.手机支付
B.银行卡支付
C.第三方支付
D.电子支票支付
【答案】:C229、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()
A.检查公司财务
B.提议召开临时股东会议
C.向股东会会议提出提案
D.聘任管理人员
【答案】:D230、电子商务的本质是()。
A.商务的全球化
B.商务的自动化
C.商务的一体化
D.商务的电子化
【答案】:D231、在成批轮番生产类型中,一批产品从投入到产出时间间隔是()。
A.节拍
B.生产周期
C.生产间隔期
D.生产提前期
【答案】:B232、下列活动,不属于电子商务的是()。
A.电子支付
B.实体店铺购物
C.网上广告宣传
D.网络调研
【答案】:B233、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好,该企业的活动实现了电子商务的()功能。
A.广告宣传
B.网上订购
C.网络调研
D.咨询洽谈
【答案】:C234、某企业拟开发一项新技术,经测算,开发该项新技术的总投资为500万元,新技术的寿命周期为10年,开发成功的概率为40%,商业成功概率为60%,采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入,年成本费用为20万元。根据帕西菲科模型,该企业开发该项新技的风险收益指数为()。
A.0.20
B.0.24
C.0.38
D.0.67
【答案】:C235、在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
【答案】:B236、下列企业人力资源规划类型中,将目标定为提高人员知识技能和改善工作作风的是()。
A.人员补充计划
B.人员使用计划
C.劳动关系计划
D.人员培训开发计划
【答案】:D237、在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指()的比值。
A.抱怨的客户数量与客户总数
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量
C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数
【答案】:A238、企业采购管理最基本的目标是()。
A.降低存货投资和存货损失
B.为企业提供所需的物料和服务
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.改善企业内部与外部的工作关系
【答案】:B239、按照啄序理论,企业在选择筹资方式时,应遵循的顺序为()。
A.内部筹资、股权筹资、债权筹资
B.债权筹资、股权筹资、内部筹资
C.债权筹资、内部筹资、股权筹资
D.内部筹资、债权筹资、股权筹资
【答案】:D240、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。
A.单一品牌战略
B.主副品牌战路
C.独立品牌战略
D.混合品牌战略
【答案】:C241、关于生产计划,下列说法正确的是()
A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B.生产计划反映的是产品生产的细节问题
C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
【答案】:D242、下列关于发起人股东的说法正确的是()。
A.参加公司设立活动并对公司承担责任的人
B.股份转让不受到限制
C.所有发起人股东必须在中国有住所
D.所有发起人股东必须是中国国籍
【答案】:A243、用样本均值估计总体均值,在总体方差已知的情况下,应使用()。
A.Z检验
B.T检验
C.F检验
D.R检验
【答案】:A244、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为500万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为1.3,研究开发的风险概率为70%。经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后,技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请,2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.技术咨询合同
B.合作开发合同
C.技术转让合同
D.委托开发合同
【答案】:A245、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售,这种策略属于()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.季节折扣
D.交易折扣
【答案】:C246、由于消费者对某产品缺乏了解,所以销量一直不高,则该产品面临的需求状态是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:B247、某企业招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员进行观察。这种测试方法是()。
A.倾向测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.价格测验
【答案】:C248、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。
A.技术开发合同
B.技术转让合同
C.技术服务合同
D.技术咨询合同
【答案】:B249、下列网络营销活动中,属于即时通讯营销的是()
A.论坛发帖宣传
B.博客宣传
C.网络在线交流
D.网络视频宣传
【答案】:C250、知识产权的组成部分中,保护费用最高的是()。
A.商标
B.专利
C.商业秘密
D.技术措施
【答案】:B251、根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。
A.执行股东会的决议
B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划
D.制定公司的基本管理制度
【答案】:B252、(2015年真题)某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制
【答案】:D253、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公司法,该公司应当与()前通知全体董事。
A.2017年10月15日
B.2017年10月20日
C.2017年10月23日
D.2017年10月25日
【答案】:B254、下列关于经理的职权说法错误的是()。
A.主持公司的生产经营管理工作
B.组织实施公司年度经营计划和投资方案
C.制定公司的具体规章
D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人
【答案】:D255、电子商务的本质是()
A.贸易平台化
B.商务电子化
C.支付电子化
D.交易全球化
【答案】:B256、在现代企业中,董事会是股东机构决议的()。
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