二建考试题库简答题及答案

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单项选择题（每题2分，共10题）1.下列属于建筑安装工程费中人工费的是（）A.劳动保护费B.职工福利费C.加班加点工资D.办公费2.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制3.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。A.目标实现B.运营方式C.团队建设D.组织协调4.按照编制程序和用途，建筑工程定额分为（）A.人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额B.施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标C.国家定额、行业定额、地区定额、企业定额D.建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工程建设其他费用定额5.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）A.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B.适用于手工编制进度计划C.可以适应大的进度计划系统D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差6.下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（）A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更文件7.下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为8.建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按（）确定。A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位C.专业类别、工程规模D.材料种类、施工程序9.下列施工职业健康安全管理体系的运行工作中，不属于实施重点的是（）A.自我学习B.文件管理C.不符合、纠正和预防措施D.应急准备和响应10.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调答案：1.C2.D3.A4.B5.B6.C7.D8.B9.A10.C多项选择题（每题2分，共10题）1.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有（）A.社会保障费B.环境保护费C.文明施工费D.安全施工费E.工程排污费2.建设工程施工风险一般可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的有（）A.事故防范措施计划B.工程设计文件C.工程施工方案D.工程机械E.现场与公用防火设施的可用性3.编制人工定额时，应计入工人有效工作时间的有（）A.准备与结束工作时间B.基本工作时间C.辅助工作时间D.不可避免的中断时间E.休息时间4.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点5.施工成本分析的依据包括（）A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算E.预算核算6.下列质量管理体系的文件中，属于程序文件的有（）A.质量手册B.质量记录C.文件控制程序D.质量方针E.内部审核程序7.建设工程施工质量不符合要求时，正确的处理方法有（）A.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B.经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收E.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用8.下列施工安全制度保证体系的制度中，属于岗位管理类的有（）A.安全生产组织制度B.安全生产奖惩制度C.安全生产验收制度D.安全生产值班制度E.劳动保护用品的购入、发放与管理制度9.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期10.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于承包人职责的说法正确的有（）A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审B.提供本合同专用条款中约定的设备和设施，由劳务分包人承担因此发生的费用C.有条件地分时段为分包人提供分包工程所需的场地和通道D.确保分包人按照批准的施工组织设计进行施工E.分包人之间的交叉配合由承包人负责答案：1.BCD2.BCD3.ABC4.ADE5.ABC6.CE7.ABCD8.ABD9.ADE10.ADE判断题（每题2分，共10题）1.建筑安装工程费中的规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。（）2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。（）3.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。（）4.施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。（）5.自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。（）6.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。（）7.质量保证体系必须有明确的质量目标，确定质量目标的基本依据是质量手册。（）8.施工质量事故处理的一般程序是：事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的方案、事故处理、事故处理的鉴定验收。（）9.安全生产许可证的有效期为3年。（）10.工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。（）答案：1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.×8.√9.√10.√简答题（总4题，每题5分）1.简述施工成本控制的步骤。答：比较，将实际值与目标值对比；分析，对比较结果分析产生偏差原因；预测，估计完成项目所需的总费用；纠偏，采取措施纠正偏差；检查，对工程进展进行跟踪和检查。2.简述质量管理体系文件的构成。答：包括质量手册，阐述质量方针和目标等；程序文件，规定活动流程；质量计划，针对特定项目编制；质量记录，证明质量活动结果。3.简述施工安全管理的基本要求。答：建立健全安全管理体系；制定安全管理制度和操作规程；加强安全教育培训；提供安全防护设施和用品；进行安全检查和隐患排查；做好事故应急处理。4.简述施工总承包管理模式的特点。答：投资控制方面，合同总价较易确定，利于节约投资；进度控制上，可缩短建设周期；质量控制由各分包负责，符合质量控制的他人控制原则；合同管理中，业主方合同管理工作量大；组织协调由施工总承包管理单位负责。讨论题（总4题，每题5分）1.讨论施工成本控制在项目管理中的重要性。答：施工成本控制能确保项目在预算内完成，提高经济效益。合理控制成本可增强企业竞争力，避免资源浪费。还能促进项目各环节优化管理，保证资金合理使用，为企业持续发展提供保障。2.谈谈如何提高施工质量管理水平。答：建立完善质量管理制度，明确质量责任。加强人员培训，提高质量意识和技能。严格把控材料和设备质量，采用先进施工技术和工艺。做好质量检查和验收，及时处理质量问题。3.分析施工安全事故的主要原因及预防措施。答：原因有人员安全意识淡薄、安全制度不完善、防护设施缺失等。预