考研管理专业题库及答案

考研管理专业题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.管理的核心职能是A.计划B.组织C.领导D.控制答案：A2.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求答案：D3.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工满意的因素是A.工资B.工作条件C.挑战性工作D.公司政策答案：C4.在决策理论中，强调决策者寻求最佳方案的是A.理性决策模型B.有限理性决策模型C.程序化决策模型D.非程序化决策模型答案：A5.组织结构中，权力集中在少数人手中的是A.职能式结构B.事业部制结构C.直线制结构D.矩阵式结构答案：C6.根据公平理论，员工会感到不公平时，可能会采取的行动是A.增加工作努力B.减少工作努力C.寻求更高工资D.离职答案：B7.在管理中，强调通过沟通和参与来提高员工积极性的理论是A.X理论B.Y理论C.Z理论D.人际关系理论答案：B8.根据波特的五力模型，威胁最大的竞争力量是A.现有竞争者之间的竞争B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁D.供应商的议价能力答案：C9.在项目管理中，常用的工具是A.PERT图B.Gantt图C.SWOT分析D.鱼骨图答案：B10.根据马斯洛的需求层次理论，满足员工基本生存需求的是A.社交需求B.安全需求C.生理需求D.尊重需求答案：C二、多项选择题（每题2分，共10题）1.管理的职能包括A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新答案：A,B,C,D2.马斯洛的需求层次理论包括A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现需求答案：A,B,C,D,E3.赫茨伯格的双因素理论包括A.保健因素B.激励因素C.工作条件D.工作本身E.公司政策答案：A,B4.决策理论包括A.理性决策模型B.有限理性决策模型C.程序化决策模型D.非程序化决策模型E.博弈论答案：A,B,C,D5.组织结构类型包括A.职能式结构B.事业部制结构C.直线制结构D.矩阵式结构E.网络式结构答案：A,B,C,D,E6.公平理论的主要内容包括A.程序公平B.结果公平C.互动公平D.个体公平E.分配公平答案：B,C,E7.管理理论包括A.X理论B.Y理论C.Z理论D.人际关系理论E.权变理论答案：A,B,C,D,E8.波特的五力模型包括A.现有竞争者之间的竞争B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁D.供应商的议价能力E.买方的议价能力答案：A,B,C,D,E9.项目管理工具包括A.PERT图B.Gantt图C.SWOT分析D.鱼骨图E.风险管理图答案：A,B,D10.需求层次理论的应用包括A.人力资源管理B.市场营销C.产品设计D.组织行为E.个人发展答案：A,B,C,D,E三、判断题（每题2分，共10题）1.管理的核心是决策。答案：正确2.马斯洛的需求层次理论中，生理需求是最重要的需求。答案：正确3.赫茨伯格的双因素理论中，保健因素和激励因素是相互独立的。答案：正确4.理性决策模型假设决策者是理性的。答案：正确5.组织结构中，权力分散的是事业部制结构。答案：正确6.公平理论认为，员工会通过比较来评估公平性。答案：正确7.Y理论认为，员工天生是懒惰的。答案：错误8.波特的五力模型主要用于分析行业竞争。答案：正确9.PERT图主要用于项目管理中的时间安排。答案：正确10.需求层次理论可以应用于个人发展。答案：正确四、简答题（每题5分，共4题）1.简述管理的四大基本职能。答案：管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。计划是指确定组织的目标和实现目标的路径；组织是指分配资源，建立组织结构；领导是指激励和指导员工；控制是指监控组织的绩效，确保目标实现。2.简述马斯洛的需求层次理论。答案：马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是基本生存需求，安全需求是人身和财产安全的需求，社交需求是归属和爱的需求，尊重需求是自尊和他人尊重的需求，自我实现需求是个人潜能实现的需求。3.简述赫茨伯格的双因素理论。答案：赫茨伯格的双因素理论包括保健因素和激励因素。保健因素是工作条件、公司政策等，这些因素只能消除不满，不能带来满意；激励因素是工作本身、挑战性工作等，这些因素能带来满意，但不能消除不满。4.简述波特的五力模型。答案：波特的五力模型包括现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和买方的议价能力。这五力共同决定了行业的竞争强度和盈利能力。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论马斯洛的需求层次理论在管理中的应用。答案：马斯洛的需求层次理论在管理中的应用主要体现在人力资源管理中。管理者可以通过满足员工的不同层次需求来提高员工的积极性和工作效率。例如，通过提供良好的工作条件和福利来满足员工的生理和安全需求，通过提供培训和晋升机会来满足员工的尊重和自我实现需求。2.讨论赫茨伯格的双因素理论在管理中的应用。答案：赫茨伯格的双因素理论在管理中的应用主要体现在提高员工满意度和减少不满上。管理者可以通过改善工作条件、公司政策等保健因素来消除员工的不满，通过提供挑战性工作、认可和晋升等激励因素来提高员工的满意度。3.讨论波特的五力模型在战略管理中的应用。答案：波特的五力模型在战略管理中的应用主要体现在分析行业竞争和制定竞争策略上。管理者可以通过分析五力来确定行业的竞争强度和盈利能力，从而制定相应的竞争策略，如差异化战略、成本领先战略等。4.讨论项目管理中的Gantt图和PERT图