物流工程项目管理（山东联盟）（青岛恒星科技学院）知到智慧树网课答案

第一章单元测试第二章单元测试第三章单元测试第四章单元测试第五章单元测试第六章单元测试第七章单元测试第八章单元测试第九章单元测试第十章单元测试1【判断题】(2分)物流管理是一个演变的过程，主要包括3个阶段：第一阶段为20世纪六七十年代的实物配送功能性管理；第二阶段为20世纪80年代的企业内部的物流功能的集成；第三阶段为20世纪90年代的企业之间的物流外部的集成。（）A.对B.错正确答案：：A2【判断题】(2分)物流是一种管理活动，必须对其进行恰当的计划、实施与控制，以确保物流过程中各个环节功能的最优化和有效性。（）任何生产系统都是为了实现社会对某种产品的需求而形成的，而加工活动和物流活动是构成A.错B.对正确答案：：B3【判断题】(2分)生产系统的两大支柱。（）A.对B.错正确答案：：A4【判断题】(2分)现代物流是一种以技术为中心、实需对应型的商品供应体系。（）A.错B.对正确答案：：A5【判断题】(2分)项目是一个有机整体，它是为实现目标而开展的多任务集合，它不是一项孤立的活动，而是一系列活动的有机组合，是一个完整的过程。（）A.对B.错正确答案：：A6【判断题】(2分)按物流项目的层次不同，可将物流项目划分为宏观物流项目和微观物流项目。（）A.对B.错正确答案：：B7【判断题】(2分)微观物流项目往往从战术上考虑问题，研究的范围较小，主要是制定战略的相关策略与方案。（）A.错B.对正确答案：：A8【多选题】(2分)物流项目管理中思想观念上错误的是（）A.项目后期跟踪服务是运营部门的事情B.写好物流解决方案就可以做好物流项目了C.物流项目需求分析、项目立项报告、项目调研阶段简化或者直接省去D.营销人员就是项目经理正确答案：：ABCD9【判断题】(2分)综合性物流项目常表现为项目群的特征，即一个大物流项目由多个相互联系、相互作用的项目组成。（）A.错B.对正确答案：：B10【单选题】(2分)按照物流项目的客户类型不同，可将物流项目划分为（）A.工程类物流项目和非工程类物流项目B.一般物流项目和特种物流项目C.企业物流项目和社会物流项目D.宏观物流项目，中观物流项目和微观物流项目正确答案：：C11【多选题】(2分)特种货物物流项目是指物流项目涉及的货物有其特殊性，对操作有特殊要求，如（）等，由于货物的特殊性，一般需要由专业物流供应商为其服务。A.超长超重的大件B.药品C.化学等危险品D.液态正确答案：：ABCD1【单选题】(2分)项目背景包括（）A.场址选择B.业主概况C.提出的理由D.项目名称正确答案：：D2【多选题】(2分)物流项目的方向取决于（）A.物流项目构思B.物流项目的决策C.物流项目目标D.物流项目所处的环境与条件正确答案：：AC3【多选题】(2分)一个物流项目的建设应该考虑利益相关者的相关利益，而且要符合（）的总体发展要求。A.地方B.企业C.社会D.国家正确答案：：ABD4【多选题】(2分)目标设计失误或物流项目论证不全面，不但实现不了物流项目的效益，而且还会产生（）效果A.虽然项目可以运行，但其产品和服务没有市场。B.物流项目建成后无法正常运行，达不到使用效果C.物流项目运营费用高，没有效益，没有竞争力D.物流成本过高，使企业背负沉重的债务正确答案：：ABC5【判断题】(2分)物流项目的方向取决于物流项目构思和物流项目目标。（）A.错B.对正确答案：：B6【多选题】(2分)评价项目的经济效益指标主要包括（）。A.内部收益率B.投资利润率C.净现值D.投资回收期正确答案：：ABCD7【判断题】(2分)物流项目的可行性研究是指在物流项目投资决策时,对与拟建物流项目有关的经济、技术等各方面进行深入细致的调查研究。（）A.错B.对正确答案：：A8【单选题】(2分)不属于国民经济评价内容的是（）A.编制国民经济评估报表B.对物流项目的经济效益和费用从财务经济的角度进行划分C.对计算费用与效益所采用的影子价格以及一些国家入物的各种合理的经济价格D.对物流项目经济效益和费用按照影子价格进行调整正确答案：：B9【多选题】(2分)详细可行性研究阶段主要目标有（）A.分析效益并选择最终方案;B.提出项目建设方案;C.确定哪些关键问题需要进行辅助性专题研究D.确定项目投资的最终可行性和选择依据标准正确答案：：ABD10【单选题】(2分)可行性研究的主要阶段，是建设项目投资决策的基础是（）A.机会研究阶段B.评价和决策阶段C.详细可行性研究阶段D.初步可行性研究阶段正确答案：：C1【单选题】(2分)项目型组织结构适用于（）情况。A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B.项目的工期较短，采用的技术较为复杂C.项目的规模大，同时技术创新性强D.项目的规模小，但是不确定因素较多正确答案：：C2【判断题】(2分)项目式与职能式组织形式类似，其资源可能实现共享。（）A.对B.错正确答案：：BD.项目组织具有相应的组织领导、规章制度、配备人员及组织文化等3【多选题】(2分)下列关于项目组织管理概念描述正确的是（）A.项目管理更强调项目负责人的作用，强调团队的协作精神B.项目管理自身具有一次性、临时性等特征C.项目组织是为完成特定的项目任务而建立起来的从事项目具体工作的组织正确答案：：ABCD4【多选题】(2分)下列选项是物流项目组织特征的是（）A.专业化分工B.开放性C.竞争性D.目的性正确答案：：ABD5【多选题】(2分)常见的物流项目组织形式主要有（）A.职能式B.项目式C.矩阵式D.事业部正确答案：：ABC6【判断题】(2分)职能式组织形式具有协调难度小的优点。（）A.错B.对正确答案：：A7【判断题】(2分)矩阵式组织形式具有有灵活性的特点，能够对客户和项目的要求做出较快的响应。（）A.错B.对正确答案：：B8【多选题】(2分)下列（）是物流项目经理应具备的能力。A.人才开发的能力B.沟通技巧C.工作创新的能力D.领导能力正确答案：：ABCD9【判断题】(2分)对所管理的物流项且团队的责任，不是物流项目经理对内的责任。（）A.错B.对正确答案：：A10【多选题】(2分)项目团队的特征有（）A.项目经理是项目团队的领导B.项目团队是一种临时性组织C.项目用队建设是项目成功的组织保障D.项目团队具有明确的目标正确答案：：ABCD1【单选题】(2分)物流项目目标就是指实施项目所要达到的（）。A.希望结果B.期望结果C.目标结果D.最终结果正确答案：：B2【单选题】(2分)项目目标不是单一的，而是一个多目标系统，组织希望通过实施一个项目，实现一系列的项目，满足多方面的需求。这是项目目标的（）特点。A.层次性B.多目标性C.优先性D.广泛性正确答案：：B3【判断题】(2分)期望结果不是一类所期望的产品，而是希望得到的一张服务（）A.错B.对正确答案：：A4【判断题】(2分)项目目标基本表现为时间，成本，技术性能（或质量标准）（）A.对B.错正确答案：：A5【判断题】(2分)目标是以环境和系统上层状况为依据确定的。（）A.对B.错正确答案：：A6【多选题】(2分)确定项目目标的意义（）A.为制订项目计划打下基础并为项目计划指明方向B.明确项目及项目组成员共同努力的方向C.产生激励作用D.作为评价项目成功的依据正确答案：：ABCD7【多选题】(2分)物流项目目标确定过程有（）A.项目情况分析B.项目问题界定;C.确定项目目标因素;D.确定项目目标体系;正确答案：：ABCD8【判断题】(2分)项目目标的层次性是指对项目目标的描述需要有一个从抽象到具体的层次结构。（）A.对B.错正确答案：：A9【判断题】(2分)物流项目计划可以确定完成项目目标所需的各项工作范围，落实责任，制定各项工作的时间表，明确各项工作所需的人力、物力、财力并确定预算，保证项目顺利实施和目标实现。（）A.错B.对正确答案：：B10【判断题】(2分)物流项目计划是项目组织根据项目目标，对项目实施的各项工作作出周密安排。（）A.对B.错正确答案：：A1【判断题】(2分)项目进度管理又称项目工期管理，是指在项目实施过程中对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。（）A.对B.错正确答案：：A2【判断题】(2分)方案与工艺的因素是项目能否顺利推进的最重要的因素。（）A.错B.对正确答案：：A3【判断题】(2分)在物流项目进度管理中，制定出一个科学合理的项目进度计划为项目进度的科学管理提供了可靠的前提和依据，项目进度的管理不会再存在问题。（）A.对B.错正确答案：：B4【判断题】(2分)一个项目能否在规定的时间内按规定的要求完成是衡量项目管理成功与否的重要标志。（）A.对B.错正确答案：：A5【多选题】(2分)项目活动定义过程的输出有哪些（）A.详细说明B.历史信息C.项目活动清单D.更新后的工作分解结构正确答案：：ACD6【判断题】(2分)项目活动是指识别实现项目目标所必须开展的项目活动，定义为生成项目产出物及其组成部分所必须完成的一项特定的项目进度管理工作。（）A.错B.对正确答案：：B7【多选题】(2分)项目活动的输入信息有哪些（）A.项目的约束条件B.确认的项目目标和项目范围C.项目工作分解结构D.历史信息正确答案：：ABCD8【判断题】(2分)准备一份项目活动清单可以利用“头脑风暴法”，这种方法主要适合定义大型和较复杂的项目。（）A.错B.对正确答案：：B9【判断题】(2分)模拟法是以一定的假设条件为前提进行项目活动工期估算的一种方法。常见的方法有特卡罗模拟、三角模拟等。（）A.对B.错正确答案：：A10【多选题】(2分)项目进度控制工作的结果主要包括以下几个方面（）A.更新后的项目工期计划B.项目工期计划要采取的纠偏措施C.项目进度实施结果的改善D.可供吸取的经验教训正确答案：：ABCD1【多选题】(2分)以下不能表明“关键的少数和次要的多数”的统计图表方法有（）A.流程图法B.帕累斯图法C.统计样本法D.趋势分析法正确答案：：ACD2【多选题】(2分)物流项目质量规划的工具和技术（）A.流程图B.成本收益分析C.实验设计D.基本水平标准正确答案：：ABCD3【单选题】(2分)物流项目质量取决于（）A.项目数量B.项目服务质量C.与物流项目相关的商品的质量D.项目的工作质量正确答案：：D4【单选题】(2分)物流项目承担实体开展各项质量活动的行动指南（）A.质量目标B.质量控制C.质量管理制度D.质量方针正确答案：：D5【多选题】(2分)物流项目质量的内容包括（）A.物流项目服务质量B.物流项目工作质量C.与物流项目相关的商品的质量D.物流项目工程质量正确答案：：ABCD6【多选题】(2分)物流项目质量管理的职能包括（）A.质量控制B.制定和实施质量管理制度C.确定质量方针和目标D.质量保证正确答案：：ABCD7【判断题】(2分)物流项目质量仅包含物流项目的对象质量（）A.错B.对正确答案：：A8【判断题】(2分)物流项目质量管理根本目的是保证最终交付的物流项目产出物符合质量要求（）A.对B.错正确答案：：A9【判断题】(2分)有关质量核对单的具体内容各行业都相同（）A.对B.错正确答案：：B10【判断题】(2分)质量管理计划用来说明项目管理团队如何具体执行它的质量策略（）A.错B.对正确答案：：A1【单选题】(2分)采购按方式不同可以分为（）和非招标采购。A.询价采购B.直接采购C.间接采购D.招标采购正确答案：：D2【单选题】(2分)属于技术援助的是（）。A.检查和督促工作B.企业重组规划C.分析投标书D.确定保险要求正确答案：：B3【单选题】(2分)投标文件的核心是（）。A.商务文件B.技术文件C.服务文件D.价格文件正确答案：：B4【判断题】(2分)询价采购适用于项目采购时即可直接取得的现货采购,或价值较小的、属于标准规格的产品采购。（）A.错B.对正确答案：：B5【多选题】(2分)物流项目采购规划的内容包括（）A.通过一家总承包商采购所有或大部分所需要的货物和服务B.对于采购量大的项目,需要引入一定的订货策略或咨询采购专家。C.采购货物和设备D.向多家承包商采购需用的货物和服务正确答案：：ABCD6【判断题】(2分)咨询/服务采购项目中,被委托人不可以对业主的任务大纲提出修改意见（）A.错B.对正确答案：：A7【判断题】(2分)工程项目采购的内容则是正式的合同条件,投标者无权更改,只能在必要时按规定予以澄清。（）A.对B.错正确答案：：A8【多选题】(2分)物流项目合同签订的注意事项有（）A.合同文字不要含糊不清,模棱两可B.保合同具有可行性C.必须考虑经济性D.明确服务范围、条款正确答案：：ABCD9【判断题】(2分)履行是实现合同、终止合同的法律关系的最基本方式,也是合同终止的最通常原因。（）A.错B.对正确答案：：B10【判断题】(2分)向社会公开招标可以采用招标公告方式（）A.错B.对正确答案：：B11【多选题】(2分)下列组成招标邀请通知书的有（）A.称谓B.署名署时C.正文D.标题正确答案：：ABCD1【单选题】(2分)物流项目成本管理其目的是（）A.实现资源的有效应用B.实现计划的有效制定C.实现仓储的有效应用D.实现服务的有效改善正确答案：：A2【单选题】(2分)资源计划过程最基本的输入是（）A.工作分解结构B.甘特图C.历史资料D.范围陈述正确答案：：A3【单选题】(2分)在测量执行情况时运用的主要方法偏差分析法的简称是（）A.RVMSB.ACWPC.BCWPD.BCWS正确答案：：A4【单选题】(2分)物流项目成本管理所需要管理的（）A.项目信息B.采购与合同C.人力资源D.项目成本正确答案：：D5【单选题】(2分)物流项目非付现成本主要来自（）A.固定资产的折旧费B.各种设施的维修保养费C.运输过程的燃油费D.各部门日常支出费正确答案：：A6【多选题】(2分)物流项目资源计划的依据有（）A.历史资料B.工作分解结构C.物流项目进度计划D.物流项目范围的陈述正确答案：：ABCD7【判断题】(2分)完成物流项目活动的所需资源的成本是应首先考虑的因素，也是物流项目成本管理的主要内容（）A.错B.对正确答案：：B8【判断题】(2分)物流项目成本控制的三种方法，即偏差分析法，费用变更控制法和系统平衡控制法（）A.对B.错正确答案：：B9【单选题】(2分)哪项不是招投标的一般程序（）。A.签约B.邀约C.招标D.投标正确答案：：B10【单选题】(2分)完成物流项目活动应首先考虑的因素是（）A.生产成本B.所需资源成本C.运营成本D.采购成本正确答案：：B1【单选题】(2分)通过（）分析可以加深对项目和风险的认识与理解各方案的利弊，了解风险对项目的影响，以便减少或分散风险。A.项目B.风险C.能力D.评估正确答案：：B2【单选题】(2分)由于项目所处环境和条件本身的不确定性和项目业主或顾客、项目实施组织或其他相关利益主体主观上不能准确的预见或控制影响因素而使项目最终结果与项目相关利益主体的期望产生背离，从而使项目利益相关者主体带来损失或增长的可能性的是（）。A.风险B.项目风险C.评估风险D.经营风险正确答案：：B3【单选题】(2分)项目风险管理的一般流程包括编制项目风险管理指南、（）项目风险评估、项目风险的监督与控制、项目实施完成。A.项目风险确定B.项目风险判定C.项目风险预测D.项目风险识别正确答案：：D4【判断题】(2分)不确定性又可以分为可衡量的不确定性和不可衡量的不确定性。（）A.错B.对正确答案：：B5【判断题】(2分)间接损失是指风险事故导致的财产本身损失和人身伤害，这类损失又称为实质损失。（）A.错B.对正确答案：：A6【多选题】(2分)风险的基本特征（）。A.相对性B.不确定性C.可变性D.客观性正确答案：：ABCD7【多选题】(2分)风险管理目标的确定一般要满足（）。A.目标的现实性B.目标的明确性C.目标的层次性D.风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性正确答案：：ABCD8【单选题】(2分)下列关于风险内涵的描述错误的是（）。A.风险可能产生的结果一定是损失B.广义风险适用于金融风险分析C.狭义风险适用于保险理论与实务中D.风险的内涵有广义和狭义之分正确答案：：A9【单选题】(2分)被称为实质风险因素，是指某一标的本身所具有的足以引起风险事故发生或增加损失机会或加重损失程度的因素的是（