烟台市人民医院财务管理岗位准入综合知识笔试试题

烟台市人民医院财务管理岗位准入综合知识笔试试题一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.烟台市人民医院财务管理的核心目标是？A.最大化经济效益B.保障医疗资金安全与高效使用C.降低行政成本D.提高设备采购效率2.医院财务预算编制中，采用“零基预算”方法的主要优势是？A.简化编制流程B.更贴近实际需求，减少浪费C.提高预算执行刚性D.适用于短期项目3.根据我国《医院财务制度》，医院经营性结余的主要用途是？A.分配给科室和个人B.用于医院发展建设C.上缴上级主管部门D.用于偿还银行贷款4.烟台地区医院财务报表中，反映医院财务状况的报表是？A.收入支出表B.资产负债表C.现金流量表D.财务状况变动表5.医院内部审计部门对财务资金进行监管时，主要关注的内容不包括？A.医疗收费的合规性B.科室预算执行情况C.资产购置的合理性D.医务人员的绩效考核6.烟台市医保政策规定，医院实行药品零差率销售后，财务管理的重点应调整为什么？A.提高药品加成率B.优化药品采购成本C.增加医疗收入D.扩大药品销售规模7.医院财务风险控制中，属于静态风险的是？A.医保结算延迟B.医疗设备贬值C.资金挪用D.市场竞争加剧8.根据烟台市卫健委要求，医院年度财务报告需在多少日内报送？A.30日B.60日C.90日D.180日9.医院财务分析中，常用的比率指标不包括？A.流动比率B.资产负债率C.医疗收入增长率D.科室人员成本率10.烟台市人民医院若需申请政府财政补助，需提交的财务材料不包括？A.预算申请报告B.上年度财务决算报告C.项目可行性分析D.科室人员工资表二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.医院财务管理中，属于资本性支出的项目有？A.购置医疗设备B.支付医护人员的绩效工资C.偿还银行贷款利息D.支付门诊药房药品费用E.支付科研经费2.烟台市医院财务内部控制的关键环节包括？A.预算编制与审批B.资金支付与核算C.资产管理与盘点D.医疗收费审核E.财务报表编制3.医院财务信息化建设的主要目标有？A.提高财务数据准确性B.优化财务流程效率C.加强资金监管D.降低财务人员工作量E.增加医疗收入4.医院财务预算编制中，需要考虑的因素包括？A.上年度预算执行情况B.医保政策调整C.新增医疗项目需求D.医院发展规划E.科室人员变动5.医院财务风险管理中，常见的风险类型有？A.资金流动性风险B.医疗收费不规范风险C.资产流失风险D.医保结算差错风险E.财务信息泄露风险三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.医院财务管理的核心是确保医院收支平衡。（×）2.烟台市医院财务预算必须严格执行，不得调整。（×）3.医院经营性结余可用于科室奖励，但需经上级主管部门批准。（√）4.医院财务报表中，资产负债表反映医院在某一时间点的财务状况。（√）5.医院内部审计主要针对财务部门的资金使用情况。（×）6.烟台市医保政策规定，医院药品可实行零差率销售。（√）7.医院财务风险控制的主要手段是加强资金监管。（√）8.医院年度财务报告需经审计机构审核后报送。（√）9.医院财务分析中，流动比率越高越好。（×）10.医院申请财政补助时，需提供详细的财务预算和资金使用计划。（√）四、简答题（共4题，每题5分，共20分）1.简述医院财务管理中预算编制的主要流程。2.烟台市医院财务内部控制的主要措施有哪些？3.医院财务信息化建设对医院管理有何意义？4.医院财务风险管理的主要方法有哪些？五、论述题（共1题，10分）结合烟台市医院财务管理的实际情况，论述如何优化财务预算编制与执行，提高资金使用效率。答案与解析一、单选题1.B解析：医院财务管理的核心目标是保障医疗资金的安全与高效使用，以支持医疗服务和医院发展。2.B解析：零基预算从零开始编制，更贴近实际需求，减少不合理支出，适用于医院预算管理。3.B解析：经营性结余主要用于医院发展建设，如设备购置、学科建设等，而非分配给科室或上缴上级。4.B解析：资产负债表反映医院在某一时间点的财务状况，包括资产、负债和净资产。5.D解析：财务监管主要关注资金使用合规性、预算执行、资产管理和医保结算等，绩效考核不属于财务监管范畴。6.B解析：药品零差率销售后，医院需优化药品采购成本，以维持运营。7.B解析：医疗设备贬值属于静态风险，即由资产价值变化引起的风险。8.C解析：根据烟台市卫健委规定，医院年度财务报告需在90日内报送。9.D解析：科室人员成本率属于管理分析指标，而非财务分析指标。10.D解析：申请财政补助需提交预算报告、决算报告和项目可行性分析，但不必提供科室人员工资表。二、多选题1.A,E解析：购置医疗设备和支付科研经费属于资本性支出，医护绩效、药品费用属于经营性支出。2.A,B,C,D,E解析：财务内部控制涵盖预算、资金、资产、收费和报表等环节。3.A,B,C,D,E解析：信息化建设可提高准确性、效率、监管能力，并优化工作流程。4.A,B,C,D,E解析：预算编制需考虑历史数据、政策、需求、规划和人员变动等因素。5.A,B,C,D,E解析：常见财务风险包括流动性、收费不规范、资产流失、结算差错和信息泄露等。三、判断题1.×解析：医院财务管理的核心是支持医疗服务和医院发展，而非单纯收支平衡。2.×解析：预算可在规定程序下进行调整。3.√解析：经营性结余可用于奖励，但需合规审批。4.√解析：资产负债表反映时点财务状况。5.×解析：内部审计涵盖全院财务及业务活动。6.√解析：烟台市医保支持药品零差率销售。7.√解析：资金监管是风险控制的主要手段。8.√解析：财务报告需经审计机构审核。9.×解析：流动比率过高可能意味着资金利用不足。10.√解析：财政补助需提供详细计划。四、简答题1.医院财务预算编制流程-收集基础数据（上年度预算执行情况、政策变化等）；-各科室编制初步预算；-医院财务部门汇总审核；-院长办公会或职工代表大会审议；-报上级主管部门审批；-执行与监控。2.烟台市医院财务内部控制措施-预算编制与审批；-资金支付授权与审核；-资产管理与盘点；-医疗收费合规性审核；-财务信息化监管。3.财务信息化建设意义-提高数据准确性；-优化财务流程；-加强资金监管；-降低人工成本；-支持管理决策。4.财务风险管理方法-建立风险预警机制；-加强资金监管；-优化资产配置；-规范医疗收费；-完善内部控制。五、论述题优化医院财务预算编制与执行结合烟台市医院实际情况，优化财务预算编制与执行需从以下方面入手：1.科学编制预算-细化预算单元：按科室、项目、成本中心细化预算，避免“大锅饭”式分配。-结合政策与需求：充分考虑医保政策调整、新项目需求等因素，如烟台市医保支付方式改革需提前纳入预算。-引入滚动预算：按季度或月份调整预算，提高适应性。2.强化执行监控-建立预算执行台账：实时跟踪预算使用情况，及时预警超支或闲置资金。-定期分析偏差：每月召开预算分析会，查找原因并调整措施。-责任到人：明确科室负责人为预算执行第一责任人，纳入绩效考核。3.提升信息化水平-财务系统集成：将预算管理与HIS、ERP系统对接，实现数据共享与自动预警。-大数据分析：利用财务数据预测资金需求，优化资源配置。4.加强绩效考核-预算执行与绩效挂钩：预算完成率高的科室可获奖励，反之则扣减资源。-成本控制激励