战略管理考试题型及答案

战略管理考试题型及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.战略管理的核心任务是A.提高生产效率B.增加市场份额C.制定和实施战略D.降低成本答案：C2.战略管理过程的第一步是A.战略实施B.战略评估C.战略分析D.战略制定答案：C3.SWOT分析中的T代表A.优势B.劣势C.机会D.威胁答案：D4.波特五力模型中的竞争者是A.供应商B.购买者C.潜在进入者D.替代品答案：C5.战略目标通常是指A.短期目标B.长期目标C.日常目标D.灵活目标答案：B6.战略控制的主要目的是A.监控战略实施B.制定新战略C.评估战略效果D.调整战略方向答案：C7.战略实施的关键要素是A.领导力B.文化C.结构D.所有以上选项答案：D8.战略联盟的主要目的是A.降低成本B.扩大市场份额C.分散风险D.提高技术水平答案：C9.战略变革的主要阻力来自A.员工B.管理层C.股东D.所有以上选项答案：D10.战略管理中的“愿景”是指A.公司的未来目标B.公司的使命C.公司的核心价值观D.公司的战略目标答案：A二、多项选择题（总共10题，每题2分）1.战略管理的职能包括A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估答案：A,B,C,D2.SWOT分析中的S代表A.优势B.劣势C.机会D.威胁答案：A3.波特五力模型中的力量包括A.竞争者B.供应商C.购买者D.潜在进入者E.替代品答案：A,B,C,D,E4.战略目标的特点包括A.可衡量性B.可实现性C.相关性D.时限性答案：A,B,C,D5.战略控制的方法包括A.预算控制B.绩效评估C.平衡计分卡D.360度反馈答案：A,B,C,D6.战略实施的关键成功因素包括A.领导力B.文化C.结构D.沟通答案：A,B,C,D7.战略联盟的类型包括A.合资企业B.合资公司C.特许经营D.战略伙伴关系答案：A,B,C,D8.战略变革的阻力来源包括A.员工B.管理层C.股东D.文化答案：A,B,C,D9.战略管理中的“使命”是指A.公司的愿景B.公司的宗旨C.公司的核心价值观D.公司的战略目标答案：B10.战略管理中的“价值观”是指A.公司的核心信念B.公司的行为准则C.公司的使命D.公司的战略目标答案：A,B三、判断题（总共10题，每题2分）1.战略管理只适用于大型企业。2.SWOT分析是一种定性分析方法。3.波特五力模型可以帮助企业识别竞争优势。4.战略目标应该是具体的、可衡量的。5.战略控制是战略管理过程中的最后一步。6.战略实施的关键是高层管理者的支持。7.战略联盟可以降低企业的风险。8.战略变革总是成功的。9.战略管理中的“愿景”和“使命”是同一个概念。10.战略管理只关注外部环境。答案：1.错误；2.正确；3.正确；4.正确；5.错误；6.正确；7.正确；8.错误；9.错误；10.错误四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述战略管理的定义及其重要性。答案：战略管理是指企业为了实现其长期目标，通过分析内外部环境，制定、实施和评估战略的过程。战略管理的重要性在于它可以帮助企业识别机会和威胁，制定有效的战略，提高竞争力，实现可持续发展。2.简述SWOT分析的基本步骤。答案：SWOT分析的基本步骤包括：识别企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。首先，收集相关信息，然后进行内部和外部环境分析，最后将分析结果整理成SWOT矩阵，用于制定战略。3.简述波特五力模型的主要内容。答案：波特五力模型的主要内容包括：竞争者、供应商、购买者、潜在进入者和替代品。通过分析这五种力量的强度，企业可以识别其行业竞争状况，制定相应的竞争策略。4.简述战略实施的关键要素。答案：战略实施的关键要素包括：领导力、文化、结构和沟通。领导力是推动战略实施的关键，文化是战略实施的基础，结构是战略实施的组织保障，沟通是战略实施的信息保障。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.讨论战略管理在企业管理中的重要性。答案：战略管理在企业管理中的重要性体现在多个方面。首先，战略管理可以帮助企业明确长期目标，制定发展方向，提高竞争力。其次，战略管理可以协调企业内部资源，优化资源配置，提高运营效率。此外，战略管理还可以帮助企业应对外部环境的变化，抓住市场机会，降低风险。最后，战略管理可以提升企业的整体绩效，实现可持续发展。2.讨论SWOT分析的优缺点。答案：SWOT分析的优点在于它可以帮助企业全面分析内部和外部环境，识别优势、劣势、机会和威胁，为制定战略提供依据。此外，SWOT分析简单易行，适用于各种规模的企业。然而，SWOT分析的缺点在于它过于简化，可能忽略一些关键因素，且分析结果的准确性依赖于分析者的经验和能力。3.讨论波特五力模型的适用范围。答案：波特五力模型的适用范围较广，适用于各种行业和企业。然而，波特五力模型主要关注行业竞争状况，可能忽略企业内部因素，且模型的假设条件较为严格，可能不完全适用于所有情况。因此，企业在使用波特五力模型时，需要结合实际情况进行调整和补充。4.讨论战略变革的挑战和应对策略。答案：战略变革的挑战主要包括